1、公司党委2024年党建工作要点（共14篇）目录篇一、公司党委2024年党建工作要点2篇二、公司党支部2024年上半年党建工作总结.12篇三、2024年公司党委党建工作总结17篇四、集团公司党委书记2024年个人述职述廉报告21篇五、公司2024年上半年党建工作总结及下半年工作计划29篇六、公司党委2024年党建工作要点33篇七、公司党委2024年党建工作要点37篇八、国企公司党支部2024年上半年工作总结.46篇九、2024年上半年公司党委理论中心组学习总结54篇十、公司2024年党建和党风廉政建设工作报告59篇十一、党支部上半年工作总结及下半年工作计划（集团公司）66篇十二、公司党委2024
2、年党建工作要点70篇十三、公司党委2024年党建工作要点81篇十四、国企公司2024年上半年党建工作总结92篇一、公司党委2024年党建工作要点2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，也是X实现高质量发展的关键之年。今年公司党的建设工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精审为指导，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省X集团公司、X股份公司党委各项决策部署，以党内主题教育活动为主线，以“X”行动为抓手，以加强党的政治建设为统领，根据关于进一步加强新时代X企业党建工作的意见精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，持续深入推进全面从
3、严治党,聚焦公司“做强存量做实增量”发展战略，突出抓好思想政治建设、基层组织建设、干部人才队伍建设、宣传文化建设、党风廉政建设和群团组织建设，坚持党建与生产经营深度融合,充分发挥党建引领保障作用，确保完成年度主要经营目标，以高质量党建为企业高质量发展提供坚强有力的政治保证。一、坚持不懈推进理论武装，厚植企业发展政治保障1.旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”认真执行新形势下党内政治生活的若干准则，贯彻民主集中制，严格党的组织生活制度，落实各级党组织主体责任，提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引领带动广大党员干部自觉做习近平新时代中国特
4、色社会主义思想的坚定信仰者、忠实践行者，切实提高政治判断力、政治领梧力、政治执行力。聚焦主责主业、确保省X集团公司党委、X股份公司党委各项部署贯彻落实到位。2 .注重学深悟透，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。把学习好、宣传好、贯彻好党的党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。严格落实理论学习计划，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面准确学习领会习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和大会精神，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，把力量凝聚到贯彻落实全会提出的各项重大决策部署上来。二是拓宽宣传广度。发挥好报刊、微信公众号等宣传载体作用，采取读
5、书班、辅导讲座、线上教育、线下学习等多种形式，有重点、分步腺、多层次地开展全覆盖的宣讲活动，引导广大干部职工坚定信心、振奋精神,埋头苦干、奋勇前进。三是加大落实力度。把学习党的二十届三中全会精神与坚持党的领导、加强党的建设结合起来，与推动公司高质量发展结合起来，与企业中心工作结合起来,在贯彻落实党的二十届三中全会精神中，深化提升各项具体工作，不断研究制定推动企业发展的新思路、新举措、新动能。3 .持续巩固和深化主题教育。持续巩固和深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，继续加强党的创新理论武装，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，大力弘扬“四下基层”优良传统，以美
