1、八篇）2024年以党建引领新时代国有企业高质量发展的讲话提纲第一篇，共八篇关于深入开展学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的心得体会、党课讲稿今年9月，在全国新型工业化推进大会上，强调，推进新型工业化是一个系统工程。要完善党委（党组）统一领导、政府负责落实、企业发挥主体作用、社会力量广泛参与的工作格局。如何完整、准确理解这一论述，全面贯彻新发展理念，顺应高端化、智能化、数字化和绿色化发展潮流，市国资系统立足”工业强市、产业立市“，坚持党建经营“一本帐”，改革发展“一张图”，以党建工作的不虚、不空、不偏，促进党建工作与实体产业发展、推进新型工业化深度融合。现将有关工作进展情况汇报如
2、下：抓班子，凝心聚力谋发展。市属国资系统拥有六大集团，329家子公司，主要涉及城市建设、资本营运、精细化工、生物制造、交通运输、旅游服务、粮食经营等实体产业，是我市国有经济的重要支撑。面对经济发展新常态，市国资委党委以抓班子建设为突破口，多措并举，力促党建引领与产业发展、推进新型工业化深度融合。一是围绕怎么干，强化理论武装。推动新型工业化，促进实体产业转型升级，是新形势下的新要求，市国资委党委想企业之所想，帮企业之所需，千方百计提升企业领导班子干事创业能力。强化理论武装。近几年除坚持常规组织学习外，本着“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，在深圳、浙江等地举办全市经营管理人才高端培训班，围绕产
3、业发展、转型升级，推动企业智能化、数字化、高端化发展和基层党建等开设专题课程，先后点名调训132人。让专家学者传授新型工业化发展方向，实体产业未来趋势，提升企业领导干部抓经济、谋项目、促发展的能力。创新学习载体。全市国资系统坚持平台教育线上化、长效教育常态化，综合运用“国资讲堂”、市委党校、专题讲座等平台载体，开展线上线下各类专题培训50余场。增强班子凝聚力。立足发挥班子整体效应，以优良品德结构、较好的智能结构、合理的知识结构和“梯次”的年龄结构对企业领导班子进行合理搭配，消除“内耗”，营造严以律纪，宽以待人，权力不争，责任不推，好事不抢，难事不踢的良好氛围。二是围绕“谁来干，多方集聚培养人才
4、兴企先兴党，兴业先兴人,这是全市国资系统形成的共识。近年来，全市国资系统在推进新型工业化中，加大人才引进培养力度，一方面，坚持德才兼备，不拘一格用人才，分层次、分级别实施干部选拔，细化工作流程，严格履行动议、推荐、考察、讨论决定、任免等程序和要求，一批懂经营、善管理的专业人才在企业得到重用。另一方面，精选7个创新项目面向社会揽才，通过开展“国聘行动”，3年来招引各类人才5837名。同时与高等院校、科研院所联动，建立研发中心、博士后工作站等研发机构，一批博士生、研究生为企业发展提供了强有力的人才智力支撑。出台支持国有创投机构投资人干事创业9条意见，建立团队持股、个人跟投及尽职免责等机制，574
5、名经理层成员全部实现任期制和契约化管理。三是围绕干什么，培育特色产业。针对实体产业发展中存在的专业化程度偏低，高新技术短缺，外向型经济培育发展不够和市场竞争力弱等方面的问题，开展企业发展取向大调研、大讨论，请专家学者指点迷津，实施“五个引导”。即：引导企业加速生产要素优化重组，提高经济运行质量，从习惯于铺摊子、上项目的传统观念中走出来；引导企业思维方式、运行规则与国际惯例接轨，从地域经济中走出来；引导企业参与公开、公平、透明的市场竞争，从改策保护下的依赖心理中走出来；引导企业依靠科技进步，提高产品质量档次，从拼资源、拼消耗的误区中走出来；引导企业提高对外开放水平,走联合发展之路，从自我中心论中
6、走出来。有效促进传统化工向绿色化工、精细化工转型，生物医药产业向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进，旅游产业由过境游向旅游目的地转型。安琪集团从单纯的酵母生产不断向特种酶制剂、微生物及其发酵制品领域拓展，宜化集团在产业和产品结构调整中从巨额亏损到实现利税104.6亿元。特色产业、新兴产业成为拉动经济增长的强劲动力。四是围绕高质量发展，推进新型工业化。早在2002年党的十六大报告就明确提出走新型工业化道路，要求“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”。我市作为以制造业为主导,有着悠久历史的工业基地，在推进新型工业化的大政方针指引下，历时20多年发展，现已形成
