【工作计划】20XX年总结及20XX年计划.docx

第 1 页 20XX 年总结及 20XX 年计划1 特征码 sZghmNUmXNlQKzrPQbdd 20xx 年是 XXXX 有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导 下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁 工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较 好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工 作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 20xx 年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标 X 万元，实现利润 X 万元，较上年增长 X%； 2、销售收入计划指标 X 万元，实现销售收入 X 万元，较上年 增长 X%； 3、新增订货计划指标 X 万元，实现新增订货 X 万元，较上年 增长 23%； 4、工业总产值计划指标 X 万元，实现工业总产值 X 万元，较 上年增长 X%； 5、回收货款计划指标 X 万元，实现回收货款 X 元，较上年增 长 X%； 6、员工年人均收入 X 万元，较上年增长 X%。 第 2 页 20xx 年的主要工作可以概括为以下八个突出特点： 一、调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，20xx 年公司 对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山 东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和 售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营 销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更 加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对 新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相 关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人 事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有 序进行。 二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面：一 是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今 年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、 消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训 人数平均 92 人，员工满意率达到 99%。通过培训，制造部已培 养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的 难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善 员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储 第 3 页 备工作。 三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会 授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政 府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调 下，XXXXXX 有限公司成功购买了 1#标准厂房，迅速的完成了 1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区 1#标准厂房的基 础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工 作。 公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用 了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复 了正常生产。 四、加强财务管理，拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在 企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平 衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证 了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金 投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与 XX 银行 XX 支行，XX 银行 XX 分行等接触，公司于 9 月份在 XX 银行沈阳分行贷款 600 万元，用于新厂区的建设。 五、成立销售分公司，加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的 第 4 页 作用。 。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的 营销部组建为销售分公司。并且制定了营销人员薪资考核办 法 ，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作 的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作， 公司先后在 XXXX 和 XXXXXXXX 地区成立了客户服务部，不但扩 宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、 市场的距离， 。 六、加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施 20xx 年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生 产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局 面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深 挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强 化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协 外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生 产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大 中矿业等设备的顺利产成，以及 XXXX 机械所需的大量备件的进 度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。 第 5 页 七、加大技术改造，提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量 工作。在设计上：完成了 1800 米热锯机的设计工作；改造了 XXXX 集团公司的产品 2100×3000 湿式格子型球磨机，将原设 计钨金瓦支承改为滚动轴承支承；转化 XXXXXXXX 有限公司单机 架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了 XXXXXX 公司 XX 台轧钢设 备的机加工艺、装配工艺；编制了轴承支承套球磨机机加工艺、 装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具， 包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识，保证公司通过 XX 认证有限公司对 我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为“质 量月” ，开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活 动。通过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相 关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。 并通过查 问题、找隐患，规范了工作流程，提高了产品质量。七月，公 司顺利通过了 XX 认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的 第一次监督审核。 八、发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力 20xx 年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头 作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8 节期 间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教 于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心， 第 6 页 鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党 员状况，今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中 开展“党在我心中”竞答活动，全体党员参加率达 100%。今年 培养、发展党员一名；预备党员转正三名。 公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧 嫁娶，有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感 到公司大家庭的温暖。并筹划了对 XXX 和 XXX 的“爱心捐款活 动” ，在梁先生及公司领导的带领下，全厂 90%的员工献了爱心， 两次捐款总额共计 14，535.00 元。 今年六月份，公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游，在员工 中引起了极大的震动和反响，在公司内形成了比学先进的良好 氛围，为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。 在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到存 在的问题。一、企业技术创新、管理创新能力不够；二、公司 的高技能人才特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快 速发展的需要；三、技术工人的老龄化问题严重，一线后备力 量短缺；四、企业流动资金短缺，严重制约公司生产规模的扩 大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。 第二部分：20xx 年的工作计划 20xx 年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条 件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的 总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础 第 7 页 管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。