【工作总结】采油厂劳动竞赛工作总结[1].docx

第 1 页 采油厂劳动竞赛工作总结1 特征码 IvdWRcCJuVeaOIpfJfHv 一、以统一思想、鼓劲加油为目的，认真做好组织宣传教育工 作。 为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中， 统一思想，领会精神，采油班采用多种方式进行了宣传教育。 认真传达学习了关于开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗 主题劳动竞赛通知精神，讨论、研究了开展劳动竞赛的具体 方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传 在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通 过宣传教育，使员工认识到，开展“创业绩、保安全、强基础、 夺红旗“劳动竞赛，是加强基础建设，创造优秀业绩，实现安全 生产的有效举措，是落实公司“整体成长，和谐发展“战略，实 现“xxx“发展目标的有效举措，是加强员工学技术、钻业务、提 素质的有效举措，是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。 同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开 展，采油班成立了书记班长为组长，各工段长为成员的劳动竞 赛领导小组，组织竞赛活动的开展，印发了竞赛考核办法，深 入开展“三创一夺“劳动竞赛（创五星级岗位、创基础工作新水 第 2 页 平、创安全生产新局面，夺劳动竞赛红旗） 。在开展活动时，与 基础工作检查、形势任务教育、学习贯彻党章等活动相结合， 并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞 赛宣传工作，使竞赛主题、目标、内容等深入人心，努力使活 动开展得有声有色。 二、以强化基础建设和安全工作为重点，积极开展“八比八赛“ 的劳动竞赛。 结合采油班实际，在红南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红 南 9 岗位四个岗位之间中开展“八比八赛“的劳动竞赛活动，即： 比任务完成，赛先进指标；比安全生产，赛隐患治理；比工作 质量，赛高效优质；比综合素质，赛过硬作风；比执行制度， 赛劳动纪律；比基础工作，赛岗位建设；比科技攻关，赛有效 成果；比工作进度，赛工序合格率。活动开展以来，各工段都 能积极的投入到劳动竞赛中，互比互赛，全体员工士气高昂、 干劲实足，有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌 发生了很大的变化，基础工作更上一个新台阶。通过一、二、 三月份的劳动竞赛，采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油 班所有岗位进行检查评比，共计检查 11 次，检查存在的问题 74 个，整改 74 个，经过三个月的劳动竞赛，采油班的原油产 量一月份达到 980t/d, 二月份达到 1020t/d,三月份达到 1060t/d。坚定地实现着杨总提出的原油产量“箭头朝上“的奋斗 目标。 第 3 页 红连采油班继续实施精细管理策略，深入研究查找采油班管理 工作上的不足。修订并设置了更为详细的 qhse 指导书，针对薄 弱环节，真抓实干彻底解决问题。2 月份红连采油班对油水井 的整漏，计配站房屋卫生环保、抽油机、管线、闸门的粉刷， 井场的平整等进行了细致周到的安排和严格的落实。经过一系 列整改措施的实施和岗位制度的完善补充，岗位面貌焕然一新， 推动基础工作上水平。在竞赛活动中，基础工作做到了“四及时 “：及时录取新井、措施井的各项资料，掌握油井动态，对含水 变化波动较大油井加密取样，掌握含水变化；及时分析老井和 新井的产量变化情况，积极采取调整措施保证原油产量平稳运 行；及时做好油井新投前后的各项工作；及时合理安排热洗制 度，保证油井正常生产。一季度油井测试示功图 420 井次；油 井测试动液面 400 井次;热洗井筒 90 井次；热洗管线 250 井次； 单量总计 540 井次;油井总计取样 1230 井次。