1、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言材料实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的苜要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，在推动高质量发展中发挥若需要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深刻认识卷质址发展的重要意义，深刻把握高侦量发展的根本遵循，切实增强推动高质量发展的使命感责任感，努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破，奋力谱写高脑量发展的国企篇章。一、深刻认火国有经济和国有企业高质量发展的重要意义
2、一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看，我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转，经济中总易性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不稳定性不确定性加剧，难预料因素增多.同时也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，经济发展进人可升和发力阶段一在这种形势下，国有企业如何发扬斗争精神,准确把握形势任务，实现高质量发展，是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程，面临新的战略机遇、新的战咯任务、新的战略阶毁、新的
3、战略要求、新的战略环境,需要应对的矛盾和问题更加错综发杂，高质量发展是解决新时代社会主耍矛盾的战略选择，是解决问题的基地和关键.国有企业如何立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展，是国有企业必须回答的时代命题。三是从战略定位和地位作用方面来看.国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和政治基础，是我们党领导经济工作的重要力量。例如，2012-2022年中央企业资产总额从31万亿元增长到81万亿元，利润总额从1.3万亿元增长到2.6万亿元；中央企业在涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域的布局比重超过70%,近5年战略性新兴产业年均投资增速超过20%,有力
4、发挥了国民经济“顶梁柱”“压舱石”作用.国有企业作为高质量发展的核心经济主体，如何实现创新突破，进一步做强做优做大，是国有企业必须实现的时代使命。二、深入领会国有经济和国有企业高质量发展的实质内涵一要以枳极服务国家歪大战略为原则。发挥国有经济战略支撵作用是新时代国有企业的重大使命，是国有经济全局性、根本性、战略性功能定位的集中体现。国有企业的育明址发展耍牢牢把握服务国家重大战略总要求，聚焦国之大计谋划推动工作，主动服务建设党中央地大部署要求，为全面建成社会主义现代化强国提供重要支撑.二要以加快构建新发展格局为导向.加快构建新发展格局是事关全局的系统性、深层次变革，是立足当前、着眼长远的战略谋划
5、是推动高质量发展的战略基点和内在需要。国有企业要从全局和战略的高度将高痂量发展与加快构建新发展格局紧密结合，聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发屣战略性新兴产业，切实推动高质量发展,为助力构建新发展格局担当更大货任，发挥更大作用。三要以加快建设世界一潦企业为目标。加快建设世界一潦企业是全面建设社会主义现代化国家的重大任务，是新时代国有企业的故略目标。国仃企业要立足肩负的使命任务和功能定位，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能，加快建设一批世界一流企业，着力提升高质量发展的能力水平,以企业实力增强综合国力，为提高我国经济实力、科技实力和国际竞争力筑牢坚实基础。三、准确把握国有经济和
6、国有企业高质篇发展的根本遵循一是要以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。认真贯彻习近平新时代党的建设总耍求，坚持党对国有企业的全面领导，切实把党建优势转化为国有企业自质量发展的制胜优势。加强觉的政治建设，深入贯彻落实关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业实践,科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。构建完善“生娘理用”人才发展机制，更好地培育人才、集聚人才、使用人才、成就人才，以强大人才优势支探引领世界一流企业建设。二是要以中国特色现代企业制度推动国有企业高质量发屣。要通过持续深化改革，聚焦提升核心竞争力和增强核心功能，深入实施新一轮国企改革深化提升行动
