【工作计划】20XX年行政工作计划.docx

第 1 页 20XX 年行政工作计划 特征码 INDROEcccOSirbtZEHZy 1、健全和完善公司各项制度及工作标准 根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使 公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。 根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程， 使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。 根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重 新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。 2.深挖招聘渠道，满足人力需求。 根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘 需求。根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程 序，为公司招录到合适的人力及人才。 根据 20XX 年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现 场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持 每周五个工作日在广场外现场招聘。 自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优 化，保留江西人才人事网和抚州招聘网。 第 2 页 做好 20XX 年年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用 和网站招聘费用。 与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员 工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员 队伍。