6、好环境与幸福生活共同缔造为载体，深化党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，推动广大党员干部深入基层一线倾听群众呼声，组织群众、发动群众，共同建设美好家园，为X事业高质量发展作出新的更大责献。4 .深入开展“三抓三促”行动。严格贯彻落实省委和上级党组织“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动要求，成立公司“三抓三促”领导小组，制定印发实施方案和工作任务清单，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限。重点以开展“四个专题”系列活动为载体“抓学习促提升”；以“强化责任、攻坚破难、强化督办”为抓手“抓执行促落实”；以推动发展方式“大优化”、引进资金“大突破”、项目建设“大提
7、速”、工作作风“大转变”、担当作为“大激励”为目标“抓效能促发展”。督促指导机关各部室、基层各单位研究建立工作任务台账，结合实际细化工作措施，明确完成时限，确保任务完成一项、到位一项、销号一条。年底对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验，形成常态长效机制。二、不断加强各领域、各层级改革效能，把实现高质发展作为根本任务。1.坚持问题导向和结果导向，持续推进公司全面深化改革，将改革贯穿企业发展全过程，以改革成果检验党组织发挥作用效果。一是强化党委在企业法人治理结构中的法定地位，把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确党组织研究讨论在经理层决策重大问题的前置程序，严格落实“三重一大”决策
8、制度，确保党委始终做到总揽全局、协调各方。二是牢固树立“依法治企，制度管企”思想意识，增强法治意识，提高运用法律思维治理企业能力水平，认真学习和落实企业最新修订的企业经营管理、党的建设、党风廉政建设等100多项制度，推进企业治理体系和治理能力的现代化。三是进一步完善以统一经营为主、薪酬管理办法和经营业绩考核为核心的企业运营管理和生产管理体制机制，修订完善公司薪酬管理办法，合理提高职能部门管理者收入，继续完善和执行”总额控制、绩效为主、兼顾公平”的薪酬分配制度和经营目标考核办法，培育“钱是自己辛勤劳动挣来的，不是领导分配来的”薪酬理念。四是坚定不移的贯彻落实“做强存量做实增量”战略部署，认真总结
9、2022年生产经营管理方面存在的问题和经验教训,进一步完善体制机制和具体措施,力争圆满完成盐碱地改良、低产田达产达标、田间精细化管理、提质增效、牧草贸易、土地流转等重点任务目标，努力培育新的经济增长点。五是提高“对标一流管理提升行动”对标对象的标准，切实在“一流”和“提升”上下功夫。三、坚持党管干部党管人才，大力实施“人才兴企”战略，持续强化干部人才队伍建设1.加强干部队伍建设。深入贯彻习近平新时代党的组织路线，突出政治标准，强化重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，加大优秀年轻干部培养选拔力度，注重在基层一线、急难险重、重大任务中发现选拔干部，把想干事、会干事、干成事的年轻干部放到关键岗位、
10、吃劲岗位上历练，全面提升综合素质，切实落实干部任期制契约化管理，建立完善干部能上能下、能进能出用人机制，激发干部队伍活力。充分发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用，严格干部选拔任用程序，坚持选人用人关口前移，从严审查考察，落实干部选拔任用全程工作纪实，推动选任程序不断规范化、制度化。2 .强化干部管理监督。从严从实抓好干部教育、培训、管理、监督各项工作。一是结合“抓学习促提升”工作要求，全年组织开展干部培训不少2次，着力领导干部解决理论武装不深、知识储备不足，学用结合不紧等突出问题。二是从严教育各级领导干部，加强党性教育、道德教育、法治教育、警示教育，引导领导干部坚定理想信念，受警醒、明底线
11、知敬畏。三是强化日常监督，规范和落实领导干部述职述廉、谈心谈话、人事档案管理等制度，注重抓早抓小，抓苗头抓预防，坚决防止失之于宽、失之于软。3 .完善人才体系建设。深入实施“人才兴企”战略，严格落实公司人才发展五年规划，加强创新型科技人才、高素质经营管理人才、高层次专业技术人才和高技能人才的引进和培养，抓好后备人才队伍建设，注重从基层一线发现和使用人才，善于发现和大胆使用政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的优秀人才，提升人才队伍规模和素质，着力破解人才瓶颈。四、突出政治功能和组织功能，推动基层组织建设再上新台阶1.全面落实党建工作责任制。公司各级党组织要认真履行全面从严治党主体责任，一
