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    尾矿库山顶高位回水池工程施工方案.doc

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    尾矿库山顶高位回水池工程施工方案.doc

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要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。 1.2 实施:本方案作为本工程施工时的指导文件,具体施工过程中 可因条件变化进行适宜性变更。本方案由现场施工技术科负责实施,并 进行书面的、口头的技术交底。 2 2、编制依据、编制依据 2.1 长沙有色冶金设计研究院有限公司设计的施工图及采用的图集 (见下表) 。 序号图 号(图集号)图 名 1 C1219-115S02山顶回水高位水池平面图及剖面图 2 C1219-115S03山顶回水高位水池剖面图 304S803 圆形钢筋砼蓄水池(2000m3) 4 参 05S502阀门井 502S403 钢制管件 602S404 刚性防水套管 2.2 国家现行的有关施工质量验收规范、标准(见下表) 。 序 号编 号规 范 名 称 1GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 2GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范 3GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 4GB50026-93 工程测量规范 5GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 6GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 7GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 8GB50328-2002 地下防水工程质量验收规范 9GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 10JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规范 11JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 12JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 13JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 14JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准 2.3 其它 其其 它它 文文 件件 序号类 别名 称 1 企业质量、环境、职业健康安全管理手册 2 企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件 3 国家建筑工程强制性标准条文 4 企业建筑分项施工工艺标准手册 二、工程概况二、工程概况 1 1、现场施工条件与环境、现场施工条件与环境 1.1 工程与周围建筑物的关联 尾矿库回水高位水池位于西藏墨竹工卡县甲玛乡二期尾矿库的东南 方向的山顶上,与一期压滤车间至二期尾矿库初期坝顶联络公路相临, 主要交通从一期选厂到一期尾矿库道路再经过上二期尾矿库联络道路至 山顶回水高位水池,钢材、木材、周转材料需从二期尾矿库搅拌站材料 堆放场进行二次倒运至高位水池,倒运材料的道路从搅拌站修至联络公 路接口处,修筑倒运道路长 3KM,砼需从总包部搅拌站经一期尾矿库至 二期联络公路再到高位水池,从联络公路山顶至高位水池修筑一条长 270m 的运输道路,以便运输材料和砼运输使用。±0.000 标高相当于绝 对标高 4620.000,山顶周围施工空间充足,地势高低不平,需要进行整 平。 1.2 施工临时水电 现场无施工用水源、电源。水源从拉萨河取水,采用 20m3 水车运 至施工地点,运距约 20km,现场电源采用 100kw 发电机供电,供电时 间为 2013 年 3 月 10 日至 7 月 30 日。 1.3 当地气侯基本特征 该地方气候属典型的大陆高原性气候。雨季潮湿寒冷,冬季酷寒干 燥,昼夜温差较大。年降雨量在 500mm 左右,多集中在 69 月,78 月 为无霜期,每年 10 月至下年 3 月为冰雪季节,年最高气温 27.9,最 低气温零下 23.1。 2 2、工程概况、工程概况 2.1 建筑概况 山顶回水高位池为 2000m³钢筋混凝土圆形结构蓄水池,内径 26.7m,壁厚 250mm,高 4.43m, 池顶覆土 1m,底板厚 250mm,顶板厚 180mm,池内有 32 个支柱,下柱帽截面 1500*1500mm,上柱帽截面 1400*1400mm,柱截面 300*300mm,池顶 DN200 通气孔 6 个,通风管为 DN200 高于地面 900mm,垫层厚 100mm;室外地坪平均标高为 4623.650m,基坑底标高 4619.650m,平均挖深 4m,按 1:0.75 放边坡。 水池内边缘设2000 深 1000 的集水坑一个,池底排水坡度 i0.005, 池外设置 2750X1500 砖砌阀门井。水池外壁、内壁和顶面用 1:2 防水 水泥砂浆抺面,厚度 20mm。水池顶板底面、支柱和导流墙等表面用 1:2 水泥砂浆抺面,厚 15mm。 