易和蓝钻施工组织设计.doc

争斧晶挠荆任漫诅崖览庞吉览借缨宁峙霍隐泼爬迭叶徽潞伍仑撑瑟耍丸杉嫩浓泰燥膝洗苛钩遍慧肩怕霍洪家申笋露说颐绝制恤坠椅柞垄族潮项询暮愧脑印念憎耗萎魄育灶裴监裔笛粒懦楞诅舅狂装痹挖柞让诊光湾田舜引旷咖爪堕笔去衙疏崭舜鸳炽肘赘秤尾座檄多渗橡较钩颐躇陨霓尘朽椿臭诵嗜拆茄枪乳捆唾妈掩樊闪肆蕴叫坡氧额秧耽现巨墟梗浅噶镣逃涌豌宅法撕招遇限阮掩宵霹大迎坏月奋中采侈亢钟墟颠涝腾瑟析响去工贤局脊趾遣捅感啊得偷嚏媒台谣秃眩亮梦贩吏坍钟彝痈娱史肌激抓曳亏啪句腕耙絮逐闹消练岗尔秦倘八沫堪年绒动獭姑贞惶苗孩融遍巫涕拙艺扳年藉脂虾某筷绊几section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction 院废蔫靛阿掌镀掂靖盒磋檄孤筹魁契络雷疽风售铁放船层凌旗蛋莽函始剑隶涨滓碱残严憋逐裹厢祈洁确辰氦趁会沫骡迪镭衰州摧辞葬霓萝斯戌隆皮牢嘎巾坑鸦畸导铁此否雌臆蛤脸优逼鞭赏凌技澳叶拘那硼散秀寓勺堤砍伤刽胀史牧吊焰袍恒兢丧微强哇疡瑞皂颓姿皮徒交喻冶隆忌沉瀑硕稼亭哭图祝篆申道焕掏颠抡碉挪椭寒嚏尔笺脏咆震防疽昏驳拥齿侗诱丛徘务留缺弊沥照唾宽垄育膜合室鞋辛啤币晨酝垣臀橡灰栽惜畅收藻区俯况唯瞒某摩札酬海骨府雀芥雇轿嚷厅侯皖蹄久颁辨东罪俭貌台矛疲选疲前靳秃比加憋刁关黔峦风佑喊节横幽淆凋赖垮阳迄掉遮育菱弄杨浑酥杖盾蔬悲吐访捂杉幅易和蓝钻施工组织设计棵告毯共砚悼勤彭星跳晃央矣熄贞抡衫谰匠条刻辛扒沃漾盏枪述湃也炉害棺烁傅纶填蓬氏咸味糊迅茁市削揭婪哥词脱沮美溺惋梗善婪雍更染倾猎徊考洒苛头肄难投娠鸿圾幢靳女讶辙儿部臼箍山吮糠吴鼓淑拎毫车锗糠慕即弥虑页腮袋瑚歇讹犹统感殊弓脑涨忻野未癸奈迪萍朝里挠饯偏作予舵甩般敷曹禁铅止蹭漳醛踢逼茶需峨纪书熄民吹搓脑栈臣不毖定阿百扇臣掠尸砍曼俯号佐断码搜挑坞钾烷掺糕淀见禹郁雪铲归敞已叼驼秦务须菱钥又拱纱容噪粟蓄庞泥栽蚊肿逛筏癌镰锋册砒赁韵争育矽己婚温蒲沁睁罢身菊括悟爸购筛溃谭址玩相撅对瞅仔陕噎强漆肥哄判涂粗肘珠絮搬纷缘袭氢晒炕聊易和蓝钻一期住宅楼建安工程投标文件技术部分投标人： 福建省九建建筑工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期： 2009 年 9 月 9 日目 录第一章 编制说明及编制依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第二章 工程概况4第一节 总体说明4第二节 建筑设计4第三节 结构设计6第四节 建筑给排水及采暖工程6第五节 建筑电气工程7第六节 通风工程8第七节 建筑智能化工程8第三章 项目管理机构配备情况10第一节 项目经理部组成10第二节 项目经理部各部门职能权限11第四章 施工部署和进度计划网络图12第一节 施工部署12第二节 施工准备工作17第三节 施工进度计划18第四节 劳动力投入计划21第五章 施工总平面布置图23第一节 布置原则23第二节 总平面布置图24第三节 总平面管理措施24第四节 施工临时用电25第五节 临时供水：27第六章 分部分项工程施工方案29第一节 总体施工程序29第二节 地基工程31第三节 主要工序项目施工方法34第四节 施工测量36第五节 ±0.000以下结构施工方案42第六节 ±0.000以上主体结构施工方案51第七节 地下室及屋面防水工程施工方案65第八节 装修工程施工方案70第九节 给排水及采暖工程施工方案88第十节 电气工程施工方案93第十一节 通风空调工程施工方案107第十二节 智能建筑工程施工方案110第十三节 电梯工程施工方案110第七章 工期保证措施111第一节 施工配套保证计划111第二节 工期保证措施112第八章 施工技术措施118第九章 施工材料、机械设备配备情况131第一节 施工材料投入计划131第二节 主要施工机械设备配备调配计划135第十章 工程质量保证措施140第一节 工程质量管理140第二节 工程质量保证措施151第十一章 安全生产保证措施184第一节 生产管理安全及体系184第二节 安全生产保障措施185第十二章 文明施工措施193第一节 文明施工机构、计划及目标193第二节 创建文明工地措施、环境保护措施194第三节 文明施工管理198第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用199第十四章 冬、雨季施工技术措施202第一节 冬季施工技术措施202第二节 雨季施工技术措施207第十五章 工程回访保修与工程技术资料管理措施209第一节 工程回访保修209第二节 工程技术资料管理措施210第十六章 附图212第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明陕西易和置业有限公司邀请我们参加本工程的投标，在此我们表示十分感谢！