1、XX县2023年度县级领导分包项目工作方窠为牢固树立“项目为王”的鲜明工作导向，持续加快重大项目建设进度，以高质量项目建设推动全县经济社会高质量发展，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省委省政府、市委市政府和县委县政府关于加快项目建设扩大有效投资工作部署，坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚持项目化思维，坚持台账化推进，持续构建大员上阵、齐抓共管的工作格局，统筹推进一批经济社会效益好、辐射带动能力强的重大项目，为抢抓发展机遇赢得主动，为推动经济社会高质量发展提供坚实支撑。二、目标任务2023年，围绕实现经济社会高质量发展这一目标，在工业、农林水利、现
2、代服务业、交通、城市更新、能源、市政基础设施、社会事业、生态环保等9大领域，统筹实施85个重大项目，力争完成年度投资123亿元以上。三、重大项目全年拟实施重大项目85个，总投资408.09亿元，2023年计划投资123.41亿元。其中，续建项目32个，总投资234.9亿元，2023年计划投资62.45亿元；计划新开工项目53个，总投资172.55亿元，2023年计划投资60.96亿元。（一）工业项目。把制造业作为重中之重，以项目结构优化推动产业结构升级。重点推进工业项目25个，总投资145.5亿元，年度计划投资47.19亿元。主要包括河南晋开集团延化化工有限公司年产60万吨合成氨80万吨尿素及
3、其配套装置建设、航天氢能新乡气体有限公司（气化、净化）气体装置、新乡制药股份有限公司年产2000吨核昔系列原料药及医药中间体等12个续建项目；新乡市瑞丰宏泰化工有限公司年产I2万吨烷基化装置及7万吨烷基苯磺酸生产线、河南闪耀钻石有限公司年产50万克拉培育钻石生产（二期）、新乡市东方科技有限公司年产5万吨聚酯树脂绝缘漆、年产2万吨混酚和年产2000吨钛酸正丁酯等13个计划新开工项目o（二）农林水利项目。以高标准农田建设、重大水利枢纽工程为重点，加快推进农林水利项目3个，总投资17.41亿元，年度计划投资7.15亿元。主要包括引黄调蓄（固头）工程、榆东引黄调蓄工程2个续建项目和30万亩高标准农田示
4、范区1个计划新开工项目。（三）现代服务业项目。加快现代物流、现代商贸等重大项目建设，构建现代服务业体系。重点推进现代服务业项目6个，总投资18.51亿元，年度计划投资5.34亿元。主要实施农村物流网络节点体系、新乡桂柳牧业有限公司家禽养殖加工物流三产农村产业融合发展项目、新乡市隆嘉实业有限公司5万吨有机小麦仓储、加工3个续建项目和粮食储备仓储物流、冷链物流园建设、应急物资储备库3个计划新开工项目。（四）交通项目。大力推进高速路、省县道等交通基础设施建设，构建现代交通体系。重点推进交通项目13个，总投资67.93亿元，年度计划投资18.82亿元。主要实施XX县安罗高速（XX段）建设项目、平原路东
5、延（经八路一迎宾大道）、S227林桐线卫辉市至郑济公铁两用桥段改建工程项目3个续建项目和长修高速（XX段）项目、南部新延快速通道建设项目、规划一1号路等10个计划新开工项目。（五）城市更新项目。树立模式创新、片区综合开发、资源综合利用理念，加快城市更新步伐。重点推进城市更新项目10个，总投资70.76亿元，年度计划投资15.5亿元。主要包括河南金蚂蚁置业公司金蚂蚁龙湖、美好生活家园、新乡市郎宸房地产公司郎宸延州郡建设等4个续建项目和小潭城中村改造、大潭城中村改造、化肥厂周边棚户区改造等6个计划新开工项目。（六）能源项目。以风力发电、光伏发电为重点，加快构建清洁低碳、安全高效的现代综合能源供应保
6、障体系。重点推进能源项目1个，总投资7.2亿元，年度计划投资0.5亿元。主要实施中广核风电有限公司河南分公司XX广新风电计划新开工项目1个。（七）市政基础设施项目。坚持突出重点、弥补短板、强化弱项，不断完善城镇基础设施，提高城镇综合承载能力。重点推进市政基础设施项目12个，总投资36.06亿元，年度计划投资13.51亿元。主要包括县先进制造业开发区化工园区地上综合管廊、县先进制造业开发区综合开发建设、城区热力管网配套工程3个续建项目和化工园区基础设施建设（一期）、城乡供水一体化工程、第三污水处理厂建设等9个计划新开工项目。（八）社会事业项目。加快教育、医疗、文体等社会事业项目建设，进一步补齐短
7、板弱项，全面提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。重点推进社会事业项目13个，总投资38.34亿元，年度计划投资11.2亿元。主要实施乡村振兴宜居教育城建设、县妇幼保健院整体搬迁、民生路小学建设等5个续建项目和县人民医院整体搬迁、体育中心、县公共实训基地建设项目等8个计划新开工项目。（九）生态环保项目。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，推进资源综合利用、绿色节能改造、生态保护修复等重点工程，不断提高全县生态保障能力。重点推进生态环保项目2个，总投资6.35亿元，年度计划投资4.2亿元。主要包括新乡荣军环保科技有限公司餐厨废弃物综合处理、新乡城发中兴环保科技有限公司飞灰处理及资源化综合利用
8、计划新开工项目2个。四、推进措施（一）建立推进台账。实行项目台账化推进。紧盯项目开工、统计入库、投资完成、项目竣工等关键节点，建立工作推进台账，逐个项目明确县级分包领导、主体责任单位、开（竣）工时间节点。项目主体责任单位研究制定工作方案，细化工作措施，倒排项目工期，落实推进责任，确保按照台账推进项目实施。（二）落实分包责任。县级分包领导为协调推进项目的第一责任人，负责牵头协调推进分包项目实施；项目所分包单位为协调推进项目的主体责任单位，负责具体落实项目实施；主体责任单位确定一名部门（科室）负责人作为项目联系人，负责县级领导分包项目的服务保障工作。（三）坚持问题导向。把协调解决问题作为分包项目工作的“重中之重”。各主体责任单位及时解决项目推进中的问题，无法解决的及时上报县级分包领导。严禁将能够解决的问题推诿上交，严禁将无法解决的问题积压不报。县级分包领导原则上每月赴项目现场调研1次，研究解决项目实施中存在的重大问题。确保问题及时解决，项目快速推进。（四）强化督促检查。把项目建设实效作为检验干部工作作风的主要标准，实行建账、交账、算账机制，定期对有关工作进展情况进行督促检查。督促责任单位优化服务、加快进度，完成更多投资量，确保完成全年建设任务。对推进快、服务优、成效好的责任单位进行激励；对推进不力的由县委、县政府主要领导进行约谈；对弄虚作假的严肃问责。
