星空喜园一标段技术标书.doc

副 本郯城县星空·喜园一期建设工程第一标段 施工招标投标文件技术标书投标人： 郯城县城乡建设实业工程公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2014 年 9 月 10 日目 录第一章 总体概述、施工程序总体设想及施工阶段划分 3第二章 施工进度计划和个阶段进度的保证措施及违约责任 6第三章 劳动力和材料计划及其保证措施 10 3.1、劳动力计划表 10 3.2 、材料计划表 11第四章 机械设备投入计划 12第五章 施工平面布置和临时设施布置 14第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 19第七章 安全文明施工措施 48第八章 质量保证和质量违约责任承诺 66第九章 新技术应用和违约责任承诺 75第一章 总体概述 施工程序总体设想及施工阶段划分1.1 编制说明1.1.1 为科学、合理地组织本工程施工，顺利实现工程总目标提供指导性文件。1.1.2 遵循中华人民共和国建筑法基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照承诺工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。1.1.3 遵照工程特点确定施工方案，合理安排施工程序，合理安排采用统筹法连续均衡施工。对施工总平面图科学布置，做好人、财、物的平衡，确保能充分发挥作用。1.1.4 按照ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO28001职业健康安全管理体系要求，规划建立本项目施工质量、环境、职业健康安全管理体系，保证工期、质量、环保和施工安全目标的顺利实现。1.1.5作为工程项目承包人，积极配合业主（发包人）做好整个工程项目的管理，主动协调好与业主、设计、监理、其它承包人、设备材料供应商的关系，保证工程的顺利进行。1.1.6采用先进、科学的管理方法和施工技术，对施工过程实施全方位的动态控制。1.1.7 施工组织严格按照项目网络计划，组织有节奏、均衡、连续的施工，施工中严格遵循各专业施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排雨季施工，保证施工全过程的的均衡性和连续性。1.1.8增强环境保护意识，强化环境保护，加强文明施工管理，创建标准化现场。严格按照基本建设程序组织施工，全体动员，保证工程按期优质建成，提供用户满意的产品和服务。1.1.9结合我公司承建同类工程的施工经验，本施工组织设计包括：工程的施工部署，资源配备，主要分部分项工程施工主要重点、难点概述及相关施工措施，施工进度计划及保证措施，确保工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施，施工总平面和临时设施布置，等。1.2 编制依据1.2.1施工招标文件及工程施工图纸。1.2.2 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006。1.2.3 国家和地方颁发的现行建筑施工验收规范、操作规程、操作工艺以及建筑安装工程质量检验评定标准。1.2.4 现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规和规定。1.2.5 我公司的管理性文件，包括各项管理制度、质量、环境、职业健康安全三体系管理手册及程序文件。1.3 工程概况郯城县星空·喜园一期建设工程第一标段，位于郯城县东北地区，东侧为文明路，南侧为古城路，西侧为八庙路，北侧为文明路，工程为框剪结构，总建筑面积约7461.81平方米。1.3.1 场地条件 场地存在不同厚度回填土，土体物理力学性质变化大。施工现场拟建位置持力层有弱膨胀土，大气急剧影响深度为1.5m,需密切关注开挖过程，杜绝土体胀缩性对建筑物的不利影响。1.4 施工总目标1.4.1 工期目标根据招标文件提供的计划工期，我们制定本工程的工期目标为：A、计划开工日期：2014年9月22日，具体开工日期以监理下达的开工令为准；B、计划竣工日期：2015年7月22日。