【工作计划】20XX-20XX年度质量工作安排.docx
-
资源ID:272117
资源大小:16.15KB
全文页数:2页
- 资源格式: DOCX
下载积分:2元
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
【工作计划】20XX-20XX年度质量工作安排.docx
第 1 页 20XX-20XX 年度质量工作安排 特征码 nZFKOLdvbEshMXGuXZRq 20XX-20XX 年度质量工作安排 作为惯例,公司在 1 月 4 日颁布了新年的第 1 号文件,推出 了xx 有限公司 xx 年质量工作计划 。 与以往不同的是,今年的质量工作纲要没有连篇累牍的 说教,的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。 xx 年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规 范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、 降低资金赔偿。六句话 36 个字,涵盖了做好质量工作的全部因 素、过程和效果。 其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严 格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作, 全在于我们每个人认真与严格的程度。 那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成 4 项 质量 KPI 指标;二是确保 3C 认证和质量管理体系运行有效并顺 利通过第三方监督审核;三是完成 8 项公司级质量改善课题; 四是提升服务质量,在全国范围内建立南北中 3 个配件联合中 心库;五是要让顾客满意度达到 75%以上。 第 2 页 为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展,全 面达成公司事业计划和质量 KPI 目标,一号文还对产品开发部、 采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、 客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的 质量指标与任务。