7、将改革成效转化为国有企业高质量发展活力动力。要树牢“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”理念强化精益意识、卓越意识，做到经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精.不断提升公司治理能力。通过健全完善现代公司治理体系，提升管理体系和管理能力现代化水平，切实提升公司稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力，打造具有国有企业特色的现代治理新模式.三是要以科技自立自强支撑国有企业高质量发展。要充分发挥科技创新骨干作用，积极集聚各类创新要素.，加快打造原创技术策源地，切实将创新优势转化为国有企业高质址发展的技术路径耍围绕行业和企业创新短板，聚焦具有决
8、定性、枢纽性、通用性、前瞻性的重大关键技术进行研发，突破核心关键技术“卡脖了”问题，抢占关键技术制高点。要将紧盯新领域、新赛道、新动能、新优势,始终若眼科技前沿，坚持步步紧跟，敢于超越，不断突破。要突出发挥好现有智能平台的助力作用，加强原创性、引领性技术创新突破，以始终走在前列的精神,在整体推进数字化转型、智能化发展中谋求更大的作为.要强化创新人才队伍建设，打通多层次人才培养新渠道，切实激发高科技人才发展活力。四是要以加快国有经济布局优化和结构调整促进国有企业商侦室发展。坚持一盘棋思想，把有限资源切实用到关键环节，将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的澎湃动能。聚焦战略安全、产业引领
9、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构,优化增量投向，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要聚焦国家至大项目等扩大有效投资，提振市场信心，优化经营贫咯扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业深化重点领域的战略性重组和专业化整合，促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中增强服务国家战略的功能作用。四、新征程上，推动国资国企推动高质量发展新征程上，国资国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，紧紧围绕高质星发展这一首要任务，深入实施国有企业改革深化提升行动，加快国有经济布
10、局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,以国资国企高质量发展为中国式现代化理论创新和实践突破提供有力支撑.一是必须坚持人民至上，让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民。坚持以人民为中心的发展思想是我国经济发展的根木立场，是全面建设社会主义现代化国家必须始终坚持的重大原则。国资国企属于全民所有，人民性是国资国企的根本属性，以人民为中心的发展思想是国资国企的使命所系。作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，国资国企在破解发展不平衡不充分问题、扎实推进共同宫裕中发挥着重要作用“新征程上，国资国企要牢牢把握人民至上的价值追求，充分发挥大国全器、大国民生的双亚作
11、用，正确处理好效率和公平的关系，实现社会成任与企业经营“共生共益发展好、守护好全体人民的共同财富，在“做大蛋糕”“分好蛋糕”中发挥示范表率作用，当好推进全体人民共同富裕的“顶梁柱”。二是必须坚持自信自立，更好支撑高水平科技自立自强。自信自立是我们党在百年奋斗中炼就的精神气度，独立自主是我们立党立国的蓝要原则。自信自立需要有其本事。实践反更告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。中国式现代化关键在科技现代化，加快实现高水平科技自立自强是推动高侦星发展的必由之路。新征程上，国资国企要充分认识实现高水平科技