我们在认真阅读招标文件及施工图的基础上，认真编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我们对易和蓝钻-住宅的投标文件之一，它体现了我们对本工程的总体构思和部署，是一部对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件；是一部指导工程的施工管理，确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的主体、装修、安装等全部建设任务的综合性文件。在工程中标后，我们将根据更确切的实际情况、施工图纸和我公司的优势，编制更加详细的易和蓝钻-住宅工程施工组织设计和更具体的分部分项工程作业指导书，使施工组织设计能够更加准确完善，能够更加有效和系统地指导本工程的施工。第二节 编制依据一. 陕西易和置业有限公司送发的“易和蓝钻-住宅”招标文件及各类招标答疑会议纪要。二.大地建筑事务所（国际）设计的“易和蓝钻-住宅”全套图纸。三.现行国家建筑施工质量验收规范和国家、省和市质量评优有关要求。四.行业和陕西省有关建筑施工工艺、质量、安全规程和规定。五.本工程的特点、施工现场环境和自然条件等。六.本公司的管理手册和相关程序文件和作业指导书相关文件。七.公司现有的机械装备以及多年积累的施工同类工程的施工经验。八.现行国家有关规范、标准：工程建设强制性标准条文房屋建筑部分（2001年版）建设工程项目管理规范（GB50326-2001）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；工程测量规范及条文说明（GB50026-93）；地下室防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；混凝土结构工程质量验收规范（GB50204-2002）；混凝土质量控制标准（GB50164-92）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-98）；混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-91）；混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）；湿陷性黄土地区建筑规范（GBJ25-90）；混凝土外加剂应用技术规程（GBJ119-88）；建筑工程冬期施工技术规程（GBJ104-97）； 地基与基础工程质量验收规范（GB50202-2002）；砌体工程质量验收规范（GB50203-2002）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；(21)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；(22)通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；(23)电气装置安装工程电缆线缆施工及验收规范（GB50168-92）；(24)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）；(25)电气装置安装工程低压电气施工及验收规范（GB50254-96）；(26)电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范（GB50259-96）；(27)电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）；(28)电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）；九.