【工作计划】20XX年仓库工作人员个人工作计划.docx

第 1 页 20XX 年仓库工作人员个人工作计划 特征码 fbBhlNFDRRAtiwcVbxiB 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.产品入库会把好验收关， 对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不 符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。2.产品出库 会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制 度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量 定好，标志清楚，并向送货员移 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验 收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部， 采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照 公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量 准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成 客户收到货物不相符的损害。 3.年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出 库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里 拿到货物，有个满意的服务发货工作。 4.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房， 第 2 页 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库 按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货， 仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并 经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在 第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的 场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全， 保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发 货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区 管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓 库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技 能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误， 加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、 ，美观、 防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识， 第 3 页 争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。