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    商业模式与农肥革命.ppt

    • 资源ID:2643199       资源大小:1.07MB        全文页数:15页
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    商业模式与农肥革命.ppt

    商业模式与农肥革命,上海赫褀生物科技研发中心 昆山博尔日生物科技有限公司 2011.3.30,革新氮肥的背景, 绿色革命的毒药,氮肥用量大。我国每年的氮肥用量增加60倍,每年因氮肥过量使用造成的直接经济损失达1000亿元。 不可再生资源消耗大。生产一吨氮肥需要1200公斤煤、1000余度电,资源消耗量巨大。 氮肥利用率低下。农村盲目施肥浪费严重,氮肥利用率只有30%左右,有些区域甚至低至10%。 给生态环境带来灾难性破坏。氮肥的流失造成氮污染威胁湖泊、河流、浅海水域富营养化和水质恶化。,革新氮肥的背景, 提高氮肥使用率,提升20%,可有效减排二氧化碳1.4亿吨 年可节约1200万吨精煤、165亿度电、40亿立方米的天然气。 减少氧化亚氮排放折合二氧化氮约2亿吨,每年可减少1/4的能源消耗。 通过施用高效肥、生物肥,可以保证我国未来20年内粮食增产而肥料不增量, 年综合可减少用肥2000万吨。,如何发展才有出路,植物生物增效因子,提高肥料利用率 减少肥料的使用量 促进农作物增产增收 完全可降解 无污染的生物高效肥料 安全无害有益人类健康,世界首选的肥料生物增效的有效途径,增值肥料 市场的现状,增值肥料市场的现状,1,2,3,4,1.生存现状:低成本“模仿,无技术含量” 2.行业现状:一大群小老鼠 3.产品现状:鱼龙混杂,假肥横行,崇洋媚外 4.营销现状:不说人话,不做人事,商业发展模式的新方向,寻找技术队伍推广,制定试验示范计划,找到下游商业合作伙伴,需要社会支持宣传,未来农资行业取胜之道,明确可行的商业模式发展战略 有效的资本营运策略 基于战略定位所衍生的高效运营系统,农资行业未来的竞争,当今企业与企业的竞争,早已不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争,商业模式 创新体系 卓越团队 创造价值 核心技术 节能领先 资本运行 兼并重组 资源整合 政商合体 航母作战 社会责任,产品具有的三大核动力, 核心技术支持,院士专利 国家863计划项目,国家自然基金项目 国家星火计划项目,国际领先水平 填补国内空白,节能高效安全,打造具核动力航母战斗群,产品具有的三大核动力,产品的核心客户,客户核心需求,农户需求 丰产、丰收、丰腰包! 政府需求 节能、降耗、减排! 合作商需求 省心、省力、赚钱! 社会需求 安全、营养、健康! 股东需求 利益、事业、价值!,打造具核动力航母战斗群,产品的核心功效“植物生物增效因子”在农业方面的应用,产品具有的三大核动力,直接参与植物细胞分化和生长发育过程的正调控 改善土壤微环境,活化土壤 富集土壤养分,显著增加产量 激活保水性能,促进土壤的保水与抗旱能力,显著提高肥料利用率 强力促进根系发育(生物增效因子) 有效改善作物品质及价值,打造具核动力航母战斗群,打造具核动力航母战斗群,寻找一位有共同的社会责任感、使命感、价值感、有梦想的、以节能减排、做良心肥为已任的肥料界的企业家,通过兼并重组来实现携手共建、共创、共赢、共荣!,“核心使命感”企业家,精英团队,寻找一群有共同的社会责任感使命感、价值感、有梦想的年轻有活力的青年,通过系统的外部培训、内部集训、现场实训等,进行一系列的高端培训,建立人才资源系统计划,满足公司未来远大目标的实施!,谢谢大家!, 感谢国家“863”计划、国家自然科学基金 国家十五攻关,国家星火计划等对本研究的资助。 感谢合作单位的大力支持 感谢各位领导 各位专家的支持,敬请多提宝贵意见! 欢迎各位领导 专家 各位企业家莅临指导与垂询!,上海赫祺生物科技研发中心 昆山博尔日生物科技有限公司,

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