【工作计划】20XX 医院市场部下半年工作计划2.docx

第 1 页 20XX 医院市场部下半年工作计划 2 特征码 DUNJdLBPqbYhdktpFYdq 员的营销观念，以及具体的营销行为。 提高我医院医务人员的营销意思、营销水平，进行医院内部的 营销培训工作、营销工作，有时候更重要。 3、客服工作。 规范医疗服务，根据医院实际情况进行一定程度的客服工作， 提高医院现有客户的满意度，忠诚度，促进医院的良好口碑， 从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的 惯例。 这同时也是全体医务人员共同的工作。 三、明确工作职能，有计划的有效率的进行市场开发工作 通过举办系列活动进行市场开发 、策划、组织、举办各种活动：如大学生青春期健康讲座活 动（女大学生人流总是比较多） ，针对农村市场的大型免费体检 活动，以及其他各种公益活动等； 策划、组织、举办各种公益活动，对市场人员要求的素质更多。 工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力，以及 第 2 页 有效举行活动的执行能力，活 动效果的分析、统计能力。 年后计划在湛江各高校，以及各级各类职业技术学院，有计划、 有目的开展青春期健康讲座活动。为此，市场部还需要配备一 名健康讲座人员。活动能成功 进行，既是医院形象、医院品牌的进一步推广，也可以直接促 进医院经济效益。 年后计划针对湛江农村市场，做进一步的市 场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位，组织一 定规模的免费体检活动，或者专题讲座活动，进而 发现病人，从而直接带来医院的经济效益。 适时组织、安排周边社区相关工作。 、活动类人员要求：大专以上文化程度，医学类、市场营销 类相关专业毕业，25 岁以上，性别不限，沟通能力强，工作态 度端正，团队意思强，从事市场开 发工作一年以上，有医药、医疗器械，医疗市场开发工作经验 优先。 待遇：底薪 1000+提成 工作计划：市场部安排 2 人专门负责此项工作的实施。 工作考核：按照计划开展活动的次数，以及开展活动的效果。 第 3 页