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    重庆市某监理公司监理工作守则.doc

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    重庆市某监理公司监理工作守则.doc

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100、监理服务及时 率95、业主满意度:90%目录1、组织管理制度(2)2、监理人员执业纪律(9)3、岗位职责(10)4、工程质量管理制度(14)5、安全文明施工管理制度(16)6、工程质量检查评比竞赛办法(18)7、工程进度检查评比竞赛办法(20)8、施工阶段工程建设监理实施暂行办法(21)9、施工阶段土建工程质量控制的要点及方法(24)组织管理制度建设工程监理是建设监理单位受项目业主的委托,依据国家批准的工程 项目建设文件,有关建设工程的法律、法规、建设工程监理合同和建设工程合 同,对建设工程项目实施“三控二管一协调”目标管理的一种建设工程活动; 根据建设工程监理“服务性、独立性、公正性、科学性”的要求,为加强公司 内部管理,组建精干高效的管理机构,建立健全各项规章制度和岗位责任制度, 使各职能部门和工作人员在从事经营管理、工程监理过程中能够有法可依有章 可循,特制定本管理制度。一、公司管理模式及机构设置: 根据公司章程的规定和董事会同意,公司实行二级机构三级管理的管理模式,即以总经理、副总经理、总工程师为经营管理层,下设办公室、经营部、 总工办、监理部、财务部等职能部门;实行项目监理组织、各职能部门、经营 管理层三级管理。二、职能部门及人员岗位职责:办公室工作职责1、在公司分管领导的指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并 接受监督、检查和考核;2、负责公司各类文件的管理;3、编制管理评审计划,并协助管理者代表组织管理评审;4、负责公司行政专用章和现场专用章的管理;5、负责公司日常对外工作联系和接待工作;6、负责公司外来文件的建档、收发、传阅及图书、资料购买、建帐和借 阅等工作;7、负责公司会议的通知、会场安排、会议记录等工作;8、负责公司动产和不动产的建帐和管理工作;9、负责公司资质年检资料的收集、整理、打字、装订和报审工作;10、负责公司车辆的大修,行车费用和修理费用的管理和日常用车管理; 督促驾驶人员搞好车辆的日常维护保养,确保车辆的车况良好、清洁和行车安 全;11、负责公司员工个人档案的建立,人员调入、调出手续的办理以及工资 发放和有关人事劳资管理等工作;12、负责公司办公用品、办公设备、劳保用品的采购、入库、保管、发放、 借用和维修等工作;13、负责其它的事务性工作和领导交办的其它工作;XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日经营部工作职责1、在公司分管领导的指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并 接受监督、检查和考核;2、负责公司经营业务管理和各种形势的广告宣传,对外承接和招揽监理 业务;3、在承揽监理业务的过程中,负责收集和整理有关的基础资料,以及监 理投标书或有关监理资料的编制和报送;负责监理业务的接标、投标以及监理 委托合同的洽谈和签订等工作;4、加强合同管理,及时进行合同评审,检查监理委托合同的履行情况, 确保监理委托合同的履行,并根据监理委托合同的约定负责监理费用的追收和 结算工作;5、加强对外经营业务联系,建立信息网络,及时掌握监理业务信息,提 高社会信誉,努力开拓监理市场,扩大业务范围,确保公司经营目标的实现;6、负责解释合同条款,提出解决合同争端的处理意见;7、完成与经营相关的及公司领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日总工办工作职责1、在总工程师指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并接受监 督、检查和考核;2、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及标准规范确保工程 质量。采取技术与行政管理相结合和定期或定期检查手段,对受监工程质量、 安全实施监督管理;3、负责公司技术质量、安全管理以及新技术,新规范的推广宣贯,组织 技术培训等工作。4、负责推荐项目总监理工程师及总监代表;5、负责监理投标文件中技术资料的编制和准备工作,为公司经营业务的 开展提供技术保障,创造良好的技术条件;6、负责监理规划和监理实施细则的审批工作;7、负责审批呈报业主及有关单位的监理月报、监理年报的审批;8、负责制订公司技术培训计划,并组织实施;9、负责监理现场手册的编制改进;10、建立工程技术档案,收集整理监理规划、监理细则、监理月报等技术 资料并存档。每月上报在监项目的质量、监理资料、月情况台帐并发送相关部 门;11、对在监项目的工程质量、安全进行定期或不定期的巡查、抽查,并对 现场监理机构及人员工作进行检查和考核。以确保监理合同的全面履行;12、建立信息网络,及时掌握工程质量、安全情况,发现问题及时处理;13、完成公司领导交办的其他任务。