金蝶成本及生产管理系统操作手册.doc

文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 1 页 共 101 页 成本及生产管理系统 操作培训资料 金蝶国际软件集团金蝶国际软件集团 金蝶软件（中国）有限公司金蝶软件（中国）有限公司 二零零七年十二月二零零七年十二月 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 2 页 共 101 页 文档更新记录文档更新记录 第一章第一章 基础资料培训基础资料培训4 一登陆 K3 系统4 二基础资料概述.5 三计量单位.5 四部门设置.7 五职员设置.9 六物料设置.10 七仓库设置.14 八成本对象.16 九成本项目.17 十要素费用.19 十一劳务.21 第二章第二章 BOM 培训培训.25 一BOM 概述25 二新增 BOM25 三BOM 使用26 四BOM 修改27 第三章第三章 MRP 计算培训计算培训 .29 一工作流程.29 二MRP 计划方案维护 .30 三销售预测单.32 四产品预测单.33 五MRP 计算 .35 第四章第四章 生产投料及产品入库培训生产投料及产品入库培训38 一工作流程.38 二生产投料单.40 三调拨单录入.42 四生产领料单录入.46 五中间体入库.48 六产品入库.50 第五章第五章 产量归集培训产量归集培训57 一投入产量录入.57 二完工产量录入.59 三在产品盘点产量录入.59 四劳务耗用量录入.60 第六章第六章 费用归集培训费用归集培训63 日期更新人版本备注 2007/2/1林法成V1.0初稿 2007/2/5林法成V 2.0修订稿 2007/2/7林法成V 3.0终稿 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 3 页 共 101 页 一费用归集介绍.63 二材料费用归集.63 三工资费用归集.64 四折旧费用录入.67 五能源动力费的归集.70 六环保费用费归集.71 七其它费用归集.73 八实际工时录入.76 第七章第七章 费用分配培训费用分配培训78 一材料费用分配.78 二其他费用分配.79 三辅助生产费用分配.80 第八章第八章 成本计算培训成本计算培训82 一成本计算介绍.82 二成本计算合法性检查.82 三产品成本计算.84 第九章第九章 报表查询培训报表查询培训87 一成本计算单（分页显示）.87 二成本计算单（汇总显示）.88 三产品完工成本汇总表.90 三分类法产品成本计算单.91 四材料成本计算单.92 五材料成本汇总表.93 六批次成本汇总表.95 七完工成本分级汇总表.96 第十章第十章 期末结账期末结账100 一结账.100 二反结账.101 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 4 页 共 101 页 第一章第一章 基础资料培训基础资料培训 一登陆 K3 系统 1正常（局域网）登录 双击“金蝶 K/3 主控台”，选择组织机构及当前帐套，输入用户名、密码，单击确定， 进入 K3 系统。 2远程登录 （1）登陆路径 1（远程） 登陆 218.25.125.229 User name：dyefc Password：* 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 5 页 共 101 页 单击 K3 组织机构：01 东药集团 当前帐套：01.01 东药股份 用户名：* 密码：* 单击确定 （2）登陆路径 2（远程） 登陆 218.25.125.233 用户名：dyjszx 密码：* 验证码：* 单击 K3 组织机构：01 东药集团 当前帐套：01.01 东药股份 用户名：* 密码：* 单击确定 二基础资料概述 基础资料，就是在系统中使用的各种基础数据的总称。用户在录入凭证或者录入单据 时，都毫无例外地需要输入一些业务资料信息，如科目、币别、商品、客户、金额等等信 息。可以这么说，所有的凭证、单据都是由一些基础资料信息和具体的数量信息构成的。 对于这些基础的数据，为了便于进行统一的设置与管理，我们提供了基础资料管理这样一 个功能。在成本管理阶段所用到的基础资料包括：计量单位、仓库、物料、部门、职员、 成本项目、成本对象、要素费用、劳务、供应商等。 三计量单位 物料的设置必定涉及计量单位。在金蝶 K/3 系统中，计量单位的设置先要设置计量单 位组，再在组中设置计量单位。