C、总 工 期：300日历天。1.4.2 质量目标 质量要求为一次性验收达到国家施工质量验收规范合格标准。1.4.3 安全标准 无重大安全事故，重伤和死亡事故为零，火灾事故为零，千人负伤率3。1.4.4 文明施工、环境保护目标 文明施工：符合山东省和业主文明工地管理要求，达到公司文明工地标准。 环境保护：垃圾，定期清理，堆放指定位置； 噪声，昼间65dB，夜间55dB； 扬尘：目测无扬尘； 同时达到山东省政府和业主环境保护要求。1.5 施工部署及资源配备1.5.1 施工顺序安排先地下，后地上；先土建后安装；土建工程施工与埋地管线及埋地穿线管线的施工相结合，电气施工与土建施工同步穿插。 施工程序（见下述简略方框图）施工准备屋面结构消防、电气施工装饰装修竣工验收基础排架主体1.5.2 建筑工程施工顺序施工方案编制测量放线土方工程基础模板支设基础钢筋绑扎基础砼浇筑土方回填柱钢筋绑扎墙体砌筑连梁钢筋绑扎圈梁、柱模板支设圈梁、柱砼浇筑屋面板浇筑装饰装修施工。1.5.3 消防管道施工顺序施工方案编制材料检验和验收管件阀门检验管道预制管道及支架安装管道连接强度及严密度试验管线试压防腐1.5.4 电气施工顺序施工方案编制设备材料检验电气设备安装金属槽盒安装管线敷设照明、电讯安装电缆敷设防雷接地调试1.6 施工阶段划分本项目按施工先后顺序划分为如下几个阶段：基础土方开挖、砼基础浇筑、主体框架结构工程、屋面砼工程、轻质墙体工程、供电系统工程、供排水工程、消防工程、装饰工程等九个施工阶段，其他为附属工程和竣工验收工程。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺2.1 施工进度计划2.1.1 计划开、竣工日期根据招标文件提供的计划工期，我们制定的工期目标为：A、计划开工日期：2014年9月22日，具体开工日期以监理下达的开工令为准；B、计划竣工日期：2015年7月22日。C、总 工 期：300日历天。2.1.2 施工进度统筹计划附：施工进度计划橫道图2.1.3 施工进度控制及确保工期不间断施工的措施2.1.3.1 进度控制程序图在项目施工过程中，实行动态控制以实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动，到下一次进度检测为结束，形成一个固定的周期性的循环过程。进度控制程序图如下计划编制审 批修订计划确定对总工期有无影响计划实施现场调查及数据采集数据统计和调整实际值同计划值比较制定纠偏措施分析产生偏差的原因是否产生偏差否 是 2.1.3.2 进度控制的基本要求2.1.3.2.1 准确的进度统计，真实地反映现场的实际进度。2.1.3.2.2 实际进度与预控进度进行比较，正确确定偏差，使工作量和形象部位相结合，偏差的形象详细到每个工序，为制定纠偏措施提供依据。2.1.3.2.3 正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。内部原因通常是计划安排不严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、劳动力不足、遇到技术难题、发生安全或质量事故等；外部原因一般为设计或供料滞后。2.1.3.2.4 根据偏差原因制定纠偏计划，即更新计划。以使工序作业交叉等更为合理，并及时解决执行更新计划中的问题，保证更新计划的顺利实现。2.5.3.3 一旦发生不利工程的事件，对工程进度造成拖延趋势，项目部及时对情况进行分析，以公司为依托，组织人员、机具进行加班作业（必要时组织24小时不间断作业），人歇机不歇，务必将工期抢回。2.2 确保工期的管理措施2.2.1 加强各项施工准备工作，形成严密的施工组织保障体系。根据施工进度计划的要求，制定周密的各项施工准备工作计划并严格如期落实。2.2.2 建立健全计划体系2.2.2.1 根据施工总体进度计划，制定分部分项的施工计划、各施工阶段的月计划、旬日施工进度计划和各项施工资源需用计划，并与施工班组签定施工作业进度完成情况奖罚责任书。2.2.2.2 明确施工控制节点及三周滚动计划并根据施工条件随时调整，确保主线路关键控制点按计划实现。