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以文化提升企业竞争力,邹广文 博士 人文学院 zougwmail.tsinghua.edu.cn,任课教师简介,邹 广文： 男，哲学博士，清华大学教授，博士生导师。中国文化管理 学会专家委员会主任委员，中国企业联合会企业文化专家委 员会委员。 学术专长: 企业文化与管理、当代社会发展问题、中西文化比较研究。 学术作品： 出版企业文化与企业竞争力等著作6部，发表论文160余篇。 文化推广： 曾为中国移动、首钢集团、南方电网、大庆油田、首都国际机 场、飞利浦中国公司、松下（北京）部品公司等企业进行企业 文化设计与培训。同时兼任多家公司的企业文化顾问，吉林大 学、山东大学等高校的兼职教授,韩国成均馆大学客座教授、 哈佛大学访问学者。 科研奖励： 个人代表性成果曾获省部社会科学优秀成果一等奖，享受国务 院颁发的政府特殊津贴。,讲座提纲,一. 市场经济呼唤文化管理 二. 立足实践塑造企业文化,延伸阅读书目,当代文化哲学 邹广文著 人民出版社，2007年11月版。,一. 市场经济呼唤文化管理,约翰 ·科特(John P.Kotter): “每时每刻,我们都在与企业文化 打着交道”。 企业文化与经营业绩,一.市场经济呼唤文化管理, 企业文化的几个特点： 1.企业文化与企业相伴始终。 2.企业文化启动慢，不能操之过急。 3.文化效果持续时间长，“人走茶不凉”。 4.企业文化是一种管理诉求。,一.市场经济呼唤文化管理, 企业管理模式的演进 1.经验管理人治 2.制度管理法治 3.文化管理文治,一.市场经济呼唤文化管理, 企业经营三层面： 1.“人手”的经营劳动力 2.“人脑”的经营知识 3.“人心”的经营文化认同 美国管理学家加利·哈默,二.立足实践塑造企业文化, 核心问题: 以文“化”人 帮助员工实现由“社会人” 向“企业人”的转变。,二.立足实践塑造企业文化, 企业文化把握要点： 1. 定位问题 2. 如何生成 3. 基本内涵 4. 追求目标,二.立足实践塑造企业文化, 企业文化的理解 企业文化作为一种亚文化，是从属于管理文化的一个子概念，它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神。包括企业形象文化、企业行为文化和企业精神文化。其中企业精神文化构成企业文化的核心内容。企业文化的追求目标是：培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。,二.立足实践塑造企业文化,企 业 文 化 层 次,二.立足实践塑造企业文化, 形象视觉系统,二.立足实践塑造企业文化, 纠正企业文化实践误区 1. 崇洋现象 2. 务虚现象 3. 庸俗现象 4. 愚民现象,二.立足实践塑造企业文化, 健康的文化建设心态 1.对文化作用不能否定和夸大。 2.应注意文化个性的塑造。 3.文化建设是一个持续的过程。,谢 谢! 电话:010-62789473(o),版权所有，未经本人允许，请勿翻印。,