金蝶 K/3 系统中允许存在多计量单位，为了便于管理，可 以通过计量单位组对不同计量单位进行分类管理和显示。同时为了管理的操作的方便简洁， 系统约定从计量单位组只能存在一级，也就是说，计量单位组下不能再新增计量单位组， 只能新增计量单位。同时金蝶 K/3 系统约定：在一个计量单位组中，有且只能有一个默认 计量单位。 在金蝶 K/3 系统主界面上，【系统设置】【基础资料】【公共资料】【计量单位】 ， 树型结构展开。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 6 页 共 101 页 新增计量单位前，先增加计量单位组。单击新增按钮，在弹出的界面中输入单位组名 称，单击确定。 新增计量单位，选中需要新增单位的计量单位组，单击新增，在计量单位界面中， 输入计量单位代码、名称、换算率，单击确定。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 7 页 共 101 页 计量单位要点：先增加计量单位组，再增加计量单位。 同一计量单位组中的换算系数要准确。 四部门设置 部门资料用来记录企业的组织结构的构成情况。系统中基本生产单位的部门设置大都 采用基本生产部门（生产工段）4 个中心（功能中心、质控中心、管理中心、服务中心） 即按车间上报的组织架构图进行设置。系统设置的部门名称为单位名称+分部门名称。 确定公司类型（前两位数字）：生产车间为 01，辅助车间为 02，设计部门为 03，研究部 门为 04，管理处室为 05，物流部门为 06，往来单位为 08，党群为 10，往来单位（本部） 为 18，其他为 99 确定公司代码（中间两位数字）：本公司为企管处编制的单位代码 确定公司内部工段和辅助中心（后面两位数字）：从 01 开始 各公司生产工段排在前，从 01 开始，如果工段之间的产品相关联，其代码连续，不是相关 联的，如二公司所列 包装工段为 80，管理中心为 90，质控中心为 91，供能中心为 92，服务中心为 93 在金蝶 K/3 系统主界面上，选择【系统设置】【基础资料】【公共资料】【部 门】 ， 树型结构展开。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 8 页 共 101 页 部门组新增，单击新增，在部门新增界面中，单击上级组，输入代码、名称，单 击保存。 部门新增，单击新增，在部门新增界面中，输入代码、名称，选择部门属性、成本 核算类型，单击保存退出。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 9 页 共 101 页 数数 据据 项项说说 明明必填项必填项 （是（是/否）否） 代码部门的编号，在金蝶 K/3 系统中一个代码标识了一个部门。 是 名称和全名都是部门名称，前者是部门的具体名称，类似短代码，由用户手工录入； 后者是包括上级名称在内的部门名称，类似长代码，由系统自动给出。 是 部门主管部门的负责人，来源于系统中的核算项目“职员”信息。可以手工录入， 也可以通过 F7、F8、F9 等功能来选择。 否 部门电话/传真/ 备注 这些都是部门的备注信息，由于记录部门的联系电话、传真号码和其他 一些辅助信息。 否 是否进行信用管 理 该选项选中后，该部门可以进行信用管理的相关设置以及控制是 部门属性表明部门的生产性质，包括车间和非车间，部门资料使用后不能修改。是 核算科目代码部门对应的会计科目，是部门重要的核算属性。可以使用 F7、F8、F9 快 捷键从会计科目资料中选择，也可以直接手工录入会计科目代码。 录入 后，可以通过设置凭证模板，在自动生成记账凭证时可以将核算类单据 的相关金额、成本直接对应归入该科目账户，特别应用于其它入库单、 其它出库单、生产领料单以及成本模块的凭证处理中。 否 备注注释信息否 成本核算类型成本管理系统需要控制的属性，表明该部门属于哪种成本核算类型，关 联“成本核算类型”辅助资料。 否 部门信息修改：如果要修改某一部门信息，先选中该部门，然后在菜单上选择编辑- 部门属性，或右击选择部门属性，或双击该部门，弹出“部门修改”界面，输入部 门的修改内容，单击保存。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 10 页 共 101 页 部门设置要点：部门设置到工段。 生产部门的部门属性为车间；其它部门的部门属性为非车间。 