在施工的不同阶段，根据施工条件，组织施工大干活动，明确各阶段性目标，制定措施，确保关键控制点，为下道工序创造条件。2.2.2.3 实行施工作业计划责任制。加强施工进度计划的落实，下达施工任务明确，施工目标落实责任人，并与各级施工人员签定施工作业进度计划责任书。2.2.2.4 施工进度检查落实2.2.2.4.1 加强施工调度，强化以施工经理为中心的施工进度控制，建立健全调度报告制度；对不服从或执行指令不力的施工班组处以罚款，直至清退出施工现场。2.2.2.4.2 对当日作业情况检查，对旬、月施工作业计划完成情况进行检查评比，并对完成情况进行考核奖罚。2.2.2.4.3 通过检查与计划进行对比，发现实际进度与计划偏离时，及时分析原因、及时调整和修正施工计划，确保总进度计划的实现。2.2.2.4.4 推行施工协调例会制度2.2.2.4.5. 通过每天班后例会、周例会和月度生产会，总结前段施工进度计划落实情况，分析进度存在的问题，协调各方面的关系，布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划进行。2.2.4.5.2 班后例会主要解决施工班组在当日的施工过程中，各个不同专业之间存在施工协调等问题，参加人员为施工作业组长和班组骨干，以及各专业工长和技术负责人，将当日的问题彻底解决，以保证第二天施工计划的落实。2.2.4.5.3 周例会注重解决施工方面技术和图纸上存在的问题，协调解决不同施工作业班组之间的交叉作业施工问题。2.2.4.5.4 月度施工协调会协调解决施工过程中进度计划落实的问题。2.2.4.5.5 由于交叉作业密集，施工时特别要注意加强协调力度，加强分部分项工程的交接验收和中间验收评定。2.2.3 劳动力保证措施2.2.3.1 在劳动力安排上除了要在选派前做到合理配置与尽量满足数量上的需要外，施工现场要最大限度地发挥施工人员的积极性，合理优化组合，针对不同阶段、不同的分部分项工程的工种配置需要以不同形式的作业组来完成施工任务。2.2.3.2 加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。2.2.3.3 合理地划分施工区段，规定各施工区段的完成目标，组织劳动竞赛，加强质量验收工作杜绝返工而延误工期。2.2.3.4 成立施工预备队，由公司施工经理直接调控。2.2.3.5 机具材料保证措施2.2.3.6 施工材料及施工机械的供应要满足施工需要，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不致影响工程的进度。2.2.3.7 加强原材料的质量检验工作，工程材料和设备进入现场后要抓紧验收检查，及时解决处理存在问题。2.2.3.8 抓好机电器具的认质采供工作，对未确定产品要及时进行有关方面的联系和沟通，提前解决。2.2.3.9 施工机具不足时由公司总部直接调控。2.3 确保工期的技术措施2.3.1 认真熟悉图纸和施工图纸会审，做好各项技术准备工作。组织工程技术人员认真学习施工图纸、了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性、与国家和地方法律法规的符合性。复核审查设计图纸中各组成部分、各工程专业设计之间有无错误和矛盾，复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等内容，发现问题及早解决。2.3.2 运用网络技术，分析施工过程特点，合理安排施工工序延续时间和衔接关系，加强对关键施工线路和施工进度影响重大的因素控制，使施工过程安排更加科学合理。2.3.3 明确施工控制节点，月、周滚动计划根据施工条件随时调整，确保主线按计划实施。按主要控制点组织施工大干活动，合理安排劳动力，现场做到白天、晚上施工，保证计划完成。2.3.4 利用好准备期，钢筋、木工等班组尽早熟悉施工图，提前做好下料、配模工作。2.3.5 大量采用木模板（木夹板面板）、大模板，并尽早开始木模板的预制工作。2.3.6 材料尽可能提前采购入场，及早进行各种混凝土配合比设计及材质检验工作。2.3.7 采用较先进的砼输送工艺，采用砼泵送车与商品砼运输车配合使用。2.3.8 加强同商品混凝土供应单位、协调单位的沟通和协调。