7、绿色化工、装备制造、生物医药、食品饮料四大优势产业，并呈现四大显著特点。技术改造促进产品更新换代。随着新型工业化的稳步推进，全市工业企业在基本缓解基础产业的“瓶颈”制约之后，从提高产品的质量、性能，降低工业综合能耗等方面发力，转型发展，高质量发展，有效促进产品提档升级。仅宜化、安琪、兴发等优强国有企业年均投入研发和技改资金近亿元，为产品提档升级注入新的元素，拓展新的发展空间，主导产品不断向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进。供给侧改革促进产业结构调整。过去化工、建材等传统产业生产工艺落后，粗加工产品多，精加工；深加工产品少，低附加值产品多，高附加值产品少。在实施供给侧结构性改革中，着力推进“
8、去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，优化产业链和供应链，以推进绿色、环保产业发展为突破口，压减过剩产品生产，增加适销对路产品开发，有效推动传统产业转型升级，至2022年，全市传统化工占工业比重下降12.8%,精细化工占工业比重提升13.2%；传统建材压减，新材料、新产品不断闻世，生物医药向高科技、高性能提升，现代信息产业从无到有，由弱到强,龙头工业企业逐步实现高端化、智能化发展。绿色发展促进环保和长江治理。从70年代起，我市化工行业占工业经济比重达60%至70%,生态破坏重，环境污染大。在推进新型工业化中，打出“关改搬转”组合拳，虢亭区先后对5家消耗高、污染重、效益低的化工企业予以关闭，
9、对7家传统化工企业予以改造升级，向精细化工拓展，对9家比邻长江不足1公里的化工企业予以搬迁，从而使大气、水、土壤污染以及环保突出问题得到有效治理，生态环保发生翻天覆地的变化，我市空气质量优良天数比2016年提高26.7个百分点；PMI0、PM2.5年均浓度比2016年分别下降52微克每立方米和23微克每立方米，我市长江段水质达标水质在HI类以上。集约经营促进工业园区崛起。过去我市工业布局分散，集约度低，城区工业企业带给中心城区噪音和环境污染。在推进新型工业化中，调整优化工业布局，以工业园区建设为突破口，力促工业企业向城郊、向工业园区转移。至目前，已有深圳工业园、虢亭工业园、宜都工业园、白洋工业
10、园、生物产业园等，集约经营、规模经营，有效提升资源利用效率，美化、亮化了园区环境。随着实体产业的快速发展和新型工业化的稳步推进，去年全市433家国有和国有控股企业实现营业收入1540.53亿元、实现利润总额201.03亿元、上缴税费93.09亿元，同比分别增长15.8%、IL8%和38.7%o今年上半年，全市国资系统实现营收830.43亿元、利润156.48亿元,同比分别增长8.6%、47.4%o其中，市属国企实现营收454.4亿元、利润147.94亿元，分别同比增长10.8%、L66倍，交出稳中提质的“满意答卷”。带队伍，一个党员一面旗。群策群力企业兴，众人划桨开大船。面对新时期实体产业发展
11、新要求，全市国资系统把挖掘企业内部潜力，激发和调动员工积极性作为首选之策，搭平台、强素质、推典型，党员“以一带十，以十带百”，其先锋模范作用在生产一线得到充分发挥。一是搭平台，让党员形象亮相闪光。早在2017年，以市城建投资控股集团为主导，创造性推出了“红旗飘在工地上，支部建在项目上“党建品牌,建立了一线引导员工、一线破解难题、一线强化教育的“一线支部工作法”，有效激活了工地一线的政治细胞，其经验在全市国资系统迅速推广，先后在各项目工地建立临时党支部200多个。近年来，安琪生物产业园党总支开展党员创新“三带头”，即带头营造争先氛围、带头推动生产经营、带头攻克关键技术，先后组建12个QC小组，实
12、施12个项目，着力攻克制约生产的短板弱项实施关键技术攻关项目4个，有效提升生产能力。一花引得百花开，市属出资企业结合各自实际，出点子，抓活动蔚然成风。宜化、安琪等生产型企业，立足提高产品质量、技术创新、挖潜增效、开拓市场，发动党员职工开展岗位练兵、技术比武、科技攻关、岗位创新、劳动竞赛等创争活动；大桥集团、城投公司等管理型企业，组织党员开展亮牌上岗、承诺践诺、献计献策、岗位建功等创争活动；交旅集团、公交集团、峡州集团等服务型企业，开展党员示范岗、党员责任区、党员攻关小组、优质服务竞赛等创争活动，有效促进服务质量与企业效益的提升。二是强素质，让党员成为生产经营骨干。一方面，多途径、多方式丰富党员