五职员设置 职员这个核算项目用来记录一个组织机构内的所有员工信息。职员维护和管理提供了 职员资料的增加、修改、删除、复制、打印等功能，对企业所使用的职员资料进行集中、 分级管理，其作用是标识和描述每个职员及其详细信息。系统设置的职员名称为单位名称+ 分部门名称+职员名称。 在金蝶 K/3 系统主界面上，选择【系统设置】【基础资料】【公共资料】【职员】 ， 树型结构展开。 职员新增，单击新增，在职员新增界面中，输入代码、姓名，单击保存退出。 六物料设置 物料是原材料、半成品、产成品等企业生产经营资料的总称，是企业经营运作、生存 获利的物质保障，物料资料的设置也成为设置系统基本业务资料的最基本、也是最重要的 内容。我们这里设置的所有的物料代码类都有特指意义。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 11 页 共 101 页 1、原材料设置 （1）1.1.*为原料 （2）1.2.*为材料 （3）1.3.*为燃料 （4）1.4.*为包材 （5）1.5.*为瓶装试剂，主要用于质控化验，不包括已做 BOM 的试剂 （6）1.6.*为折算试剂，做 BOM 的试剂 （7）1.7.*为建材 （8）1.8.*为备品备件（低值易耗品） （9）1.9.*为备品备件（固定资产） （10）1.10.1.*外购水（水汽公司，张士、星港、二公司） 1.10.2.*外购电（水汽公司，张士、星港、二公司） 1.10.3.*外购汽（水汽公司，张士、星港、二公司） 1.10.4.*外购煤气（目前仅有丙炔醇用） 2、产成品设置 （1）2.1.*.*为原料药（内销） （后两位代表产品分类代码） （2）2.2.*为制剂产品（内销） （3）2.3.*.*为出口成品 3、中间体设置 （1）3.1.*为自用中间体（本公司内部领用，入本公司工段仓） ，后 4 位中的前两位为 本公司代码 （2）3.2.*为自制半成品（公司间领用，入总厂自制半成品库） ，后 4 位中的前两位为 本公司代码 （3）3.3.*为回收工段回收（可外卖、可工段间领用、可公司间领用） ，后 4 位中的前 两位为本公司代码 4、回收/付产设置代码为 4.*（外卖） ，后 4 位中的前两位为本公司代码 8、生产动力（各公司月末在水汽公司仓库领出（不包括星港、张士、二公司） （1）水：8.1.30*（用哪个选哪个） （2）电：8.2.31*（分峰、谷、平） （3）汽：8.3.30*（用哪个选哪个） 在金蝶 K/3 系统主控台上，选择【系统设置】【基础资料】【公共资料】【物料】 ， 树型结构展开。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 12 页 共 101 页 物料新增，首先新增物料组，单击新增，在物料新增界面中，单击上级组，输入 代码、名称，单击保存 物料新增，单击新增，在物料新增界面的基础资料中，输入代码、名称，选择物料 属性、计量单位组、基本计量单位、辅助计量单位、来源。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 13 页 共 101 页 在物料新增界面的物流资料中，选择是否进行保质期管理、是否采用业务批次管理、 计价方法、存货科目代码、销售收入科目代码、销售成本科目代码，单击保存退出。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 14 页 共 101 页 代 码：物料代码 名 称：物料名称 规格型号：物料的规格型号。 来 源：产成品和中间体选择对应的生产工段。 物料属性：原材料一般选择外购，产成品和中间体一般选择自制。 计量单位：先选择计量单位组，再选择计量单位。 保 质 期：勾选可以启用保质期管理。 批次管理：勾选可以启用批次管理。 计价方法：外购原材料一般选择加权平均法，产成品和中间体一般选择先进先出法。 科目代码：选择相应科目代码 物料信息修改：如果要修改某一物料信息，先选中该物料，然后在菜单上选择编辑-物 料属性，或右击选择物料属性，或双击该物料，弹出“物料修改”界面，输入物料的 修改内容，单击保存。 物料注意要点： 物料的计量单位一般选择最小计量单位。 以代码 3 开头的中间体类物料。3.1 自用中间体（通常所说的本公司内各工段间领用 的中间体（含包装前产品）-这类物料基本入在各车间工段仓和包装工段仓。具体领料入库 实务在入库领料时细说） 、3.2 自制半成品（在各公司间领用的自制半成品）-入总厂自制半 成品库、3.3 设置了回收工段的公司（车间）回收工段的回收产品。