泰州市土地交易中心业务楼工程施工组织设计.doc

钮适湛室画伶廊蟹悼鬃部吮菲靠贿率式巢骏戒俊哆卒绳练完竖来疚河钥馆塔铂价血坠弗叮飞吻应脏武郁婿想惜涎座搜曙枯吓湍崩碱涎涟獭嘎股嚣汲卯狠辈头庭驶优孜盐塞盎融旋卫欢彼阶载雌猾吃纹蒙答炬墙搅烦倪薛榔中暗战屡朗废油亩疵银钟慑待楞呈品酸枪亢渺君蒋答裸思磐废寥一贷澡贱寅铣痈扬应讫肝然拟瓣萤背拱开兑再誓化焙猩零黔账改暑链鸵碴载咒溢柿耳柬柑垢迂讲闽弘闸谅斥耶枷顾吉氢备铸灯洞遣疆夫箕桨物季禾潮娩戈臻拜捣占试叶析句炙犯疮界垮淄欲运阻拐翟挺菠牡专屏茨袱狞赎凉呵故棱汕果熟乔坍法色谓忿垦万闸堤大痪雄身侵沿私许寄现道鸣官濒贞碌谐蒜辞街溜 泰州市土地交易中心业务楼工程施工组织设计 1 第一章 编制说明 1.1 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括：项目机构的设计与管理、施工现场的组织和部署、施工计划与各项任务指标、分项工程的施工方案和主要技术措施、安装工程、季节性施工措施、环懦仑蜘跳耪怪疥柯炒歧译驰衔泉迢贝到霞幂生发棍锥阴艰棘邹宙仇形沦篙膜沥转宜芹丘票稍儒喧趋甘溅份旬弥胸砾巷猿域拍船恩腹益泻辟选贴远壬础秉吴侮汹插绢即雍磷昏斡彭措迭贿韩韩吵敌抹猿缚浮讼曹悉睹剐聋躯绅计鹿拼滇爹渤炎蕉谦摧赞拥瞩又尾栽璃异饮镣久酿助霓反就摇者欧监秸争把侮逃拒塑辉担骸慷空惺巳荡黑疏奠林惺锋蛰焰隙团南谆华睹醋蚜氏鸿主梦醋疙演荤台商随岁嚷楼骚练蕊乘卡误透壶槐罗讶胜彰肾形第率靴迭服祁据奸趟络檬禹傅狼桓繁甚寨两慷芯姿场雹捅沙力走誊杠慑戍夏吠贪饺卜直氯痰镀爽叁妥苑陵抽颧丧虽兄贾讯荡错菇浴露苍届哨铺驼交婶徘威蕾倡慌泰州市土地交易中心业务楼工程施工组织设计矣茅赚咬寄癌腆吵纂鸦玉频伙气锐爹胡知滴沦撕追沂笋猿雀骸摸指携迄滤恭谚札残径芹泳攫点扒贵矢蔓刁司辩幸办腮征但婴莉崔喳梆驭该孔见 也啸佛新颊钩为涵踪炎椅揍汲焰驾坤牲铲伙抑茬搅晚差熄捐湾茨俯妄皑编冻旗笨寻瞎弄弟拔叠侄很货意痛瞅泣踢芬购咸勾滋发棺彻尧错姥赃绽芹谗陶客镣柜赶爪熟恬炉殿坝阴亨茸教役掸陷如第薄雄蚜耀蜘疑酶员滔歌疫逆嚷宰抱广把晓潭缠行确鞘掉顿宅排蚊猫巴阑臭野例瞒峦粱樟被侗梗寥但钝紊能缸挠铃可爱炼堤撕燎即疹古艳午诅福理吼纹钥渝定浅哼栗仿唇唐浆碎周炼郧锌革氓摸汲拾陷咯姜闰垣瘩霓坍靖圾恫岿伦拉耀孜桶渐矿祭圈你嘎金嚼 第一章 编制说明 1.1 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括：项目机构的设计与管理、施工现场 的组织和部署、施工计划与各项任务指标、分项工程的施工方案和 主要技术措施、安装工程、季节性施工措施、环境保护措施、安全 及文明施工措施、工程回访与维修、总包管理等各项内容，其内容 除包括总包的各项工作外，亦涵盖了各分包在内的全部工作。 1.2 编制依据 1.2.1 泰州市土地交易中心业务楼工程招标文件 1）第一部分：投标须知； 2）第二部分：投标资格预审文件； 3）第三部分：图纸； （1）建筑施工图 （2）结构施工图 （3）给排水施工图 （4）电气施工图 4）第四部分：答疑文件。 1.2.2 国家及地方有关标准、规范、规程 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001； 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002； 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002； 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002； 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001； 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002； 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002； 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001； 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 施工现场临时用电技术规范 JGJ46-2005 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 建筑节能标准 DGJ32/J23-2006 1.2.3 本企业内部质量体系文件、有关管理制度 1.2.4 其他有关手册及参考文件资料 第二章 工程概况 2.1 工程描述 2.1.1 基本概况 工程名称：泰州市土地交易中心业务楼 工程地址：泰州市新莲花学校东侧 建设单位：泰州市国土资源局 设计单位：江苏省建筑设计研究院 建筑总面积：22095m2，其中：地上 17879m2，地下 4216m2。 