一汽大众生产目视管理体系管理体系.ppt
一汽大众生产现场管理体系,1. 什么是目视管理? 2. 为什么要实行目视管理? 3. 实行目视管理的优点有哪些? 4. 目视管理的形式和来源 5. 目视管理的构成 6 目视管理的标准,目录:,1.什么是目视管理?,目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人 们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。,2. 为什么要实行目视管理?,明确标准、沟通信息，使注意力集中并识别错误； 有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段； 促进员工的责任意识、保证员工的作业安全；,4 目视管理的形式和来源：,生产现场中的目视展示主要来源于相关的职能部门，他们为目视展示规定了要求 和标准；其展示主要有以下形式：,特殊符号. 样品件. 可见的记号标识 (视觉). 表格、直方图、图表、设计图、简图、设计方案. 班组工作目视板. 显示器. 工作服.,3. 实行目视管理有哪些优点?,使生产现场的“部门、员工”有了统一的标准和相同的信息； 使员工注意力集中、有目标、有重点，避免浪费防止走弯路； 以固定的标准为基础，为交流和有效沟通创造了条件和基础；,1. 班组工作目视板. 2. 料架标识. 3. 工位标识板 . 4. 班组园地 . 5. 工位器具的固定位置 . 6. 物料的准备筹措 . 7. 干净整洁 . 8. 地面标识 . 9. 工作岗位的装备配置. 10. 板 ANDON-Board . 11. 工作服.,5 工作地目视管理构成：,11,8,10,9,7,6,5,4,3,2,1,禁止标志 禁止标志的含义是不准或制止人们的某种行动，几何图形是带斜杠的圆环。,6 目视管理的标准,警告标志 警告标志的含义是使人们注意可能发生的危险，几何图形是正三角形。,6 目视管理的标准,指令标志 指令标志的含义是必须要遵守的意思，几何图形是圆形。,6 目视管理的标准,提示标志 提示标志的含义是示意目标的方向，几何图形是长方形。,6 目视管理的标准,地面标识,地表颜色及通道宽度按照公司规划部标准执行。,包括：1、地表颜色及通道宽度 2、危险警示标识 3、可移动的料箱、料架、工装、,物料摆放浅灰色,滑橇线实木桔黄色,生产与行车划分线白色,行车区域深灰色,目视管理的标准,危险警示标识（包括地面标识和护栏） 用途：表示正上方有移动物通过，提醒人们注意。 要求：用黑黄相间的条杠颜色明确标识。,目视管理的标准,地面标识,护栏,设备警戒线,地面危险警示标识要求：,斑马线： 黑杠宽100mm，与区域边界成45度角。 黄杠/匡宽150mm。,目视管理的标准,护栏危险警示标识要求：,材料： 横梁为槽钢（120mm），立柱为工字钢（160mm)。 安装方法： 立柱埋入地面（300mm），横梁镶入立柱中，接口用汽焊连接。 尺寸： 高400mm，柱间距离2000mm。 斑马线： 画法同地面标识。,目视管理的标准,1 可移动的料箱、料架、工装、物品的定置定位 2 定置定位线蓝色，长：15CM 宽：4CM 角距离摆放物品5CM,目视管理的标准,零件摆放位置固定.整齐.标识上有车型.零件号。标识颜色也代表车型（图1） 车间公用物品定址定位，悬挂标识（图2）,目视管理的标准,图 1,图 2,一、班组目视板的相关要求： 1）采用右图所示形式，要求各个文件 框紧凑对齐，内容正确齐全； 2）粘贴在班组目视板正面； 3、目视板按照车间统一要求布置 在班组园地。 4、班组园地内的物品需要车间统 一发放,目视板管理的标准,管理体系目视板,QRK体系目视板,一、班组目视板的相关要求： 1）采用右图所示形式，要求各个文件 框紧凑对齐，内容正确齐全； 2）粘贴在班组目视板正面； 3、目视板按照车间统一要求布置 在班组园地。 4、班组园地内的物品需要车间统 一发放,目视板管理的标准,班组安全目视板,班组管理体系目视板,班组园地电脑摆放位置，2010年将配备电脑柜,TPM 工作目视板和卡片(详见),蓝卡blaue Karte 用蓝卡标识出来的缺陷必须由 生产班组自行解决； Die mit dieser Kartebenannten Fehlerwerden von der Gruppe/Fertigungsteam selbständig abgearbeitet.,红卡rote Karte 红卡表明 ：生产班组自身难以消除该缺陷， 必须寻求维修人员的帮助 Solche Karten zeigen an,daß eine Fertigungsgruppe diesen Fehler nicht selbstabarbeiten kann und Hilfevon der Instandhaltung benötigt.,目视板管理的标准,宋体加粗 黑色20号字,宋体加粗 黑色48号字,目视板理的标准,宋体加粗 黑色20号字,宋体加粗 红色48号字,目视管理的标准,宋体加粗 黑色20号字,宋体加粗 黑色48号字,目视管理的标准,对工具进行规范性管理，作出明确标记和摆放位置.,工具有标识.名称.力矩值,优点: 1.规范管理,一目了然. 2.拿取方便.,工具摆放有固定位置,6 目视管理的标准,员工工作期间着装要求,工作中帽沿平行朝正前方正直佩戴，特殊工位应佩戴安全帽,上衣扣系于上数第二个扣子位置,工作中劳保手套要保持整洁，着装严禁有金属物品外露，严禁与其他服装混穿,工作中要穿软底鞋，特殊工位穿戴专用劳保鞋（钢头鞋/防静电鞋）,QRK 班组长 工段长 工程师 区域主管佩戴胸章上岗,6 目视管理的标准,说明： 不合格品隔离区的料架必备标识： 标准“不合格品隔离区”大标识。 所有待判定零件必须悬挂红卡。 所用料架必须是红色 无须悬挂其它特定分类标识。 采用标准大标识，朝向不合格品料架料车的外侧或物流通道，居中张贴。,导向指示标识,目视管理的标准,采用标准大标识，张贴在关键工序的正上方。,风险储备采用标准大标识，并且夹在风险储备车或料架上的夹子处。单侧有夹子夹一张标识，双侧有夹子夹两张标识。如没有夹子，张贴在醒目位置。,导向指示标识,目视管理的标准,600MM,600MM,300MM,班组目视板,1.双面,兰字. 2.悬挂式用铁链连接,车间-工段名,班组名称,150MM,宋体420号字加粗,6 目视管理的标准,600MM,600MM,QRK1,300MM,QRK目视板,1.双面,红字. 2.悬挂式用铁链连接,宋体480号字加粗,6 目视管理的标准,60mm,500mm,车位标识线目视管理的标准,例如:123,1表示第一个料架，2表示第二层，3表示从左到右第三个零件,目视管理的标准,宋体加粗 黑色 14号字,说明: 1.底板标准与目视图片相同. 2.颜色-黑色. 3.图片规格-A4纸,料架清单目视管理的标准,零件号标识标准:,黑体加粗黑色 20号字,Arial加粗黑色28号字,零件号位置,说明: 1.字体均为黑色,边框线为2.25磅. 2标识规格为:.20mm X 100mm 3纸张颜色,器具 型号,最高 储备,最低 储备,车型,零件名称,Q5,B8,通用,定置、定位管理的标准,目视管理的标准,工具箱标识,工具存放清单,班组资料柜.工具柜目视标准：,案例,危险化学品的存放 1.标示清楚 2.分类存放 3.摆放美观,6 目视管理的标准,