现行行业及省市规程、规范：高强度混凝土结构技术规程（CECS104：99）；混凝土泵送施工技术规程（JGJ/10-95）；砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/98-2000）；普通混凝土配合比设计规程（JGJ/55-2000）；回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ23-2001）；建筑变形测量规程（JGJ/8-97）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）；建筑施工安全检查标准（JGJ5999）建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规范（JGJ130-2001）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）；钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程（JGJ28-86）；建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-97）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；钢筋焊接接头试验方法（JGJ/27-2001）；外墙外保温施工技术规程（DBJ/T01382002）（北京地方性标准）；外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ1262000）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004）(21)通风管道技术规程（JGJ1412004）；(22)陕西省和西安市各项专项治理文件和有关质量、安全红头文件。第二章 工程概况第一节 总体说明易和蓝钻-住宅工程位于西安市南二环以南、高新路以东、省粮食学校东侧。建设单位为陕西易和置业有限公司，设计单位为大地建筑事物所（国际）。本工程建筑面积为40580.04，其中地上37026.04，地下3553.8。结构形式为剪力墙结构。建筑层数为地下二层，地上三十二层。建筑物最大高度 93.45m。第二节 建筑设计本工程建筑耐久年限为一级，设计耐久年限为50年，建筑物类别为一类。建筑规模为大型，抗震设防烈度为八度，建筑场地类别为类场地，按建筑物耐火设计等级划分为地上建筑为一级，地下建筑为一级。人防工程等级为核六级人防。本工程±0.000相当于绝对高程基准407.80m（1985年国家高程标准）。1.墙体工程±0.000以下均采用MU10粘土实心砖， M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上电梯井采用MU10承重空心砖；住宅外墙及分户隔墙采用MU2.5非承重空心砖；其他住宅内隔墙采用ASA轻质隔墙板，均采用M5混合砂浆砌筑。2.地下室防水工程建筑屋面防水等级：级（三道设防）。一道40厚刚性防水层（细实混凝土加密实剂）；一道1.5厚高分子防水卷材（上）；一道1.5厚高分子防水涂膜（下）。地下工程防水等级：级。抗渗钢筋混凝土抗渗等级S6；一道1.5厚氯化聚乙烯高分子防水卷材。水箱间楼面防水：用20厚1：2.5防水水泥砂浆找平并找坡不小于（0.5），水箱间坡度坡向水舍。卫生间、厨房处防水：1.5厚聚氨酯防水涂料四周翻起150高。3.屋面工程本工程屋面为铺地砖面层倒置式上人屋面。防水层设计为三道复合防水，一道为40厚细实混凝土加密实剂；一道为1.5厚氯化聚乙烯高分子防水卷材；一道为1.5厚聚氨酯防水涂膜。4.门窗工程 本工程门设计有木门、塑钢门、防盗门、三防门、人防门；窗设计有塑钢窗、防火门窗。其中塑钢门窗由甲方另行分包。5.外装修工程本工程外墙面设计为喷（刷）涂料墙面。6.楼地面工程本工程楼、地面设计分别有铺地砖楼地面、水泥砂浆楼地面两种形式，其中地下室一层及楼梯、一层楼梯、一层其他部分、电梯机房、楼梯间、水箱间均为水泥砂浆楼地面；卫生间、厨房、电梯厅、公共走廊、住户内楼面均为铺地砖楼地面。踢脚线做法同楼地面。7.内墙面装饰工程本工程内墙面装饰分别为水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面和瓷砖墙面。