同时结合采油厂 开展的“精细化“管理年活动，红连采油班精细化管理首先从节 约材料抓起。生产设备、生产工具一定要用在最需要的地方。 坚决抵制浪费行为，工具配件可以修的就修，报废配件上有好 的就卸，然后再组装，坚决把好材料费这一关，收到了良好的 效果。红连采油班常抓安全不松懈，利用早班会时间组织员工 学习安全事故案例 14 起，总结教训，做到警钟长鸣，始终绷紧 安全生产这根弦。共计对岗位进行检查评比 21 次，发现和整改 安全隐患 40 多起，经过 3 个月的劳动竞赛，从单井井场，到联 第 4 页 合站内，都焕然一新。加强了对油水井的安全环保治理，坚决 杜绝乱排乱倒的现象出现，从源头抓安全，除隐患，促生产。 三、以原油产量为中心，确保劳动竞赛收到实效。 XX 年以来，红连采油班严格落实管井制度，按照油水井巡检标 准、计配站巡检标准以及油水井站资料录取标准，加密重点井 的资料录取，并同上级有关部门及时协作沟通，做到有油水井 站生产过程中的问题早发现，早处理。认真落实油水井巡回检 查和挂牌制度，认真执行两级巡回检查制度，加强对重点井的 检查，保证了巡检质量。保证了 了油水井正常生产，为完成原油生产任务奠定了基础。第一季 度，红连采油班共完成检泵作业 4 次，油井补孔 3 次，油井该 层 1 次，提前进行新投井的准备工作，做到高效、快速新投新 井。 连木沁油田具有高含蜡的特点，加上红连轻烃装置停厂，所以 连木沁油田的输油汇管压力较往年有所提高。鉴于此，红连采 油班决定对连木沁油田的汇管管线进行热洗。为了减少热洗汇 管管线带来的产量损失，在得到厂里的同意后，红连采油班利 用连木沁镇检修电路停电停井的机会，决定在 3 月 10 日热洗汇 第 5 页 管管线。作业过程中，党员干部身先士卒，发挥先锋模范带头 作用，员工群众争先恐后。刚刚上完夜班的巡检工杜发明也主 动放弃了休息，担负起巡查管线，查看泄漏点的担子。热洗结 束后，在他疲惫的脸上也露出了笑容。在采油班领导班子带动 下，全体上下齐动员，各环节密切配合，经过 10 个多小时的连 续作战，热洗工作终于在当天 20 点 20 分结束。热洗工作取得 了良好的效果，连木沁混输泵的进口压力由原来的 1.1mpa 下降 到热洗后的 0.8mpa。管线结蜡现状得到明显改善，为油田下一 步的稳产打下了坚实的基础。 全体员工发扬“躺井不过夜，扶井如救火“的精神，精益求精， 管理好每一口油井，千方百计确保老井稳产。练就“井下一口清， 井上一手精“的精湛技术，迅速准确地解决生产中遇到的各类难 题。做到不等，不靠，不拖，不欠，自我加压、与时俱进，以 昂扬的斗志，团结拼搏在戈壁深处。1 月份，在红南井、 红南井、红南井、红南 902 投产中，党员干部 带领员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在 现场，晚上干到深夜，保证了新井按时投运。他们执著追求着 原油产量目标必须“箭头朝上“的奋斗目标。原油产量持续增长， 创历史新高。1 月份原油产量日均达到 980 吨；2 月份突破 1000 吨大关，日均产量达到了 1020 吨；3 月份日均达到 1060 吨，创历史新高。一季度累计生产原油 9.1639 万吨，日均 1018.2 吨，累计注水 2.538 万 m3，日注水 282m3。 第 6 页 四、以加强工程进度为切入点，在工程施工中积极开展工程进 度劳动竞赛。 3 月份，红连采油班围绕重点工程的劳动竞赛如火如荼。3 月 18 日围绕生产、生活垃圾的“整治工程“全面打响，集中 3 天时 间，对 80 口油水井、两个集中处理站、生活区进行全面的治理， 使得环境面貌焕然一新。3 月 26 日下午四点，红连采油班红南 油田卡拉扎组地面注水工程一次投运成功。 3 月 28 日红南卡拉扎集输系统建设工程一次投运成功。 早在 15 天之前，红连采油班就编写了红南油田喀拉扎注水系 统投运方案 ， 红南油田喀拉扎集输系统建设工程投运方案 ， 对投运工作做了细致的准备，周密的组织，严格的分工，各岗 位分工明确，同时对员工进行严格的培训、考核。充分的投运 前准备为注水系统、集输系统的顺利投运奠定了基础。 经过各级部门的批准后，在相关部门的积极协调、配合，采油 班严细的组织，实现了一次投运成功。本次注水系统初次投运 注水井三口，分别为红南 2-11 井、红南 2-6 井、红南 2-44， 总注水量达到 120m3d，为红南油田高效开发提供了有力的保 障。 