【工作计划】2019新年工作计划范文.docx

第 1 页 2019 新年工作计划范文 特征码 CjVGVwNDZkNfllFUxVhm 【篇一】 新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，工作 上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行，万事开头难但我已 做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导 自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。 1、一专多能，提高自身综合素质。总监要加强学习，不断 完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。监理工程师代 表公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人 善任。具体是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代 化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品 质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较 全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化的管 理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、 懂经营。 第 2 页 在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利 益方面首先想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利 益得到保障和落实后，总监的利益才能得到保障。总监要有良 好的职业道德。正如许多同行所说，总监要集总工程师、总经 济师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准，要完全都 做到确实很难，但作为总监应该朝着这个目标去努力，要不断 地学习和摸索，在实践中锻炼提高。总监只有搞好了自己的学 习，全面提高了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工 作。 2、明确工作定位与处事原则。总监要给自己准确定位，做 好协调工作：严格地说，总监是受业主委托，代表监理单位， 在业主授权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，依照法 律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同， 对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面， 代表建设单位实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托 的关系，与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者 是平等主体，在工作上是互相促进，在管理上是互相制约，监 理是其中的中介主体。因此，总监在协调矛盾时，必须自始至 终遵守法、诚信、公正、科学的原则，树立换位思想，既要监， 也要帮。 对业主，要将业主摆到主导作用的位置，从工程建设的角 度站在业主的立场，多为业主考虑，起到顾问的作用。对设计 第 3 页 单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计 的帮手。对工程施工单位，既要严格要求，又要积极维护其合 法利益，还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之， 总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。 重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结 合，刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现 场。做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是管好 现场的关键。 协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根 据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因 地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬硬套、极端教条，要 树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合 格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜” ，只有这样才 能出色的完成监理任务。 3、做好监理内部管理工作。总监要当好对内负责人，安排 工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务，健全监理工 程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、 分工明确、各尽其职，加强监理班子团结协作、步调一致、相 互配合、互相支持的氛围。对内总监的职责就是行政负责人、 技术负责人。作为行政负责人，总监要根据所监工程的具体特 点，合理设置机构，配备监理人员，健全监理制度，规范监理 工作程序，明确岗位职责。作为技术负责人，总监从一开始就 第 4 页 要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规 划，指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划。工程建设 过程中，根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度， 组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要指出的是， 总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权 力，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。 4、加强重点工作控制能力。总监要使“三控制“目标系统达 到结合：监理工作的重点是对工程建设实施“三控制“，即质量、 投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是“三控制“，但质 量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。作 为总监，其职责就是通过对这三方面进行控制，使得这一目标 系统达到结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开; 尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对 人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢 于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权力，选好、抓好质 量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后 三环节控制，扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对“献礼 工程“、“三边工程“等违反客观规律的工程在自己监理的工程中 出现。建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及 信息反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以 季保年，从而保证整个工期。 5、做好信息化管理工作。抓好监理信息工作，建设监理信 第 5 页 息是总监实施控制的基础，也是总监监理决策的依据。从事建 设监理无时无刻不在与信息打交通，如标准规范更新、设计变 更、工程信息往来等，总监要从信息收集、整理、处理、存储、 传递等环节上完善规章制度。加强督促检查。计算机技术在建 设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工 程项目中。所以总监要在重视信息管理及应用。 做总监工作，是一项系统工程，哪个环节处理得不好都不 行。监理工作除要求专业上的技能之外，做好监理工作更重要 和不可或缺的是身上所担负的责任。 1、明确法律责任。