12、是党组织主要负责人自觉扛起抓本党建第一责任人职责，其他班子成员落实“一岗双责”，党委研究制定党委班子成员抓党建责任清单，党支部制定支部委员责任清单，明确职责范围内的党建工作，坚持一级抓一级、一严到底，层层压实党建主体责任。二是严格落实定期研究、汇报党建工作制度，年初及时研究制定年度党建工作要点和计划，确保每半年至少召开1次专题会议研究党建工作，聚焦新时代国有企业坚持党的领导、加强党的建设这一重大命题，以高质量研究成果推动党建工作再上新台阶。各党支部每半年至少向公司党委汇报1次党建工作情况。三是党委办公室作为党建工作专责机构，在公司党委领导下，负责指导督促推动党建任务落实。加大对基层党建工作常态
13、化督查力度，坚持每季度督查1次省内党支部党建工作，每半年督查1次省外党支部党建工作，不断完善党建责任制综合评价考核体系，对党支部书记履行党建责任情况形成全面客观公正评价意见，充分发挥党建考核的引领作用，确保党建工作部署贯彻执行到位。2 .深化基层组织建设。逐步研究推进争创政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党委，争创书记作用突出、班子坚强有力、队伍素质优良、制度规范健全、机制灵活有效、工作业绩显著的“六有”党支部和争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、职工群众评价优的“四优”共产党员活动，努力健全党组织围绕中心服务大局，党员立足岗位、立足本职创先争优长效机制,持续
14、健全党建工作体系，不断丰富党建工作载体，推动党支部建设标准化工作“提质升级”。3 .持续推进党建与生产经营深度融合。坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、资产保值增值、实现安全生产作为党组织工作的出发点和落脚点，根据上级党组织进一步推进党建工作与生产经营深度融合工作方案要求，深入开展“五个一”“一走二讲三建议”等活动，挑选党建工作基础好、党员队伍素质高的党支部开展“一支部一品牌”试点建设工作，制定党建品牌创建方案，探索推进党建与生产经营深度融合具体措施和经验。各党支部结合实际设立“党员突击队”“党员先锋岗”等攻坚队伍，让新时代党员风采展示出来、党员责任感、荣誉感体现出来，营造比、学、赶、超的浓厚
15、氛围。4 .抓好党员队伍教育管理和基础保障。一是全面履行加强和规范党内政治生活的领导责任，班子成员带头过好双重组织生活，切实提高民主生活会、组织生活会、“三会一课”主题党日活动”、民主评议党员等组织生活质量。将“两学一做”和党史学习教育常态化长效化纳入“三会一课”基本制度，紧密结合生产经营实际，充分体现党组织的政治性，组织活动的严肃性、实效性和方式方法的灵活性，积极运用“X党建”信息化平台敦促检验组织生活成效，确保党支部上线使用率达到100二是认真落实中国共产党党员教育管理工作条例，制定符合公司实际的年度党员教育培训计划，合理确定学习培训内容和方式，充分利用生产经营空闲期等,以支部为单位开展月
16、度集中学习和专题培训。全年举办党支部书记培训班不少于2次，抓好党组织书记、党务工作者的教育培训。三是按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求发展党员，发展党员向关键岗位、基层一线、人才队伍倾斜，做到关键岗位、艰苦岗位有党员，实现党员在公司生产管理上的全覆盖。四是做好党费足额收缴和党建工作经费计提工作，加强基层党建经费保障；不断完善建强基层党建阵地，紧跟形势教育需要，及时跟新规范上噜内容；做好党员组织关系接转和全国党员管理信息系统的维护。五、注重正风肃纪，把全面从严治党作为治企利刃，持之以恒加固八项规定精神堤坝1.深化监督体系建设。压紧压实全面从严治党责任，进一步加强和完善党委统
17、一领导下的纪检监督、监事监督、财务监督、内部审计、法务审查、党委巡察的“六位一体”的内部监督体系，制定印发相关制度和监督事项清单，整合监督资源，常态长效的监督合力。以加强政治监督、选人用人监督、“一把手”和领导班子监督、重要领域、重要环节和重要岗位权力运行监督、重点工作任务落实情况监督等为重点，形成全覆盖全方位的监督工作格局，进一步推动监督工作实现常态化、规范化、精细化。2 .强化正风肃纪。全面加强党的纪律建设，开展经常性纪律教育，严格执行党的各项规章制度，抓早抓小、防微杜渐，坚定贯彻中央八项规定精神，深入持续转作风、纠“四风”，防止享乐主义和奢靡之风反弹，坚决整治形式主义、官僚主义，改进文风
18、会风，防止和纠正不作为、慢作为等不良风气。重点纠治贯彻落实公司决策部署只表态不落实、谋划开展工作不深入不务实、维护职工群众利益不担当不作为等问题，坚决破除特权思想和特权行为。以节假日、重要活动为节点，常态开展明查暗访，全力营造风清气正的干事创业环境。3 .坚持“三不腐”一体推进。支持公司纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，强化监督执纪问责力度，抓好问题线索处置，坚持零容忍反腐常在，强震慑底线不松。党委、党支部每年至少召开2次专题会议研究部署党风廉政建设工作，党组织书记按照党风廉政建设第一责任人。其他班子成员根据工作分工，自觉履行“一岗双责”责任，形成一把手负总责、班子成员齐抓共管、责