2.3.9 依据经业主、监理方批准的施工统筹网络计划和专业施工进度详细计划，设立施工控制点，组织阶段性会战，并实行控制点正点奖励，以激励施工人员积极性。2.3.10 制定周密的资金使用计划，不滥用资金，要保证材料按计划进场，保证职工工资、奖金、控制点正点奖金的发放，确保职工有饱满的施工热情和积极性，必要时，公司将予以资金上的支持。2.3.11 公司总部及时协调解决由项目经理部提出的施工问题，做好总部服务现场工作，必要时召开施工现场办公会议，协调解决问题，确保施工的顺利进行。2.3.12 施工组织上做好土建与电气、管道工程交叉施工；水平流水作业与竖向作业交叉施工。制订周密合理的作业进度计划，并严格按计划要求安排施工人员和机具进场，以满足施工需要。2.3.13 严格质量管理，做到不停工、不返工、不后处理，从而保证计划的完成。2.3.14 通过抓质量保证进度，主要体现在以下几个方面： ·把好材料关，不合格材料不进入现场。 ·认认真真地做好设备、材料保护。 ·做好焊接工艺的控制，从根本上使焊缝一次合格率达到96%以上。第三章 劳动力和材料计划及其保证措施3.1、劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方基础主体粗装饰精装饰安装竣工清理瓦工(中)30606050钢筋工( 中)323040机械工( 7)466电工( 中)22830202木工( 中)1020301010砼工( 中)2030架子工( 8)2020管道工( 8)551010抹灰工( 7)2040防水工( 8)20涂料工( 7)103.2 、材料计划表序号材料名称规 格单 位数 量备 注1钢筋HPB235，6吨见清单蒸压灰砂砖235×115×53千块见清单标准砖235×115×53千块见清单商品砼C15立方见清单商品砼C30立方见清单商品砼C25立方见清单砂中粗立方见清单水泥P.32.5吨见清单碎石1.2.3立方见清单模板平方见清单3.3 劳动力保证措施3.3.1 在劳动力安排上除了要在选派前做到合理配置与尽量满足数量上的需要外，施工现场要最大限度地发挥施工人员的积极性，合理优化组合，针对不同阶段、不同的分部分项工程的工种配置需要以不同形式的作业组来完成施工任务。3.3.2 加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。3.3.3 合理地划分施工区段，规定各施工区段的完成目标，组织劳动竞赛，加强质量验收工作杜绝返工而延误工期。3.3.4 成立施工预备队，由公司施工经理直接调控。3.4 机具材料保证措施3.4.1 施工材料及施工机械的供应要满足施工需要，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不致影响工程的进度。3.4.2 加强原材料的质量检验工作，工程材料和设备进入现场后要抓紧验收检查，及时解决处理存在问题。3.4.3 抓好机电器具的认质采供工作，对未确定产品要及时进行有关方面的联系和沟通，提前解决。3.4.4 施工机具不足时由公司总部直接调控。第四章 机械设备投入计划1、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份定额功率(Kw)用于施工部位备注1反铲挖掘机WY1.31台玉林2010土方开挖自备2自卸汽车15t2辆一汽2009土方运输自备3打夯机ZH20002台武汉20114.5土方回填自备4装载机ZL-501辆山东200874土方自备5砂浆搅拌机JZ3502台山东20124砂浆搅拌自备6搅拌机JZ7501台徐州201214.6砼搅拌自备7机动翻斗车渤海-156台山东201111水平运输自备8塔吊1台天元20116垂直运输自备9钢筋切断机GQ-402台南通20124钢筋施工自备10钢筋弯曲机GW40A2台南通20123自备11箍筋弯曲机2台南通20122自备12钢筋调直机QJ40-12台南通20124自备13交流焊机BX6-3008台南通2010焊接自备14插入式振动器ZX-506台武汉2011砼施工自备15插入式振动器ZX-302台武汉2011金属切削自备16平板式振动器2台武汉2011自备17多用园盘锯JB29062台武汉2011自备18泥浆泵TZ-122台武汉20123.8排水自备19潜水泵2台武汉2011排水自备20液压千斤顶YH-52台南通200915支模、钢构自备21磨光机1台南通2008金属打磨自备22手动砂轮机1006台南通2009金属打磨自备23磁力钻J3C-03-491台南通20101.5钢结构自备24台钻1台武汉2011钢结构自备25电动切管套丝机ZT-BL-1002台山东20100.75管道预制自备26液压弯管机SWG-4D2台上海20117.5管道预制自备27电动试压泵4DSY-16/802台河北20111.5试压自备2、 