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日监理部工作职责1、在公司分管领导的指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并 接受监督、检查和考核;2、负责对监理人员的管理并负责对专业监理工程师和监理员的工作安 排;3、组织对专业工程师和监理员上岗(到各现场监理机构)前进行的综合 素质培训;4、为各现场监理机构指派专业监理工程师、监理员并报公司领导批准;5、负责工程缺陷责任期的维修联系工作;6、参加公司组织的工程质量安全的定期或不定期巡查、抽查工作,并对 监理人员进行考核;7、负责公司领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日财务部工作职责1、在公司分管领导的指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并 接受监督、检查和考核;2、严格执行内部财务管理制度,做好财务管理的基础工作,真实反映公 司财务状况,依法计算和缴纳国家税收。3、做好监理费用收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,加强对监 理合同中应收的监理费的核对清理和催收款工作;4、组织资金的供应,合理安排资金,保证公司资金的正常使用,提高资 金使用效果;5、建立固定资产的核算、使用、保管的责任制度,严格执行固定资产的 转移、调出、调入、报废等管理制度,并完善其相关手续,进行定期盘点,做 到帐、卡、物相符;6、严格正确的核算营业收入、利润及其分配,及时提供公司财务状况经 营成果的财务报告和各种上报的财务报表;7、严格按照公司财务管理办法的有关规定的程序,办理出差、培训等人 员所发生费用的报销工作;8、贯彻执行国家的方针、政策,遵守财经纪律,严格财务监督,保护公 司财产的安全和完整;9、完成公司领导交办的其它工作,工商年检及缴纳各种费用。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日总经理岗位职责1、严格贯彻执行党的方针、政策和国家及地方的法律、法规,建立健 全各项规章制度,使公司经营管理制度化和规范化;2、全面负责公司的生产经营、行政管理和人事管理,以及精神文明建 设等工作,制订公司的经营方针和经营目标;3、制定质量方针、质量目标;4、组织管理评审,任命管理者代表;5、向组织传达满足业主和法律法规要求的重要性;6、为质量方针和质量目标的实现提供资源;7、维护股东和员工的利益,做好思想政治工作,调动员工积极性,不 断提高公司的经济效益;8、指导和协调好各方面和各职能部门的工作,抓好对项目监理机构和 各职能部门的监督、检查和考核工作;9、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及规范和标准,通 过制度管理、行政管理和经济手段,规范监理人员的监理行为;10、加强对外经营业务联系,努力开托监理市场,扩大监理业务;11、负责定期组织召开公司办公会议,研究解决生产经营决策、管理和 工程管理等方面的重大问题;12、严格履行自己的职责,认真努力地工作、以身作则、不徇私舞弊。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日副总经理岗位职责1、严格贯彻执行党的方针、政策和国家及地方的法律、法规,协助总 经理建立完善各项规章制度,促进公司经营管理制度化和规范化建设;2、在总经理的领导下开展工作,负责其分管职能部门的工作和分管的 其它工作,协助搞好经营管理和精神文明建设等方面的工作,参与公司经营方 针和经营目标的制订,并提出建议和意见;3、维护股东和员工的利益,做好思想政治工作,调动员工积极性,不 断提高公司的经济效益;4、指导和协调其分管职能部门的工作,并负责监督、检查和考核;5、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及规范和标准,采 用制度管理、行政管理等手段,搞好分管职能部门的工作;6、加强对外经营业务联系,努力开托监理市场,扩大监理业务;7、参加公司定期召开的办公会议,研究解决经营管理和工程管理等方 面的重大问题;8、严格履行自己的职责,认真努力地工作、以身作则、不徇私舞弊。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日总工程师岗位职责1、严格贯彻执行党的方针、政策和国家及地方的法律、法规,协助总 经理建立完善各项规章制度,促进公司技术、质量、安全管理制度化和规范化 建设;2、在总经理的领导下开展工作,主要负责公司生产、技术、质量、安 全管理以及新技术、新规范的宣贯,技术培训和分管总工办等的工作;当好公 司的技术参谋,为公司决策提出建议和意见;3、维护股东和员工的利益,做好思想政治工作,调动员工积极性,不 断提高公司的经济效益;4、指导和协调总工办的工作,并负责监督、检查和考核;5、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及规范和标准,采 取制度管理与行政管理相结合和定期或不定期检查等手段,加强对受监工程质 量、安全的监督管理;6、负责项目总监理工程师和总监代表的指派和调配工作,并报总经理 批准;7、定期参加公司组织召开办公会议,研究解决经营决策、管理和工程 管理等方面的重大问题;8、严格履行自己的职责,认真努力地工作、以身作则、不徇私舞弊。