12、自立自强时增强我国生存力、竞争力、发展力、持续力的决定性意义，自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。要紧紧扭住高水平科技自立自强这个牛热子，深入实施创新驱动发展故略，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、而向国家重大需求、面向人民生命健康，推动科技创新力量布局、要素配置,、人才队伍体系化协同化，优化配置创新资源，加快关键核心技术攻关，进一步提升自主创新能力，以科技创新开辟发展新领域新赛道、缈造新动能新优势，为高质量发展提供强大科技支撑，加快形成新质生产力。三是必须坚持守正创新，不断完善中国特色现代企业制度。守正创新是我们党在新时代治国理政的重要思想方法。国资国企的发展质珏关系公有制主体地位的巩
13、固，关系我们党的执政地位的巩固和执政能力的提升，关系我国社会主义制度的兴衰成败。完善中国特色现代企业制度必须坚持守正为本、创新为要,既不能刻舟求剑、封闭俯化，也不能照抄照搬、食洋不化。新征程上，国资国企要坚决贯彻“两个一以贯之”（就是坚持党财国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之：建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之），坚持扎根中国国情，立足企业实际，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，更加坚定自信地走中国特色国有企业改革发展道路，以更加枳极主动的历史担当和创造精神为加快构建高水平社会主义
14、市场经济体制、发展社会主义市场经济作出新的责献。四是必须坚持问题导向，强化全点领域保障，更好支探国家战略安全。人类社会进步的过程，就是一个不断发现问题、解决问题的过程。坚持问题导向，就是坚持有的放矢,就是坚持以解决问题为目的，集中全部力fit与各种有效资源攻坚克难，全力解决工作中的突出问题，牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生。我们要增强问题意识，不断提出真正解决问题的新理念新思路新办怯。新征程上，国资国企要聚焦“国之大者”、围绕“国之所需”，切实把充分发挥战略功能价值放在优先位置,推动
15、国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的应要行业和关键领域集中，推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创新、产业控制、安全支探作用，推动高历量发展和离水平安全深度融合。五是必须坚持系统观念，加快国有经济布局优化和结构调推。万事万物是相互陕系、相互依存的。只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，才能把握事物发展规律。推进改革发展、调整利益关系往往牵一发而动全身,必须坚持系统观念这一具有基础性的重要思想方法和工作方法。新征程上，国资国企要始终坚持正确的大局观,全局规，坚持有所为有所不为,要始终聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，抓紧
16、抓实抓好现代产业链处长建设,切实维护产业链供应链安全稳定，在建设现代化产业体系、服务构建新发展格局中担当更大责任、发挥更大作用。六是必须坚持胸怀天下，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。不拒众流，方为江海。中国经济要发展，就要敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳。新征程上，国资国企要拓展世界眼光，把建设世界一流企业作为战略性、引领性的重大任务，把握新一轮科技革命和产业变革趋势，加快数字化转型，提升企业技术牵引和产业变革的创新力一既耍依托我国超大规模市场优势，通过深度参与国内大循环吸引全球资源要素，又要勇于到世界经济的大海中经风雨、见世面、壮筋骨，通过积极融入国际经济大
17、循环加速提升企业的全球影响力，加快形成一批引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有全要话语权和影晌力、在国际资源配置中占优势地位、以内涵型发展引领质量效益提升的领军企业，当好提而我国企业全球竞争力的“领头雁”。关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨。作为一家深耕矿业领域的国有企业，我们深知肩负的责任与使命，更应当站在新的历史起点上，深入贯彻落实新发展理念，推动公司高质量发展。一、坚持党的全面领导，确保国有企业正确政治方向国有企业，作为国民经济的坚