在红南油田喀拉扎注水系统工程投运中员工的工作积极性很高， 连续几个晚上都干到深夜 1 点种，贴流程标签，试运行设备， 积极主动的工作确保了次投运 1 次成功。 红连油田的新建投运工程比较多，红连 8×104m3/d 天然气处理 第 7 页 装置工程重点中的重点。采油班精心组织，未雨绸缪，在工程 进度、人员培训上超前计划、超前运行。对工程组织验收、整 改验收、试高压并整改泄露点、plc 控制调试、试运转、湿式 空冷器调试、导热油调试、分子筛干燥以及 4 月 1 日调试投产 都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案，操作手册，人 员培训。为确保工期，在全力保证工程质量的同时，狠抓工程 进度。积极在施工过程中开展劳动竞赛活动，从施工技术方案 及各种预案编写、工程准备、验收拉运、安全措施、后勤保障、 都有针对性地制订了事故应急预案，并制订措施，严格考核。 以加强员工培训为手段，提高厂员工操作水平和业务素质。采 油班工会开展 “三学一树一塑“即：学理论、学技术、学先进、 树典型、塑形象为活动内容主线，把“学、练、赛“贯穿于整个 过程。在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，不断在班 组和岗位中倡导和营造“创新创优、追求卓越“的文化理念，造 就一种“有第一就争，有红旗就扛“的竞争态势，从理想信念、 思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提 高员工的综合素质，队伍的整体素质。为进一步提高员工的现 场操作水平，积极组织开展员工操作技能竞赛，员工之间相互 比学习成绩、赛过硬作风，比实际操作水平，赛工作质量；比 执行制度，赛劳动纪律。一季度已组织员工仿宋字大展评、机 械制图学习班、注水工操作技能培 第 8 页 训等技术练兵活动，大站内岗位员工已经全部掌握了新轻烃装 置操作知识，为装置的投运做好了充分的人力和知识储备。 五、以形势任务教育和党章学习相结合，掀起劳动竞赛新 高潮。 红连采油班党支部落实“四讲四强四树“形势任务主题教育活动， 提出了“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效“的学习要 求，力求使全班员工把公司“两大主题“和“五大战略“的发展思 想熟记在脑中，升华在心中，落实在行动中。通过集中学、自 学、支部书记辅导学，目前全班党员干部都写出了书面学习体 会，全班员工在学习中思考，在思考中提高觉悟，在觉悟中见 行动，在大干中创造优秀的业绩。在学习了形势任务教育读 本后，全体员工意气奋发、斗志昂扬，纷纷表示用实际行动 为实现公司的总体目标作出积极的贡献。采油班的共产党员和 团员青年充分体现了先进性教育的成果。工作中，共产党员和 团员青年不畏困难、不辞劳苦、努力认真的工作，从而带动了 采油班全体员工的积极性。巡检工们抱着不怕困难，不怕辛苦， 不怕麻烦的“三不怕“精神认真仔细地巡查每一口油井，确保每 一口油井的正常生产。及时发现问题，及时处理问题，及时汇 报问题，技术人员以“三及时“的工作方法保证油井“健康“生产。 第 9 页 “扶井如救火，躺井不过夜“，不论白天还是黑夜，只要油井出 现问题，值班人员总是立即赶到现场，以最快的速度恢复油井 的生产。在红南 9-8 井、红南 9-12 井、红南 901 井投产中，采 油班从领导到党员以及全体员工不怕天寒地冻全力以赴保投运， 中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井的按时 投运。 按照油田公司和采油厂的部属和要求，采油厂党支部紧密结合 实际，迅速掀起党章学习热潮。以“三会一课“、理论学习 为重点，抓好党员干部的学习，利用员工大会、班组会等时机， 抓好全体党员的学习，努力营造人人思进、个个争先的良好局 面。一是活化形式、力求实效，在开展常规学习的同时，组织 党员干部观看党章录像辅导教材，撰写心得体会，参加讨论交 流等多种形式，进一步提高学习效果。二是把党章学习贯穿于“ 创业绩、保安全、强基础、夺红旗“劳动竞赛活动中，结合不同 时期不同的特点，制定形式多样的活动方式和活动内容，通过 活动推动采油班的各项工作，团结带领全体员工满腔热情、积 极主动投身采油厂生产经营管理各项工作中去。