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    【工作计划】20XX年房地产销售个人工作思路范本.docx

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    【工作计划】20XX年房地产销售个人工作思路范本.docx

    第 1 页 20XX 年房地产销售个人工作思路范本1 特征码 mgdiscWBWDYvLLMPhxeb 一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上 把握整个营销活动。 市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市 场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能, 必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重 要。一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给 予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道 和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以 及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所 完成的目标。 5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销 方法。 第 2 页 6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候 做?费用多少? 7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。 8.控制:讲述计划将如何监控。 一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的 概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容 目录应附在计划概 要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏 观环境有关的背景资料。 市场情势 应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决 于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而 且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、 差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占 有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和 第 3 页 行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势 应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、 经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑 战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题 等。 机会与挑战分析 经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能 左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取 的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者 能受到特别的关注。 2.优势与劣势分析 应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是 内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利 用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。 3.问题分析 在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果 来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会 导致随后的目标,策略与战术的确立。 四、目标 第 4 页 此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基 本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。 有两类目标-财务目标和市场营销目标需要确立。 财务目标 每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一 个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。 2.市场营销目标 财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想 得 180 万元利润,且其目标利润率为销售额的 10,那么,必 须确定一个销售收益为 1800 万元的目标,如果公司确定每单元 售价 20 万元,则其必须售出 90 套房屋。 目标的确立应符合一定的标准 ·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的 完成期限。 ·各个目标应保持内在的一致性。 ·如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低 的目标是如何从较高的目标中引申出来。 五、市场营销策略 应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心 策划的行动” 。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择, 每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加 10的销售收益 第 5 页 的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过 增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可 用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占 有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销 的主要策略。 策略陈述书可以如下所示 目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司, 注重 重于外企。 产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。 价格:价格稍高于竞争厂家。 配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。 服务:提供全面的物业管理。 广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新 的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加 30。 研究与开发:增加 25的费用以根据顾客预购情况作及时 的调整。使顾客能够得到最大的满足。 第 6 页 市场营销研究:增加 10的费用来提高对消费者选择过程 的了解,并监视竞争者的举动。 六、行动方案 策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推 动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作 回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等 具体行动。

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