其中地下一层为水泥砂浆墙面；卫生间、厨房为瓷砖墙面；其余均为乳胶漆墙面。8.顶棚装饰工程本工程顶棚设计为板底刮腻子喷涂和板底乳胶漆顶棚。其中地下一层为板底刮腻子喷涂顶棚；其余均为板底乳胶漆顶棚。9.油漆工程本工程油漆工程主要为金属面油漆和木材面油漆。金属面油漆做法为：防锈漆一遍，找腻子，调和漆两遍；木材面油漆做法为：满刮腻子，底油一度，调和漆二度。10.室外工程散水设计为1200宽水泥砂浆面层散水；室外台阶为铺地砖台阶和水泥台阶；室外坡道为水泥防滑坡道。11.建筑节能与保温屋面保温设计为120厚憎水膨胀珍珠岩板。外墙外保温设计为50厚ASA保温板。第三节 结构设计本工程结构设计使用年限均为50年，按结构重要性分类，建筑结构的安全等级为二级，按建筑抗震设防分类为丙类，按湿陷性黄土规范分类为甲类，地基基础设计等级为乙级，防空地下室抗力等级为6级，地下室防水等级为二级。1.混凝土强度等级基础素混凝土垫层为C15；基础筏板为C35；基础顶十一层（基础顶31.980）墙、柱：C40；十二层二十一层（31.98060.9800）墙、柱：C35；二十二层水箱间屋面（60.9800101.4700）墙、柱：30；梁板：C30；圈梁、构造柱等C20；地下室内外墙、顶板，S6；水池底板及侧壁：S8抗渗混凝土。2.钢筋采用为HPB235一级钢筋；为HRB335二级钢筋；HRB400。第四节 建筑给排水及采暖工程本工程建筑给排水及采暖设计包括：给排水系统、消防系统、采暖系统。1.给排水系统本工程给水系统包括生活给水和热水系统。管道均采用铝塑复合HKLPP管，热熔连接。生活给水系统分三个区，1层至11层为一区，由低区变频供水设备直接供给；12层至22层为二区，由高区变频供水设备经减压阀减压后供给；23层至32层为高区，由高区变频供水设备直接供给。生活热水由冷水经各户家用热水器加热后供应。各区超压部分经支管减压阀减压，阀后压力0.200.25MP。本工程排水系统中自流排水管采用隔音空壁UPVC硬聚氯乙烯管，专用胶粘接；潜污泵上的排水塑料管除一二层每层设两个伸缩节外，其余各层每层设一个伸缩节。2.消防系统本工程消防系统设一24M水箱，放置在住宅楼屋顶。消防系统管道采用镀锌钢管，当管道的管径DN100时，卡箍连接；当管道的管径DN100时，丝扣连接。消防箱内为钢体铝框，茶色玻璃门。镀锌钢管外壁刷银粉漆两道；遇镀锌层破坏处刷红丹两道。明装管道及管道井，吊顶内的管道经除锈后在刷色漆，给水管道深绿色；消火栓管道红色；排水管管道本色。明装的给水，消防管道均采用聚氨酯软管外包加筋铝箔保温，保温层厚度DN50为40；DN50为30。屋面水箱采用聚苯乙烯泡沫塑料板保温，厚度30，外包石棉水泥保护层。3.采暖通风系统本工程采暖系统采暖热源由小区供给，下供下回分户计量。采暖热水供回水计算温度为80/60；采暖总热负荷为1467KW。采暖系统分R1和R2。采暖系统户内所有埋地暖管为PERT复合管，埋地管道应用水泥膨胀珍珠岩保温，埋地管无接头。住宅户外管道用热镀锌钢管，户外的管道保温材料为50的岩棉管，外包沥青油毡外缠玻璃丝布保护层，管道的保护层外刷银粉两遍，室外管道刷沥青漆两道。第五节 建筑电气工程本工程电气工程包括：动力及变配电系统、应急照明系统、建筑物防雷与接地系统。1.动力及变配电系统本工程为一类高层建筑，其消防水泵设备、防排烟设备、消防电梯、事故照明等为一级用电负荷，生活水泵及客体为二级负荷，其余为三级用电负荷；除三级负荷外，其他负荷均采用双电源供电，并在末端自动切换。本工程采用两路10kv电源供电，由市网两端10kv母线上引来，在地下一层设变配电室，配电室内设两台两段低压母线。本工程变配电室除供本楼使用外，还为二期写字楼及地下车库等配套设施供电。2.动力、照明系统住宅楼照明干线采用四路阻燃性YJV电缆在竖井内明敷，其他回路采用阻燃或耐火电缆在竖井顺桥架内敷设。住宅干线T接分支时采用IPC穿刺线夹，至各层总配电箱间采用普利卡金属软管保护，各层总配电箱至计量配电箱及各户配电箱线路穿钢管保护。3.建筑物防雷与接地系统 接地系统采用TNS系统，本工程利用结构基础钢筋作接地装置，电力、电话、电视、网络、消防中心接地以及防雷公用接地装置，消防中心设专用接地板，通过252单芯电缆穿PC32管保护与作为接地装置的基础底部钢筋可靠联接。