拟配备的主要试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量产地制造年份备注1经纬仪J21台山东20112水准仪DS1、DS32台山东20113测厚仪CH201台丹东20094接地电阻测试仪ZC-29B-11台武汉20075交直流电流表D26-A5/10A1台上海20096摇表500V2台上海20097数字万用表DT89031台上海20098磅称500kg2台上海20099钢盘尺50m3把上海201210塞尺4把成都201111游标卡尺0-150mm2把上海201212压力表12MPa2块天津201213钢卷尺5m10把上海201114钢卷尺2m50把上海2011 3、 主要技术措施用料表序号名 称规 格单 位数 量备 注1脚手架管48×3.5t见清单2脚手架扣件个见清单3跳板2.5m×0.3m×50块见清单4道木2500×250×2003根见清单5彩条布6×30m卷见清单按施工需要逐步进场6木方60×80m3见清单7安全网m2见清单第五章 施工平面布置和临时设施布置5.1 施工平面布置原则5.1.1施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各施工单位相互干扰；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范、满足施工生产和文明施工的需要。5.1.2 充分利用现有设施，综合考虑，全面规划，满足施工HSE要求，为项目如期完成提供保证。5.1.3 现场临设，生活设施及现场环境，职业和安全（HSE）规划，在实施前，应按业主要求，经审批后，按规划的地点、规模及确定的范围实施。5.2 临时设施布置及施工用地规划5.2.1 施工现场临时设施施工现场临时设施主要布置在在建建（构）筑物附近，主要包括木工预制加工场、电焊机棚、搅拌站、砂石堆场、水泥库、钢筋加工区、垂直运输机械及行车道路等。5.2.2 辅助生产区临时设施辅助生产区临设主要包括项目部现场办公室、施工班组办公室、施工班组库房、配电箱等。5.2.3 员工生活区员工生活区在厂区外附近现有房，员工生活区主要有员工宿舍、洗浴室、洗漱池、员工食堂、厕所、垃圾堆场等配套设施。5.2.4 施工道路。厂区人流出入口至装置道路为基本道路，是施工材料进厂主干道；作为施工主通道，局部转弯半径不够时，用毛石和碎石临时铺垫。5.2.5其他配套设施5.2.5.1 在办公区入口设置规范的图牌及施工警示标牌；生活区入口设置宣传栏。5.2.5.2 在厕所后面设置化粪池。生活区污水经化粪池后排入规定的总排水沟。5.2.5.3 在项目部行政办公区大门出入口设置一个门卫室。5.3 临时用水、用电布置5.3.1 临时用水布置 本工程现场用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水。5.3.1.1 生活区用水从业主提供的水源点直接使用，将水引至食堂、洗漱池、厕所、水房等处。5.3.1.2 施工现场用水施工现场用水主要为员工临时饮用水及施工用水，施工用水为临时冲洗、砼养生等。引水点从业主提供的施工取水点处引入并装表配管接水。5.3.2 临时用电布置5.3.2.1 用电负荷计算本工程施工使用电源从业主提供的施工电源点引入；依据该标段施工高峰期间投入的主要施工机具设备功率计算临时用电负荷。