18、实支柱，承载着推动国家发展、增强国家经济实力的重大使命。它们是党执政兴国的基石，承载着党对经济社会发展的期望和寄托。因此，我们必须始终坚守党的全面领导，确保这些企业在任何时刻、任何情况下都能沿着正确的政治方向稳步前进。（一）确保国有企业的正确政治方向，首要任务是加强党的建设。党的建设不仅关乎企业内部的政治生态，更关乎企业未来发屣的走向。我们要通过组织各种形式的学习、培训和研讨活动，使广大党员干部深刻理解党的路线、方针、政策，并将其转化为推动企业发展的强大动力。（二）在提高党员干部的政治素质方面,我们要坚持以人民为中心的发展思想，引导党员干部牢记初心使命，漕强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到
19、两个维护”。同时，我们还应注重培养党员干部的创新能力和战略眼光，使他们能够在复杂多变的国内外环境中，敏锐地捕捉发展机遇，有效应对各种风险挑战。（三）加强企业的制度建设，确保企业决策部署符合党的路线方针政策。在决策过程中，我们要充分发挥党组织的领导核心作用,确保决策的科学性和民主性。同时，我们还要加强对决策执行情况的监督和检查，确保各项决策落到实处，为企业发展提供有力保障。（四）坚持党的全面领导是确保国有企业正确政治方向的关键。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强党的建设，提高党员干部的政治素质和领导能力，确保企业沿着正确的政治方向不断前进。只有这样，我们才能充分发挥国有企
20、业的优势和作用，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献力量。二、深化国有企业改革，激发企业内在活力深化国有企业改革，是激发企业内在活力、推动高质量发展的重要途径。我们要以更加坚定的决心和更加有力的措施，持续推动国有企业改革向纵深发展，为企业注入新的生机与活力。（一）完善现代企业制度，构建科学有效的法人治理结构。这包括明确企业的产权关系，实现所有权与经营权的分离，确保企业能够独立自主地运营。同时，我们还需要建立健全的董事会、监事会和经理层等内部管理机制，形成权力制衡、决策科学、运行高效的企业治理体系。这样，企业就能更好地适应市场经济的要求，提高经营效率和市场竞争力。（二）推动企业体制机制创新是激发企
21、业内在活力的关键。我们要鼓励和支持国有企业进行体制机制创新，打破传统的管理模式和经营模式，引入更加灵活、高效的管理机制和经营策略。同时，我们还要推动国有企业与民营企业、外资企业的深度融合，实现优势互补、资源共享，共同推动经济发展。（三）深化供给侧结构性改革也是深化国有企业改革的重要内容。我们要通过优化产业结构、提升产业链水平，增强企业的核心竞争力和市场影响力。这包括加大对传统产业的改造升级力度，培育发展战喀性新兴产业，推动产业链向高端延伸。同时，我们还要加强企业技术创新和品牌建设，提高产品的附加值和市场占有率。（四）在深化国有企业改革的过程中，我们还需要注重人才培养和引进。企业之间的竞争归根结
22、底是人才的竞争。我们要通过完善人才政策、提高人才待遇等措施，吸引和留住优秀人才。同时，我们还要加强员工培训和教育，提高员工的综合素质和业务能力，为企业发展提供有力的人才保障。（五）总之，深化国有企业改革是激发企业内在活力、推动高质量发展的必由之路。我们要以更加坚定的决心和更加有力的措施，持续推动国有企业改革向纵深发展，为企业注入新的生机与活力。只有这样，我们才能在全球竞争中立于不败之地，实现经济持续健康发展。三、坚持创新驱动发展，提升国有企业核心竞争力在当前复杂多变的全球经济环境中，坚持创新驱动发展,提升国有企业的核心竞争力，已成为我们实现可持续增长和高质量发展的关键。创新不仅是引领企业走向成
23、功的第一动力，更是国有企业应对挑战、破解难题的重要法宝。（一）加大科技创新的投入，不断提高研发经费占比，确保关键技术领域的研发投入充足。在关键核心技术的研发上，我们要敢于挑战国际前沿,勇于突破技术瓶颈，积极寻求与国内外科研机构、高校等创新资源的深度融合,形成产学研用一体化的创新体系。（二）科技成果转化应用同样重要。我们要建立健全科技成果评估、转化和应用机制，加快科技成果从实验室走向市场的步伐，确保创新成果能够迅速转化为生产力，为企业的发展注入新的动力。（三）全面推进管理创新、制度创新、人才创新等多方面的创新。管理创新可以提高企业的运营效率和市场竞争力，制度创新可以激发企业的活力和创造力，人才创
24、新则是企业持续创新发展的基石。因此，我们要不断优化企业的治理结构，完善激励约束机制，激发员工的创新热情，打造一支高素质、高效率、高执行力的创新团队。（四）要坚持人才是第一资源的理念，大力实施人才强企战略。通过完善人才培养、引进、使用、评价等机制，打造一支结构合理、素质优良、富有创新精神的人才队伍。同时,我们还要加强与商校、科研机构的合作，共同培养高层次创新人才，为企业的发展提供源源不断的人才支掾。（五）总之，坚持创新驱动发展，提升国有企业的核心竞争力，是我们应对复杂多变的经济环境、实现高质量发展的必由之路。我们要以更加开放的姿态拥抱创新，以更加坚定的决心推进创新,以更加有力的措施保障创新，不断