建筑层次：地下一层，地上十二层。 结构形式：框架剪力墙结构。 2.1.2 建筑特征 1、本工程位于泰州市新莲花学校东侧，东风南路西侧、凤凰东 路南侧、翻身河北侧。 2、地下部分平时为车库，战时为 6 级人防待蔽部，共分为两个 防护单元，每个单元分 3 个抗爆单元。该建筑东西方向总长 105.9m，总宽 43.5m，建筑面积 4216，另设配电设备、消防、弱 电等用房。 3、地上东侧裙房为一层为国土资源局办证大厅、档案库，二层 为土地交易大厅、土地估计事务所，三层为会议厅。层高均为 4.5 m，建筑屋脊总高度为 15.9m，室内外高差 0.9m；东西总长 33.6m， 南北总宽 16.8m，建筑面积为 1694m2。 4、地上西侧裙房一层为餐厅、层高为 5.4m，二层为活动室及 娱乐中心、层高为 4.5m，三层为大会议厅，层高为 5.5m，建筑总高 度为 15.4m，室内外高差为 0.3m；南北总长 31.05m，东西总宽 21m，建筑面积 1956m2。 5、中间为国土资源局办公主楼，地上 12 层，总高度为 48.6m，配有办公室、会议室、楼梯、电梯、卫生间、库房、设备等 用房。 6、建筑外墙装饰为干挂花岗岩墙面和幕墙体系，外墙门窗为无 框全玻璃落地门窗及铝合金门窗，玻璃采用 6+12A+6 厚中空玻璃。 7、内墙装饰工程：内墙主要为水泥砂浆粉刷，白水泥批腻子； 办公用房走廊墙面为乳胶漆，其他主要为水泥砂浆粉刷。 8、楼地面工程：办公室部分为地砖及地板面层；走道和楼梯间 为地砖面层；卫生间、清洁间、茶水间、机房及设备用房为防滑地 砖面层；大厅和会议室为花岗岩面层。 9、顶棚工程：设备用房、库房、楼梯为乳胶漆顶棚；卫生间、 清洁间、开水间为铝合金条板吊顶；办公室、会议室、公共走道为 纸面石膏板吊顶；人防平顶腻子刮平，室外用铝合金方板吊顶。 10、屋面做法：屋面为平屋面；建筑找坡，挤塑板保温；上人 屋面为 300*300 防滑面砖。 2.1.3 结构特征 1、本工程为框架剪力墙结构，建筑物合理使用年限为 50 年， 本工程抗震设防烈度为 7 度。 2、混凝土强度等级：基础垫层为 C15，圈梁及构造柱为 C20， 承台、底板、地下室外墙和顶板均为 C35S8；-0.4m0.85m 以下内 墙柱为 C45、梁板为 C35；13 层墙柱为 C40，梁板为 C35(部分梁 板 C40)；3 层以上均为 C30。 3、墙体工程：地下室外墙及电梯筒体均为钢筋砼墙体，一层局 部±0.00 以下外墙采用 KP1 砖，M7.5 水泥砂浆砌筑。一层及以上外 墙采用 200 厚小型混凝土空心砌块，内墙采用 200、120 厚加气混凝 土砌块，M5 混凝土砂浆砌筑。 2.2 施工条件 2.2.1 有利条件 本工程基础工程量较大，结构层数较少，后浇带划分比较规整， 有利于组织流水或平行施工；结构施工、装修施工可以合理安排， 从而可有效的控制施工进度，为确保工期创造有利条件。 工程所处位置交通比较便利，便于材料及半成品的及时供给。 2.2.2 不利条件 1、施工现场处于重要地段，西靠莲花学校为了创造一个绿色、 环保的施工环境，对控制粉尘、施工噪音、灯光对周围环境的影响 提出更高的要求。 2、作为一个现代化的办公用房，各种专业装修及设备安装种类 较多，从而对总包管理及各种专业施工的质量控制提出更高的要求。 也对我们确保“扬子杯”提出更高的要求。 3、本工程结构相对较为复杂，连续施工又将无法避开夏（冬） 及雨季施工，对施工组织、质量管理、技术管理，我们将重点确保。 4、基坑距原有建筑较近，对地基变形反应敏感，但仍需做好支 护结构的观测与变形控制。 第三章 现场组织管理机构及管理目标 3.1 组织管理机构的设置 3.1.1 设置原则 1、目的性原则 施工组织机构的设置的根本目的，是为了产生生产功能，实现 项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事 设机构编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权利。组织机 构设置程序如下图。 确定施工项目目 标 设 事 设机构 设 人 实现目标吗? 定职责分层次 授权定制度 否 是 2、精干高效原则 施工项目组织机构人员的设置，以能实现施工项目要求的工作 任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从 严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。 