19、任领导各负其责、纪委协调督查的领导体制和工作格局。拓展党风廉政宣传方式,有计划的组织开展党性教育、政德教育、警示教育、家风教育等廉洁教育不少于2次，深化以案促改，以案促治，认真落实关于加强新时代廉洁文化建设的意见，创新廉洁文化内容，深入开展“五进”活动，从思想上固本培元，提高党员干部党性觉悟，增强拒腐防变能力，持续修复净化党内政治生态。六、坚持强化宣传引领，推动思想宣传文化工作上新台阶1.从严抓好意识形态工作。严格落实党管意识形态工作责任制，建立健全意识形态工作考核评估、定期排查、自查督查等制度，牢牢把握意识形态领域主导权和话语权。坚持每半年召开1次意识形态工作会议，分析研判意识形态领域情况。
20、做深做细做实思想政治工作，坚持开展经常性谈心谈话、交流思想和干部职工思想动态调研分析。严格把关公司内部刊物、网站、公众号、宣传栏以及对外发表文稿的信息内容，加强各类内部信息及对外宣传稿件的审核，确保意识形态阵地可管可控。围绕中心工作，大力宣传公司抢抓机遇、锐意改革、创新管理的新思路、新举措、新优势，积极挖掘公司先进典型和人物事迹，传承和弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的二十大精神开展典型宣传活动。2.强化思想政治工作。探索建立定期分析研判职工思想政治工作制度，针对干部职工思想状况，及时有效进行疏导引导，既体现对职工的关心理解爱护，又要对重点人和重要问题安排专人负责做好思想政治工作。充分运用好“五必清
21、六必访、七必谈”党组织工作机制和谈心谈话制度，每年对职工思想变化等方面进行一次系统摸底，建立职工个人信息登记表；基层单位领导班子之间、干部职工之间要开展经常性的谈心谈话，党支部要做到岗位变动必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈，让干部职工感受到党组织的温暖和关怀。要不断探索思想政治工作新方法、新途径，防止简单以政治学习和集体谈话代替一对一的思想政治工作，充分利用先进的科技手段和各种宣传阵地,增强思想政治工作的针对性和实效性，为企业生产经营和改革发展创造稳定和谐的工作环境。七、抓好群团统战维稳工作，推动企业和谐稳定，着力激发干事创业强大合力1.加强党对统战工作和群团组织的领
22、导。强化统一战线基层基础工作，组织开展统战和群众工作调研，推动新时代统战工作高质量发展。坚持党对工会的领导，加强党与群众的密切联系。关注职工职业技能提升，组织各分子公司开展业务培训、劳动竞赛、技能比武、技术创新活动；关注干部职工身心健康，深入推进职工之家建设、节日慰问、困难帮扶以及职工喜闻乐见文体活动等，不断提高干部职工的幸福感、获得感、安全感。2.坚持党建带团建，强化青年员工的责任和担当。引导青年积极在企业发展各项工作中主动作为，切实提高团员青年主人翁意识；持续开展志愿服务活动，组织团员青年积极参与街道、社区志愿服务活动，为深化文明创建赋能加力；立足岗位提升从业技能，通过组织开展技能培训、岗
23、位练兵活动，搭建起青年职工沟通交流的平台，不断提高基层团员青年履职本领，树立扎根基层、做精做细本职的良好导向。篇二、公司党支部2024年上半年党建工作总结2024年以来，X党支部在上级党组织的正确领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕公司2024年度生产经营目标计划和党建工作要点，紧密结合各部门工作实际，扎实有效的开展党建和思想政治工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一、2024年度上半年党建工作开展情况（一）加强思想建设，提高党员理论水平和政治素养。一是严格落实“三会一课”制度。截止到6月15日，共召开理论学习（扩大）会6次、主题党日活动6次，支部党员大
24、会6次，讲党课3次。在理论学习中，组织党员集中学习了习近平总书记系列讲话精神、求是杂志发表的习近平总书记重要文章以及警示教育案例等最新学习材料；二是创新党课形式。支部共开展两次讲党课活动，其中支部书记围绕“五四运动与中国共产党的成立“带领全体党员感悟百年来中国共产党人独有的“红色气质”，在支部书记讲党课的引导下，支部创新性的开展“党课轮流讲党员共提高”活动，每个季度由一名党员轮流上党课，改变了传统被动式的学习方法，达到了以讲促学的效果，极大提高了党员的理论水平和政治素养。（二）丰富活动形式，增强党组织的吸引力和凝聚力。今年以来，支部不断创新主题党日活动形式，通过组织观看反腐题材影片、召开党建工
