1、关于乡村振兴工作的情况汇报各位领导：刚才，X县长已就市农村综合改革发展试验区总体工作情况作了汇报。下面，我补充汇报一下前线指挥部近期工作开展情况。一、指挥部运行和挂职干部到位履职情况2月X日，X书记亲自为前线指挥部授牌授印，标志着试验区建设工作全面拉开。第二天，指挥部就立即投入了相关工作。2月25日开年第一天，X部长亲自召集试验区领导小组工作会，安排部署近期工作，要求指挥部和挂职干部迅速到位、抓紧动早,迅速开展调查摸底、政策宣传、规划编制和项目梳理工作，特别是今年的工作重点和开工项目，力争在今年上半年形成试验区建设热潮。2月27日，指挥部召开挂职干部动员会；3月2日指挥部正式运转，挂职干部入驻
2、试验区。一是挂职干部及时到位履职，指挥部全力做好后勤保障。到目前为止，市县抽调指挥部工作人员和驻村挂职干部共计89人,已经全部到位履职。其中市纪委一名同志因办案请假，县派挂职干部前期有5人未到岗，本周已经全部就位。挂职干部克服工作、家庭等困难，主动适应试验区环境，迅速投入工作，展现出了过硬的工作作风和良好的精神风貌。指挥部和镇乡党委政府已妥善安排好挂职干部通勤交通、办公、食宿，并将不断改善挂职干部工作生活条件，解决他们的后顾之忧。为切实管理好、服务好挂职干部队伍，充分发挥挂职干部的作用，指挥部起草了市农村综合改革试验区挂职干部管理办法，已提交市委组织部，待审定后印发执行。二是强化规范管理，明确
3、职责任务。为科学有序推进各项工作，指挥部建立健全了前线指挥部组织架构，明确指挥长分工，成立了规划统筹、基础设施、产业发展、村镇建设、社会事务、政策宣传等7个工作组，明确了职责任务。联系协调驻村挂职干部，对接市县相关部门，努力形成工作合力。指挥部制定了例会制度和财务管理等一系列制度规定，各工作组拟定了年度工作任务和时间表，各项工作有序推进。二、指挥部近期开展工作（一）认真开展宣传调研。一是制定了春节期间试验区宣传工作方案，起草了致试验区老乡朋友的一封信，在公路沿线设置大型公益广告牌和宣传标语，先期开展宣传动员、营造试验区建设氛围，组织基层干部春节走访慰问群众，针对返乡农民工开展政策宣传和思想动员
4、二是拟定了调查工作提纲，指导镇乡和驻村干部针对基础设施、农房改造、产业发展、公共服务、劳动力资源、贫困人口等方面系统开展调查研究，以村为单位形成基础台账和调查报告，同时请清华大学社会学系开展试验区三农问题调查研究；梳理中央和地方农村改革政策文件组织大家学习贯彻，编写政策宣传通稿，走街串户，广泛宣传动员，发动群众参与试验区建设，鼓励村社农户通过一事一议、以奖代补，筹资投劳修建村社道路；针对土坯房改造和基础设施奖补政策，广泛征求群众意见；组织返乡农民工创业座谈会，听取乡镇代表创业历程、面临困难和期盼诉求。截至目前，驻村干部召开动员会、宣传会610次，发放传单1万5千余张，制作悬挂标语X条，进村入
5、户走访群众11332户，搜集意见建议500条，主要集中在基础设施建设、改善人居环境、加快发展产业、改善乡村治理等方面。挂职干部的工作，得到了当地党委政府、村社干部及广大群众全力支持和充分肯定。（二）切实做好规划统筹。为确保规划编制高起点、高标准、高要求，同时可操作、可实施、能落地，充分发挥规划对试验区建设的科学引领作用，指挥部全力抓好规划统筹工作，主动与有关部门沟通衔接，参与规划编制工作。目前中国农大富通城乡规划设计研究院已经完成前期现场调研；清华同衡城市规划设计院、省城镇规划院等5家单位全面开展11乡镇的规划调研；指挥部会同相关部门和设计单位，结合今年启动的涉农基础设施项目和产业项目开展幸福
6、美丽新村选址规划，加强项目的空间统筹和资金统筹，按照产村相融的要求，统筹新村聚居点建设要素，努力做到重点突破、以点带面。（三）积极助推项目建设。指挥部通过挂职干部与镇乡村干部一道制定本乡本村发展规划，主动对接参与县级部门项目资金梳理，充分利用现有条件，积极谋划今年启动项目，积极为乡镇产业发展牵线搭桥。截至目前，通过群众一事一议，试验区已筹集村社道路建设资金517.53万元、开工道路17条；配合县水务局编制立项方案，成功争取到2024年省级小农水重点县项目，财政总投资2200万元，目前已完成财政投资674万元；筹集土坯房改造资金732万元，已开工建设36套；产业发展方面，目前已签订土地流转协议2