13、干部理论专业知识，提升经营管理水平，以“工地党校”、“道德讲堂”、“先锋讲堂”，“掌上党校”等教育载体，结合生产经营实际，有针对性开展学习；立足互帮互学，学有所思，学有所获，以党日主题活动为主导，按岗位、年龄的不同开展“我讲我的业务”、“我讲我的故事“、“我忆我的岁月”等主题演讲，把枯燥的政治学习变得活泼生动，促使党员思考问题，触及灵魂。另一方面，坚持把生产经营骨干放到项目建设、生产车间锻炼，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，潜心钻研业务知识，练就过硬的本领，鼓励员工在一线提升能力、在一线磨砺品质、在一线锤炼作风，把合适的人放在合适的位置，用其所长、拓其所能，让员工表现有机会、干事有舞台、发展有
14、空间,把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，打通经营与党建工作融合的“任督二脉”。同时，以企业发展需求为导向，实施名师带徒，让懂行、在行、内行的老师傅挑起“传帮带”的担子，在急难险重一线“精准育苗”，先后有798名业务骨干发展成党员。三是树标杆，让党员以一带十以十带百。立足营造见先进就学，见后进就帮，见荣誉就让，见困难就上的良好氛围，大力推广先进典型，扎实开展争先创优活动。组织开展“新形象、新作为、新业绩”优秀干部创评和“优秀党支部、优秀示范岗、优秀共产党员”等“三新三优”树标争先活动，近年来，全市国资系统六大集团在不同岗位建立党员示范岗500多个、党员责任区300多个，党员在生产经营中
15、担重任，挑大梁。与此同时，党员与普通员工结对子，一帮一，一对红，实现以一带十，以十带百最佳效应。今年上半年，在旅游服务行业暴发性增长中，党员义务加班加点近1人次。300多名党员报名参加“三峡蚁工”带动1多名群众义务参加街道及长江垃圾清理。促转型，把关定向掌好舵。围绕发展抓党建，抓好党建促发展，是全市国资系统坚持党建引领的出发点和落脚点。近年来致力当好“主心骨”，夯实“硬底盘”，争当“领头雁”为推进实体产业发展和新型工业化出谋献策，把关定向。一是当好“主心骨，为企业发展把关定向。“十四五”期间，市国资委党委组成专班，深入企业，对各企业发展思路、奋斗目标展开全面调研，明确城发集团以“建设城市、经营
16、城市、收获城市“为导向，围绕“资源、资产、资金、资本”，搭建“策划、投资、规划、建设、运营”五位一体平台，构建一流的城市发展供应商，实现拓宽城市骨架、提升城市品质、完善城市功能的目标；市产投集团以实业投资、园区投资、资产、股权运营管理、科技金融、项目代建、数字赋能，做强产业投资平台、做优资本运营平台、做大园区建设平台、做活数字赋能平台。宜化集团当好制造业发展的领头羊，坚持深化内部整合与扩大对外联合结合，坚持服务本地发展与实施“走出去”发展战略相结合，坚持做强优势产业与发展新兴产业相结合，推动传统化工向精细化工转型。安琪集团当好科技兴企排头兵，围绕酵母同心、多元开发新产品，延伸酵母产业链。瞄准科
17、技前沿，做优特种酶制剂、微生物及其发酵制品，着力培育生物技术新产业集群，构建两翼并进的产业新格局。方向明，则产业兴。党建引领与产业发展、推进新型工业化的深度融合，助推全市国资系统制造业、交通运输业、旅游服务业等鼓起奋进风帆，主要效益指标在逆境中稳步增长。二是夯实“硬底盘，让党支部迸发活力。市属国资系统对外投资较多，党组织和党员分布全国十多个省市。为规范基层党组织建设，2020年市国资委党委制定出台国企领域基层党建质量标准体系和市国企领域基层党建高质量发展示范创建标准，视不同行业、不同岗位建立健全基层党组织工作目标、考核机制，保证党组织和党员作用的充分发挥。在宜化集团氯碱党支部、公交集团，BRT
18、党支部探索建立“支部活动发布月”机制。一批独具特色的党建品牌，有效推进企业生产经营。去年市属国资系统329个党支部在250多个项目建设建设中，起到强有力的战斗堡垒作用，实现项目延伸到哪里,党的建设就跟进到哪里，党组织战斗堡垒作用就发挥到哪里。三是当好领头雁，国企改革走深走实。党建引领国企改革，党建服务国企改革，是全市国资系统的成功探索。近年来以推动党的领导融入公司治理为突破口，国企改革不断走深走实。在推进国企改革中，全系统329家公司完成党建入章，有效落实党组织的法定地位。推进“双向进入、交叉任职”的领导体制，符合条件的党委领导班子成员全部进入董事会、经理层。建立完善公司法人治理结构，通过委托
19、推荐、企业推荐、市直部门推荐等方式，先后选聘16人到6家企业担任外部董事；推进经理层任期制和契约化管理，出台全面推行经理层成员任期制和契约化管理的实施意见，编制岗位聘任协议岗位说明书经营业绩责任书。一级企业及各级子企业共574名经理层成员全部实现了任期制和契约化管理。“三会一层”治理体系得到全面建立和完善。至2022年，全市国企改革三年行动44项任务全面完成，13家市属出资企业整合为6家；混合所有制改革纵深发展，安琪集团整合茶叶资源，与“采花”“萧氏”“宜红”等优势茶企合资重组，组建“市茶业集团”，成为行业领军企业；现代企业制度成熟定型。企业董事会100%实现“应建尽建”，“外部董事占多数”制