A、施工用电设备序号名称单机功率（KW）数量（台）合计功率（KW）1卷扬机1481122电焊机1781363对焊机10022003蛙式打夯机2.248.84电锯5.52115钢筋切断机72146钢筋弯曲机34127钢筋调直机92188钢筋套丝机52109搅拌机 3527010空压机 45418011焊条烘干箱 1923812振动器2.541013泥浆泵1.155.514现场照明404015生活区用电100100小计770.3B负荷计算（根据所列设备清单计算如下：）1)电焊机、对焊机需用容量(取需用系数K=0.35 功率因素cos=0.8 )S1=（136+200）×K/cos =147KVA2)搅拌机需用容量(取需用系数K=0.7 功率因素cos=0.8)S3=70K/cos =61.25 KVA 3)钢筋机械需用容量(取需用系数K=0.6 功率因素cos=0.8)S3=（14+12+18+10）×K/cos=40.5KVA4)其他机械需用容量(取需用系数K=0.4 功率因素cos=0.8)S4=（112+8.8+11+180+3.8+10+5.5）×K/cos =165.55KVA5)照明用电估计为动力设备总容量的20% S5=(S1+S2+S3+S4)×20% =414.3×20%=82.86KVA6)现场临时用电总容量为：取同时系数KX=0.9 S总=KX（S1+S2+S3+S4+S5） =497.16KVA选取安全系数0.8， 则 S= S总/0.8=621.45KVA根据临时用电计算结果，本工程施工高峰期用电量将达到621.45 KVA。5.3.3 线路布置见总平面布置图工程开工前在辅助生产区设置一级配电箱。从业主指定地点接口引入，现场配电箱电源采用五芯电缆接入配电箱，箱内配设DZ10-600空气开关一只、DZ10-400三只、DZ10-25-0四只，再经分配电箱、现场开关箱，接至各施工用电设备。电缆根据现场实际埋地或架空敷设。在配电箱处做重复接地装置（R4）接于箱内保护接地专用端子上，同时保证保护接零端子与工作接地端子处于连接状态。由配电箱至分配箱及分配电箱至开关箱保护接地线（PE）与工作接地线（N）严格分开使用，从而保证场内按“三相五线制”TN-S系统供配电。施工时一定要注意PE线和N线的安装质量，并在运行中要做到定期测试。PE和N线不允许装设开关或溶断器，为确保安全可靠性，进行必要的重复接地，接地电阻不大于5。配电箱、分配电箱及开关箱设在干燥、通风的场所，周围有足够二人同时工作的空间和通道。室外配电箱放置牢固，且有防雨设施，安装高度底边距地0.6-1.2m，有门有锁，箱内无杂物，并设明显警示标志。严格执行一机一闸一漏电保护，严禁一闸多机和无漏电保护设备使用。不允许以铜丝、铁丝等代保险丝使用。外线电缆施工完用500V摇表检测，其绝缘电阻不小于0.5兆欧方可送电。电缆送电前，先将配电设备断电，安全检查后逐级送电，严禁带电续接电缆。5.3.4 临时用电管理建筑安装工地临时用电配电箱和开关箱是配电系统中使用频繁的设备，也是经常出现故障的地方，所以应注意正确地安装和使用，以确保安全，尽可能减少伤害事故的发生。临时用电施工由电工组织施工，施工严格按规范施工，并做好各种测试和实验，在施工中还应选择好配电箱的位置，配电箱应装设在干燥、通风和常温场所。室外安装的配电箱应采用防雨式配电箱，电源进出线必须从下端进出。施工现场配备专门维修电工2名，担负整个工地的用电设备的管理及维修。维修电工要将所有配电箱标明名称、用途、范围并作出分路标记，每一个月要检修一次，工地临时电的送电、断电、线路更改等必须由维修电工独立完成，其它任何人不得随意挪动配电箱和停送电。5.4 临时消防安全布置5.4.1 办公、生活区的消防布置办公及辅助生产区设置2个消防点，每点设置2kg干粉灭火器4个,在制作加工区设置消防桶4个、消防锹4把。生活区职工宿舍每栋住房设置消防点1个，每个点设置2kg干粉灭火器2个。食堂内外各设置消防点一处，每处设置2kg干粉灭火器2个。5.4.2 施工现场的消防布置在施工现场相对集中处设置消防点，每点设置5kg的干粉灭火器4个，消防桶4个，消防锹4个。5.4.3 现场消防用水由业主相关部门统筹安排，施工单位配合。5.5 现场废弃物的管理5.5.1 生活废弃物的管理在生活区内洗漱池边设置移动式垃圾桶，并在生活区大门处设置垃圾箱一个，规格为3×4米，深度为2米。生活区清洁人员每天负责将移动式垃圾桶内的垃圾集中到池中进行集中处理。在食堂的排水沟设置隔油池，产生的污水经下水管道进入隔油池后排入总排水沟。