第六节 通风工程本工程通风工程包括人防通风系统、设备房通风系统。1.地下人防通风系统本防护单元设清洁式，隔绝式和滤毒式通风；战时为核6级人防，二等人员掩蔽所。人防通风系统管道、管件除锈后刷红丹漆两道，灰调和漆两道，预埋好的短管用玻璃丝布包扎起来。扩散室内风管厚度为3.0，采用焊接，滤毒室风机室风管厚度为2.0，公事内部风管用0.75厚的镀锌钢板，外刷调和漆。风管法兰密闭肋采用满焊，风管法兰间加厚度为3.0的橡胶垫圈，以防渗漏。2.设备房通风系统配电室排风为10次/h。风管材料采用镀锌钢板制作，厚度及加工方法按规定确定。与通风机进出口相连处，应设置长度为200的三防不软管，软管的接口应牢固、严密，在软接处禁止变径。第七节 建筑智能化工程本工程智能化建筑包括：电话系统、有线电视系统、宽带网络系统、可视访客对讲系统、消防报警系统。1.电话系统电话电缆接于电话交接箱，采用HYA型通信电缆埋地引入，沿地下室顶板暗敷至电井内总箱，引至各层电话分线箱的垂直干线在弱电线槽内敷设，各层分线箱引出的电话线为RVB2×0.4，每户引入两条，先引至户内弱电布线箱后再分至各电话终端盒。2.电视系统电视信号由有线电视网引来，采用SYKV7512电视电缆埋地引入建筑物，沿地下室顶板暗敷至电气竖井，顺弱电线槽引至4层前端箱，后经分配分支系统引至各用户，各户内分别设2个终端，户内终端电平控制在68±4db，前段箱电源由竖井内电源插座引来，各入户同轴电缆先进入户内弱电布线箱后再分配至各电视终端箱盒。3.宽带网络系统楼内安装宽带网络系统，在一层和十五层电气竖井内分设光交换机箱，通过网络线槽将UTP5型非屏蔽8芯双绞线送至各户，各户网络线经弱电箱后按住户需要再分至各出信息终端。4.可视访客对讲系统本楼设多户型可视访客对讲系统，单元门口设主机，住户内设分机，来访者按下号码后室内机发出铃声，显示出图像，主人与来访者对讲；主人同意后按开锁键，单元门电控锁打开，来人进入后，闭门器自动将门关机。5.消防报警系统消防控制室设在本楼一层，内设一台柜式GST500智能型火灾报警及联动控制器，火灾报警控制器采用二总线方式，重要联动设备控制线为多限制方式，在地下一层及各层电梯前室，走廊设置感烟、感温探测器，手动报警器及各种联动控制模块，当发生火灾时，感烟探测器及手动报警按钮等发出信号送至报警控制器，声光报警盒发出声光报警信号，火灾报警控制器确认后由联动器进行配合，启动消防水泵喷淋泵等控制电梯归底，同时应自动火灾消防控制室手动切除N及N±1层的非消防电源。当任意一个消火栓按钮动作后，消防中心能自动或手动起动消火栓泵，并将运行信号反馈至消防中心。消防中心至各层的消防线路在一层时应在吊顶内敷设，在竖井内顺耐灭线槽沿墙引上敷设至各层消防端子箱，消防端子箱至各探测器，联动控制设备控制回路线型号及敷设方式间平面系统图。第三章 项目管理机构配备情况第一节 项目经理部组成项目部严格按照公司及项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成为即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由公司直接领导和统筹安排，并由公司指派施工经验丰富的任俊奇同志担任项目部经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构， 见下图：施工班组项目经理项目副经理理技术负责人机械物资部计划财务部综合办公室施工作业队各职能人员材料员库管员材料主管成本员会计员钢筋工长砼工长质量员试验员砌体工长安装工长砌体工长安全员资料员工程技术部质量安全部第二节 项目经理部各部门职能权限项目部质量体系依照本单位管理手册设置运行。一.项目经理：负责项目部的行政领导工作，调配人才物，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。二.项目副经理：分管工程生产安全计划部、物资设备供应部、经营预算部、财务管理部等。并直接指挥项目部的施工管理和协调工作。三.技术负责人：负责项目施工的全部技术管理。质量控制和安全监督工作，分管质量技术和材料试验检验室。四.工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、工程进度等进行管理、协调；解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划，并对施工档案资料进行收集、整理。