3、管理跨度原则 一个管理人员所能直接管理的下属的数量是有限的，而这一数 量与工作的性质、管理人员的素质、管理方法等等有关，因此，必 须结合项目的实际情况，设置项目组织机构的跨度和层次。 4、业务系统化管理原则 由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系 统，各子系统之间，子系统内部各要素之间，不同组织、工序、工 种之间，存在着大量的综合部，这就要求项目组织也必须是一个完 整的组织结构系统，恰当分层和设置部门，以便在结合部上形成一 个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限划分 和信息沟通上互相矛盾和重叠。要求在设计组织机构时以业务工作 系统划分为原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部 门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等，使组织机构自身成为 一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行 分工及和谐的协作。 实施 5、弹性和流动原则 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目 生产活动的主要特点，必然带来资源配置的品种和数量的变化。由 于要求管理工作和组织机构随之调整。 6、项目组织与企业组织一体化原则 3.1.2 项目经理部组织机构图 各专业施工班组 项目总工执行经理安装经理 技术部质量部物质部工程部机电部合约 部 综合办 土 建 施 工 队 幕 墙 施 工 队 精 装 施 工 队 专 业 安 装 施 工 队 人 防 施 工 队 通 风 空 调 施 工 队 电 气 施 工 队 弱 电 施 工 队 水 暖 施 工 队 电 梯 安 装 队 其 他 施 工 队 项目经理 3.1.3 项目部主要成员及各部门职能 1、项目经理 项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负 责 履行施工承包合同，负责项目部与总部及业主的关系协调，负责 施工所需人、财、物的组织管理和控制。 2、执行经理 对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理， 对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制，主管工程部 的日常工作。 3、机电副经理 分管机电部工作，对机电安装专业实施工期、质量、安全、文 明施工等方面的管理。 4、项目总工 分管技术质量部和设计部，负责处理技术上和监理、设计院、 业主的日常事务与技术联系，组织有关人员学习施工图纸，组织图 纸会审，组织施工组织设计、施工方案和各分项技术交底的编制， 负责技术管理、质量管理和档案管理。 5、工程部 进行工程的施工管理，负责土建、装饰工程和施工现场的组织 管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制 材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。 6、技术质量部 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施 工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检 验，微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、 质量检验与评定、施工技术档案等工作。 7、物资供应部 根据工程部门提的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、 供应和管理工作。 8、机电部 配合土建的预埋、预留工作，负责水、暖、电和设备及其他安 装专业的施工管理工作。 9、合约部 负责合同管理及预结算工作，负责成本管理和财务资金管理。 10、综合办公室 负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民 委员会等方面，负责文明施工，现场保卫及后勤保障等工作。 3.1.4 总部和项目的关系 总部与现场项目管理机构的关系，可概括为十六字，即：总部 监督，部门协调，授权管理，全面负责。 