25、作座谈会、女职工交流研讨会议、春季踏青、组织党员过政治生日、登山健身等形式多样、内容丰富的主题活动，极大提升了组织的吸引力和凝聚力，促进了支部党员之间的有效交流与沟通，增强了党员的归属感、责任感和荣誉感。（三）加大宣传力度，积极营造浓厚党建氛围。为加大党建工作宣传力度，突出党建引领作用，我支部不断增强党建信息宣传的主动性和针对性，加大宣传稿报送密度，提高报送信息质量。一是树立党建宣传观念。确定专门的党建信息宣传员，专门负责信息的收集、编写和报送工作,确保把准宣传方向，扎扎实实做好党建宣传工作。二是突出重点和创新点。支部在对“三会一课”开展情况进行宣传的同时，针对党建学习教育中开展的有特色、有创
26、意、有影响的党建活动，积极做好活动新措施，新方法、新成效的宣传。截止到6月15日，支部共计投稿24篇党建类新闻稿,其中集团官网采稿21篇，集团采稿3篇，采稿率为100%。（四）加强支部建设，提高党组织的规范性和战斗力。一是开展2024年度组织生活会与民主评议党员。按照上级党组织相关要求，支部认真开展会前专题学习讨论，广泛征求意见，将优质、高频建议进行梳理汇总，列入2024年支部党建工作计划；为达到交流思想、解决问题、促进团结、共同提高的目的，党支部书记与党员、党员与党员之间开展了深入、真切的谈心谈话，根据谈心谈话及征求到的意见,支部列出问题查摆清单，制定具体整改措施，做到了整改有方向、措施有力
27、度。二是积极做好党建品牌创建工作。支部以“党建+业务”作为党建品牌创建抓手，积极打造“党建引领智慧科建“品牌特色，不断推动党建工作与核心业务互促互进，全面提升支部党建工作水平。三是规范做好党费收缴工作和党建经费使用。组织党员按月足额交纳党费，严格遵守党建经费使用要求，做到使用和公示规范有序。（五）加强人才队伍建设，坚持党对人才工作的全面领导。公司坚持党管人才原则，认真贯彻落实“三重一大决策制度实施办法”，严格执行组织工作重大事项请示报告制度、重要人事任免、领导班子成员分工调整等请示报备制度，坚持党对人才工作的全面领导。2024年以来，X公司聘用三名持证人员，其中两名为高级经济师。公司积极营造尊
28、重人才与保障有力的工作环境，真诚关心人才、爱护人才、成就人才，鼓励职工大胆创新。（六）加强意识形态建设，增强党员阵地意识。2024年以来，X党支部认真贯彻落实党中央和上级党组织关于意识形态工作的决策部署和指示精神，牢牢把握正确的政治方向，不断增强责任意识、阵地意识。一是加强理论武装，强化意识形态建设。党支部从加强理论学习出发，带领支部全体党员干部用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强对意识形态工作的统一领导，做好对日常党建学习材料、活动方案以及宣传稿件的审核工作；三是不断加强对党员的思想教育引导，针对广大党员干部职工的不同情况，通过谈心谈话、组织生活会、支部书记上党课等形式加强引
29、导，提高党员对中国特色社会主义的理论认同、政治认同和情感认同。（七）加强党风廉政建设，打造清正廉洁党员队伍。X党支部在党风廉政建设工作中切实担负起主体责任，坚持在每次理论学习中不断深化“三个以案”警示教育工作,2024年带领党员学习了：关于实行党风廉政建设责任制的规定、安徽省纪委监委公开通报六起违反中央八项规定精神典型问题、“让儿子高价承包工程，村主任生意经落了空”、“党员干部一这样的生活方式要远离”、中央纪委国家监委公开通报十起违反中央八项规定精神典型问题等相关警示教育材料，并组织观看反腐败斗争电视专题片零容忍全集。要求党员干部远离纪律规矩红线，增强不想腐的思想自觉。端午节前，支部书记和全体
30、党员干部职工进行集体廉政谈话，并要求党员干部要增强廉洁意识，从中纪委、省纪委近期查办的腐败案件中吸取教训、引以为戒；同时要严格要求自己，在充分重视党风廉政建设重要性的基础上，严以律己，坚持依法依规办事，充分发挥党员先锋模范作用和表率作用。二、党建工作存在的问题（一）支部队伍建设不够完善。由于企业规模偏小，目前企业党员人数少，正式党员不足20人，支部的凝聚力、战斗力还不强，在一定程度上制约了党建工作的开展，需要进一步加大发展新党员工作力度。（二）党员先锋意识“淡化”。个别党员党性不强，日常工作中把自已等同于普通群众，大局意识、核心意识和看齐意识不够，不注重发挥先锋模范作用，放松了对自己的要求，存