25、提升企业的核心竞争力和可持续发展能力，为推动我国经济的持续健康发展作出新的更大责献。四、强化风险防控机制，确保国有企业稳定且高效地运营风险防控对于国有企业的发展而言，无疑是保驾护航的重要力量。在全球化、市场化、信息化日益加速的今天，国有企业面临着前所未有的复杂多变的风险挑战。因此，我们必须深化对风险防控重要性的认识，持续优化风险防控体系,强化风险预警和应对能力，以保障企业稳健运营，推动高质量发展。（一）建立健全风险防控体系是国有企业稳健运营的基础。我们要深入分析企业运营过程中可能出现的各类风险，如市场风险、财务风险、法律风险、技术风险等，并针对不同风险类型制定相应的防控措施。此外，我们还要建立
26、健全风险防控的组织架构，明确各部门、各岗位的职责和权限，形成风险防控的合力。（二）加强风险预警和应对能力是国有企业风险防控的关键。我们要运用大数据、人工智能等先进技术，构建高效的风险预警系统，及时发现和评估潜在风险。同时，我们还要加强风险应对能力，制定完善的风险应急预案，确保在风险发生时能够迅速、有效地应对。（三）加强合规管理也是国有企业风险防控不可或缺的一环。我们要严格遵守国家法律法规和监管要求，确保企业依法合规经营。同时，我们还要加强员工合规意识的培养，提高员工的合规素质，形成全员合规的良好氛围。（四）在风险防控的实践中，我们还要注重总结经验教训，不断完善风险防控体系。通过定期的风险评估、
27、风险审计等方式，及时发现和解决风险防控中存在的问题和不足，提高风险防控的效率和效果。（五）总之，加强风险防控是保障国有企业稳健运营的重要保障。我们要从建立健全风险防控体系、加强风险预警和应对能力、加强合规管理等方面入手，不断提升风险防控水平，为国有企业的高质量发展提供有力保障。同时，我们还要注重总结经脸教训，不断完善风险防控体系，以应对日益复杂多变的风险挑战。只有这样，我们才能确保国有企业在激烈的市场竞争中稳健前行，实现可持续发展。五、积极履行社会责任，彰显国有企业担当国有企业，作为国家的经济支柱，承载着推动社会进步、服务人民群众的重要使命。因此，积极履行社会责任，不仅是我们义不容辞的义务，更
28、是我们展现国有企业担当的重要体现。（一）在矿业产业方面，我们要坚持绿色发展理念，推动矿业产业绿色发展、循环发展、低碳发展。这不仅是响应国家对环保的号召，更是我们对社会、对人民的承诺。我们要引进先进的环保技术，改善传统矿业产业的生产方式，减少对环境的影响。同时，我们还要推动矿业产业的循环发展，将废弃的矿物资源回收利用，提高资源的利用效率。通过这些措施，我们不仅可以为经济社会发展提供稳定的矿产资源，还可以为保护环境、维护生态平衡做出积极责献。（二）关注民生福祉，积极参与扶贫济困、环境保护等公益事业。我们要深入了解贫困地区的实际情况，结合当地的资源和优势,制定切实可行的扶贫计划。通过提供技术支持、资
29、金支持等方式，帮助贫困地区实现自我发展，提商人民生活水平。同时，我们还要积极参与环境保护活动，倡导绿色生活方式，引导人民群众树立环保意识,共同建设美丽中国。（三）在履行社会责任的过程中，我们还要注重企业的可持续发展。我们要坚持创新弱动，加强技术研发，提高企业的核心竞争力。同时，我们还要加强企业管理，完善企业的治理结构，确保企业的稳健运营。只有这样，我们才能为社会创造更多的价值，为人民群众提供更好的服务。（四）总之，作为国有企业，我们要时刻牢记自己的使命和责任，积极履行社会责任，为经济社会发展做出积极责献。我们要坚持绿色发展理念，推动矿业产业绿色发展、循环发展、低碳发展；关注民生福祉，积极参与扶
30、贫济困、环境保护等公益事业；注重企业的可持续发展，为人民群众提供更好的服务。只有这样，我们才能真正彰显出国有企业的社会担当，为构建和谐社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦责献自己的力量。六、加强企业文化建设，塑造国有企业良好形象在当前全球经济竞争日趋激烈的背景下，国有企业要想在市场中立于不败之地，就必须注重自身企业文化建设，塑造出具有独特魅力和良好形象的企业形象。这不仅关系到企业的长远发展，更直接影响到员工的凝聚力和企业的竞争力。（一）加强企业文化建设是提升员工归属感和荣誉感的关键。企业文化是企业在长期发展过程中形成的共同价值观念、行为准则和精神风貌。一个健康、积极向上的企业文化，能够激发员工的