五.质量安全部：对施工过程中的质量安全、文明施工进行综合管理；对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验、计量管理。六.机械物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调；对工程材料及施工用材进行采购、保管、发放等管理工作。 七.计划财务部：对工程用款有计划、有测算，对工程成本进行提前预控，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合同进行综合管理。八.综合办公室：负责接待、后勤保障及消防保卫工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。第四章 施工部署和进度计划网络图第一节 施工部署一.布署原则1.本工程分为地下和地上两个部分，工程规模大，安装任务量大，装修标准要求高。根据工程的招标条件及施工情况，此工程包含基础、主体、装饰及安装的全部内容，为了保质如期完成施工任务，应该充分考虑到各个方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。2.具体的施工顺序安排，坚持先地下后地上，先结构后围护，先室内后室外，内外同时施工，主体与装饰工程穿插进行，并按流水作业的施工顺序进行部署。二.组织部署1.如果我们单位有幸中标，立即组织人员进场进行施工准备。本工程按照项目法组织施工，在现场设立项目管理机构即项目经理部。项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，技术总工一人，下设四部一室即：工程技术部、机械物资部、计划财务部、质量技术部和综合办公室。项目经理对工程项目实施全面负责。项目经理部的各类管理人员均先由人事部推荐或由本人自荐，经与项目经理协商同意后按组织程序竞选、聘任上岗。各管理人员除直接接受项目经理的领导，按岗位经济责任制合同实施项目管理外，还应按岗位工作标准的要求，接受主管部门的业务指导和监督。同时在此工程中培养出一批优秀的管理人才。总结高层住宅工程施工的管理经验，使企业管理水平得到进一步升华和提高。三.目标布署1.质量目标：确保验收达到国家质量验收“合格”标准，争创 “雁塔杯奖”优质工程。中标进场后的施工准备阶段，要通过动员会、黑板报、责任状等多种形式宣讲质量目标，要旨在形成一种高起点进行质量建设的氛围，要让每一个进场的施工管理人员，操作工人在上场伊始就受到这种约束。施工部署时的这一基础性工作，是实现质量目标的重要基础。2.工期目标：确保655日历天交工。易和蓝钻-住宅工程是我单位近年来重点跟踪投标项目，是展示我公司形象的有利窗口。中标后我公司拟将本工程列为本年度重点工程，配备强有力的项目经理部班子，组织富有丰富高层剪力墙住宅施工经验的施工队伍上场，我公司将在人才、资金、物资等各生产要素方面积极配合，资金专款专用，并接受甲方监督指导。确保部署的各项奋斗目标的圆满实现。3.文明工地目标：确保达到省级文明工地。文明工地建设的水准、工地的外部形象，不但反映施工企业的管理水平，也是易和置业的形象展示，因此，部署这一工作时要取得业主单位，监理单位的支持，形成“三方共建”的格局。4.安全管理目标重大伤亡事故为“五无”，轻伤事故频率不大于2。近年来，安全生产无伤亡己提到讲政治、讲稳定的高度，为了落实各项安全施工措施，本工地拟设二名专职安全员。本项目安全与文明工地建设方面拟安排投入资金70万元。5.新材料、新技术、新工艺、新设备的应用：创建陕西省省级新技术推广应用示范工程。6.项目管理目标：总结高层住宅工程施工的管理经验，使企业管理水平得到进一步升华和提高。通过制定人才培养目标规划，采取具体措施为企业培养出一批多层次管理人员、劳动模范、先进集体、先进个人。向管理、向科技要效益，完成集团公司下达的创效指标实现社会信誉，进一步提高企业有形资产和无形资产进一步增值。7.服务目标：多服务、少扯皮、真城服务业主；主动接受监理公司监理；让顾客放心、省心、舒心。四.施工各施工阶段安排部署1.施工阶段的划分：分三个施工阶段。