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    2024年XX街道生活垃圾分类管理实施方案及考核办法.docx

    • 资源ID:273453       资源大小:14.76KB        全文页数:4页
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    2024年XX街道生活垃圾分类管理实施方案及考核办法.docx

    1、2024年XX街道生活垃圾分类管理实施方案及考核办法为深入推进我街道生活垃圾分类工作,建立完善检查、考核、监督、长效管理机制,根据市、区生活垃圾分类工作总体要求,规范垃圾分类奖补资金的管理和使用。结合街道实际,特制定本考核办法。一、考核目标:街道列入考核范围的小区开展生活垃圾分类工作,进一步引导强化广大居民生活垃圾分类意识,不断提高生活垃圾分类投放正确率,实现生活垃圾减量化、资源化、无害化目标。二、考核对象:XX街道开展生活垃圾分类工作的小区的物业服务管理企业。三、考核主体:街道市容办,坚持公开、公平、公正的原则,对辖区内物业企业管理的生活垃圾分类工作开展情况进行检查考核。四、考核内容主要包括

    2、以下方面:1.组织领导:主要考核各类制度建设、人员队伍建设以及各类基础台账资料。2 .设施设备维护:主要考核垃圾分类亭的整洁情况,照明情况及洗手池能否正常使用等日常管理及运行状态。3 .环境卫生:主要考核保洁范围内路面干净、绿化带内无杂物、环境整洁,无污水现象;垃圾是否按照XX区生活垃圾分类工作实施方案要求分类投放,整体保持干净整洁。4 .督导员:主要考核工作时间段在位情况,询问垃圾分类知识,是否按要求执行分类投放等。5 .公共秩序和安全:主要考核日常服务、基础设施建设、小区整体面貌(包括无乱张贴、无乱涂写、无乱设广告牌等)、装修建筑垃圾的处理。(参考街道每月文明创建督察成绩)。6 .督办:主

    3、要依据市、区各级检查督办,新闻媒体曝光,群众投诉反映的物业服务管理等各类问题及“清洁家园”、“数字化”、“随手拍”等各级各类抄告督办问题,考核督办数量、处理及时、处理效果符合要求情况。五、考核方式:每月考核1次,依据区分类办生活垃圾分类考核通报得分情况,季度分数汇总,作为当季考核奖补资金兑付依据。每季度考核成绩年底进行总评,依次排名得出街道年度垃圾分类优秀管理物业企业,作为街道物业办年底评比先进的依据之一。每季度考核成绩二当季每月考核成绩之和3年度考核得分二全年季度考核得分平均分原则上未完成撤桶并点的小区不参加考核。六、考核结果的运用:(一)设立街道生活垃圾分类专项资金。根据区统一安排,经区分

    4、类办对各小区考核后实际拨付至街道的考核奖金作为生活垃圾分类工作专项资金。(二)考核奖补方式各小区每月成绩按照区级通报的考核的成绩为准,季度综合汇总,考核平均分等于或高于合格标准的物业企业给予奖补,具体拨付奖补费用以得分高低分档发放。季度考核平均分90分(含)以上按每季度37.5元/户标准全额拨付,80-89分按每季度30元/户标准拨付全额拨付,70-79分按每季度25元/户标准全额拨付,70分以下不予发放奖补。如后期上级的奖补资金降低标准或取消,按照上级文件执行,不再单独下文。(三)惩罚方式1.街道市容办下达的重点任务和目标未能按时间节点完成的,不予兑付当季考核奖补资金,直至整改完成验收通过后

    5、方可予以兑付。7 .在市、区季度考核中连续两个季度排名末位和不及格的单位,由街道对物业企业公司负责人进行约谈,并上报区分类办、住交局进行备案处罚,纳入企业信用服务等级评价,同时报街道物业办,作为对物业服务企业的综合考核重要依据。8 .垃圾分类奖补资金,各物业企业严格落实用于垃圾分类工作事项,要做到专款专用、独立账户、使用流向清楚,街道市容办每季度进行检查,如检查发现资金管理混乱,街道将拒绝拨付奖补资金。4一票否决,在文明创建、城市管理、垃圾分类示范点考核,被抽检到的小区因管理服务不到位,工作不作为,被大幅度扣分的,导致街道考核分数排名倒数第一,视作当月考核不合格,扣除该小区物业服务企业当季奖补资金。9 .对年度垃圾分类管理工作成绩优异的单位,除获得考核奖金外,另予推荐参加各类物业评先评优。七、本考核办法2024年1月1日起实施,具体情况由街道市容办负责解释。


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