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日办公室主任岗位职责1、公司分管领导的指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并接 受监督、检查和考核;2、负责公司各类文件的管理;3、编制管理评审计划,并协助管理者代表组织管理评审;4、负责公司资源(包括:人力资源、基础设施、工作环境)的管理;5、负责公司办公会议的通知、做好会议记录并及时形成会议纪要;6、负责公司动产和不动产的建帐和管理工作;7、负责公司资质年检资料的收集、整理和报审工作;8、负责其它的事务性工作和领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日总工办主任岗位职责1、在总工程师指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并接受监 督、检查和考核;2、负责监理大纲、监理投标文件中技术文件资料的编制和监理项目前期 资料的准备工作,为公司经营业务的需要提供技术保障,创造良好的技术条件;3、在总工程师的领导下指派项目总监理工程师及总监代表;4、根据现场实际情况,提出相关的内培计划和组织实施;5、负责受监工程技术、质量问题的处理与协调;6、组织编制和修改监理现场手册工作;7、每月底收集在监项目的监理月报、监理细则、监理规范等存档资料;8、在总工程师的领导下,定期对各现场监理机构的工作情况和受监工程 的质量、安全情况进行检查和考核,每月底填写“项目月巡查、不定期检查、 应急事件处理台帐”,以确保监理合同的全面履行;9、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及规范和标准,采用 制度管理与行政管理相结合和定期检查等手段,加强对受监工程质量、安全的 监督管理;10、负责监理竣工资料的内部验收核审制,并提交资料室建档和归档;11、建立信息网络,及时掌握准确完整的工程信息,设置信息管理系统;12、严格执行监理规范,按照职责进行明确分工,以保证监理工作的 严肃性,监理行为的规范性;13、完成公司领导交办的其他任务XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日监理部经理岗位职责1、在公司分管领导的指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并 接受监督、检查和考核2、负责对监理人员的管理并负责对专业监理工程师和监理员的工作安 排;3、组织对专业工程师和监理员上岗(到各现场监理机构)前进行的综合 素质培训;4、为各现场监理机构输送专业监理工程师、监理员和测量员;5、负责工程缺陷责任期的维修联系工作;6、参加公司组织的工程质量安全的定期或不定期巡查、抽查工作,并对 监理人员进行考核;7、负责公司领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日经营部经理岗位职责1、在公司分管领导的指导下开展工作,其工作直接对分管领导负责,并 接受监督、检查和考核;2、负责公司经营业务管理和各种形势的广告的宣传,对外承接监理业务 工作;3、在承揽监理业务的过程中,负责收集和整理有关的基础资料,以及监 理投标书或有关监理资料的编制报送;负责监理业务的接标、投标、中标以及 监理合同的洽谈和签订等工作;4、加强合同管理,随时掌握监理委托合同在工程监理过程中的履行情况, 并根据监理合同的约定督办监理费用的追收和结算工作并建立计划统计报表 台账;5、加强对外经营业务联系,建立信息网络,及时掌握准确、完整的业务 信息,努力开拓监理市场,扩大监理业务范围,确保公司经营目标的实现;6、解释合同条款,提出解决合同争端的处理意见;7、负责本部门日常工作的安排和检查;8、完成与经营有联系的其它工作和公司领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日财务部经理岗位职责1、公司总经理领导下开展工作,其工作直接对公司负责,并接受监督、 检查和考核;2、严格执行内部财务管理制度,做好财务管理的基础工作,真实反映公 司财务状况,依法计算和缴纳国家税收;3、做好监理费用收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,加强对监 理合同中应收的监理费的核对清理和催收款工作;4、组织资金的供应,合理安排资金,保证公司资金的正常使用,提高资 金使用效果;5、建立固定资产的核算、使用、保管的责任制度,严格执行固定资产的 转移、调出、调入、报废等管理制度,并完善其相关手续,进行定期盘点,做 到帐、卡、物相符;6、严格正确的核算营业收入、利润及其分配,及时提供公司财务经营状 况成果的财务报告和各种上报的财务报表;7、严格按照公司财务管理办法的有关规定的程序,办理出差、培训等人 员所发生费用的报销工作;8、贯彻执行国家的方针、政策,遵守财经纪律,严格财务监督,保护公 司财产的安全和完整;9、完成公司领导交办的其它工作、工商年检及缴纳各种费用。