企业管理试题2.doc

第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营” A直线制 B超事业部制 C职能制D事业部制第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 A分权 B职权C授权 D集权第3题(回答错误)按管理层次分，战略通常可分为（） A公司层、事业层、运营层B公司层、事业层、运营层 *C公司层、运营层、职能层 D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A确定型决策B非确定型决策C风险型决策 D保守决策第5题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A对 B错第6题(回答正确)常用的计划形式有（） A规划、政策、规则B政策、程序、规划 C政策、预算、规划 D规划、程序、规则第7题(回答错误)反映组织的纵向职权关系的是（） A直线与参谋B参谋与分权 C直线与分权 D集权与分权第8题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A战略计划 B指向性计划 C运营计划 D长期计划E战术计划第9题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（） A非常规型决策 B常规型决策C确定型决策D风险型决策E非确定型决策第10题(回答正确)管理的二重性是指管理的（） A理论性与实践性B科学性与艺术性 C规范性与灵活性 D系统性与开放性第11题(回答正确)管理的首要职能是（） A决策 B组织 C领导D计划第12题(回答正确)管理工作的两重性是指A科学性B艺术性 C丰富性 D严谨性第13题(回答正确)划分部门的方法包括（）A人数部门化B产品部门化C时间部门化D顾客部门化第14题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（） A整体化 B连续化 C稳定化D具体化第15题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。 A整体化 B连续化 C稳定化D具体化第16题(回答正确)计划与决策的关系十分密切，通常认为（） A计划是决策的灵魂 B决策是计划的具体化C决策是计划的灵魂 D决策是计划的落实第17题(回答正确)决策的构成要素有（）A决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B决策者、决策内容、决策方案、决策目标 C决策者、决策目标、决策方法、决策方案 D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第18题(回答正确)决策的核心是（）。 A意识 B未来 C目的D选择第19题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（） A最优原则 B效率原则C满意原则 D效益原则第20题(回答正确)决策树和决策表法通常适合于（）种决策 A非确定型决策B风险型决策 C确定型决策 D常规型决策第21题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（） A价值性、独特性、非模仿性、非替代性B价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 C独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第22题(回答正确)领导的素质包括（）A政治素质B身心素质C指示素质D能力素质第23题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A领导者 B领导水平C领导风格D领导工作的情境第24题(回答正确)命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构 A对B错第25题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A心理集结法 B社会集结法C行为集结法 D认知集结法第26题(回答正确)人性假设理论有（）A经济人假设B自我实现人假设C社会人假设D复杂人假设第27题(回答正确)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程 A对B错第28题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出 A霍桑 B梅约 C泰罗D法约尔第29题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） A委员会制B职能制 C部门制 D参谋制第30题(回答正确)下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（） A亲自观察 B召开会议 C报表报告D统计资料第31题(回答正确)学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A对 B错第32题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（） A流程型结构 B控股型结构C网络型结构 D矩阵型结构第33题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（） A流程型结构 B控股型结构C网络型结构 D矩阵型结构第34题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）A管理环境 B管理方法 C管理道德 D管理手段第35题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（）A战略、环境、技术、规模 B环境、制度、社会、技术 C战略、技术、社会、制度 D环境、技术、社会、规模第36题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A对 B错第37题(回答正确)在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A贫乏管理方式 B乡村俱乐部型管理方式 C任务型管理方式 D战斗集体型管理方式第38题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则 A人事相结合B贡献相似性 C命令统一化 D决策灵活性第39题(回答正确)在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A替代品的力量 B政府的力量C潜在竞争者的力量D现有竞争者的力量 E互补产品的力量第40题(回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（） A指挥链原则 B统一指挥原则C权责对等原则 D责任绝对性原则第41题(回答错误)在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是（） A折中准则分析 B决策树分析 C悲观估计分析 D盈亏平衡分析E最大后悔值最小化分析第42题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） A工作有序进行B限制偏差的积累 C员工有效率的工作D适应环境的变化第43题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（） A正向关系 B相关关系C反向关系 D不确定第44题(回答正确)在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 A对B错第45题(回答正确)针对某一特定行动而制定的综合性计划是（） A项目计划 B战术计划C规划方案 D战略计划第46题(回答正确)职务设计的形式有（） A职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B职务丰富化、职务扩大化、职务专业化 C职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化 D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第47题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类A控制工作所发生的专业领域 B问题的重要性和影响程度 C控制信息获取的时间点 D控制目的和对象的角度第48题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（） A组织变革 B组织设计C组织整合 D组织沟通第49题(回答正确)作为一个管理者应具备的管理技能包括（）A概念技能 B沟通技能C技术技能D人际技能 E领导技能第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（）A解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段 B组织反思、感知问题、实施行动 C确立紧迫感、宣传远景、实施行动 D确立紧迫感、组织反思、实施行动