31、归属感和荣誉感，使他们更加热爱自己的工作，更加积极地为企业发展责献自己的力量。因此，我们必须以矿业特色为基础，培育出具有独特魅力的企业文化，让员工在工作中感受到家的温暖，从而更加忠诚于企业，更加努力地为企业发展责献力量。（二）加强品牌建设和形象塑造是提升企业知名度和美誉度的有效途径。在市场竞争日益激烈的今天，品牌已经成为企业赢得市场、树立形象的重要工具。我们要通过加强品牌建设和形象塑造，让更多的人了解我们的企业，认可我们的产品，从而提升企业的知名度和美誉度。同时，我们还要注重企业的社会责任和形象塑造，积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象，为企业的高质量发展营造良好的外部环境。(三)加强企业
32、文化建设和品牌塑造需要全体员工的共同努力。只有每个员工都认识到企业文化和品牌形象的重要性，都积极参与到企业文化建设和品牌塑造中来，才能形成强大的合力，推动企业的发展。因此，我们要加强员工的培训和教育，提高员工的综合素质和业务能力，让他们成为企业文化和品牌形象的积极传播者和践行者。(四)总之，加强企业文化建设、塑造国有企业良好形象是国有企业高质量发展的必由之路。我们要以矿业特色为基础，培育出具有独特魅力的企业文化，加强品牌建设和形象塑造，提升企业的知名度和美誉度，为企业的高质量发展营造良好的外部环境。同时，我们还要注重员工的培训和教育，提高员工的综合素质和业务能力，让他们成为企业文化和品牌形象的
33、积极传播者和践行者。只有这样，我们才能在全球经济竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。各位同仁，高质量发展是国有企业永恒的主题。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新发展理念，坚定不移地走高质量发展之路。让我们携手共进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献智慧和力量！谢谢大家！国企干部深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命.在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体
34、会。一、国有企业的使命担当。作为国家的重要民生产业，国有企业在承担社会责任、履行使命担当方面有着独特的优势。在新时代下，国有企业要牢记初心，牢记使命，将国家和社会的发展放在首位，紧密困绕国家发展大局，积极服务国家战略需要。在推动高质量发展中，国有企业要发挥好“排头兵”作用，承担更多的社会责任和担当，以更高的标准做好国有资产管理、推动科技创新、推进绿色发展、扶贫济困，为国家经济社会的稳定发展责献更大的力量。二、国有经济高质量发展需要改革创新。改革是国有企业发展的重要动力，只有不断推进改革，才能不断激发国有企业的活力和创造力。在推动改革的过程中，我们要进一步深化国有企业改革，推进国有企业现代企业制
35、度建设，推动混合所有制经济发展，激发企业活力和竞争力。同时，要加大创新力度，推动国有企业加强自主创新，推进技术创新，不断提升核心竞争力，打造国家竞争力和国际影响力。三、铸牢忠诚之心，把抓好党建作为最大政绩习近平总书记强调，“坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩”。树立正确政绩观，起决定性作用的是党性。党性是党员干部立身、立业、立言、立福的基石，讲不讲党性、党性强不强、政绩观正确与否有很多考量因素和评价指标，其中最为重要且起决定性作用的就是理想信念。我们要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界，从“作风问题本质上是党性问题”，到“坚持党性党风党纪一起抓”，再到
36、对党忠诚,是共产党人首要的政治品质”中深刻领会这一思想关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求，把对党忠诚贯穿学习、工作、生活全过程，不断强化党性锻炼、提高党性修养，牢固树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的贵任意识，保证党的路线方针政策贯彻落实到位，在强“根”铸“魂”中推动企业高质量发展。四、担当强企之责，把打造一流企业作为苜要目标习近平总书记深刻指出，“国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理
37、政纪令型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。树立正确政绩观，要始终铭记治企有方、兴企有为的价值使命，围绕省委省政府“四化同步、城乡融合、五区共兴”故略部署，认真落实省国资委党委关于推动国资国企高侦量发展要求，自觉把企业发展放到推动建设现代化产业体系、强化科技创新、全面深化改革中来推进，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，在优化国有资本布局、突破关键核心技术、完善现代化企业治理、健全市场化经营机制、防范化解重大风险上下功夫，聚焦主货主业做强做优做大国有企业。五、强化为民之志，把履行社会奏任作为光荣使命习近平总书记深刻指出，“企业既有经济责任、法律责任，也有社会责任、道