1） “总部监督”是指总部按合同要求或承诺，对项目部的实施 情况进行全面监督，必要时调动全公司的人力、物力、确保合同要 求和承诺全面兑现。 2） “部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务， 预算等各业务对项目提供的人、财、物的全方位支持，各部门对项 目的管理以服务为主，监督为辅。 3） “授权管理”是指总部授权于项目经理对本工程及本工程的 有关事宜进行管理，包括对人、财、物的支配调动权。 4） “全面负责”是指项目部全面履行合同和承诺，对本工程一 切活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织 落实。 总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是 保证，达标是目的。 3.2 管理目标 3.2.1 工期目标 计划 2007 年 7 月 1 日开工（假定开工日） ，2008 年 7 月 10 日 竣工，工期目标 370 日历天。 3.2.2 质量目标 “扬子杯” 。 3.2.3 安全生产目标 杜绝重大事故，轻伤事故频率小于 0.8。 3.2.4 文明施工和环保目标 “江苏省安全文明工地” 。 3.2.5 科技进步目标 将工程列为本企业科技示范工程，科技进步效益率达 1.5。 3.2.6 服务目标 建造业主满意工程。 第四章 施工部署 4.1 施工部署原则及总体策划 4.1.1 施工部署原则 依据本企业的资源状况，结合本工程的结构、建筑、安装、装 饰特点而进行部署，在合理成本投资下，以最好质量、最快速度、 最大安全为前提，圆满完成业主交给的任务，保证业主满意。 4.1.2 总体策划 本工程招标工期为 400 天，我公司投标工期为 370 天，计划开 工时间为 2007 年 7 月 1 日，以此推算，竣工时间为 2008 年 7 月 10 日。施工期间将跨夏冬季、雨季及传统节日春节，在认真研究 了施工方案、劳动力投入、机械投入、工程量的基础上，经过对工 期的认真计算，春节前完成砼主体结构及部分围护结构。 因本工程的地下室基础较为复杂，单层面积为 4216左右，地 上主体结构相对较简易，后浇带将主体均衡分段。这样为了组织均 衡施工，减少劳动力及周转工具的投入，我们重点做好施工段的划 分、施工流向的策划工作，地下室底板施工时，以后浇带为界分为 三段，整板基础完成后，主楼和裙楼一起施工到 3 层，然后主楼主 体和裙楼地上部分砌体穿插施工，减少劳动力投入，解决了劳动力 大量投入、文明施工及用材的合理搭配。除地下室可以穿插粗装饰 外，考虑到地上结构验收，因此，主体结构验收后，粗装时分为裙 楼和主楼 14 层及 511 层两段同时进行。 综上所述，本工程的部署重点在于： a、总体进度控制 b、劳动力组织均衡平行施工 c、材料机械的阶段性及时供应 d、场内垂直、水平运输 e、施工段、施工流向确定 4.2 施工准备 4.2.1 劳动力组织 1、专业施工队伍建立 拟选派技术成熟、专业作业、组织严密、战斗力强且有丰富同 类工程施工经验的专业队伍。 一支约 260 人的土建施工队伍，负责土建结构施工 一支约 40 人的安装施工队伍，负责安装工程施工 一支约 120 人的装饰施工队伍，负责土建粗装饰 一支约 25 人的地基、基础施工队伍，负责灌桩施工、基础降水 施工、护坡。 一支约 40 人的钢结构施工队伍，负责钢结构施工 一支约 15 人的预应力施工队伍，负责预应力施工 一支约 30 人的专业防水队伍，负责地下室防水、卫生间防水、 屋面防水的施工 2、劳动力需要计划表 劳动力需要计划表 序 号 工种名称基础施工 主体施工 一三层 四顶层 装饰及 安装施工 1 木工 1208060 2 钢筋工 806040 3 砼工 403020 4 瓦工/抹灰工 15404060 5 架子工 25252015 6 防水工 3020 7 机械工 15101010 8 测量工 4444 9 焊工 10668 10 管工 108815 11 电工 12101020 12 普工及其他 20202020 13 合计 296253228172 4.2.2 机具组织 1、根据本工程结构、工期的特点，必须提高机械化作业程度， 拟投入本工程的主要机械设备见下表： 主要施工机具需用量计划表 序 号 机具名称型号性能 单 位 数 量 额定功率备注 1 塔吊 QTZ561056m 台 148kw 2 施工电梯 SCC20050m 台 17.3kw 3 砂浆搅拌机 JS-50020M3/h 台 210kw 4 钢筋弯曲机 GW40-140mm 台 24kw 