31、在精神缺钙的问题。三、2024年度下半年党建工作思路（一）认真落实党内政治生活。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的政治建设摆在首要位置,严肃党内生活，落实组织生活制度，通过“两学一做”“三会一课”强化经常性教育。同时创新主题党日活动形式与内容，活跃支部生活，增强组织的凝聚力与吸引力。（二）持续强化党员教育管理。通过不断创新工作思路，改进工作方式，突出党性培养，增强党员教育的穿透力，持续增强党员理论素质和政治素养，发挥党员先锋岗作用。（三）紧抓实抓党风廉政建设工作。持续开展“三个以案”警示教育，深入落实中央八项规定精神，全面加强纪律建设，驰而不息纠治“四风”问题，营造风清气正的
32、政治氛围。篇三、2024年公司党委党建工作总结2024年，在公司党委的正确领导下，公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实公司发展思想和工作方针，围绕公司发展规划，聚焦主责主业，强化担当实干，突出党建引领，着力推动公司高质量发展。下面就公司党委2024年度党建工作开展情况进行汇报。一、党戛工作开展情况（一）坚持政治建设引领，激活发展强大引擎。公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治建设首要任务，将党委理论中心组学习列为“主修课”全年组织开展学习23次，交流研讨8次，其中专题研讨5次。严格落实“第一议题”学习制度，各党支部全年开展第一议题学习720
33、余次。党委书记带头讲专题党课6次，班子成员深入联系点、所在支部讲党课12次，全年开展调研、指导工作23次，帮助解决了18个突出问题。修订了十余项党建工作考核制度，实现了党建工作的规范化、标准化。分层分类、因地制宜，把党建工作要求写入子公司章程，“党建入章”完成率达100%,扎实推进党的领导融入到公司治理的各环节。（二）明确方向、准确定位，夯实基层党建根基。一是以加强组织建设为重点，以党建品牌为载体抓融合、促发展。全面推进支部规范化标准化建设，公司党委直属9个党支部,过硬党支部建设完成率达100嘲二是创先争优当模范，夯实党建与中心工作有机融合。全年设立23个党员先锋岗、划定8个党员责任区、组建5
34、支党员突击队，充分调动了党员的主动性和积极性，激发党员创新动力，为解决企业发展中的重点、难点问题献计出力。三是严格执行发展党员工作规范，严把发展党员关。坚持成熟一个发展一个的原则，引导优秀员工、核心人才向党组织靠拢，2024年全年共发展积极分子13名，确定发展对象13名，预备党员转正23名，实现党员队伍与人才队伍同步建设。四是我为群众办实事深入人心，凝聚工作合力。公司党委始终坚持把“我为群众办实事”作为推进党史学习教育的重要抓手，聚焦破解职工群众“急难愁盼”的问题，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，建立健全我为群众办实事“三个清单”，形成闭环管理机制，公司党委全年办结我为群众办实事38项
35、党员参与449人次。(三)聚焦主责主业，压紧压实管党治党主体责任。一是提高站位，强化统筹部署。围绕2024年党建重点工作目标，研究制定落实全面从严治党主体责任清单，明确了党委层面主体责任清单33项，党委书记履行第一责任人责任清单22项，其他班子成员落实“一岗双责”责任清单20项。年初班子成员与各部门、党支部负责人签订全面从严治党目标责任书共22份，在抓好业务工作的同时，定期与分管部门研究党风廉政建设工作，压紧压实党风廉政建设主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制，确保各项工作始终走在前列。二是强化舆论导向，凝聚思想共识。始终紧扣时代要求，把牢宣传方向，通过利用各类会议、微信公众号、宣传
36、栏等载体，打通宣传工作“最后一公里”，进一步教育引导党员干部，职工群众唱好正气歌，传递正能量，为推动各项工作有序开展营造良好氛围。截至目前，全年召开专题意识形态工作会议7次，向公司投稿60余篇，全年公司未发生任何突发事件和负面信息的传播问题。(四)聚焦人才队伍建设，持续发力构筑企业人才高地。通过大力实施“双培养”工程，进一步促进党建工作与职工队伍建设的深度融合，2024年将党员培养成业务骨干9名，将业务骨干培养成党员12名，不断充实公司后备干部人才库。建立党委书记人才项目，以项目为抓手，使技术类核心人才在项目研发中得到锻炼和提升。先后完成了10余项技术研发项目的攻坚工作，培养了5名基层核心技术
37、人才，真正把党建优势转化为企业发展的新动能，持续为企业高质量发展注入红色血液。（五）聚焦党要与业务融合，以高质量党蔑引领企业高质量发展。通过党建引领抓改革发展，在改革发展中充分发挥各党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2024年度,公司营业收入、利润再创历史新高。一是布局新赛道，增量核心产品，全年销售合同额X万，占全年合同额比重8.25%o二是积极拓展国贸市场，优化销售策略、创新组织模式，销售额由7%提升至12%,不断提升产品国际化步伐。2024年全年公司圆满完成全年指标任务，货币收入X亿元，同比去年X亿元增长34%；营业收入X亿元，利润完成X亿元，同比增长152%,实现了党建优势促进企业高