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 15 页 共 101 页 3.1 产品转换至 3.2（自制） ，3.1 产品(包装前)转换至 2.x.xxxx（产成品） ，4.xxxx 的 回收/副产类物料（做红字领料单退库、对外销售的副产做销售出库单） ，以代码 8 开头的 动力类物料是水、电、汽的产品，供各车间水、电、汽的领用，核算动力费，这类物料入 在总厂动力仓库。 七仓库设置 系统中增加了车间仓库，供车间原材料类物料；增加了自制半成品仓库，供车间自制 半成品类物料的存放，自制半成品仓库启用仓位管理。原材料类物料要从仓库调拨到车间 仓库，并从车间仓库生产领用；生产的自制半成品类物料要入到车间仓库；生产的产成品 类物料要入到总厂仓库。 系统在总厂原有仓库（北库、南库、设备库、建材库、自制半成品库）的基础上增加 了生产车间仓库、辅助车间仓库、外购动力仓库、自制动力仓库。 生产车间和辅助车间代码设置原则： 1车间仓库 04.*.*，第三和第四位为车间代码，第五和第六位为工段代码 2辅助车间 05.*.*，同车间仓库 进入 K/3 系统，选择【系统设置】【基础资料】【公共资料】【仓库】 ，树型结构展 开。 仓库组新增，单击新增，在仓库新增界面中，单击上级组，输入代码、名称，单击保 存 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 16 页 共 101 页 仓库新增，单击新增，在仓库新增界面中，输入代码、名称，选择仓库类型、是否 MPS/MRP 可用量、是否进行仓位管理、仓位组，单击保存。 数数 据据 项项说说 明明必填项必填项 （是（是/否）否） 代码即仓库的编号，在金蝶 K/3 系统中一个代码标识了一个仓库。是 名称和全名名称和全名，都是仓库名称，前者是本仓库的具体名称，类似短代码， 由用户手工录入；后者是包括上级名称在内的仓库名称，类似长代码， 由系统自动给出。 是 仓库管理员仓库的当前管理人员，来源于系统中的核算项目“职员”信息。可以使 用 F7、F8、F9 从职员基础资料中选择，也可以直接手工录入职员代码。 在仓存系统的汇总报表中将以其作为汇总项之一进行筛选查询。 否 是否 MRP 可用 量 是生产管理控制属性，表明该仓库信息是否参与 MRP 的计算。选择该选 项，表示该仓库参与 MRP 的计算。 否 是否进行仓位 管理 即该仓库是否下设仓位管理或称之为仓库结构管理。否 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 17 页 共 101 页 仓位组在确定了进行仓位管理后，该属性为必录项，即从所有仓位组中选择一 个。 所以，如果仓库要进行仓位管理，就必须首先录入至少一个仓位 组。仓位组可以看作是仓库结构的名称，每一个仓位组下有多个明细或 非明细的仓位。 一个仓位组可以被多个仓库选中为该仓库的仓位组。 否 仓库信息修改：如果要修改某一仓库信息，先选中该仓库，然后在菜单上选择编辑-仓 库属性，或右击选择仓库属性，或双击该仓库，弹出“仓库修改”面，输入仓库的修 改内容，单击保存。 仓库注意要点： 系统中增加了各车间仓库（含车间内各工段仓） ，外购动力仓、自产动力仓、自制半 成品仓、容器库等。 （适当展开：原材料类物料要从仓库调拨到各工段仓库，并从工段仓库 生产领用） 八成本对象 成本对象是企业为归集和分配生产费用而确定的对象，成本对象的属性决定了成本计 算的方法。在本系统中提出了四种成本计算方法：品种法、分步法、分批法、分类法，因 而也提出了四种成本计算的对象。我们这里采用品种法和分步法计算成本。 这里的成本对象表面看就是物料、转入制造费用、共耗费用。生产领料单录入时要对 应成本对象。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 18 页 共 101 页 九成本项目 系统中，核算项目“成本项目”的概念与成本会计上所说的概念是一致的。对于计入产品 成本的生产费用，按经济用途所作的分类，称为产品生产成本项目，简称成本项目，一般 包括：直接材料、直接人工、制造费用，可根据企业实际情况细分。系统中增加了直接材 料,职工薪酬,制造费用,动力费用。 进入 K/3 系统，选择【系统设置】【基础资料】【公共资料】【成本项目】 ，树 型结构展开。