20、度普遍推行；全市国有企业100%实现公司制运行。重监督，拧紧廉洁自律“安全阀”。打铁需要自身硬，为官需要严自律。近年来，市国资委党委把“清”和“廉”贯穿国资监管全过程，企业生产经营各环节，致力让“清廉指数”转化为企业高质量发展系数，拧紧廉洁自律“安全阀”。常念制度“紧箍咒”。早在2019年就根据国资监管新要求，修订完善关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见市国有企业廉洁教育工作指引等相关规定，制定权责清单21项，明确权责边界、坚持思维底线、建立闭合回路，突出纪规衔接，有效夯实廉洁自律基础。近年来又制定出台清廉国企建设重点工作方案和市“
21、清廉国企”创建评价指标（试行），并开展常态化廉政教育、警示教育，有效绷紧党员干部廉洁自律思想弦。盯紧廉洁风险点。突出问题导向，抓好重点领域腐败现象排查、防范。突出抓好产权交易、物资采购、招投标、投资决策、企业改革重组等重点领域监督、专项检查和执纪问责，定期召开清廉国企建设工作推进会，实行月调度、季考核、年评定，建立检查督办、问责问效机制。通过定期督办、现场监管、大数据监控、审计监督等途径和方式，对决策事项的执行、项目招投标及建设、预算执行和财务收支等情况进行检查督办、跟踪问效，确保了各项决策落到实处、廉洁不出问题。“靶向防治”严管理。针对近年来外界国有企业领导人员违纪违法案例，实施警示教育，梳
22、理形成国资系统警示教育典型案例选编并下发至各企业组织学习，引以为戒。强化责任落实，2022年各企业共签订防止利益冲突承诺书5026份，梳理岗位廉洁风险点2462条,制定防控措施2986条,排查限制性交易企业4家。紧盯“一把手”、年轻干部和关键岗位人员，实施诫勉谈话和函询7人次，挽回直接经济损失9314.45万元，运用“四种形态”批评教育帮助和处理共321人。风清气正严管理，产业发展谱华章。全市国资系统正着力打造清廉国企、“阳光”国企，走出党建引领发展新路子。第二篇把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研专题研讨发言阳照生化思箍然劭国企业方质/发展习近平总书记指出，发展数字经济是把握新一轮科技
23、革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济健康发展，有利于推动构建新发展格局，有利于推动建设现代化经济体系，有利于推动构筑国家竞争新优势。国有企业作为国民经济发展的中坚力量，理应在数字经济发展中贡献自身的力量。强化国有企业党建引领。国有企业既有创造经济利润的内在诉求，更需要承担巩固党的执政基础的重任，做到提升企业的经济效益、社会效益和防控风险水平的有机统一。国有企业树立数字化思维，不仅是企业经济发展的需要，也是维护公有制的现实需要，但由于涉及面广、见效慢、资金投入大，企业仅仅依靠某个部门很难做到这一点，需要党组织发挥其统揽全局、协调各方的功能。国有企业党组织在企业数字化建设中起到“把方向”“凝共
24、识”“破难题”“促发展”的重要作用。对标数字化战略，要真正实现党组织为国有企业高质量发展赋能、聚魂，国有企业党组织需要做到四个转变：一是管理型向服务型转变。坚持党的全面领导，党组织建设应当致力于尽可能满足各利益相关者的合理诉求，通过多样化的服务，密切党群、干群关系。二是科层型向网络型转变。习近平总书记指出，“没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化”。企业的数字化建设离不开海量的信息和完备的网络体系，而这种网络体系也将助推企业组织结构从原来的垂直科层体系向模拟市场网络扁平化方向发展，国有企业要适应网络化的企业组织结构，以网络化管理新理念积极探索建立党群工作新模式。三是封闭型向开放型转
25、变。随着数字化建设不断深入，各种新观念不断出现，知识更新速度加快，这就要求企业党群工作者树立开放的观念，及时掌握职工思想最新动态和国际形势的发展变化，加强思想政治引领和思想引导,增强党群工作的针对性和实效性。四是粗放型向精细型转变。在国有企业党组织建设过程中，党群工作者应及时审视和反思管理模式，紧紧抓住“人”“观念”“数字技术”，在结合上下功夫、做文章、抓落实，在精益工具方法的应用上下功夫、寻改进、求实效。培养数字技术自主创新人才。当今我国数字经济日新月异地发展，与数字技术相关的人才却出现较大缺口。面对这种挑战，国有企业必须通过优秀的企业文化来统一认识和行动，激发企业内部数字技术自主创新人才的