38、质量发展。二、2024年工作思路（一）举旗铸魂，以政治建设统领全局。持续加强政治建设，坚定不移贯彻落实新时代、新要求。公司党委将持续把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，并结合公司第一次党代会精神，制定学习方案、明确学习计划。通过交流研讨、撰写体会、成立宣讲团等系列活动，在公司上下营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，不断推动党的二十大精神在基层深入人心、落地生根，切实把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的有力举措。（二）力行担责，压紧压实二级党委核心引领作用。针对权属子公司党建工作与经营管理的现状和实际，围绕重点项目推进情况、重点岗位履职情况，进行专项检查，层层夯实管党治党责任，充分发
39、挥公司党委核心引领作用。坚持年度经营业绩、党建工作同步考核，考核结果与领导班子绩效薪酬挂钩，切实将党建考核“软指标”变为业绩考核“硬实力”，持续打牢高质量发展根基，推动党建工作与生产经营实现有机结合。（三）提质赋能，打造一流人才队伍梯队。以“党委书记人才项目”为抓手，打造一批敢于担难担险、勇于破局突围、善于提质增效的优秀人才走上重要岗位。通过完善公司各类管理人才流动机制，创新考核办法等举措，为每一个想干事、能干事、干成事的人提供展现才华，奉献智慧的发展平台，为公司高质量发展注入新的动力和活力。（四）凝心聚力，唱响高质量发展主旋律。按照党的二十大确定的方向、目标和行动纲领，围绕未来五年的发展规划
40、坚持党建引领，凝聚工作合力，把握新思想，唱响新时代。聚焦公司第一次党代会目标任务，持续在产品创新，管理改善，提质增效上扎实工作，聚力抓好2024年收官和2024年工作谋划，切实把党的二十大精神贯穿于企业经营发展的全过程，各方面，为公司的高质量发展责献力量。篇四、集团公司党委书记2024年个人述职述廉报告一、坚持党的领导，以行动自觉强化责任担当自觉贯彻落实新时代党的建设总要求，切实履行管党治党职责。一是始终坚定政治立场。把习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为学习第一议题，全年参加、主持党委会学习*次、中心组理论学习*次、研讨交流*次，奋力推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团落地生根，以
41、实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护工紧紧围绕贯彻落实市十三次党代会和全市深化国资国企改革工作会议精神，与时俱进丰富发展思路，确立了发展目标，在对标对表市委、市政府决策部署中谋篇布局、引领发展。二是不断筑牢思想根基。认真组织党的二十大精神学习宣传，在组织各级收看二十大开幕盛会基础上，及时跟进召开党委（扩大）会议、专题学习会议，我带头领读领学,组织党员干部反复学原文、悟原理，并结合参加省、市党的二十大精神宣讲报告会以及个人自学所思所悟，对报告提出的新思想新论断，作出的新部署新要求进行解读，切实把全员思想和行动统一到党中央精神上来。研究制定集团学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案，部署党
42、委班子成员和部室负责人下基层宣讲工作，让党的二十大声音切实传人员工思想，转化为干好本职的精神动力。三是高度重视巡察整改。坚决落实巡察组指示要求，参加、主持党委会*次、整改领导小组会*次、专题民主生活会*次和巡察整改工作推进会*4次，高标准保障巡察工作，得到巡察组充分肯定。第一时间研究制定集团党委关于市委巡察反馈意见整改落实方案，将*个巡察反馈问题、*个具体问题表现细化为*项具体整改举措，目前已完成整改*个具体问题、*项具体整改举措，形成管长远的工作制度*项，以巡察整改推动工作、助推发展。四是严守政治纪律规矩。严肃党内政治生活，高质量召开专题民主生活会*次，开展谈心谈话、批评与自我批评。从严查处