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 19 页 共 101 页 成本项目新增，单击新增，在成本项目新增界面中，输入代码、名称，选择标准成 本项目,成本性态，单击保存退出。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 20 页 共 101 页 成本项目信息修改：如果要修改某一成本项目信息，先选中该成本项目，然后在菜单 上选择编辑-成本项目属性，或右击选择成本项目属性，或双击该成本项目，弹出 “成本项目修改”界面，输入成本项目的修改内容，单击保存。 十要素费用 要素费用是对企业生产过程中发生的费用，按经济内容所作的分类，主要包括劳动对 象方面的费用、劳动手段方面的费用、活劳动方面的费用，要素费用包括：材料费用、人 工费用、折旧费用等等，可根据企业的实际情况细分。 进入 K/3 系统，选择【系统设置】【基础资料】【公共资料】【要素费用】 ，树 型结构展开。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 21 页 共 101 页 要素费用新增，单击新增，在要素费用新增界面中，输入代码、名称，默认对应的 成本项目,转入基本生产科目,转入辅助生产科目,转入制造费用科目,贷方科目,是否可控， 单击保存。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 22 页 共 101 页 要素费用信息修改：如果要修改某一要素费用信息，先选中该要素费用，然后在菜单 上选择编辑-要素费用属性，或右击选择要素费用属性，或双击该要素费用，弹出 “要素费用修改”界面，输入要素费用的修改内容，单击保存。 十一劳务 在本系统中劳务是指由辅助生产部门提供，无期初、期末余额，本期生产、本期全部 耗用的一种产品，本系统规定，每种劳务只能由一个辅助生产部门提供，一个辅助生产部 门只提供一种劳务。辅助生产部门的费用以劳务的形式分配到基本生产部门。 选择【系统设置】【基础资料】【公共资料】【劳务】 ，树型结构展开。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 23 页 共 101 页 劳务新增，单击新增，在劳务新增界面中，输入代码、名称，计量单位,单位标准成 本,默认成本项目,数量精度,单价精度,劳务供应部门，单击保存退出。 劳务信息修改：如果要修改某一劳务信息，先选中该劳务，然后在菜单上选择编辑-劳 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 24 页 共 101 页 务属性，或右击选择劳务属性，或双击该劳务，弹出“劳务修改”界面，输入劳务的 修改内容，单击保存。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 25 页 共 101 页 第二章第二章 BOM 培训培训 一BOM 概述 BOM 即物料生产清单，也叫产品结构或配方，指物料（通常是完成品或半成品、部品） 的组成情况该物料由哪些下级物料组成，每一下级物料的用量是多少，其对应的属性 等。BOM 是 MRP 系统中最重要的概念之一。 1. 产成品和中间体需要根据所用到的物料清单做 BOM。 2. BOM 中不包括水、电、汽。 3. BOM 在审核、使用后才能生效。 二新增 BOM 生产技术部增加 BOM、审核 BOM。 在金蝶 K/3 系统主界面上，选择【生产管理】【生产数据管理】【BOM 维护】 【BOM 录入】 在打开的单据录入界面中，按 F7 键选择 BOM 组别，选择产成品或中间体物料代码，也 可以直接输入物料代码，输入数量，选择原材料物料代码，输入用量。输入完成后，单击 保存审核退出。 BOM 单组别：BOM 按组管理时定义的组别。以各公司、车间的名称分类，定义组别。 版本：同一产品有多个 BOM 需要在版本中标注。 物料代码（单据头）：表明本 BOM 单的父项物料代码。这里选择产成品或中间体的代码。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 26 页 共 101 页 数量：表明本 BOM 单的基准数量。 物料代码（单据体）：表明组成该 BOM 单的子项物料代码。这里选择对应原材料或中间体 的代码。 用量：子项物料对应父项物料数量的用量。 三BOM 使用 BOM 建立后，审核、使用。 