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日总监理工程师岗位职责1、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及规范、标准和建设工程强制性 标准条文,加强对受监工程质量、安全监督管理,对受监工程的质量、安全负监理责任;2、总监理工程师受公司委托全权负责履行监理合同赋予的权利和义务,对受监工程 的质量、安全负责;3、建立项目监理机构,确定监理人员,明确职责分工和岗位职责,按照监理规范 和公司管理制度的要求,建立健全质量、安全管理体系,各项管理制度按规定上墙,建立 完善现场监理台账;4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责项目监理机构的日常管 理工作;5、审查分包单位的资质,并提出审查意见;6、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称 职的人员应调换其工作;7、主持监理会议,签发项目监理机构的文件和指令;8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;9、审核签署承包单位的申请、支付凭证工程款和竣工结算;10、审查和处理工程变更;11、主持或参与工程质量事故的调查;12、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期报告;13、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结, 并按时上报总工办(监理月报每月 30 号前上报);14、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;15、主持整理工程项目的监理资料并报总工办审核后交公司存档;16、定期的和不定期向本公司报告监理情况;17、分阶段组织监理人员进行工作总结。18、完成公司交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;3、完成公司领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日专业监理工程师岗位职责1、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及规范、标准和建设 工程强制性条文,加强对受监工程质量、安全的监督管理,对本专业工程的质 量、安全负监理责任。2、负责编制本专业的监理实施细则;3、负责本专业监理工作的具体实施;4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时, 应向总监理工程师提出报告;5、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总 监理工程师提出报告;6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题 及时向总监理工程师汇报和请示;8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件 及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平 行检验,合格时予以签认;11、负责专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;12、完成公司领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日监理员岗位职责1、严格执行国家和地方有关建设工程的法律、法规及规范、标准和建设 工程强制性标准条文,加强对受监工程质量、安全的监督管理,对本专业监理 工作负责。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况,并做好检查记录;3、核实从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和 记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时提出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录;7、完成公司领导交办的其它工作。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日工程质量管理制度1、工程开工前,施工单位将经过其主管上级批准的本工程施工组织设计 和工程的施工方案,报建设、监理单位审批。施工单位应严格按照审批后的施 工组织设计和施工方案组织施工;2、用于工程的主要材料、进场时必须具备正式出厂合格证和材质化验单, 同时施工单位还应按规范要求抽样复检。所有出厂合格证和材料检验报告均须 监理工程师验证,并进行外观检查合格后,方能用于工程上;3、施工单位应将材料进场情况及时向监理部书面报告,其内容包含:材 料规格、型号、数量、出厂合格证、质保资料等,并建立材料入场检验原始记录;4、对设计修改(包含施工单位、建设单位和监理部对设计的修改意见)应通过建设单位代表,主设计单位研究确定后,发变更通知,并须经监理工程 师会签后,交施工单位执行;5、每项工程开工前或主要工序施工前,施工单位应认真进行技术交底并 做样板,经建设、监理确认后方可进行施工;施工单位应严格按设计图纸、施 工规范和验评标准施工,确保工程质量;6、隐蔽工程验收,必须在施工单位自检合格的基础上,填写有关自检资 料,并报监理进行检查,办理有关签证后,方能隐蔽;7、工程质量事故的处理: 对工程质量事故,由监理工程师负责组织有关方面进行事故原因分析,并责成责任方及时写出事故报告,提出处理方案。