【工作计划】20XX年公司综合办工作计划表.docx

第 1 页 20XX 年公司综合办工作计划表 特征码 lDAuGeTMZZHoMmXzrHMJ 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展 计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计 划。 20XX 年综合办公室的工作方向： (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率 作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的 不足; (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、 沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围; (六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加， 开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和 业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开 展各项工作的条件。 第 2 页 20XX 年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定 执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处 理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工 作; (四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项 管理制度的执行情况; (五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的 定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司 员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、 塑造我公司优良的企业文化。