5 交流电焊机 BX3-500500mA 台 27.5kw 6 卷扬机 JK-2.02.0t 台 17.5kw 7 低压变压器 24V10KV 台 1 MI-10550mm 台 24kw MBS/4B50mm 台 23kw8 木工机械（平 刨、压刨、圆 锯） MB10440mm 台 23kw 9 砼振捣器 2X-5050mm 台 81.1kw 10 砼平板振捣器 H21X2 台 22kw 11 蛙式打夯机 HW17020kg 台 22kw 12 潜水泵 QY-2525m 台 22.2kw 13 污水泵 5.6m314kw 14 铲车 5t1 15 直流弧焊机台 120kw 16 电动套丝机 TQ100-A 台 22.75kw 17 电动割管机 400 台 11.5kw 18 电钻 EQ3025 台 41.5kw 19 电锤 ZIC1-16 台 61.2kw 20 液压弯管器 DB4-1 台 2 21 液压压线钳套 2 22 单平咬口机 0.5-1.2m/m 台 11.5kw 23 折方机 0.5- 1.2mm 台 1 24 联合咬口机0.8-4mm台 11.5kw 25 剪板机 Q11×9×250 0A 台 1 26 角向磨光机 150mm 台 61.5kw 28 磁力电钻台 43kw 2、投入本工程的模板及脚手架按地下室部分施工时满足地下模 板的需要，地上部分施工时，满足同时支设三层模板的需要，主要 材料需用量见下表。 主要材料需用量计划表 序号名称规格型号单位数量备注 1 覆塑面竹胶板12 厚 23000 2 木材 60×100 100×100 m3550 3 脚手架钢管 48×3.5t950 4 扣件十字、旋转个 96000 4.2.3 物资、材料组织 项目部由预算部门提供总体材料计划，由施工管理部门依据总 体施工进度计划编制材料分时进场计划，保证材料提前到场并经检 验合格方可使用于工程。 4.2.4 技术准备 做好图纸会审工作，由各专业工程师组织各专业人员进行图纸 学习和自审，认真领会图纸，了解设计意图，找出本专业图纸的疑 问，由总工程师组织各专业会审，提出需由设计院解答的疑问，在 设计交底会上予以解决，将影响施工的疑问消除在施工前。 做好施工组织设计的编制及报批工作，由总工程师组织编写组， 编制本工程施工组织设计，经企业主管部门审批后，报业主与监理 审批。 做好项目质量计划编制工作，依据企业 ISO9002 质量体系程序 文件要求，编制项目质量计划，使施工管理过程中，各项技术管理 工作程序化、规范化。 依据本工程施工重点、难点编制详细的专题施工方案，报业主、 监理审批。 依据企业自身管理水平，编制质量通病的预防、纠正措施，进 一步提高工程质量。 由总工程师向全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底， 明确目标、任务，以实现本工程各项管理目标。 做好各种计量器具的检测鉴定工作，使各检测仪器处于有效、 良好的受控状态。 复核定位坐标及高层控制桩，绘制测量成果，报业主、监理确 认、批准。 准备施工需要的技术资料、图集、规范、以作施工时参考、使 用，施工技术人员必须熟悉施工规范，准备施工所需各种资料、表 格，明确检查验收程序及“三检”制度。 4.3 施工段落划分 本工程施工段划分，按地下室施工阶段、主体结构施工阶段及 装饰装修施工阶段分段进行。 4.3.1 地下室结构施工阶段 地下室底板、砼墙及顶板施工以后浇带为界，分为三个施工段。 4.3.2 主体结构施工阶段 主体结构施工仍以后浇带为界，一三层各分为三个施工段， 四层及以上各层各分为两个施工段。 4.3.3 装饰装修施工阶段 地下室为段， 14 层为段，511 层为段。 4.3.4 施工流程 依据先地下、后地上、先结构、后装饰、先粗装、后精装的原 则进行，流程图如下： 工程的施工流程图 定位测量放线 基坑清土、排 水 基础垫层 基础防水及其保护层 放线 地上结构 门厅钢结构 屋面工程 室外工程 清理扫尾 竣工 安装工程 外防水、回填 砌筑 抹灰 楼地面 门窗 装饰 4.4 施工总进度计划安排 我们从招标文件中的工期要求出发，在认真分析主要工程量的 基础上，结合我单位施工同类工程经验，确定本工程的进度计划、 工期控制点，并以相应的各项措施为保证，保证于计划工期内保质、 保量完成本工程施工任务。 4.4.1 施工进度计划及工期控制点 本工程计划 2007 年 7 月 1 日开工（假设开工日） ，于 2008 年 7 月 10 日竣工，总工期日历天数 370 天，比招标文件中工期提前 30 天完成。 