在金蝶 K/3 系统主界面上，选择【生产管理】【生产数据管理】【BOM 维护】【BOM 维护】 在弹出的 BOM 维护过滤界面中，选择 BOM 组别，审核时间，建立时间，其他过滤条件 可以选择，也可以默认，默认为全部过滤。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 27 页 共 101 页 在 BOM 资料维护界面中，选中需要使用的 BOM，单击使用，在状态下显示“使用” ， 单击退出。 四BOM 修改 如果 BOM 需要修改，找到需要修改的 BOM，先反使用反审核，在进行修改。 在金蝶 K/3 系统主界面上，选择【生产管理】【生产数据管理】【BOM 维护】 【BOM 维护】 在弹出的过滤界面中，选择 BOM 组别，单击确定按钮。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 28 页 共 101 页 在打开的 BOM 资料维护界面中，选中需要修改 BOM 的物料，在功能下拉菜单中，单 击反使用反审核，双击打开该物料，即可修改，修改完成后，单击审核使 用。 BOM 要点：BOM 中物料的基本单位与基本用量要保持一致。BOM 选择使用后才能 生效 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 29 页 共 101 页 第三章第三章 MRP 计算培训计算培训 一工作流程 销售部门在系统中做销售预测单，生产主管部门根据销售预测单生成产品预测单并进 行 MRP 运算，计算出各产成品和中间体的生产任务下达到生产单位的具体工段，同时组 织生产产品所需要的物料，财务部门根据物料计划筹备资金。 生产技术部计划员对 MRP 计算后的 MRP 计划订单进行修改，生产技术部主管负责人 每月对 MRP 计算后的 MRP 计划订单进行审核，生产技术部综合计划岗位每月对 MRP 计 算后的 MRP 计划订单进行投放，生产单位计划员每月对生产技术部门做的生产任务进行 分割，生产单位工艺员每月对分割后的生产任务进行审核确认，工段技术员根据实际生产 情况对确认的生成任务进行下达。 MRP 计划方案维护 销售预测单 二MRP 计划方案维护 在进行 MRP 计算时，可以定义不同的计划方案。计划方案的参数不同，计算的结果 也完全不一样。 选择【生产管理】【物料需求计划】【系统设置】【MRP 计划方案维护】 ，弹 出计划方案维护界面。 产品预测单 MRP 计算 生产任务单 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 30 页 共 101 页 参数是对 MPS/MRP 计算的需求来源进行设置，这些参数将决定哪些单据作为需求来 源参加计算。计划人员可以根据实际生产管理情况设置这些参数。 需求参数是对 MPS/MRP 计算的需求来源进行设置，这些参数将决定哪些单据作为需 求来源参加计算。计划人员可以根据实际生产管理情况设置这些参数。 计算参数是对 MPS/MRP 的运算参数进行设置，考虑到计划结果的可行性，系统把计 划员在排计划时需要考虑的因素，定义为几个可选参数，方便各种应用状态下的设置。这 些参数将影响 MPS/MRP 的计算结果。计划人员可以根据实际生产管理情况设置这些参数。 合并参数是对 MPS/MRP 运算后的合并参数进行设置，这些参数将影响计划订单按哪 种方式进行合并。计划人员可以根据实际生产管理情况设置这些参数。 投放参数是对 MPS/MRP 运算后进行投放为目标单据的数据进行设置，这些参数将影 响 MPS/MRP 计算后自动投放的结果。计划人员可以根据实际生产管理情况设置这些参数。 仓库参数是对 MPS/MRP 运算的仓库参数进行设置，这些参数将影响哪些仓库作为期 初库存参加 MPS/MRP 计算。计划人员可以根据实际生产管理情况设置这些参数。 当计算参数中的考虑现有库存参数选中时，本页签允许维护。在本次计算 MPS/MRP 可用仓列中打勾，勾选的这行仓库将参加现有库存的计算。系统默认将仓库 属性中“是否 MPS/MRP 可用仓”为是的仓库进行了勾选。 其他参数是对 MPS/MRP 运算日志参数以及其他的一参数进行设置，这些参数将影响 按哪些内容产生 MPS/MRP 日志。同时本页签还包含一些不属于前面的参数分类的其他参 数，这些参数对 MPS/MRP 计算有一定影响。计划人员可以根据实际生产管理情况设置这 些参数。