责任方提出质量事故处理方 案,应征得监理工程师同意后,由责任方提出事故处理文件,并对处理技术负 责,监理工程师监督、检查、实施情况;XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日8、施工单位应严格按设计图纸、施工规范及验评标准组织施工,如出现下述情况之一,监理工程师将发出停工通知,停工损失由施工单位承担。1)隐蔽工程未经检查验收,即自行封闭、掩盖;2)擅自修改设计,不按图施工;3)材料、构件质量不合格,或无质量证明;4)施工操作严重违反规范规定,经监理指出无明显改进;5)已发生质量事故,未经分析处理,继续施工;6)分包单位资质不明,施工人员无上岗证;7)工程质量出现明显异常,原因不清,又无可靠改进措施,质量无法保证;施工单位接到停工通知后,应认真进行整改,然后提出复工申请,经监 理工程师检查后,准予复工;9、根据施工合同约定和本工程特点,在主体结构、功能系统和观感质量 三个方面均要求 100达标;防水工程在结构层施工完成后,必须做关水试验, 装饰工程要加强成品保护;10、每月 2024 日组织一次工程质量检查、评比;采取交叉检查的方式, 以单位工程为单位进行检查、评比;对工程质量好,达到优良的进行表扬,对质量问题较多,达不到优良的 进行批评。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日安全文明施工管理制度1、安全文明施工管理,按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、施 工现场临时用电安全技术规范和重庆市建委发(2000)39 号文重庆市建 筑工地文明施工标准进行安全文明施工管理,并贯彻、落实、检查、验收;2、建立现场安全、文明施工管理检查小组,负责现场安全、文明施工管 理的检查、监督工作;检查小组由下列人员组成:组长:监理部经理 副组长:各项目部总监成员:专业监理工程师3、现场安全文明施工检查,每月进行一次,时间在每月二十五日上午, 检查小组成员必须按公司相关制度进行检查;4、各施工单位在开工前,必须制定安全文明施工方案,落实安全文明施 工组织机构、建立责任制、采取有效的安全保证措施,作为安全文明施工监督 管理的依据;5、检查各施工单位是否按照生产区、生活区分开设置的原则和审批同意 的总平面布置搭建临时设施、布置施工场地;完工后报建设、监理单位检查验 收;符合建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、施工现场临时用电安全技 术规范和重庆市建委发(2000)39 号文重庆市建筑工地文明施工标准 等的规范要求,才能签发开工报告;6、检查各施工单位对进场施工人员必须进行安全文明施工教育和安全技 术交底的情况,特殊工种人员必须具备操作合格证,严禁违章指挥和违章操作;7、进入施工现场必须戴安全帽、高处作业必须系安全带,并应符合建 筑施工高处作业安全技术规范的要求;8、施工机械和施工用电应符合建筑机械使用安全技术规程和施工 现场临时用电安全技术规范要求,并有专人定期进行检查、维护和保养;9、督促施工单位根据施工的不同阶段(施工准备、基础工程、主体工程、 装饰工程)制定详细的安全文明施工措施方案,经审批后实施。XXXX 监理有限责任公司XXXX 年 X 月 X 日工程质量检查评比竞赛办法为了加强工程质量管理,确保各个工程严格按照施工图纸,施工验收规 范和建筑安装工程质量检验评定标准进行施工,全面达到优良工程标准、 制定本办法。一、成立工程质量评比竞赛检查小组。由下列人员组成: 组长:监理部部长副组长:各项目部总监成员:专业监理工程师 二、检查评比时间 每月组织一次工程质量检查,时间为每月下旬(具体时间以通知为准)。 三、检查评比办法检查评比采取交叉检查的办法;对各单位的工程实体质量验评标准 GB503002001 的相应项目和工程档案资料两大部分进行实测、检查评分、 根据得分多少排出名次公布上墙。四、评分办法:1、保证项目:全部符合检验评定标准得 40 分,有一项不符合不得分;2、基本项目:抽检的处(件)全部合格,其中 50处(件)符合优良规 定得 30 分,优良处(件)超过 50,每增加 5 个百分点 1 分,低于 50扣10 分。3、允许偏差项目:检查合格率达到 90得 30 分,超过 90,每增加 1个百分点加 1 分,低于 90扣 10 分。4、工程技术资料:资料齐全、填写规范、签字齐全、整洁无涂改得 20分,有一项不合格扣 5 分。 五、奖惩办法对每月检查的前 3 名进行表扬,上墙表面标注:红色五星;对工程质量 问题较多,或达不到优良标准者,按合同约定进行罚款处理,上墙表标注:黑 色三角:其余的上墙表内标注:绿色圆形。工程进度检查评比竞赛办法为了加强工程进度计划的检查、协调、保证总工期目标的实现,特制定 本评比竞赛办法。一、成立工程进度检查评比小组。由下列人员组成: 组长:监理部部长副组长:各项目部总监 成员:专业监理工程师 二、检查评比时间每月下旬检查评比,时间在各施工单位报月进度表后进行。 三、检查评比办法 根据各单位的月进度报表,由检查评比小组根据现场实际进度完成情况对照各单位的进度计划进行评比,按工期提前或延误情况进行综合评定,排出 名次。