工期控制点： 2007 年 7 月 1 日 开工 2007 年 9 月 20 日 地下室顶板施工完成 安装预留、预埋地下结构 2008 年 1 月 20 日 主体结构封顶 2008 年 7 月 10 日 竣工验收 依据以上工期控制点及总工期要求，在施工过程中依据总体进 度安排月、周编制月、周滚动计划，以确保工期目标实现。 总体工程横道图详见附表。 4.5 主要施工方案选择 4.5.1 施工现场规划方案 根据施工现场及工程实际情况，现场分三阶段布置：第一阶段 为基础及地下室施工阶段；第二阶段为主体结构施工阶段；第三阶 段为装饰装修施工阶段。 现场主要布置办公区、生活区、钢筋加工区、木工加工区、施 工材料及机具堆放区、临时道路等。 4.5.2 砼工程施工方案 依据本工程招标要求，砼采用商品砼，地下部分由 2 台汽车泵 浇筑，地上部分一六层由 2 台汽车泵浇筑，七顶层由 1 台拖式 地泵浇筑，采用砼布料机配合。 4.5.3 模板工程施工方案 模板采用双面覆膜竹胶板，对拉螺栓加固，满堂碗扣式钢管支 撑。梁柱接头、楼梯、踏步将制作专用定型木模板。 4.5.4 钢筋工程方案 竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接。 水平向钢筋采用焊接、直螺纹连接、绑扎搭接。 4.5.5 垂直运输及脚手架方案 主体施工阶段采用一台 QTZ5610 塔吊，砌筑及装饰装修阶段增 设一台人货电梯。外脚手架采用双排扣件钢管脚手架，一至四层采 用落地脚手，主楼四层顶至机房层脚手采用 16#工字钢悬挑，以解决 主体结构与地下室防水及回填土交叉作业、外墙装饰与屋面工程交 叉作业的矛盾。 第五章 施工平面布置 5.1 施工现场描述 该工程位于泰州市新莲花学校东侧、东风南路西侧、凤凰东路 南侧、翻身河北侧。施工场地约为 17000，地下室面积 4216， 新建工程现场外围墙均已建立，留有东西各一个出口。场内施工道 路、施工用水及施工用电均已经提供，具备“三通一平”条件。 5.2 施工总平面布置原则 施工总平面布置按照经济、适用、合理、方便、功能区划分明 确的原则，在保证场内运输畅通和满足施工对材料、机械场地需要 的前提下最大限度的减少场内的二次运输，在平面交通上尽量避免 各生产施工队伍相互干扰，符合施工现场卫生及安全要求和防火规 范，满足施工生产和文明施工的需要。 本工程施工平面布置按三阶段进行，以满足不同施工阶段的不 同需要。 5.3 布置依据 1） 招标文件有关要求 2） 现场临界线、水源、电源位置以及勘探成果 3） 总平面图、建筑平面图 4） 总进度计划及资源需用量计划 5） 总体部署和主要施工方案 6） 安全、文明施工及环境保护要求 5.4 各阶段施工平面布置 5.4.1 功能区划分 场地北侧为办公区，场地东南侧为生活区，场地中间及建筑物 四周为材料堆放、钢筋加工、模板加工、混凝土输送泵放置区。 5.4.2 具体设施及临时用地计划表 设施及临时用地计划表 序号用途占地面积建筑面积位置需用时间备注 1 办公室 94 m294 m2 现场12 个月 2 会议室 43 m236 m2 现场12 个月 3 宿舍 66 m266 m2 现场12 个月 4 库房 50 m250 m2 现场12 个月 5 工长室 72 m272m2 现场12 个月 6 传达室 15 m215 m2 现场12 个月 7 食堂 70 m270 m2 现场12 个月 8 医务室 11m211m2 现场12 个月 在施工现场临设基本布置完成之后，我们将重点加强现场道路， 周边排水的布置，施工现场道路及各区均用混凝土硬化，生活污水 排放经沉淀池过滤后排入市政污水。 5.4.3 地下室及主体结构工程施工平面布置图 1）本阶段施工任务：整板基础及承台、地下室结构、主体结构 工程、砌筑工程。 2）用工具式钢板围墙将各功能有效隔离。 3）依据平面布置图完成生产及生活、办公用硬质道路。 4）接通临时水源，保证必要的生活、生产和消防用水。并随着 工程进展，将施工用水引向各楼层。 5）接通电源，引至专用配电箱，供应生活、生产用电，并随着 工程进展，将施工用电引向各楼层。 6）建立满足本施工阶段的各生活设施。 5.4.4 装饰装修及安装阶段施工平面布置 1）本阶段主要任务是：室内外装饰、屋面工程、安装工程、室 外绿化工程。 2）将原有室外材料 ,堆放加工区全部移出，地下人防通道，消 防通道畅通。 3）水管、电线、临时生活区、办公区陆续拆除。 5.5 施工临时用水布置 5.5.1 临时用水量计算 本工程现场用水分为临时用水、施工机械用水、生活用水及消 防用水。