7、4个，协议流转土地8502亩，其中已流转土地4753亩，其中景福镇与X夏荣农业科技有限公司签订3500亩土地流转协议种植毛豆，价值20余万元的农机具和种子已经到位，县藤丰藤椒专业合作社在双乐乡扩建基地1400亩；试验区与浩隆润川、铁骑力士等龙头企业和62家种养大户对接洽谈,洽谈项目55个，其中铁骑力士选定景福镇鲜家嘴村建设种猪繁育基地，拟征地60亩，投资近7000万元。（四）参与制定改革方案和配套政策。指挥部梳理印发了中央农村改革系列文件，收集整理省农村改革推进会议资料和省内农村改革试验区和现代农业产业示范区的经验做法，加强学习领会；组织县发改局、县委农办制定试验区综合改革实施意见和建设项目推
8、进办法；拟定了外出学习考察计划和培训计划。指挥部计划在下一阶段结合项目建设开展综合改革调研，因地制宜，力争改革推进符合试验区实际。三、存在问题和工作建议（一）试验区建设资金盘子和配套政策尚待明确。前期宣传动员工作已全面铺开，群众热情和期望值较高，由于试验区群众普遍较为贫困，丘区道路建设成本高、筹资难度大，群众希望适当提高补助标准。但是由于目前补助资金总盘子尚未确定，奖补政策补助标准也难以确定。建议领导小组组织市级部门统筹市本级支持试验区建设的项目资金，审议出台试验区建设项目推进办法和奖补政策，尽快研究出台支持试验区建设办法和对口帮扶机制。（二）土坯房改造还需要分类摸底调查。根据省委农工委建议，
9、土坯房（危旧房）改造要按照“建、改、保”三种情况分类调查统计，摸清农房改造真实需求，避免新的浪费和增加农民负担。据我们初步调查土坯房改造总数4377户，但是有些应拆未拆、外地有房和常年外出务工等情况，住房真实需求和改造愿望差异较大。以协和乡红花园村为例，全村160户土坯房，其中迫切需要改造的只有30户，其他均为应拆未拆、外地有房和常年外出务工住户，改造愿望并不迫切，需要针对具体情况，分类处置。（三）试验区综合改革目标任务和路线图尚需系统研究。在前期与省委农工委领导沟通过程中，我们体会到省农工委更关注改革，期待我们通过先行先试，探索农村改革、扶贫开发、跨越发展的路径，总结可复制、可推广的经验；而
10、我们基层政府更多期待省委、省政府和省级相关部门在项目、资金和政策上大力支持试验区建设。如何将改革与发展有机结合起来，寓发展于改革,给省委、省政府一个支持X试验区的理由，需要市县两级上下联动，做系统全面深入的研究，既要加快完成改革规定动作，又要探索寻找适合X和X南路实际的改革突破口。提请领导小组组织市级部门开展研究，特别是市发改委、市委农办和市委政研室充分发挥部门资源优势，指导县和试验区制定改革实施方案和配套政策。指挥部全体工作人员和挂职干部将根据今天会议精神和市委、市政府的统筹安排，做好贯彻落实，加快推进相关工作。社区乡村振兴工作交流发言材料各位领导、同志们：习近平总书记指出，乡村要振兴，产业
11、必振兴。作为社区党支部书记、居委会主任，我坚持“乡村振兴必须产业先行”，把如何利用好社区各类资源，如何规划产业，带动集体经济发展，实现居民增收，作为“头等大事”，以“五星”支部创建为抓手,坚定“文旅融合发展赋能乡村振兴”发展理念，通过党建引领乡村运营，破解两矫口社区产业发展迟滞难题。一、“三亮三联”，下好共抓振兴“一盘棋”“村民富不富关键看支部；村子强不强，要看领头羊。”为了充分发挥基层党员的带头作用，结合实施乡村振兴战略，两矫口社区深入开展“三亮三联”活动，要求社区党员主动亮身份、亮职责、亮承诺，党支部联项目、党员干部联网格、普通党员联群众。重点打造了“山水赋能，党建铸魂”党建品牌，社区党支
