【工作总结】车间班长20XX年个人总结.docx

第 1 页 车间班长 20XX 年个人总结 特征码 EwNPrPjfjdJRkEazNoBj 20XX 年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和 帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的 任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变， 工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年 的工作总结如下： 一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。 无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、 班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。 安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害” 。作为一班之 长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中 注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安 安全全上班，平平安安回家。 二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 1.班前检查不可或缺 要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生 产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工 作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、 煤磨工作安排，提高工作效率。 第 2 页 2.做好与中控员的沟通 中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权 掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以 便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情 况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时 也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。 3.合理的人员分配可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知 识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗 位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限， 遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事 能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率， 保证熟料产质量。 4.努力学习提高技术，做好领头羊 做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作， 我积累了一些 2 线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现 问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不 怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地 处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。 20XX 年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、 认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任 务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全 第 3 页 员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的 工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成， 在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作 则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领 导监督，谢谢领导的鼓励与培养！