26、积极性和创造性，进而提升国有企业的创新能力和核心竞争力。通过构建良好的人才培养机制、使用机制、激励机制和竞争机制，不仅能培养高素质专业化的干部队伍，还能培养创新型的数字技术人才队伍，为国有企业的高质量发展提供人才支撑。针对数字技术人才短缺问题，国有企业可以通过三条途径来解决：一是向国家寻求专业人才支持。通过请国家成立数字技术专家组进驻企业实地考察改革工作、数字技术专家提供远程指导等方式，为高质量发展提供智力支持。二是与高校合作。通过设立企业基地班等形式，实施“订单式”人才培养，满足企业数字化人才的需求。三是加大对企业现有数字化人才的培训力度，以适应新阶段数字化发展需要。通过推进内外部知识转移工
27、作，加强信息化团队建设，形成“关键用户一内部顾问一外部顾问”的三级运营体系。加强国有企业数字化基础设施建设。从“资产驱动型”转向“数据驱动型”，需要完善数字化基础设施，与传统资源有机偶合，实现数据生产、存储、共享和分析等在企业资源架构内的互联互通。树立数字化思维，需要构建符合国有企业经营特点与发展需要的“数据中台”“业务中台”等全新IT结构模型，以敏捷高效的新型数字信息技术基础设施为保障，建立国有企业数字信息技术赋能平台，激发数据要素新动能，让数据成为生产力。为此，国有企业建设数字化基础设施需要做到以下三点：一是提升对数字化基础设施建设重要性的认识。对国有企业而言,加快推进数字化基础设施建设，
28、一方面能促进技术改造和设备更新，为新旧动能转换提供强大支撑；另一方面能推动智能交通、智慧城市、智能制造及智慧能源等应用场景和商业模式的快速迭代，为新一轮扩大投资形成新的经济增长点。二是明确数字化基础设施建设的主要任务。数字化基础设施建设既涵盖传感终端、5G网络、大数据中心、工业互联网等，也包括利用物联网、边缘计算、人工智能等新一代信息技术，对交通、能源、生态、工业等传统基础设施进行数字化、网络化、智能化升级改造。三是加大数字化基础设施建设的人、财、物支持。数字化基础设施建设是一个系统性工程，需要国有企业通过多方措施加强人、财、物的投入力度，也可通过引入第三方渠道进行技术联合开发和设施建设。完善
29、国有企业治理体系。数字化渗透到国有企业各个层面倒逼企业转型，对企业内部生产、运营、管理机制重构的要求也越来越紧迫。国资委在关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知中也提到，数字化转型不仅是一把手工程，更是涉及全员、全要素的创新活动，要充分激发基层创新活力，营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围，强化上下一盘棋。可以说，树立数字化思维需要企业全员转型，涉及跨组织、跨部门的协同工作，因此要予以综合考虑。具体而言，国有企业需要构建“四位一体”的治理体系：一是推进公司制股份制改革。根据数字化建设的发展目标，国有企业要明确发展思路，构建科学的管理体系，切实为数字技术人才的应得利益提供保障。二是健全公司法人
30、治理结构。国有企业应当规范董事会建设，切实落实董事会职权，改革外部董事管理制度，严格董事选聘和履职管理，使董事会真正成为企业的决策主体，从而为数字技术人才发声，提升其话语权和影响力。三是分类分层管理国有企业数字技术领导者。根据国有企业的不同类别和不同层级，对国有企业数字技术领导者的提拔任命可以采取多种灵活方式，如聘任制、选任制、委任制等，但是都必须经过严格考核才能通过。四是完善国有企业薪酬分配制度。国有企业能否建立起符合经济规律和数字技术人才培养规律的薪酬分配制度，关系到企业职工的切身利益和潜能的发挥，关系到薪酬激励功能的到位和“人才强企”战略的实施，关系到企业长期发展和人心稳定。为此，国有企
31、业必须建立健全以鼓励劳动和增强数字技术人才创造活力为目的，体现效率、促进公平的薪酬制度。第三篇把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的发言材料、心得体会企业是高质量发展的基石，国有企业是经济社会发展的重要支撑力量。国有企业要走出一条高质量发展道路需要抓好“五个着力”。着力加强党的领导和党的建设。新征程上，国有企业要实现高质量发展需要做到坚持党的领导，加强党的建设，发挥企业党组织的领导作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行；坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和
