【工作计划】2018库管工作计划怎么写.docx

第 1 页 2018 库管工作计划怎么写 特征码 iSOEuhcYBqyTAmERTjrh 【篇一】 一.人员安排 1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、 收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设 1 人，负责日常事务。 成品库设 2 人：2 人负责日常事务，不分主次。 包材库设 2 人：2 人负责日常事务，不分主次。 另设 2 人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库 房来回调度。 二.人员工作职责 1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、 原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、 库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别 清晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并 设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。 根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立 相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必 第 2 页 须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物 与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存 情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库管 理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾 期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布 局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、 库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别 清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小 并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对 于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日 登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表， 保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大， 要清点的货物多等原因，库房设置 2 人协助库管整理物品。根 据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成 品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房 日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰， 所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须 整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要 准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必 须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐 第 3 页 与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同 时要与送货员开的送货单核对，并签字 三.工作流程 (1)定货 厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与 包材的需求量。由采购部实施。 (2)材料入库 物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理 入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票 不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查 点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、 质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手 续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格 的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办 人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包 装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必 须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料 单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材 料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装 材收货单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务， 一联交送货人员。 第 4 页 (3)材料出库 A、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括 原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续，并做到限额 领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领 取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向 仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、 质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料 人签字，登记入卡、入帐。 B、成品发出必须由销售部开具送货单，仓库管理人员凭盖 有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并 登记入帐。 C、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物 料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保 障成本核算的正确性。 D、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因， 并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序 经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发 现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)， 应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联，一 联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交领物人。 (4)成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房，并保证所交 第 5 页 成品的单位名称和规格无误.库房收到成品要认真核对(单位名 称.规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放，不混淆，易 出货易清点，无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库 单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。 (5)库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点，盘点要认真，按物品的 规格，数量，名称。做到不漏盘，不错盘，并与帐本核对，对 于帐实不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇 报公司领导并采取补救措施。 (5)单据的交接 各库房开具的收货单和领料单，白联库房留存登记台帐并 保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时 交主管，主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交 接手续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主 管处登记。 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象， 发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有 开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理 堆放货物，及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生 第 6 页 措施是否落实，保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须 严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的 名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写入库单或直 拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决 退货，严格把好质量关; 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、 美观; 6、对于冷冻或易霉变的物品，严格把好质量、数量关，对 不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用; 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格 验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核， 做到入单及时，货物验收合格及时将单据交与财务室,做到当日 单据当日清理; 9、做好仓库盘点工作，及时结出库存数报财务主管，做好 各种单据报表的归档管理工作; 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;、 11、严格公司各项规章制度，服从领导工作安排; 12、各库房钥匙要妥善保管，上班统一到办公室签字领取， 下班要统一交回办公室并确认交钥匙时间和人员。对于下班后 库管不在，公司因急需领取物品要由两个或两个以上人员共同 第 7 页 领取不添领料单并确认。在第二天上班前交各库房库管。 【篇二】 1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日 常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、 货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好 盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行 外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领 物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆 设合理。 5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完 成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时 办理相关手续，不会随意操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动 态 8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质 量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、 库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通 畅。 第 8 页 9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备 货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作， 不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保 持有个良好的心情理解。 10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产 品做好防潮、防火、防盗。 11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有 些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入 货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完 成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作， 无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的 态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发 挥自己光和热! 20XX 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努 力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。