欢迎来到三一文库! | 帮助中心 三一文库31doc.com 一个上传文档投稿赚钱的网站
三一文库
全部分类
  • 研究报告>
  • 工作总结>
  • 合同范本>
  • 心得体会>
  • 工作报告>
  • 党团相关>
  • 幼儿/小学教育>
  • 高等教育>
  • 经济/贸易/财会>
  • 建筑/环境>
  • 金融/证券>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一文库 > 资源分类 > PPT文档下载
     

    第三章人事测量的基本类型.ppt

    • 资源ID:2553365       资源大小:1.39MB        全文页数:28页
    • 资源格式: PPT        下载积分:6
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录   微博登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要6
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    第三章人事测量的基本类型.ppt

    第三章 人事测量的基本类型,经管精品课程系列,投射测验,行为模拟与观察类测验,基于工作情境的综合类测验,目 录,人事测量的基本类型,标准化的纸笔测验,一、什么是标准化的纸笔测验,一个标准的纸笔测验系统还包括客观的计分系统、解释系统、良好的常模以及值得信服的信度、效度和项目分析数据。 大多数智力测验、人格测验、成就测验、能力倾向测验等,都采用纸笔测验的形式。卡特尔16种人格因素测验、生活特性问卷、数量分析能力测验都是属于这种类型的测验。,二 纸笔测验举例,(一)艾森克测验的题目,(二)分数解释 1算原始分数,注:有“”号的回答“否”记分,2将原始分转化为标准T分数,3对分数的解释 对于内外倾: 50分为平均分,低于43分为比较内向,低于38分为非常内向,高于56分为比较外向,高于62分为非常外向。 对于情绪稳定性: 50分为平均分,低于43分为比较稳定,低于38分为非常稳定,高于56分为比较不稳定,高于62分为非常不稳定。,三、对标准化纸笔类测验的评价,方便性 经济性 客观性,纸笔测验的优点,纸笔测验的缺点,1受测验的形式所制约,它无法对被测者实际的行为表现进行测量,如言语表达能力、操作能力等等。 2纸笔测验的实施较为程式化,我们只能收集到测验中所考察的信息,而对于测验外的信息我们一无所知。 3纸笔测验中有标准答案的测验如能力测验,并不能完全避免考试技巧和猜测因素的影响,而那些没有标准答案的主观自陈形式的测验如人格测验,也往往无法完全解决应试者掩饰自己的真实情况的问题。,第二节 投射测验,什么是投射测验 投射最早出现于弗洛伊德的心理学理论,投射测验,要求被试对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激作出描述或反应,通过对这些反应的分析来推断被试的内在心理特点。,PROJECTION TEST,投射测验的特点,掩蔽性,非结构性,整体性,01,02,03,投射测验的分类及实例,(一) 联想法投射测验,投射测验的分类及实例,(二)构造法投射测验 测验任务为让被试编造或创造一些作品(如故事、图画等),(三)完成法投射测验 测验任务为让被试对一项不完整的材料进行填补使其完整,如语句完成法。,(四)选择或排列法投射测验 测试任务为让被试将一些刺激按照某种原则进行选择或予以排列,测试任务为被试利用为某种媒介自由地表露自己的心理状态,(五)表露法投射测验,对投射类测验的评价,由于投射测验结果的分析一般是凭分析者的经验的主观推断,其科学性有待进一步考察。 投射测验在计分和解释上相对缺乏客观标准,人为性较强,不同的测验者对同一测验结果的解释往往不同,并且,投射测验的重测信度也很低。 投射技术是否能真正避免防御性反应的干扰,在研究上并未得出一致结论。 投射测验一般为个体测验,不仅测验时间长,分析结果所需要的时间也很长,实施起来耗费精力。 投射测验对主试和评分者的要求很高,一般只能由经验丰富、有专业背景的人担当。这种局限使一般的人事管理人员无法直接应用投射测验,测验的推广受到影响。 对投射测验结果的评价带有浓重的主观色彩,不能满足人事测验的公平性原则。,1,3,5,2,4,6,第三节 行为模拟与观察类测验,行为模拟与观察类测量的技术核心是行为观察法,behavioral observation,它是通过安排一定的情境,在其中观察特定个体(或群体)的特定行为,从中分析所要考查的内在素质或特征。,行为观察法可以分为 自然观察法、设计观察法和自我观察法,自然观察法 设计观察法 自我观察法,行为模拟与观察类测验的缺点 1操作困难 2成本较高 3分析结果具有很大主观性,对行为模拟与观察类测量的评价,对行为模拟与观察类测量的评价,行为模拟与观察类测验的优点 1通过行为测量可以观测到被试在具体情境下的真实行为,比对行为的自我评估,其结果更容易令人信服。 2通过对情境的操作,可以使测试情境与将来的工作情境尽可能相似,所测量出的结果具有很好的预测效果。 3在行为测量中,被试的个人特点和能力可以得到充分的展示。通过对情境的设计,考官可以成功地观测到许多他所想要考察的行为和能力。,第四节 基于工作情境的综合类测验,in-tray test 是让被试在所安排的假想的情境中扮演某种管理者的角色,对事先设计的一系列文件进行处理,进而针对被试处理公文的方式、方法、结果等进行评价,公文筐测验,结构化面试 非结构化面试,面 试,面 试,调查法(survey) 是指就员工的某些意愿、态度、观点或感受等认知性或情感性心理状态或行为倾向,进行一定范围的信息搜集,并就相应状态或倾向的特性、程度、广泛性等作出分析评价,通常由一系列问题构成,可以是纸笔形式,也可以是访谈形式。,本章结束 真诚希望本课程能够与诸位共鸣!,

    注意事项

    本文(第三章人事测量的基本类型.ppt)为本站会员(本田雅阁)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1

    三一文库
    收起
    展开