2.2 结构概况 地基承载力 100kPa,抗震等级三级,池体抗渗等级 S6 ;钢筋砼结 构蓄水池,砼抗渗等级 S8,垫层砼 C10, 池主体砼 C25;钢筋保护层厚 度:柱 35mm,底板顶层、顶板和池壁为 30mm,底板下层 40mm。池底板 双层双向配筋为12200,支柱下加强筋10200,池周边配筋 8200,池壁及支柱配筋为8、10、12、14、18,池顶板配筋 8、10、12,导流墙选用 240 厚承重砼砌块,砌块强度等级不低于 MU10,用 M10 水泥砂浆砌筑,当地无此砌块时,也可采用等强度的烧结 实心砖砌体,砌体与池壁、柱之间须用 28500 拉筋连结,拉筋伸入 砌体长度 1000mm;检修孔 2 个,直径为1000,内设钢爬梯,钢爬梯 采用10 和 10 钢板制作后涂无毒环氧漆一道底漆二道面漆。 2.3 水系统概况 水池阀门为 Z45T10 闸阀 3 个;与尾矿输送管相连的池壁套 管为刚性防水套管,水池内设液位计,预埋 DN300 的钢管,长 1500, 将水位信号与潜水泵及进水管的电动阀连锁控制。 2.4 施工条件 本水池位于山顶,在基坑开挖前应先进行场地平整,面积为 800m2,在平整后的场地进行开挖和布置钢筋机具,道路利用联络公路, 从联络公路修一条简易路至高位水池,路宽 5m,长 500m,存在的问题 是原联络公路的转弯半径不够,拉运砼时罐车转不过弯,因此,联络道 路转弯处需加宽,回转半径达到 20 米,协调征地及当地藏民工作要做 好,确保山顶回水高位水池顺利施工。 2.5 主要工程量一览表 名称石方( m3)砼( m3)钢材(t) 数量 3350445.838.58 2.6 施工中需重点控制的内容 2.6.1 地基验收 地基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现 场代表及监理单位现场代表根据地基持力层到位情况,以便及时组织地 基验槽。避免地基暴露时间过长,使其受雨水、大气等因素的扰动,从 而出现反复清理基底的情况。 2.6.2 抗渗砼配比控制 本蓄水池砼设计为 S6 级 C25 抗渗砼,在施工过程中配备专人管理 砼配比计量,严格按施工配比施工,确保蓄水池的抗渗性能。 三、工程特点三、工程特点 1、本工程混凝土工程量大,应特别注意大体积和薄壁结构混凝土 工艺的控制,池壁周长较长,应特别注意混凝土温度变化引起池壁开裂, 采用相应保护措施。 2、本工程一次性投入劳力及周转材料(如模板、钢管等)需要量 大,场内物资倒运量大。 4、工期紧,任务重,海拔高,人员缺氧,劳动力组织和后勤保障 工作是关键。 根据上述特点,在工程施工过程中,必须精心组织,克服各种不利 条件,以拼搏精神,求实创新,按一流的管理水平,一流的工程质量, 一流的工程进度,以优质工程为目标,顺利完成本工程施工任务。 四、施工部署四、施工部署 1 1、项目管理目标、项目管理目标 1.1 工期目标 本项目根据现场实际要求,工期为 88 天(日历天) 。 1.2 质量目标 工程质量目标为合格。 1.3 安全文明生产目标 严格按 JGJ59-99 规范要求组织施工;现场施工整洁文明。 1.4 环境保护目标 环境保护要求的各项污染指标控制在规定范围内。 1.5 服务目标 建造顾客(总包单位、业主、监理、设计、 )满意工程,顾客满意 度 100%。 2 2、项目管理机构、项目管理机构 2.1 项目管理机构的组建 为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我公司将 选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场 设置项目部,项目部设立“三科一室” ,即:施工技术科、经营科、材 料供应科、综合办公室,其职责分别是:指挥职能、组织职能、监督职 能、计划职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见项目组织 机构图 。项目主要管理人员详见项目主要管理人员一览表 。 2.2 项目管理组织机构图 中十冶集团有限公司西藏甲玛铜多金属矿采选二期扩建项目果朗沟尾矿库工程组织机构图中十冶集团有限公司西藏甲玛铜多金属矿采选二期扩建项目果朗沟尾矿库工程组织机构图 资资 料料 员员 后后 勤勤 人人 员员 高位水池及泵房施工队高位水池及泵房施工队 项目经理项目经理 施工副经理施工副经理 施工技术科施工技术科 排水井施工队排水井施工队 项目总工项目总工 材料供应科材料供应科经经 营营 科科办办 公公 室室 测测 量量 员员 安安 全全 员员 施施 工工 员员 材材 料料 员员 设设 备备 员员 实实 验验 员员 预预 算算 员员 财财 务务 人人 员员 办办 公公 室室 人人 员员 治治 安安 消消 防防 采石爆破施工队采石爆破施工队 初期坝施工队初期坝施工队 爆爆 破破 员员 质质 量量 员员 技技 术术 员员 排水遂洞施工四个队排水遂洞施工四个队拦洪坝及环保坝施工队拦洪坝及环保坝施工队 施工副经理施工副经理 接接 待待 工工 作作 2.3 主要项目管理人员一览表 管理人员一览表 序 号 姓 名职 务专 业 人 数 工作责任备注 1 李怀文项目经理工民建 1 全面管理一级项目经理 2 谷金龙 项目副经 理 土 建 1 主管安全二级项目经理 3 林树学生产经理桥 梁 1 主管施工 生产 4 孙跃项目总工水 利 1 主管技术 5 王保龙 施工技术 科科长 机械 1 主管土建 施工技术 6 车如龙技术员工民建 1 施工技术 7 赵员贵施工管理工民建 1 施工技术 8 吴瑶资料员工民建 1 主管水电 施工技术 9 尚山林质检员管 道 1 现场质量 管理 10 刘超材料主管 1 材料管理 11 赵明东 经营科科 长 1 计划管理 12 刘忠荣安全员 1 安全管理 13 陈武成本会计会 计 1 成本管理 14 张小燕 办公室主 任 1 办公室管 理 15 李玲预算员工程造价 1 施工预算 16 李红实验员 1 实验管理 3 3、管理职责、管理职责 3.13.1 主要管理人员职责主要管理人员职责 3.1.1 项目经理职责 (1)作为公司授权代表,全权履行合同职责,是本项目我公司的 承包商代表,代表我公司在整个工程活动中接受业主及监理工程师的指 令;在授权范围内负责与公司管理部室及各专业队、业主、监理工程师 等的协调,解决工程中出现的问题。 (2)按照“项目经理责任书”的要求履行责任和义务;协助公司 进行项目的检查鉴定和评奖申报;发现和处理突发事件。 (3)根据工程特点经授权组建项目部,确定项目管理模式,规定 部门职责和管理人员分工。 (4)全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现 场文明施工,建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施;组织好各 作业队、各部门全面施工生产,实现合同目标,创优质、铸精品。 (5)组织编制项目管理实施规划;对进入现场的生产要素进行优 化配置和动态管理。 (6)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计; 处理项目部的善后工作。 (7)严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、 集体、个人四者之间的利益关系。 (8)对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、 财、物有统一调配使用权。 (9)在与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施 工班组的权力。 (10)有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及 按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。 (11)承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。 3.1.2 项目总工的职责 (1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制 度以及施工项目的技术管理制度。 (2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施 工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并 及时办理文字洽商手续。 (3)组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实, 并定期检查施工方案的实施情况。 (4)经常检查工程技术档案资料的管理情况。 (5)监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否 符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。 (6)组织参加接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交 叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 (7)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结 报告。 (8)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、 真实、认真的完成。 (9)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在 主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。 (10)开展新技术推广工作,针对施工项目中所涉及到的新工艺、 新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲, 必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法, 解决施工技术难题。 (11)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要 求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。 3.1.3 项目副经理职责 (1)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术 方案。制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。 (2)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施 工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关 部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 (3)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、 物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。 (4)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项管 3.1.4 安全员岗位职责 (1)执行安全规章制度,做好员工的安全思想、安全技术知识、 安全标志、安全规章制度,以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、 防中毒、防火的教育工作。负责新工人的安全知识培训,合格后才能上 岗。 (2)按照施工组织设计方案,落实安全技术交底。 (3)监督员工,坚持使用“三宝” 。 (4)经常检查施工现场搭设的脚手架, “五口”防护,用电机械设 备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须经过验收合格后方能使用。 (5)坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全, 不违章指挥,并监督工作按章作业。 (6)发生安全事故,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调 查和处理,重伤和死亡事故必须在一小时内上报公司。 (7)积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。 3.1.5 质量员岗位职责 (1)参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。 (2)坚持“质量第一”的思想,提高工人“质量至上”的意识。 (3)对所有必须进行试验的原材料、半成品,在使用前,应送有 关质检部门试验,不合格的材料不准使用。 (4)按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。 (5)参加隐蔽工程、分项、分部工程的验收并填写有关记录,对 房屋的定位轴线、标高、门窗的位置、埋件、留孔尺寸复查作出记录。 (6)协助施工员制作工程中的各种标准试件和送验,经常检查砼 配合比,并整理有关技术资料 。 (7)执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写 出报告,并履行上级审批手续。 3.1.6 施工员岗位职责 (1)在施工副经理的领导下,具体地组织施工。 (2)参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部、分项工 程施工方案。 (3)全面进行施工准备工作,落实各生产要素。 (4)进行日常的定置管理、目视管理, “5S”管理,开展文明施工 活动。 (5)进行图纸学习,参加图纸会审,处理设计变更。 (6)负责向班组进行各项技术交底,包括任务交底、图纸交底、 施工方案交底,施工规范,验收标准交底、安全技术交底。 (7)编制并贯彻执行施工作业计划,签发施工任务单,组织连续 均衡生产,协调各种关系。 (8)严格按图施工,执行有关施工规范、操作规程和质量验收。 (9)保证工程质量和安全生产,参与质量和安全检查。 (10)负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。 (11)主持隐蔽工程验收和分部、分项工程质量验收,参与单位工 程交工验收。 (12)做好施工日志,做好各项技术和经济签证。 3.1.7 技术员岗位职责 (1)编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施,并组 织实施。 (2)进行图纸自审会审,参加单位工程设计交底。 (3)向施工人员进行技术交底。 (4)指导按图施工,按规范规程施工,按施工组织设计施工,落 实各项技术措施。 (5)发现重大技术质量问题及时处理和解决。 (6)负责组织复查单位工程的测量定位、放线、找平。 (7)指导施工队、班组进行质量、安全检查工作。 (8)参加工程验收,协助处理质量、安全事故。 3.1.8 测量放线员职责 (1)遵守公司及项目部的各项规章制度。 (2)服从施工副经理、施工员的工作安排,完成测量放线任务。 (3)认真学习图纸,做好内业计算;认真、细致地进行测量放线 工作,做好成果复测、复核,保证测量放线工作质量,不出丝毫差错。 (4)及时提交测量成果资料,保证资料质量。 (5)做好测量成果资料的管理。 (6)管理好测量器具,按周期送检。 3.1.9 预算员岗位职责 (1)熟悉工程图纸,配合有关人员编制施工形象进度,按生产进 度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗材计划 单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的进行。 (2)配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费 的分析,发现问题及时落实弥补措施。 (3)及时收集设计变更,现场签证单和有关定额及价格信息的变 化,及时编制好项目的竣工决算。协助项目领导及有关职能人员做好应 收款的催收工作。 (4)完成项目经理交办的其他工作。 3.1.10 材料员岗位职责 (1)遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号产地、性能、 结构特征、构造原理、内在质量和用途。 (2)掌握材料的市场价格变化,本着节约就地取材的原则,精打 细算降低材料的成本。 (3)采购材料做到七个坚持 1)要核实材料计划; 2)要货比三家,质优价廉; 3)要有主要材料的质保书,五金交电产品的出厂合格证以及名 优产品证书,必须随货交验; 4)要具备正当的结算凭证; 5)要办妥遗留事务; 6)要确保工程施工用料的需要; 7)材料进场要及时办理入库手续。 8)随时了解项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资 金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。 