32、战斗力；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，培养高素质企业领导队伍；坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。着力强化中国特色现代企业制度。新征程上，要厘清国有企业三大治理主体之间的权责边界。党委（党组）要把方向、管大局、保落实；董事会要定战略、作决策、防风险，全面依法落实董事会各项法定权利；经理层要谋经营、抓落实、强管理。贵州国有企业需要尽快结合企业实际，优化制定党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单，优化董事会向经理层授权清单。充分发挥国有企业党委（党组）、董事
33、会、经理层三大治理主体作用，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。着力聚焦主责主业走实体化经济发展道路。实体经济是构筑未来发展战略优势的重要支撑。新征程上，要抓实体经济，全力打造“六大产业基地“，尽快把工业总量和占比做上去。要抓“富矿精开”，在精查探矿、精准配矿、精深加工、精细开发上发力，更好把资源优势转化为产业优势、经济优势。要抓开发区建设，加大招商引资力度，深化整合提升，明晰功能定位，突出效益导向。要强化示范引领，支持贵安新区高质量发展。要加快推进新型城镇化和现代化基础设施建设。着力健全市场化经营机制。新征程上，要遵循市场经济发展规律，针对不同性质及功能的国有企业，建立
34、适应市场经济规律的经营机制。对于公益类国有企业要科学合理制定薪酬制度和用人制度，增强全体员工的服务意识和服务质量。对于商业类国有企业，要强化国有企业经营主体地位，维护好企业法人财产权和经营自主权。按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则，加快推行职业经理人制度。全面推进用工市场化，完善市场化薪酬分配机制，推动薪酬分配向作出突出贡献的人才和一线岗位倾斜。建立更加符合市场规律和企业实际的中长期激励方式，积极探索超额利润分享机制、鼓励骨干员工跟投机制，建立多样化激励方式。着力提高管资本为主的监管体制。新征程上，要进一步加快形成省、市（州）、县（市区）三级系统健全的国资监管体制。深化省、
35、市（州）、县（市区）国资委和国资中心职能转变，更加注重基于出资关系，更加注重国有资本整体功能，更加注重事中事后、分层分类，更加注重资本质量效益，把监管重点聚焦到管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。优化资本监管方式。针对不同功能定位、不同行业领域、发展阶段的国有企业,实行差异化的资本监管模式，激励不同功能国有企业提高资本利用率，降低国有资本的无效投资，充分发挥国有资本投资、运营公司在授权经营、结构调整、资本运营、激发所出资企业活力和服务实体经济等方面的功能作用。第四篇关于深化推动新时代国有企业高质量发展交流研讨材料习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开
36、班式上发表重要讲话，深刻阐释金融强国的丰富内涵，明确了坚定不移走中国特色金融发展之路的方向，释放了推动金融高质量发展的强音。2023年10月底召开的中央金融工作会议提出，“要加快建设金融强国”，将金融工作上升到更高战略高度。在这次专题研讨班开班式上，习近平总书记鲜明提出“六个强大”，明确了金融强国建设的关键核心要素，指明了我国建设金融强国的实践路径。金融强国应当基于强大的经济基础，具有领先世界的经济实力、科技实力和综合国力，同时具备一系列关键核心金融要素:强大的货币；强大的中央银行；强大的金融机构；强大的国际金融中心；强大的金融监管；强大的金融人才队伍、强大的货币。货币是金融的根基。强大的主权
37、货币是金融强国的基石。近年来，人民币国际化稳中有进，在全球贸易融资中的占比排名上升至第二位。人民币国际地位稳步提升，将成为我国建设金融强国的重要支柱。强大的中央银行。中央银行负责调控货币总闸门，对经济发展全局有着重要作用。当前我国转向高质量发展阶段，需要以现代中央银行制度作为重要支撑，既支持经济转型升级，又防止发生严重通货膨胀或通货紧缩以及系统性金融风险，确保我国现代化进程顺利推进，维护国家安全。强大的金融机构。金融机构是金融强国建设的重要微观基础。当前，我国银行业金融机构数量多达4多家，5家大型商业银行入选全球系统重要性银行，金融机构综合实力和影响力不断增强，但也存在发展水平参差不齐、竞争力