厕所的污水排放必须先经过化粪池，才能对外排放。在辅助生产区内设置废料集中堆放场区,面积约为1220平方米左右。5.5.2 现场废弃物的管理由于施工现场人员多、面积大，在施工班组作业过程中，派专人对现场卫生进行巡视，发现垃圾随时收集、清理，并将现场的施工垃圾倒放至指定的部位，定时将垃圾清运到指定的地点，严禁随意抛撒。5.5.3 施工废料处理计划4废水修沉淀池经沉淀合格后排放施工班组序号废料名称处理方式时 间责任部门1钢材边角余料集中堆放定时回收施工班组、设材部2材料包装袋集中堆放及时回收施工班组3废旧模板集中堆放及时回收定期处理施工班组5废旧砖头集中堆放、打碎回填或利用定时处理施工班组6其它化学品分类收集贮存隔离工程完工时统一处理施工班组、设材部5.6 施工平面布置管理及施工总平面图5.6.1 平面管理总原则根据施工总平面设计，以充分保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施。在工程施工前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行，奖罚分明，实施施工平面的科学、文明管理。5.6.2 平面管理体系现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对局部平面的使用进行协调与调整，工程部和办公室负责规划、实施、管理及日常工作。5.6.3 平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划基础上形成，协调主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，进行动态调控管理。5.6.4 平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后发布计划调整书，确保平面管理计划实施。5.6.5 平面管理措施根据施工现场及工程施工进度计划，将采取以下措施进行现场总平面的管理和控制：5.6.5.1 凡需断路、停电、接线的，必须经过业主相关部门、监理的正式审批。5.6.5.2 根据不同施工阶段、施工内容及施工特点，合理布置各专业的预制场，减少二次搬运。5.6.5.3 抓好已领主材和施工设备的堆放，按主材、设备使用对象对各施工班组进行包干清理。5.6.5.4 对工程废料进行及时清理，统一堆放。5.6.5.5 实行评分考核的方式，每周进行一次场地管理检查，以评分方式进行管理评审，促进各施工班组文明施工的管理意识。第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案述及相关施工措施 本项目重复工程量大，重点控制：深基坑开挖，预应力屋架的制作，屋架的吊装等。我们按公司一体化文件要求认真做好质量管理工作外，对具体质量重点和难点进行有针对性的控制，并编制专项施工方案。6.1 工程测量施工6.1.1 施工程序熟悉总图、施工图及现场情况，制定测量定位作业图厂区测量控制点交接及复核保护标桩监理复核确认计量器具校准测量点形成记录6.1.2 施工方法及要点6.1.2.1 进入施工现场后，测量工、施工员、专业工程师应参加工程测量控制网点的交接工作。6.1.2.2 测量控制网点交接，业主或监理应提供的资料应含测量控制点平面布置图、测量控制点的坐标及高程或另设的高程控制点。6.1.2.3 在业主代表或监理工程师引导下，熟悉每个控制点在施工现场的具体位置。6.1.2.4 对业主提供的测量控制网点进行复核和比对，发现问题及时返馈业主或监理处理解决。6.1.2.5 对业主提供的测量控制网点及新建立的施工控制点的标桩进行可靠的防护，视现场情况打护桩、立标志或砌围井加盖。6.1.2.6 基础施工阶段仓房控制网的测设 建立仓房矩形控制网。如图A、B、C、D、E、F、GL为装置区建筑方格网点，P、Q、R、S等四点为仓房矩形控制网的控制点。1、2、3、4等点为仓房的房角点，其坐标可从设计图纸上查取。使用经纬仪或钢尺用直角坐标法在实地测出P、Q、R、S的平面位置，并用大木桩标定之。最后，检查实地四边形PQRS的四个内角是否等于90°，四条边长是否等于其相应的长度。