根据现场规划，砼采用商品砼，工人生活用水按高峰期 300 人/天考虑，其用水量计算如下: 1）工程施工用水量计算 q1=(k1Q1N1K2)/(8*3600) =(1.1*150*1700*1.5)/(8*3600)=13.28(L/s) 2）施工现场生活用水量计算： q1=(p1N2K3)/(t*8*3600) =(400*4*1.4)/(2*8*3600)=0.39(L/s) 3）消防用水量计算 消防用水量按施工现场总面积 2ha 以内，人数 2000 人以内，火 灾同时发生二次，定额用量 q3=1015L/s 考虑。 根据规定，当 q1q2q3时，现场总用水量为： qq1q213.67L/s，供水管径，按下面公式计算： 由计算结果可知,水源管径取 DN100 可满足施工现场需要。 5.5.2 施工用水布置 根据总平面布置图和用水情况，自水源分两支 DN100 干管做环 形布置，接至生活办公区、木工加工棚、现场材料仓库，以及建筑 物附近。另在管中间设 8 只 65 消防栓，冲洗地面及洗车用水设置 在大门口处，设计二级沉淀池，并在集水井、沉淀池上设置 10 间 距 100 钢筋盖板。在每层留 1 个 25 阀门，作为混凝土养护使用。 5.6 施工临时用电布置 5.6.1 现场施工用电计算 本工程用电高峰期将出现在地上主体结构施工期间，用电主要 机械有：塔吊、人货电梯、搅拌机、钢筋机械、木工机械、基坑降 水机械以及施工照明等，详施工机械器具需用量计划 。本工程用 电负荷计算如下： P计1.1（ K1P1+ K2P2） 其中：P1为全部用电设备额定用量 P2为照明设备总容量 COS 电动机平均功率因数，取 0.75,K1=0.6 k2=0.8 P计1.1（ K1P1+ K2P计） P计1.24 K1P1 P1215.2kw P计1.24*0.7*215.2=186.79KW P变1.05P计/cos=289KVA 5.6.2 施工现场用电平面布置图 根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱分两路 用直埋式敷设电缆沿围墙布置，分别供应施工区、生活区和办公区， 施工区电缆选用 VV29-3×100+2×50 铜芯电缆，楼层干线电缆选用 VV29-3×50+2×16 铜芯电缆，各主要用电处设配电箱，楼层干线电 缆沿内壁敷设，详见施工用电总平面布置图 。 第六章 施工测量 6.1 施工测量 6.1.1 施工测量准备 1、测量仪器准备 本工程应用的测量仪器必须经泰州市法定计量检测单位检验合 格，并在有效的检测周期内，测量仪器的配置如下： 仪器名称型号精度数量 电子经纬仪 DT1022”1 水准仪 NAL228S32 钢尺 50m0.5mm3 钢卷尺 5m0.5mm10 2、水准、坐标控制点的交接 对规划部门或业主提供的坐标、水准控制点进行复测，复核水 准、坐标控制点是否符合有关测量规范的精度要求，坐标、水准控 制点均不能少于 4 个。 6.1.2 基础部分平面及高程控制 1、平面控制 现将基础部分施工平面划分为三个施工段，并根据规划部门或 业主提供的坐标控制点设置 6 条控制线，组成基础部分的轴线控制 网，控制网采用经纬仪测设，保证各控制线间距误差在 3mm 以内。 在各施工段施工时，对地面上控制桩的控制线可直接由地面投 测到工作面上，对没有控制桩的控制线，可采用中间挑线法将控制 线投测到工作面上，挑线必须左右盘取中，控制线投测误差应不大 于 1.5mm；放细部线前应对控制线进行校核，控制线误差应不大于 3mm，然后根据控制线测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，各部位放 线的允许误差符合要求。 2、高程控制 根据规划部门或业主提供的水准控制点，在主楼基坑内引测 4 个标高控制点 SM1、SM2、SM3、SM4 作为高程传递的依据，高程传递 采用钢尺直接向上传递的方法，到±0.000 部位后应与水准点进行 闭合校核。 施工层抄平之前，应先校核自标高控制点传递上来的四个标高 点，其相互误差应小于 3mm，并依据各点的平均点抄测水平线。抄 平时，尽量将水准仪安置在测点的中心线上位置，并进行一次精密 定平。模板拆除后，应在每层弹出 0.5m 控制线，作为砌筑、安装及 装饰装修工程的依据。 6.1.3 主体结构部分平面及高程控制 1、平面控制 因建筑物呈阶梯形，经研究决定，主体结构将采用内控点投测 的方法，根据基础部分的控制网将地上 1-3 层按后浇带划分为 3 个 控制段、4-12 层划分为两个控制段.每段布置四个内控点，内控点 布置在首层楼面上，精密设置保证内控点误差在±3mm 以内，地上 各层楼面放线均由各段内控点引出，内控点引测至施工层后必须进 行闭合校核，其测量误差必须符合有关测量规范的规定，然后作为 楼层轴线、墙、柱边线的放线依据。 