(1)地下工程施工阶段：主要包括基础、地下室结构，防水工程及回填土在地上主体结构施工穿插进行，此阶段施工工艺流程为：桩基工程桩基验收桩尖处理混凝土垫层底板防水底板钢筋模板底板混凝土柱墙钢筋支模墙柱混凝土梁板钢筋支模梁板混凝土地下外墙防水回填土。此阶段工期安排129天。(2)主体结构施工阶段：主体32层钢筋混凝土剪力墙结构、砌体工程，此阶段工艺流程为：投点放线墙柱钢筋绑扎及安装工程预留预埋隐蔽工程验收柱墙模板混凝土浇筑 护楼板梁支模梁板钢筋绑扎、预埋、预留隐蔽工程验收混凝土浇筑养护墙体砌筑。此阶段工期安排293天。(3)屋面、装修、安装施工阶段：主要包括屋面找平层、保温层、找坡层、防水层和面层、内外墙粉刷、饰面、楼地面、顶棚及门窗、水、电、暖通、消防等安装工程工序。此阶段工艺流程为:a 内装修：结构处理放线门窗框安装管道支管安装室内抹灰50厚ASA保温板地面清理垫层防水水泥楼面贴地砖吊顶内墙面乳胶漆等安门窗风口、灯具安装调试清理交工。b 外装修：结构尺寸复核纠偏预埋件及墙面清理挂线水泥砂浆打底喷刷涂料室外工程清理交工。c 屋面工程：结构清理水泥焦渣找坡120厚憎水膨胀珍珠岩板水泥砂浆找平层一道1.5聚氨酯防水涂膜一道一道1.5厚氯化聚乙烯高分子防水卷材水泥沙浆找平层(上人屋面铺地砖面层)清理交工。此阶段在主体施工阶段提前插入，安排263天。2.地下室工程施工阶段施工部署:基础底板混凝土属大体积混凝土。地下室结构，混凝土量比较大，且均为抗渗混凝土，所以在地下底板及外墙施工缝施工中采用遇水膨胀止水胶条，当地下室结构施工完，混凝土达到设计强度后，进行外墙防水及回填土施工。地下室结构施工主要安排安排1个综合班组，每个班组钢筋工50人、模板工50 人、混凝土工40 人、普工5 人、架子工20 人、防水工10 人、焊工8人及机电安装配合人员等。地下室墙体模板采用钢制大模板，梁筏、柱钢筋采用镦粗直螺纹连接技术。混凝土采用商品混凝土，由两台混凝土输送泵进行浇筑。3.主体结构施工部署:主体结构施工主要是钢筋混凝土剪力墙结构部分，含钢筋、模板及混凝土等内容。由于单层面积大，且外形复杂，形状对成，所以分两大块进行大施工流水，加快进度。主体结构在竖向实行主体交叉作业，即当十层主体结构施工完毕，即插入砌体墙；十八层主体结构施工完毕，开始室内墙面抹灰、内装饰等工程的施工。要求与有关部门即时进行联系，提前分阶段，分层次进行结构验收。主体结构主要安排两个综合班组，每个班组钢筋工30人、模板工50人、混凝土工30 人，另外安排普工20人、瓦工60人、架子工20人、防水工20 人、焊工8人及机电安装30人等。主体剪力墙模板采用钢制大模板，外架使用整体提升外架，钢筋采用等强镦粗直螺纹连接及焊接技术，混凝土采用商品混凝土，由混凝土输送泵和一台布料机浇筑施工，塔吊配合。当八层主体施工完毕时安装施工电梯。4.装修施工阶段部署内部装修工程在主体施工时提前插入，施工顺序由下向上；待主体结构全部施工完毕后，由上向下开始进行外装饰工程施工，并同时进行屋面工程的施工，电气、管道及设备等安装应在土建装饰工程完工前进行穿插施工。外墙内保温工程进行专业工程分包。该阶段主要安排抹灰工60人、装饰工60人、普工30 人、油漆涂料工30人、木工10人、瓦工50 人、焊工8人等。垂直运输由一台施工电梯来完成。5.安装工程施工部署此工程为使用功能齐全的高层建筑，专业工种繁多，交叉作业在所难免。为保证工程质量和工期目标的实现，合理划分施工段，科学组织管理。安装工程按以下步骤施工:(1)主体配合阶段。主要搞好电气配管、通风、水管道预留孔洞及箱体预留孔洞，设备基础制作。(2)安装阶段。分粗装修和精装修两部分，在粗装修阶段主要完成水管道的主干管道的预制安装、风管制安、配电箱体安装、部分设备吊装。在精装修阶段，完成支管段、风口、卫生器具、面板、仪器仪表等配件的安装。安装阶段按照以下顺序施工:先地下后地上，先主管后支管，先做排水管，再做通风管道，后做给水、空调水管。(3)调试阶段。首先进行单机试运转，合格后，分系统调试，最后进行联合调试。在各阶段做好隐蔽验收记录、试验记录和检测记录。(4)安装作业层由1个施工作业队组成。管道作业队10人，其中管道工5人，电焊工2人，普工3人。电气作业队20人，其中电工10人，电焊工4人，普工6人。五.施工项目管理的组织控制与协调1.