3.1.11 试验员岗位职责 (1) 主管试验,试验取样,实验资料必须有效齐全. (2)熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土 等试验取样方法,进行砂浆试块养护,混凝土坍落度试验等做到准确无 误,原始记录齐全正确。 (3)做好日常安排的试验项目的试件、试样取样,方法正确,过 程符合规定要求。 (4)按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料, 及时、正确无误 (5)做好砼、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合材料 员检查相关材料的合格率。 (6)严格遵守有关试验、送检、取样规程,发现问题及时处理汇 报。 (7)完成项目经理交办的其他工作。 3.1.12 资料员岗位职责 (1)熟悉施工图纸,掌握施工规范和验收标准 (2)深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐 蔽记录和质检记录,做好分部、分项工程技术资料的签证、整理、立卷 和归档工作。 (3)掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证书,检验 报告单。 (4)按规定制作、养护好混凝土砂浆试块及主要材料的理化测试。 (5)根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计 量工作。遇到特殊情况时,必须向施工人员下达配合比的变更通知。 (6)对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工 资料和设计图纸相符合,协助有关人员办理好现场签证。 (7)完成项目经理交办的其他工作。 3.23.2 各科室主要职责各科室主要职责 3.2.1 施工技术科主要职责 (1)施工技术科是项目经理部的施工管理部门,其职能范围包括 施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。 (2)全面贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、条令、 遵守公司的各项规章制度。 (3)实行目标管理,做好施工规划,处理好劳动力、材料、机具 与时间、空间的关系,使施工均衡、有序地进行,实行工程项目的进度、 质量、安全及现场管理等各项目标。 (4)做好施工项目实施阶段的进度控制、质量控制、安全控制、 现场控制。 (5)做好劳动力、材料、机械等生产要素的现场管理工作。 (6)实行计划管理,落实施工进度计划,做好施工调度工作。 (7)加强技术管理,执行标准与技术规程,做好施工工艺管理、 技术检验、技术核定、技术检查、技术推广及资料管理等工作。 (8)贯彻 ISO9001:2000 标准,开展全面质量管理活动。 (9)加强安全管理,保证安全生产。 3.2.23.2.2 经营科主要职责经营科主要职责 (1)编制工程量计算书、工料分析表、单价估价表、施工图预算、 材料计划等经济文件。 (2)实行计划管理,编制经营计划、成本计划。做好施工过程的 成本控制。进行成本核算工作,做出成本分析报告。 (3)广泛进行调查研究,摸清市场价格,为项目经理经营决策提 供依据。 (4)统计工程量,按月编制进度结算书,办理进度结算;工程完 工后,编制工程决算书,办理竣工决算。 (5)签订承包合同,办理工程结算,控制人工费用。 (6)工程款实行专款专用,项目部不得擅自开立有关银行帐户, 一经查实吊销账户。 (7)项目部的出纳人员应妥善保管好现金,如发生失窃毁损,应 由保管人员承担全部责任。 (8)同公司相关部门保持联系,接受指导,及时正确编制递交各 种报表。 (9)建立责任成本管理责任制,项目责任成本的核算范围,制订 项目责任成本计划,加强责任成本管理,应在项目施工预测的基础上编 制相关的责任成本计划。 (10)发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为,一经发现视情节 轻重严肃处理。 (11)任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证(发票或收 据)不得以支票存根,白纸条等代替报销凭证。 3.2.33.2.3 材料供应科管理职责材料供应科管理职责 (1)供应科是项目经理部的材料管理部门,其职能范围包括物资 采购、设备租赁、运输及现场管理。 (2)执行公司有关物资管理专业的各项规章制度。 (3)实行材料的计划管理,按工程进度表所需及时组织材料入场。 (4)签订采购合同,进行物资采购。货比三家,比质比价,减少 采购中间环节,降低采购成本。 (5)按施工平面布置图的要求进行材料堆放和入库。 (6)做好材料的现场管理,根据工程所需限额发料,不合格的材 料不能进场。 (7)按工程所需租赁机械设备并组织入场。 (8)做好材料、机械的账务管理,建立各种专业台帐。 (9)按项目部统一要求及时进行材料核算工作。 3.2.43.2.4 办公室管理职责办公室管理职责 (1)项目办公室是项目经理的日常办事机构,负责项目经理指令 的传达、落实、检查。 (2)负责会议的组织工作,做好会议记录。 (3)进行项目部日常事务管理,搞好来客接待工作。 (4)处理好同社会有关部门的公共关系,办理各种要求的事项; 同企业有关部门保持联系,及时沟通。 (5)做好后勤管理工作,安排好项目部工作人员的生活,为项目 部工作人员提供工作及生活条件。 (6)做好文件资料的管理工作。 (7)做好各部门的协调工作。 4 4、施工准备、施工准备 4.1 入场准备 项目人员、机具等入场准备工作已就绪,现场具备开工条件随时可 组织开工。 