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 31 页 共 101 页 三销售预测单 销售部门业务经理录入销售预测单， 销售部门主管经理一级审核销售预测单，生产技 术部门综合计划岗位根据销售部门的销售预测单下推生成产品预测单， 生产技术部门综合 计划岗位根据外购中间体情况做其它入库单。 1销售预测单新增 选择【生产管理】【物料需求计划】【产品预测】【销售预测单-新增】 ，在打 开的录入单据界面，输入制单日期、销售部门、物料代码、数量，单击保存审核。 制单日期：销售预测单的日期。 销售部门：产品的销售部门。按 F7 选择或直接输入部门代码。 物料代码：一般选择物料代码以 2（产成品）或 3（中间体）开头的物料。按 F7 选择或直 接输入车间代码。 数 量：销售预测数量，要注意与计量单位的对应。 制 单 人：业务员 最高审核级次：二级 一级审核人：业务员 二级审核人：部门主管或者授权人 2销售预测单审核 选择【生产管理】【物料需求计划】【产品预测】【销售预测单-查看】 ，在打 开的“销售预测单序时簿”中，选中下边单据，单击审核即可。如果需要修改单据，可 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 32 页 共 101 页 以单击驳回，单击修改，可以对单据进行修改。 销售预测要点： 销售部门的销售预测必须预测到最终产品的包装大类。 不同销售部门可以对同一产品进行销售预测；生产技术部门要根据企业的实际生产 情况为各产品和中间体制定最低库存、最高库存和安全库存等信息，以便 MRP 运算数据 的准确性。 （考虑到系统应用前期对销售预测的准确性，建议先对最终完工产品进行预测不对 客户进行预测，待销售预测准确度提高后可对每个客户的最终产品进修销售预测） 。辅助 生产单位的水汽、电力在系统中虽然做为产品管理，但不需要做产品预测。 四产品预测单 MRP 计算的需求来源有两个，一个是产品预测，另一个是销售订单。产品预测，是指 企业为了满足市场和销售需要，根据企业的历史生产数据和市场、销售预测等资料，制定 在未来一段时间内需要安排生产什么、生产多少、什么时候生产等的一种生产计划。它的 主要作用在于指导生产部门进行生产准备、生产，或采购部门进行采购，相当于企业的周、 月或季生产计划。另一个途径是销售订单，是指企业同客户签订的在未来指定时间交付产 品的契约。对于企业而言，必须在指定时间交货，否则要承担违约责任。所以，在进行 MRP 运算时，产品预测和销售订单是重要的计算毛需求的依据。 销售部门业务经理录入销售预测单， 销售部门主管经理一级审核销售预测单，生产技 术部门综合计划岗位根据销售部门的销售预测单下推生成产品预测单，生产技术部门综合 计划岗位根据外购中间体情况做其它入库单。 1. 产品预测单录入 销售部门业务经理录入销售预测单，销售部门主管经理一级审核销售预测单，过滤出 本部门录入的销售预测单进行一级审核（业务审核） 。生产技术部门计划管理员二级审核销 售预测单，过滤出所有部门录入的销售预测单进行二级审核。生产技术部门计划管理员根 据外购中间体情况做其它出库单。 产品预测单可以根据销售预测单下推生成。选择【生产管理】【物料需求计划】 【产品预测】【销售预测单-查看】 ，选中单据，单击下推产品预测单。 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 33 页 共 101 页 在打开的产品预测单界面，输入日期、部门、物料代码、数量、预测开始日期、预测 截止日期，单击保存。 建立日期：产品预测单的日期。 部 门：产品的生产车间。按 F7 选择或直接输入车间代码。 物料代码：产品代码，一般选择物料代码以 3 或 2 开头的物料。按 F7 选择或直接输入车间 代码。 数 量：产品数量，要注意与计量单位的对应。 预测日期：预测的起止日期。 制 单 人：生产技术部综合计划岗位 最高审核级次：二级 一级审核人：生产技术部综合计划岗位 二级审核人：部门主管或者授权人 2产品预测单修改 文 档 名 成本与生产管理实际业务培训 版权所有 © 2007 金蝶软件（中国）有限公司 敬请保密 专为东药集团信息化建设项目而作 第 34 页 共 101 页 选择【生产管理】【物料需求计划】【产品预测】【产品预测单查询】 。在弹出 的过滤条件中，选择需要的过滤条件，单击确定。 双击打开需要修改的生产预测单，单击编辑下拉菜单的反审核，修改完成后，单击 保存审核。 五MRP 计算 生产技术部综合计划岗位