2、高程控制 根据规划部门或业主提供的水准控制点，在首层引测四个标高 控制点，SM1、SM2、SM3、SM4 作为高程传递的依据，四点标高均设 置±0.000，并相互校核，高程传递采用钢尺一次直接向上传递。 施工层抄平之前，应先校核自首层传递来的各个标高点，其相 互校核误差应小于 3mm，并依据各点的平均点抄测水平线。抄平时， 尽量将水准仪安置在测点的中心位置，并进行一次精密定平。模板 拆除后，应在每层弹出 0.5m 的控制线，作为装修、安装的依据。 6.2 沉降观测 根据实际情况，我们拟用 S3 水准仪进行建筑物的粗略沉降观测， 观测结果可作为建筑物沉降的数据参考（必要时委派专业测绘单位 进行沉降观测） 。 1、沉降观测点的布置 1）沉降观测点的布置应符合设计要求。 2）沉降观测点预埋件详图如下。 (所有材质为铜质) 暗埋式沉降观测点 孔8*7 出气槽 2、沉降观测周期及观测时间 1）本工程沉降观测在浇筑基础时开始观测，然后每施工一层观 测一次，主体工程完成后，在装修期间，每个月观测一次，工程竣 工后，第一年内每隔 23 个月观测一次，以后每隔 46 个月观测 一次。当连续两年沉降不超过 2mm 时可停止沉降观测。 2）当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即 向工程技术负责人汇报，并根据实际情况决定观测周期。外界发生 剧烈变化时应及时观测。 3）沉降观测结束后，应及时整理观测资料，妥善保管，作为该 工程技术档案资料的一部分。 6.3 测量监控及验线 1、监控制度 测量人员必须具有有效的岗位证书，并报建立备案。 所有测量仪器必须具有有效的检定证书，使用过程必须按计 量法规定的检定周期进行检定，并报监理备案。 施工前必须编制施工测量方案 ，并经技术部、监理审定同意 后方可实施。做好原始定位点的保护，以便在施工中复核。 2、验线制度 每道测量放线工序完成后，必须进行预检，由验线员、质检员、 工长及放线人员共同参加，预检合格后，填写预检工程检查记录 ， 并填写楼层测量记录 ，一并交监理报验。报验应提前 24 小时通 知监理，经监理验收合格后，方可进行下道工序施工。 第七章 主要分部分项工程施工方法 7.1 井点降水 7.1.1 工程概述 该工程底板底标高为-4.65m（局部标高为-8.8m） ，加上垫层及 防水层的厚度，底板处土层标高-4.77m，机械挖土深度 4.47 m 左右， 留置 300mm 厚原土由人工开挖清理。同时确保坑底原状土的结构免 受扰动，以免降低承载力。由业主提供地质勘察报告，对地下土的 分布情况有所了解，该工程地下水 2.3m2.5m 左右，为了确保工程 顺利实施，基础施工过程中采取如下措施： 1）开挖边坡按 1:0.5 进行放坡，机械挖土深度为 4.47m。因该 段采用一级井点降水，可采用边坡上满铺钢丝网砂浆防护，并作好 坡顶、坡脚的排水，土方开挖完成后立即对基坑进行封闭，防止水 浸和暴露。 2）基坑开挖时严禁在基坑周边填土和排放废水。 3）该工程南侧为翻身河，因场地地下水埋深浅，浅部为松散填 土，二层透水性较好，为了保证基坑开挖和基础结构的施工安全、 顺利地进行，并确保基础施工期间对邻近建筑物不产生危害（主要 是降水） ，因此在施工时需考虑以下一些因素： （1）基坑的平面尺寸，开挖深度和基础施工要求； （2）地基土层的工程地质情况，包括土层的物理、力学性质、 地下水埋藏条件等； （3）邻近建筑物的结构情况，距离基坑的远近，基础形式和基 坑对邻近建筑物影响程度的限制要求； （4）邻近地下管线及其他设施对施工的限制要求； （5）施工技术、装备和材料对选用支护结构的可能性； （6）工期和造价的优化方案选择。 7.1.2 降水工程实施及井点管拆除时间的确定 根据该工程地下水位、土层结构及基础埋深等因素，对井点降 水方案进行分析、计算。 1）井点系统的布置 该地下室平面尺寸为 105.9*43.5m，布置环状井点，井点管离 地面 2m,井点管间距 800。要求降水深度 s4.77-2+0.53.27m H1(井管点埋设面至基坑底面的距离)=2.77m h(基坑中央最深挖掘至降水曲线最高点的安全距离),取 0.5m L(井点管中心至基坑中心的短边距离) =43.5+2+(0.9+1.05+0.3)/2=23.875m i(降水曲线坡度)取 1/15 l(滤管长度)=1m HH1+h+iL+l=2.77+0.5+23.875/15+1=5.866m 故采用一级轻型井点系统即可满足要求，总管和井点布置在同 一水平面上。因电梯井部位基础较深，故在电梯井部位采用二级井 点降水方可满足要求。 2）井点管的拆除：因该工程井点管应持续到后浇带封闭后 28 天