38、您先任，任何企业存在于社会之中，都是社会的企业”。国有企业的特性和功能决定其在履行社会责任上发挥着不可替代的作用。对国有企业领导干部来讲,正确的政绩观不是简单地追求企业利涧最大化，而应服务全省发展大局、服从社会公共利益、服务乡村振兴主故场。国有企业的党员领导干部要牢固树立企业贵任意识，始终把人民最关心、最直接、最现实的利益问题放在工作首位，把工作的着力点放到研究解决群众利益相关的迫切问烟上，更好地保障民生和服务社会，在扩大就业、社会公共品提供、重大基础设施建设、落后地区帮扶等方面做好表率，成为党为人民群众谋幸福的重耍支撑力量。六、严守廉洁之律，把弘扬消风正气作为基本原则习近平总书记强调，“党风
39、廉政建设是做好企业工作的重要前提和基础，也是企业获得社会信任和支持的重要保障。”从近年来我们身边包处的国企腐败案件表明，一些国企领导人员之所以走上违法犯罪道路，说到底就是廉洁自律的底线失守/,把党的要求弃之于一不顾，党分领导干部必须从我做起、以上率下，把严的基调、严的措施、严的狙国长期坚持下去，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，带头明底线、知红线、不触线，牢牢把握住廉洁的第一道防线，防止在小事上失察、在小节上失守、在小利上失足，最后导致小问题变成大问题，我正做到在法律和纪律范国内行使职权,始终坚守共产党员的底色和本色。公司财务关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”研讨发言材料尊敬的
40、各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要议题。国有企业在我国经济社会发展中占据举足轻重的地位，是推动国家现代化建设的重要力量。在新时代背景下,如何推动国有企业高质量发展，是我们每一位财务工作者乃至整个国有企业必须深刻思考和积极应对的重大课题。一、国有国有企业高质量发展：国家治理现代化的关键驱动力与财务工作者的历史使命我们必须深刻认识到，国有经济和国有企业的高质量发展，是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，通过创新驱动、质量提升、效率变革等方式，推动国有企业实现
41、质量变革、效率变革、动力变革。这不仅是经济发展的必然要求，更是我们财务工作者肩负的历史使命。首先，国有企业的高质量发展是国家治理现代化的关键驱动力。国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，其发展水平直接关系到国家经济的整体竞争力。只有实现国有企业的高质量发展，才能为国家治理现代化提供坚实的物质基础和动力支持。因此，我们必须坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业转型升级，提高核心竞争力和可持续发展能力。其次，财务工作者在国有企业高质量发展中扮演着举足轻重的角色。财务工作是企业管理的核心，是保障企业稳健运营、实现高质量发展的重要保障。财务工作者要时刻保持敏锐的洞察力和高度的责任感，严格遵循国家法
42、律法规和财经纪律，确保企业资产安全、资金使用高效。同时，还要积极参与企业决策，为企业发展提供有力的财务支撑和智力支持。在新的历史时期，财务工作者要自觉承担起推动国有企业高质量发展的历史使命。我们要不断学习新知识、掌握新技能，提高自身专业素养和综合能力。我们要勇于创新、敢于担当，积极投身企业改革发展的伟大实践。我们要紧密团结在一起，共同为国有企业的高质量发展责献力量。最后，我想强调的是，国有企业的高质量发展离不开党的领导。我们要坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。同时，还要加强党的建设，发挥党组织在企业发展中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同志们，国有企
43、业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。让我们携手共进、砥砺前行，为实现国有企业的高质量发展、推动国家治理现代化责献我们的智慧和力量！二、以人民为中心：推动国有企业高质量发展，共创全民福祉新篇章在推动国有企业高质量发展的过程中，我们要始终坚持以人民为中心的发展思想。国有企业的发展成果要更多更公平地惠及全体人民，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。我们要通过优化资源配置、提高资产运营效率、加强风险防控等措施，确保国有企业的健康发展，为人民群众创造更多福祉。效益优先，推动国有企业转型升级、提质增效。我们要深化供给侧结构性改革，提高国有企业的核心竞争力和创新能力，培育具有国际竞争力的世界一流企业