4.2 技术准备 4.2.1 组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施 工之前。 4.2.2 编制施工方案,报业主和监理审批认可。施工方案编制计划 见下表。 序号编 制 内 容编制部门(人)编制时间 1施工方案施工技术科工程开工前十天 2雨期施工技术措施施工技术科工程开工前五天 4.2.3 现场准备 根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化 管理。 4.4 机具准备 机械设备在二期尾矿库搅拌站集中安堆放,进行二次倒运至山顶高 位水池后,按平面布置进行安放,二次倒运的施工机械详见下表。 拟投入本工程主要施工机械设备表 序号机具名称型 号单位数量进场时间 1砂浆搅拌机200L台1已进场 2钢筋切断机640mm台1已进场 3钢筋弯曲机640mm台1已进场 4柴油发电机100KW台2已进场 5砼输送泵HBT60C-1816台1已进场 6钢筋调直机412mm台1已进场 7振动棒30、50套5已进场 8平板振动器台1已进场 9交流焊机BX1-400台1已进场 10钢筋闪光对焊机100KVA台1已进场 11氧乙炔工具套1已进场 12潜水泵WJ25台2已进场 13圆盘锯(多功能)40台1已进场 14全站仪SETII台1已进场 15经纬仪DJ2-1台1已进场 16水准仪DS1台1已进场 17摇表500A台1已进场 4.5 物资准备 主要材料,先落实货源,再按计划采购供应,陆续进场。钢材由总 包部供应,其它材料由我方自主采购,钢材从总包部领回后运至二期搅 拌站(2#排水支洞对面)集中堆放,再由材料员发放给各施工队,由各 施工队进行材料二次倒运至各施工点进行加工,周转料具及施工机具经 二次倒运至施工地点后,按平面布置图进行堆放和安放。 4.5.1 主要周转材料二次倒运需用量计划见下表。 周转材料二次倒运需用量计划 序 号 名 称规格型号单位数量进场时间 1钢 管48 ×3.5t30已具备 3扣 件十字扣件、对接扣、转扣个8000已具备 4竹跳板200*2000块30已具备 5多层板=18mmM21000已具备 6木 枋50*100*3000mmM315已具备 7安全网M2200已具备 8小推车200L只5已具备 9照明灯1KW只8已具备 4.5.2 二次倒运钢材 39t。 4.5.6 砼从总包部搅拌站运输至山顶高位水池 450m3,因施工方量 大,且施工时要连续施工不能留施工缝,需提前联系总包部搅拌站的砼 运输车辆和砼泵车,提前检查运输道路是否畅通,转弯半径是否达到运 输车辆要求。 4.6 施工力量准备 根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分 如下:。 4.6.1 木工班:承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞 设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。 4.6.2 钢筋班:承担钢筋加工、制作与绑扎,并负责钢筋半成品的 运输、堆放及成品保护。 4.6.3 砼工班:承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。 4.6.4 瓦工班:承担砌筑、抹灰、成品保护等施工任务。 4.6.5 架子班:承担内外脚手架搭设与拆除。 4.6.6 管工班:负责水系统的安装与调试。 劳 动 力 计 划 表 序号工种名称人数备 注 1木 工15配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设 2钢筋工10钢筋制作、绑扎、保护层控制 3砼 工10砼搅拌、浇灌、找平、养护 4瓦 工8砌筑、抹灰、抹面等 5架子工10搭设内外架手架、挂安全网、配合支模 6电 工2 现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安 装 8管 工2管道安装 10焊 工2管道安装 12油漆工2油漆、涂料施工 15普 工5 配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种 作业 合 计65 以上人员指高峰期人员,具体施工人员将按进 度计划要求及时组织人员进退场 5 5、施工平面布置、施工平面布置 5.1 施工平面布置方案说明 根据工程项目的平面布置情况,我单位将在现场搭建钢筋加工场、 木工加工场等作为本工程的临时设施。钢筋加工好后运至现场安装,砼 从总包部搅拌站采用 7m3 砼罐车运输至山顶高位水池,浇注采用 43m 砼 泵车输送至浇筑点。因此在水池施工现场只布置周转材料堆场及半成品 堆场等,有利于现场平面管理。 5.2 施工平面布置 5.2.1 现场施工用电采用 100KW 的发电机供电,设置配电箱,施工 用电从配电箱接出引至各用电处,保证全场有足够的电力。 5.2.2 施工用水从,采用 20T 水车从拉萨河运至施工地点。 5.3 主要生产临时设施布置 5.3.1 钢筋加工棚 在施工现场搭设 10*15m 的钢筋加工棚。 5.3.2 木工加工棚 在施工现场搭设 10*5m 的钢筋加工棚。 5.3.3 材料堆场 材料堆场布置在水池周围,布置原则是保证施工作业面和施工取用 方便。 5.4 临时设施用地一览表 临时用地表 序号用途 面积 (m2) 位 置占用时间 1 钢筋棚 150 详见施工平面布置图全部工程结束 2 木工棚 50 详见施工平面布置图全部工程结束 3 材料堆场 250 详见施工平面布置图全部工程结束 4 账棚 50 详见施工平面布置图全

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