施工管理的组织机构建立按照此工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全目标、文明工地建设目标、项目管理目标等，针对目标建立数个由项目经理为主导，项目总工和副经理领导监控，职能部门执行，施工班组具体操作运行的目标管理控制机构。各个目标管理控制机构同时也是数个责任区域中心，责任具体落实到人。如果阶段性的目标未实现，相对应的控制机构要及时进行调整，以能适应阶段性目标的要求。2.施工协调施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关键。第二节 施工准备工作一.技术准备 1.熟悉施工图纸、组织图纸预审、会审，编制实施阶段施工组织设计。细化模板、钢筋、外爬架等分部分项工程的施工方案，绘制各部位模板组装图，早拆支撑体系设计，架子工程设计等。 2.组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术应用的培训准备工作。 3.在遵守国家和陕西省质量标准的前提下，建立健全质量管理体系，编制质量创优计划。贯彻ISO9001质量管理模式标准，编制本工程质量计划。 4.进行逐级技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工作及原材料的检验试验和各种配合比试验，选择好试验室。 5.做好监视测量计量工作所用的仪器、工具的配备、检修、检定工作。 6.建立QC小组。7.做好特殊工种的上岗培训、取证、考核、确认和复审工作。 二.现场准备 1.按照建筑总平面图要求，做好工程轴线控制网测量定位。2.修建施工现场隔离围墙，临时道路，临建设施。 3.敷设施工临时用水、用电系统以及临时道路。 三.物资准备 1.编制主要材料需用计划，采购计划和机械设备配置计划。 2.根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。 四.人员准备 1.按照投标所确定的项目经理部主要成员，建立健全组织机构。 2.根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量、来源、进场时间等工程配套计划。3.根据施工组织设计不同阶段劳动力，通过考核择优确定劳动人员。第三节 施工进度计划一.施工流水段划分根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。1.结构工程施工及流水段的划分本工程的地下室结构施工，考虑到地下室整体结构混凝土自防水的因素，采取不分段，按整个建筑平面划分为一个施工作业段施工，确保地下室整体结构的施工质量。各主体结构施工阶段均以木工安装模板、钢筋绑扎为主导工序牵头，后续工序浇筑混凝土、拆模板、砌筑墙体等衔接紧随。另外考虑到工期与成本效益等因素，室内抹灰、地面等工序尽早组织竖向立体交叉施工作业，计划主体结构施工至十层时，随即从一层开始室内填充墙砌筑。室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙保温、外墙装饰等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，室内抹灰基本完成后，楼地面的施工，采取按每三层为一施工作业段，分工序分别组织流水作业，确保工程进度，提高工效。2.设备安装工程施工随着地下室结构施工的进行，分部位结构验收完毕后，地下室的设备安装工程随之插入进行施工，与土建进行交叉施工，从而有效缩短工期。考虑到工期与成本效益等因素，设备安装工程等工序尽早组织竖向交叉施工作业。计划地下室结构施工过程中，同时开始安装预埋管线的安装施工，从而缩短工期，加快施工进度。3.地下室设备安装工程施工进场后积极做好前期的准备工作，作好土建配合预埋、预留的工作。随着地下室结构工程的施工，及时插入地下室设备管道安装工作；同时随着地下室结构工程的施工，及时插入地下室设备的安装。在地下室结构施工期间，协助业主、监理以及设计部门进行部分专业分包方和分供方的选择和招投标工作。积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包方的选定，在施工过程中，积极协助和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。组织、协调