43、破坏营商环境行为，集团范围内通报破坏营商环境典型案件*起。二、树牢大局意识，以真抓实干推动企业发展一年来，我坚持立足服务和融入全市发展大局，统筹集团经济发展、供水保障、改革创新、安全稳定等各项工作，以强烈责任意识，主动扛责任、打硬仗。（一）向经济建设中心聚焦发力，加快推动企业高质量发展。无论任总经理、还是任董事长，始终把经济建设作为中心工作，坚持每月一调度，每季一分析，半年一汇总，确保抓出成效。2022年，集团营业总收入约*亿元、同比增长*%,营业总成本约*亿元、扣除工程成本合理配比因素影响、同比下降*%,经营总利润约*亿元、同比增长*%,财政性补贴实需约*亿元、同比减少*%,连续3年保持“收
44、入和利润两堵长、成本与补贴两下降”的稳中向好势头。一是全力抓漏损控制。依托大用户管理平台，对*家重点用户进行实时监测，精准分析变化数据，精确排查异常站点，累计修及漏点*处，日减少无效供水量约*万立方米。全面完成GIS管网信息系统功能开发，配套推进管网物探工作，完成*区和*部分区域管线探测任务，共计探测管线*公里，持续提高管网信息化管理能力。全年累计产销差率*%,同比下降*个百分点，再创历史新低，漏损率降至*%,工作成效日益突显，带动集团单位供水成本降至*元/立方米，同比降幅*%。二是持续抓降本挖潜。按照保安全、保生产、保工资、保科研“四保”要求，核减费用支出，合理确定年度成本预算指标。深化成本
45、测算三年行动，开展全链条、全过程、全时段成本测算，精准管控标准。突出动力费、维修费、药剂费、车辆使用费等大项重点支出，多措并施、多向发力，全年动力用电减少*万千瓦时，有效缓解电价上涨推升成本增加的压力,剔除电价上涨因素，集团全年累计降本约*亿元，目标完成率*%。三是一体抓创收增效。鼓励和引导所属企业闯市场、挣效益，*公司以提高销售水量、加大水费回收力度等措施，应对用水商户减少、平均水价下降等冲击，全年水费收入约*亿元。*公司积极参与社会竞标、提高工程毛利率、努力营造良好营商环境，全年实现利润总额约*万元，同比增长*万元、增幅*%。*水库公司科学优化弃水发电方案，研发应用智慧渔业销售平台，发电和
46、渔业分别创收*万元、*万元，均超额完成目标。*院主动开拓黑龙江、山东等域外创收渠道，全年实现收入约*万元。（二）坚持以人民为中心聚焦发力，切实保障和改善供水民生管理。聚焦扛牢抓实城市供水保障和服务经济社会发展主责主业，坚决完成市委、市政府赋予的使命任务。一是在水源防护上，严密组织实施*水库坝上机械设备岁修、大坝基础垂直位移观测等工作；对标国家水利工程管理新标准,推进*水库水管单位达标工作。目前，两大水库运行平稳，蓄水量共计*亿立方米，水质均达国家地表水*类标准。二是在原水输送上，持续加强输运环节的信息化建设，投入运行集中控制中心、GIS综合展示平台，完成长距离输水管线运维及水务数据分析系统研发
47、确保远程输水的高效性、安全性。*应急工程作为我市唯一的代表工程申报水利部数字李生建设试点项目，通过水利部*水利委员会评审。三是在配水调度上，依托全链条精细化供水调度模型，科学研判丰、枯、平各来水态势，详细制定水库汛前调水方案。按照“保供水、保防汛”双保目标，优化调度三大引水工程*次，其中*工程调水约*万立方米，*水库供水约*万立方米，*水库供水约*万立方米。四是在*工程上，坚决落实市政府第*次常务会议精神，全面启动*工程前期工作。推进实物调查工作，全集团抽调*名骨干、组建*支调查队伍，历时*天，调查管线*公里，测量房屋*栋、农业设施*万平方米，测查果木、林木*万株，调查居民*户。推进可研报告
48、编制工作，对照省政府”月底完成项目可研报告编制并具备报审条件”目标要求，清单化、责任化推进，提前*天完成任务。组建项目法人单位，成立*工程建设管理股份有限公司，健全组织机构、配备岗位人员，亲自兼任董事长，切实履行好工程建设职责。（三）积极探索以水兴水转型路径，依托资源优势拓宽发展空间。注重从全局长远大事上谋划集团发展，立足当前,谋划未来，扎实打基础，把资源优势转化为发展胜势。一是深化银企战略合作。与*分行签订战略合作协议，深化全市水务基础设施建设领域合作，获得授信额度*亿元，对集团加快盘活存量资产、整合涉水资源，提供了有效支撑。二是深化政企资源合作。与*区政府签订*体育小镇项目战略合作框架协议
49、积极盘活*、*水库生态资源，有效提高资产运营效率。三是深化企企技术合作。与*公司联手拓展“节水合作”领域，输出“*模式”，抢占新兴市场，已完成设立合资公司项目可行性研究报告。（四）保持企业发展改革耐心和定力，持续释放国有企业创新动能。坚持领衔抓改革，对改革任务亲自部署、亲自协调、亲自督办，确保以国企三年改革为重点的改革任务全部完成。一是深化综合改革。深入落实国企改革三年行动部署，经理层成员契约化管理工作顺利通过国考评审，被市国资委通报表彰，集团*项改革任务完成率*%。以打造快捷高效型组织为目标，围绕总部定位、子公司管控模式、组织架构优化、薪酬绩效改革等方面，形成集团本部组织架构优化方案本部定