38、不强等问题。加快建设金融强国，必须培育更多具有国际竞争力的金融机构。强大的国际金融中心。纵观世界金融发展史，国际金融中心的变迁是金融强国兴衰的重要标志。当前，我国国际金融中心建设取得较大成就。建设金融强国，需要更具竞争力的国际金融中心，进一步提升在全球金融市场的影响力。强大的金融监管。强大的金融监管，是金融强国建设的有力保障。近年来，我国金融监管体系日益完善，尤其是新一轮金融监管机构改革以来，金融监管有效性明显提升。当前，要以科学、有效、有力的金融监管不断增强金融发展的安全性。强大的金融人才队伍。金融领域专业性强、复杂程度高，人才队伍至关重要。要按照政治过硬、能力过硬、作风过硬的要求，打造一支
39、堪当建设金融强国重任的人才队伍。第五篇X单位中心学习组集体学习推进国有经济和国有企业高质量发展的研讨材料及心得体会在深化改革的浪潮中，国有企业站在了历史的关键节点上，它们肩负着推动国家经济高质量发展的重任。而这一切，都离不开高质量党建的引领和推动。党建，作为党的生命线和根本工作，其重要性不言而喻。在国有企业中，高质量党建不仅为企业的改革发展提供了坚强的政治保证，更为企业的高质量发展注入了强大的动力。党的方针、政策是引领我们前行的灯塔，它们贯穿于我们工作的每一个环节，为我们指明了方向。在国有企业的改革发展中，党组织始终发挥着核心作用，它是企业的灵魂，是引领企业走向高质量发展的关键。因此，加强党组
40、织的建设，提高党建工作的质量，对于推动国有企业的高质量发展具有重大的现实意义和深远的历史意义。那么，高质量党建对推动国有企业高质量发展的重要意义具体体现在哪些方面呢？第一，高质量党建为国有企业的转型升级提供了有力的制度保障。在党组织的领导下，企业能够不断完善自身的制度体系，确保企业的改革发展始终沿着正确的方向前进。第二，高质量党建为国有企业的转型升级指明了方向。党组织通过深入调研、科学决策，为企业的转型升级提供了明确的目标和路径，使企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。最后，高质量党建为国有企业的转型升级提供了强大的动力。党组织通过加强党员队伍建设、提高党员素质等措施，激发了广大党员和员工的
41、积极性和创造力，为企业的转型升级提供了强大的内生动力。在推动国有企业高质量发展的过程中，我们还需要采取一系列有效的策略。第一，我们要加强党的思想建设，确保党的方针、政策始终贯穿于企业的各项工作之中。第二，我们要加强党的组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织始终发挥核心作用。最后，我们要加强党的作风建设，确保党员和员工始终保持优良的工作作风，为企业的高质量发展责献力量。总之，高质量党建是推动国有企业高质量发展的关键所在。只有不断加强党的建设，提高党建工作的质量，才能确保国有企业始终沿着正确的方向前进，为国家经济的发展责献更大的力量。让我们携手共进，为实现国有企业的高质量发展而努力奋斗！
42、党组织建设对于激发国有企业转型升级的信心具有深远意义。在党组织的坚实支持下，国有企业得以满怀信心地迎接转型升级的挑战。此外，党组织建设对于完善国有企业制度也起到了积极的推动作用。在我国，党的建设始终是一项至关重要的工作，作为社会主义国家，我们深知高质量党建的重要性。随着社会主义制度的不断完善，共产党的建设成为了必然的选择。对于国有企业而言，稳定而有序的制度环境是其高质量发展的关键。完善的制度体系不仅为企业提供了明确的发展方向，还为其各项工作的顺利开展提供了保障。而党组织建设则对国有企业制度的完善起到了直接的推动作用，这进一步证明了党组织建设对于国有企业科学发展的重要性。同时，我们还应该认识到，
43、制度对于任何企业而言都是其稳定发展的基石。因此，全面而系统的制度体系对于国有企业的发展至关重要。在此背景下，我们必须高度重视党组织的高质量建设工作，确保其为国有企业的稳定发展提供坚实的支撵。另外，面对市场经济的不确定性和风险，国有企业传统的发展模式已经暴露出一些问题，如生产经营落后、人事管理不到位以及人才短缺等。在加强高质量党建的背景下，国有企业能够获得坚定的政治领导，党组织建设能够为企业提供具有建设性的建议，帮助企业在这些发展瓶颈面前找到突破口，推动企业的深化改革。为了推动国有企业的高质量发展，我们需要采取一系列有效策略。第一，增强国有企业对党的思想认同至关重要。作为由国家经营管理的企业，国
44、有企业必须深刻认识到党组织建设和领导的重要性，从思想源头上给予肯定和认同。只有这样，企业才能在实际发展过程中积极落实党的政治方针和政策，确保企业的发展方向与党的决策部署保持一致。第二，加强党组织建设和领导也是推动国有企业高质量发展的关键。我们需要通过加强党组织建设，提高党组织的领导力和凝聚力，确保党组织在国有企业中发挥核心作用。同时，我们还需要加强党员队伍建设，提高党员素质和能力水平，为国有企业的发展提供有力的人才保障。最后，我们还需要注重发挥党组织的监督作用。通过加强党内监督和企业监督相结合的方式，确保国有企业的决策和执行过程符合党的方针政策和法律法规要求。同时，我们还需要加强对企业领导人员