必须维护国家的利益，保证工程上使用 的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道 工序都达到规范标准和设计要求，特别是要符合强制性条文的 规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。这一责任是总 监三重责任的底线，也是后面两重责任的基础，每一个总监必 须牢牢守住这条第线。如果一个总监守不住这条底线，那么就 会出现“豆腐渣“工程。作为一名总监，一旦发现这种有损国家 和人民利益的情况时，必须毫不犹豫地挺身而出，坚决果断的 予以制止。 2、明确合同责任。必须对业主负责。监理的服务对象是业 主，业主以委托的形式，通过合同约定，赋予总监以一定的职 权，总监理所当然地要负起合同赋予的责任。而且对业住所负 的责任要深得多、广得多，因为业主要求的决不仅仅是一个合 第 6 页 格工程。除了安全和可用，还必须质量优良、工期短快、投资 节省。凡是合同中承诺的我们一定要做到，就是那些合同中不 包括而业主要我们帮助的，只要不是业主违规违约、有意为难， 我们都要尽力而为。 3、明确岗位责任必须对公司负责，总监对外他代表公司履 行建设工程委托监理合同约定的各项义务，对内又代表公司行 使对项目监理部(组)的管理职能。既是“大使“，又是“诸侯“.作 为一个总监，应时时处处维护公司的利益和声誉，同时在在对 外协调时，一定要勤于思考，善于应变，“三思而后行“。 感谢公司一直以来给予工作上的关心和支持，作为一名工 程总监我将严格要求自己，为公司创造更高的效益，在即将来 临的新的一年里更上一层楼。 【篇二】 在企业工作已经很多年了，公司中的业务能力和业务要求 我都已经做的很好了，不过这些都已经不是最重要的了，在工 作中我还是要时刻的注意安全生产的，这些问题一直以来都在 困扰着所有的企业。企业安全生产永远是排在第一位的。为了 安全，我特别指定我的年度个人安全工作计划： 一、指导思想。 今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持 “安全第一，预防为主” ，认真落实国家、集团公司、分厂、车 间、班组关于安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、 第 7 页 班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为 目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的 源头管理，协助单位建立安全生产长效机制，推动本单位安全 生产工作。 二、工作目标。 全年，本人将完成“一个目标” 、突出“三个重点” 、加强 “三大建设” ，为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标：保证全年不出任何安全事故。 三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安 全工作的重点。 三大建设：一是加强安全思想建设，通过安全法规和规章 制度的学习，从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设， 严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三 是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范 知识，增强防范意识和防范能力，确保“三不伤害” 。 三、工作措施： 1、协助单位搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体 主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的 大事，协助单位和同事，共同搞好本单位的安全工作，确保本 单位全年安全平安稳定。 2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题，及时查 找安全隐患，针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际，认 第 8 页 真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素， 积极为安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利 于安全工作的合理化建议。 3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，认 真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度 和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富 安全知识，强化安全理念。 4、自学遵守安全规定。在工作中，从小事做起，从我做起， 时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定， 坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不 伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害” 。 5、履行安全职责，强化安全责任。要结合本岗位的安全工 作职责，认真细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通 过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职安全工作落到实处。 安全生产，才能保证企业长时间的发展下去，这些都是每 个人都明白的道理，可是在实际上工作时，很多人为了片面的 追求经济利益，而不去注重安全，导致很多事故的发生，这些 悲剧在中国几乎每天都有发生，这就是安全生产的永远的重要 性了，我会一直的重视下去的! 【篇三】 一、工作目标 201x 年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前 第 9 页 的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差 无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范， 细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。 我要积极提高素质，加强学习，争先进。认真学习医院的各项 管理规范，协助护士长做好工作。 二、工作计划 (一)学习管理工作规范 认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问， 协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，操作流程，操 作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。 (二)接受最新知识，提高业务素质 积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学 习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作医学教 育网搜集整理。 (三)主动热情服务，提升服务理念 为病人服务“主动上门” ，及时准确。按规范进行护理操作， 树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为 每一名病人服务。 (四)加强个人修养，树立“天使”形象 加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、 临床操作技能等。提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、 专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。 第 10 页 三、保证措施 (一)加强基础理论知识的学习 加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利 用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。 (二)加强专业知识的操作 在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障 碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的 其他护士请教。 (三)认真做好基础护理工作 规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹， 物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于 观察病情，发现问题及时解决。