四、评分办法:1、按进完成月进度计划(包括形象进度和工作量的具体内容)得 100 分;2、提前工期每一天加 5 分;3、延误工期每一天扣 5 分; 五、奖惩办法 对提前工期的单位进行表扬,上墙表内标注:红色五星;对延误工期者按其未完成率的 50扣工程进度款;待满足阶段性控制工 期时补足所扣进度款。上墙表内标注:黑色三角;按期完成计划的单位,上墙表面标注:绿色圆形。施工阶段工程建设监理实施暂行办法施工阶段工程建设监理质量控制的主要任务,是在施工过程中通过动态 控制,组织协调合同管理使工程建设项目实现预定的施工质量,施工进度和投 资的目标。为此特本暂行办法。一、施工单位应于合同签定后七日内向我司书面通报施工组织机构及公 司在该工程上的项目经理(包括姓名、年龄、性别、职称),即公司代表。在 整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责 签发来往信函。二、施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备 情况,获得我司认可后方可开工。有困难时,可以书面提前五天向项目监理工 程师申述,获准后可延期开工。三、开工前应将正式施工组织设计报送项目监理工程师审定,无施工组 织设计的不得开工。在征得项目监理工程师同意的情况下,可分段报审。四、图纸会审一般在收到图纸后 1015 日进行。施工单位应组织有关技 术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。五、施工用各类建筑材料均需向监理工程师(员)报送样品,材质证明 和有关技术资料,经项目监理工程师审核批准后方可采购使用,变更材料时, 需事前征得同意,否则项目监理工程师不予结算。六、施工前单位使用专业分包队伍时,须于分包合同签定前按照监理工 程师的要求提供分包单位的有关资料,征得项目监理工程师同意后才可使用。 七、各类配合比,钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用,须于事前送试配试焊结果及有关技术资料,经项目总监理工程师批准后方可使 用。八、监理工程师(员)对每道工序的操作及质量进行旁站监理,并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底。每一工序完成后进行质量自检,并将自检资料送交监理工程师(员),经项目监理工程师认可后方可进行下道工 序施工。九、隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上,提前 24 小 时书面通知项目监理工程师与质监站。与此同时,将隐蔽自检资料交监理工程 师审验。十、监理工程师对某些质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位 应给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。若发生费用和有关责任时则 按施工合同的原则处理。十一、施工单位应及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和 砼、砂浆强度报告。十二、现场出现了质量事故后,施工单位应及时报告项目监理工程师, 并严格按照共同商定的方案处理。任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处 理。项目总监理工程师对工程质量有否决权。十三、施工单位应遵守执行监理工程师的指令,如有异议时,应在三日 内提出书面申述,否则监理工程师可以不承认该部分工作量。十四、合同签定后一月内,施工单位应向项目总监理工程师报送施工图 预算。十五、每月完成工程量及工程进度款的申报须按合同规定的时间进行。 逾期不进行申报的,监理工程师不再受理,监理工程师收到报告后,七日内完 成验方复算工作,签发付款凭证,由业主按合同规定时间支付。十六、现场出现安全事故,施工单位应按规定上报。监理工程师接到报 告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作。十七、施工单位于工程全部完工后,经过认真自检,认为符合交工条件 时,可向监理工程师提交验收申请,经项目监理工程师复验认可后,转报业主组织正式竣工验收。十八、施工单位申请竣工验收前七天,应将竣工验收技术资料交监理工 程师审查。十九、施工单位应于竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资 料。施工阶段土建工程质量控制的要点及方法施工阶段工程建设监理质量控制的主要任务,主要是通过对施工投入, 施工和安装过程和产出品进行全过程控制,并对参加施工单位和人员的资质、 材料和设备、施工机械和机具、施工和方法以及施工环境实施全面控制,以按 期按标准达到预定的施工质量等级。在上述全面质量控制中,土建工程质量控 制是重要组成部分。为此,特制定施工阶段土建工程质量控制的要点及方法, 供监理人员执行。第一部分:土建部分工艺过程质量控制方法及内容一、对施工单位的要求:1、建立健全质量保证体系,推行全面质量管理。2、开工报告必须经批准方批准,总监下达开工令后方能开工。3、施工组织设计(方案)在开工前七日内

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