【工作计划】20XX招标月工作计划.docx

第 1 页 20XX 招标月工作计划 特征码 NhYgpAzdCVTkxOLRjieq 本月工作指导思想：适应南北部项目分区办理和轮岗的需要， 各部门提报完善意见，进一步细化、明确各人职责，全力推进 业务的顺畅高效运行。 本月重点工作： 1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和 物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及 耗材使用管理制度;做好招标师考试的组织安排工作;上报三月 份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会 计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。 2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程 建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理 办法;以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目 的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目 开展一次标后巡查;完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完 成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法 第 2 页 人约谈工作;适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息 化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审 定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况， 实时编发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系; 完成三周年宣传专栏布展工作;拟定四月份学习计划。 4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推 进项目招标工作;完成 14 年度招标得失分析及招标文件范本、 项目办理考评细则的修改完善工作;做好 14 年度政府采购、产 权交易类项目归档情况统计工作。 5、完成 14 年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价 资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进 项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确 性、控制价的合理性 6、适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料 发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目 运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展 一次市场调研工作;根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加 强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备 工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理 办法。 第 3 页