45、的监督和管理，防止腐败现象的发生，确保国有企业的健康发展。综上所述，党组织建设对于推动国有企业高质量发展具有重要意义。我们需要从多个方面入手，加强党组织建设和领导，提高国有企业的思想认同和制度完善程度，为国有企业的转型升级和科学发展提供有力保障。国有企业应当深化党的学习教育，确保每一位员工都能深刻理解党的精神与宗旨。通过组织专题学习会议，让党的理念深深烙印在每个员工的心中，形成对企业发展的共同认知。同时，企业应当积极营造一种充满党风的文化氛围，无论是物质层面还是精神层面，都要让党风成为企业发展的灵魂。党员在国有企业中扮演着举足轻重的角色。他们不仅是企业的中坚力量，更是党的精神的传播者和实践者。
46、因此，党员们需要时刻保持先进性，发挥模范带头作用。企业可以组建党员先锋队，让党员们在工作中展现党的风采，成为其他员工学习的榜样。同时，党员们还需要定期为其他员工开展党的知识培训，增强员工的党性修养，激发员工的入党热情。在国有企业的发展过程中，党组织的领导是不可或缺的。只有始终坚持党的全面领导，才能确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。党的领导不仅能够为企业提供明确的发展方向，还能在关键时刻为企业指明道路，避免走弯路。此外，党组织还能为企业的制度建设提供有力支持，确保企业的健康发展。总之，国有企业要想实现高质量发展，就必须加强党的建设，充分发挥党员的先锋作用，并始终坚持党组织的领导。只有这样，
47、企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家的发展做出更大的责献。重塑企业的管理制度和经营策略，使之更加精细化和科学化，是当下企业发展的迫切需求。一个健康、积极的党风，如同春风化雨，能够滋润企业文化的土壤，培育出积极向上的企业氛围。这种氛围不仅增强了员工对企业的认同感和归属感，更激发了他们的工作热情和创造力。在国有企业的发展历程中，党的建设始终扮演着举足轻重的角色。高质量的党建工作，如同稳固的基石，为国有企业的稳健发展提供了坚实的支撑。只有坚持不，懈地推进党建工作，才能确保国有企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。随着国有企业的发展，党建工作也需要不断创新和完善。高质量的党建工作不仅有助于加快
48、国有企业的转型升级，还能为国有企业的制度体系注入新的活力。通过加强党的思想建设，提高党员的先锋模范作用，以及坚持党对国有企业的领导，我们可以更好地解决传统发展模式下的问题，推动国有企业实现高质量发展。总之，加强党的建设是推动国有企业高质量发展的重要保障。只有持之以恒地推进党建工作，才能确保国有企业在新的历史起点上焕发出更加耀眼的光芒。第六篇某某读书班关于对把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的学习研讨发言材料今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享关于国有经济和国有企业高质量发展的几点思考。在当前的国内外形势下，国有经济和国有企业的高质量发展对于我国经济的稳定增长和社会的和谐发展具有至关重要
49、的意义。第一，我想强调的是，坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”。国有企业作为国家的经济支柱，必须始终坚持党的领导，这是国有企业的光荣传统与独特优势。同时，坚持党的领导也是推进国企高质量发展的根本保证。只有坚持党的领导，才能确保国有企业始终沿着正确的方向前进，为中国特色社会主义的坚实后盾提供有力支撑。第二，深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路。当前，我国经济发展已经进入新常态，国有企业面临着前所未有的挑战。只有深化改革创新，才能适应新形势、新任务、新要求，推动国有企业实现高质量发展。具体来说，我们需要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，全面推进各领域创新，不断提升国有企业的核心竞争力和创新能力。第三，加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力。人才是企业发展的基石与引擎，只有拥有一支高素质、专业化的人才队伍，才
