如何赚取职场的第一桶金.ppt

如何赚取职场的第一桶金 角色转化和求职技巧,人力资源部 2008年1月,写在最前面,深度理解职场，学习作为现代求职中的一员应当具备的心态和基本的职业素养。 掌握如何求职，成为一个职业人。,客观存在的问题你自己,你是否考虑过需要自己找工作？ 你是否清晰的知道自己要找什么样 的工作？为什么？ 你是否考虑过自己找到工作后怎么干？,客观存在的问题就业环境,应试教育与人才使用之间分离的现状分析,忽略了学生关乎生命的宝贵知识品德如何、 修养怎样、生存能力大小、自立能力强弱 价值观的偏离技能人才紧缺 理论人才过剩,客观存在的问题就业环境,未来几年仍存在增大的就业压力 大学生的就业压力 职业人转型压力 农民工进城务工压力 05 338 06 413 07 495 比今年增加82万 2006年11月 国家教育部 组建了全国高校毕业生就业联盟 劳动适龄人口持续增加 持续的时间长 随时可活动的就业人口800万，不含应届毕业生。 师范生就业率不足20。,应试教育与就业环境之间的现状分析,客观存在的问题就业环境,个人求职需求 没有目标，随便看看 干什么都行，什么都能干； 工作太简单了，我应该得到更好的岗位 干不好就走，我还年轻； 专业对口就行，有没有兴趣无所谓,单位需求 工作目标清晰的 招聘岗位相匹配的 能够深入基层，与企业共同发展的 热爱岗位工作，并愿意投入精力学习的,个人求职需求与用人单位之间的差异分析,客观存在的问题就业环境,不知道什么样的岗位适合自己 除了自己觉得自己重要，没有人认可这个概念 上学时的自由完全消失 渴望别人认可同意自己的观点，并能够得到夸奖 认为我要做什么，你应该明确的告诉我 先就业再择业，选择工作以收入为标准,毕业生的尴尬心态：,没有哪个时代会停下脚步等候人们 时代的节奏只会越来越快 时代的要求只会越来越多 时代的压力只会越来越强 适应变是这个时代对人才的基本要求 变时时存在，坦然接受才能快速进步 时间不可能等待我们成长,看看我们周围的世界 -永远在变化着的,对快速适应变化的思考？,一、知己知彼 百战不殆,角色转变快速适应变化,调整心态最好的办法是明确人生整体的目标 确定目标 盯准目标 主要任务：接受工作的挑战性、在某个领域掌握技能、开发自己的创造力和革新精神。 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作、家庭的冲突、随时自主的学习 。,知己知道自己应该怎么做，做什么,最佳切入点 快速完成大学生到职业人的心理蜕变。,一、明白职场如战场,二、确定目标 找准定位,在以往的调查研究中发现，人们对目前职场的满意度很低，大约只占5%左右，而另外的95%的人不是对自己的薪水、职位，就是对工种或人际关系感到沮丧。那么，为什么会有那么多人不满意呢？,知己知道自己应该怎么做，做什么,目标是你一生幸福的根源所在。,知己知道自己应该怎么做，做什么,三、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？,知己知道自己应该怎么做，做什么,四、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？,盲人骑马的结果是？,知己知道自己应该怎么做，做什么,因为他看不到目标。无论做任何事情，没有明确的目标或者说偏离目标都无法达到预期的效果。,你的个性特点是什么？ 你的兴趣、爱好侧重于哪个方面？ 你的资本储备是否丰富。 你确立的目标是否符合实际。 你的大目标是否具有长远的可持续性。,知己知道自己应该怎么做，做什么,认识和盘点自己,假使我在一家中型食品生产企业担任生产统计员 我的现职：生产统计员，负责车间生产成本数据核算。 我的工龄：四个月。 我的主管及同事：同事有3位；直接主管是成本主管，再上面是科长或经理。,知己知道自己应该怎么做，做什么,自我评估案例,知己知道自己应该怎么做，做什么,1、我的计划：一年半左右，担任资深统计员。3年内，计划升成本主管，或调生产一线主任。5年至7年，担任科长或类似职务。 2、我的限制：个性内向，不想钻营，又缺乏人事关系。技术方面，ERP操作能力尚差。贪玩，每天积极，假日不想加班，缺乏自信。解决问题的能力较弱。 3、如何进行：广交朋友，改善沟通，多向有经验的同事请教，建立良好自信，从小目标、小成功开始。参加（自费或自修）问题解决课程，。,知己知道自己应该怎么做，做什么,4、所需辅助：部门内及公司内同事的协助与鼓励。女友及家庭的支援，晚上上课，减少约会。存钱买书、请教老师或到图书馆。每周定期运动，加强意志力量。 5、目标实现的时候：给朋友、同事、家人小小的礼物或贺卡。安排休假。制订下一个计划或目标。,机会是留给有准备的人,爱上她，并和她合二为一,人岗匹配 个人和岗位要求是否匹配 人和组织的匹配 个人和企业文化 个人和上司 个人和团队结构 人和组织发展匹配 个人和长期发展要求匹配 潜能和发展需求匹配,岗位要求 岗位职责和权限 胜任工作所需的知识和技能,企业不同的发展阶段 上级用人的原则和承受力 团队内部人员结构、年龄、学历、个性等,人才的储备 人才的动力、潜能、忠诚度,知彼 看看企业选人的标准是什么,知彼 看看企业选人的标准是什么,专业知识不重要,学习能力很关键,应届毕业生,1、企业形成的背景是什么？ 2、企业的经营模式是什么，经营状况如何？ 3、企业是由多少个子公司或部门组成的？,知彼 看看企业选人的标准是什么,4、各个子公司或部门在公司的地位是什么？ 5、要清楚自己在即将进入的这家公司将任什么职务和担负怎样的职责。 6、我们还要明白自己将来的竞争力来自何方。我们先要了解公司和自己所在的部门对于升迁的要求或条件是什么？最注重什么？,知彼 看看企业选人的标准是什么,百战不殆 如何推销 凸显自己的特质,设计简历 投简历 面试 回复,做在求职过程中要做好前期准备、过程控制和后期追踪，这也将成为你作为一个职业人必不可少的一项素质。,前期准备投简历,如何设计 如何投,中期控制面试,语言信息和非语言信息 衣着礼仪 面试题 体现我们自身的闪光点,中期控制面试,语言信息和非语言信息 曾国藩的鉴人之术,中期控制面试,衣着礼仪,内在的东西需要长时间的考察才能发现，而应聘时人们大多看中的是你的形象。你得体的穿着打扮无形中会增加就业力的砝码。,中期控制面试,衣着礼仪,第一，我们的衣着必须保证整洁、合体。 第二，穿着打扮要有品味。 避免盲从流行，失去个性。 不要选择过于薄、透、露的服装 第三，服饰要和自己即将应聘的职业特点相匹配，切忌标新立异，让自己鹤立鸡群。 第四，就是慎穿休闲服。,中期控制面试,面试题,一，你想找个什么样的工作？ 二，在团队中，你感觉自己是个什么样的角色？,三，假如让你做文秘工作，你是先处理日常文件还是先处理其他事物？ 四，你的工作可能与你的所学不对口，你会怎么办？,荷兰 青年的故事,体现我们自身的闪光点,应聘的故事,体现我们自身的闪光点,网络求职,机会是留给有准备的人,契约意识 “学生要讲诚信，归根到底，还是要德才兼备。”,感谢聆听，谢谢大家！,