44、同时，我们要加强国有企业的党建工作，确保党的领导在国有企业中的核心地位。我们要坚持以党的建设为引领，推动国有企业全面从严治党向基层延伸，为企业发展提供坚强政治保障。在推动国有企业高质量发展的过程中，我们要注重发挥国有企业的社会责任。我们要积极参与社会公益事业，推动社会公平正义，为人民群众提供更多优质公共服务。我们要关注民生福祉，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让人民群众共享国有企业发展成果。三、坚持深化改革，完善现代企业制度：打造更具竞争力的国有企业同时，我们还要坚持深化改革，不断完善现代企业制度。要以建立健全现代企业制度为目标，推动国有企业实现体制机制创新，提高市场竞争力
45、和抗风险能力。我们要深入推进混合所有制改革，激发国有企业内在活力，推动国有资本做强做优做大。回顾过去，我们的国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的中心环节和核心内容是建立现代企业制度。这一制度的建立，不仅使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，更是推动国有企业实现经济效益和社会效益有机统一的重要保障。然而，我们也要清醒地看到，现代企业制度的建立并非一僦而就，它需要我们不断地深化改革，不断地完善和创新。只有这样，我们的国有企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断壮大。坚持深化改革，是我们打造更具竞争力国有企业的必由之路。我们
46、要以更加坚定的决心和更加有力的措施，推进国有企业的体制机制改革，进一步激发企业的活力和创造力。同时，我们还要加强国有企业的内部管理，提高企业的运营效率和管理水平，确保企业健康、稳定、可持续发展。完善现代企业制度，是我们打造更具竞争力国有企业的关键所在。我们要以建立科学、规范、高效的企业管理制度为目标，不断完善企业的法人治理结构，加强企业的风险防控和内部控制，确保企业运营的合规性和稳健性。同时，我们还要注重培养和引进优秀的管理人才和技术人才，为企业的发展提供坚实的人才保障。在这个过程中，我们每一位领导都要发挥表率作用，带头落实深化改革的各项措施，推动现代企业制度的不断完善。我们要以更加开放的心态
47、和更加务实的作风，加强与国内外先进企业的交流合作，学习借鉴他们的成功经验和管理理念,不断提升我们自身的竞争力和影响力。同志们，打造更具竞争力的国有企业是一项长期而艰巨的任务。我们必须始终保持清醒的头脑和坚定的信心，以更加饱满的热情和更加务实的行动，坚持深化改革、完善现代企业制度，不断推动我们的国有企业向着更高、更远的目标迈进。四、财务管理强化：构建高效内控机制，为国企高质量发展提供坚实财务保障在财务管理方面，我们要进一步加强财务管理制度建设,提高财务管理水平。要建立健全财务管理体系，完善内部控制机制，确保企业资产安全、资金使用高效。同时,我们还要加强财务人员的培训和教育，提高财务队伍的整体素质
48、为国有企业高质量发展提供有力的财务保障。（一）财务管理强化的必要性财务管理是企业管理的核心，是企业经营活动的重要组成部分。强化财务管理，不仅是企业应对外部市场变化的必要手段，更是企业自身发展的内在要求。当前，一些国有企业在财务管理方面存在着制度不健全、管理不规范、风险意识不强等问题，这些问题严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。因此，加强财务管理，构建高效的内控机制，已成为国有企业亟待解决的重要课题。（二）构建高效内控机制的重要性内控机制是企业内部管理体系的重要组成部分，是防范和化解风险的重要手段。构建高效的内控机制，有利于规范企业的经营管理行为，提高企业的管理水平和风险防范能力,保障企业的
49、健康、稳定、可持续发展。同时，高效的内控机制还能够增强企业的市场竞争力，为企业赢得更多的市场份额和客户资源。（三）加强财务管理的措施为了构建高效的内控机制，加强财务管理，我们需要采取以下措施：一是完善财务管理制度。建立健全财务管理制度，明确各级管理职责和权限，规范财务管理流程，确保企业财务活动的合法、合规和有效。二是强化风险意识。加强风险意识教育，提高全员风险防范意识，建立健全风险评估和预警机制，及时发现和化解财务风险。三是加强内部审计。建立健全内部审计制度，加强对企业各项经济活动的审计监督，确保企业经济活动的合规性和效益性。四是提高财务管理信息化水平。加强财务管理信息化建设，运用现代信息技术手段