12、部对接*项目，全力配合做好微度假综合体运营，目前该项目已累计接待游客55万人次，项目收入176余万元，带动社区80余名群众就业增收。同时，深化“干部包片，党员联户”工作，将社区划分为5大网格，“两委”干部分包网格，串联起居民、组长、居民代表、党员、干部，构建社区治理工作上下一条线，确保社区党支部是发展的核心，党支部的每个决定可以传达到每个网格、每户居民，群众的意见也能及时反馈到社区，形成了“网格通听，格格通到”的网格化治理新格局。二、“三融三促”，优化产业发展“一张图”集体经济要发展，不仅要“有”市场，更要“优”市场。相比于资源聚集的城市社区，两矫口的自然禀赋、地理区位、人文历史虽占有一定优势
13、但我们也清楚认识到绿水青山是“资本”,吸引游客不能只靠美丽的自然风光，必须走“产业链”式发展之路。为此，我带着社区“两委”成员“串”家入户，坐暖群众“冷板凳”，广泛征求群众意见建议；先后5次带领党员干部外出学习，学先进地区怎么凝聚人心，怎么整合资源，怎么聚力发展；召开党员群众代表专题会议20余次，对乡村振兴“151”工作举措内容进行深入研究，锚定目标“产业兴旺星”创建目标，逐步探索出符合两矫口实际的“三融三促”发展蓝图：文旅融合，促生态产业振兴。因地制宜发展乡村文旅产业，将*打造成具有清山乡村特色的农创美学目的地，成功入选*省文化和旅游厅发布的首批露营推进地、2022年天洲文旅新朝向之十大露
14、营地。同时，利用社区土地及农耕资源，重点谋划了“红色研学+农耕教育”项目，为学生打造体验长征精神、溯源农耕文化的研学之旅，丰富文旅业态。商旅融合，促经济消费提升。持续推出吃“乡村大食堂”、住“星空露营地”等旅游项目，鼓励社区居民开设农家乐，同时,社区依托*项目发展及游客资源，流转居民闲置房及园地，建设了占地9.2亩的“橙里城外”农庄项目，打造了网红打卡“流浪落日”、休闲草坪等，以生态休闲为主，即吸引周边游客消费，又拓展招商引资途径，获得企业商旅订单。农旅融合，促品质农业发展。以社区集体经济合作社为主体,依托王新明成熟的食用菌种植技术及销售渠道，采用“合作社+农户”形式，打造地标性“特色农产品“
15、实现各类资源、要素优化配置，建成后预计每年可实现收入15万元，可为群众提供就业岗位30余个，达到集体经济与群众“双增收二三、“三提三新”，绘就和美乡村“一幅画”共同富裕，不仅要“富口袋”，更要“富脑袋:如何让文化成为助力共同富裕、美好生活的样板，我们构建了“三提三新”工作机制，让百姓在“富口袋”的同时也“富脑袋”，实现物质、精神“双丰收二基础设施提档升级，社区环境“焕新颜二基础设施是乡村发展的重要支撑，完善基础设施才能筑牢乡村振兴根基。在社区党支部的号召下，党员同志率先带头拆除私搭乱建，群众主动参与环境治理，全力配合供排水一体化建设，大水网连上小农户，“吃水难”问题得到历史性解决，社区面貌焕
16、然一新。公共服务提质增效，美好生活“谱新篇”。对标乡里中心“7+N”服务功能，实施“亲民化”改造，合并办公场地，与派出所协商开设社区警务室，着力打造“一站式”服务平台，提升农村公共服务供给的数量、质量、温度，实现从“功能达标”向“服务提优”转变。按照“菜单式”“订单式”服务模式，聚焦群众需求，先后开展厨艺提升、短视频制作推广等专业技能培训4次，覆盖群众200余人次，有效提升了居民就业创业技能，实现“技能致富”。乡风文明提速换挡，移风易俗“展新风二两矫口社区积极探索“支部引领、党员带头、群众参与”的移风易俗新模式，着力在乡风文明建设“点、线、面”上下功夫，健全完善“一约五会”，培育孵化“三自”组织13支，成立书法队、广场舞队、学雷锋服务等队伍，让群众从“旁观者”到“参与者”到“享受者”转变，有效带动和形成和谐、团结、互助的良好社区风尚，夯实“文明幸福星”创建根基，逐步形成了“党风正、民风淳、社会稳、生态好、产业兴、百姓福”的宜居宜业和美乡村。“有一分热，发一分光”，站在这个岗位2年多，两矫口产业发展从0到1,从1到N,越来越多的年轻人回家创业，老百姓开始把我当“闺女”、做“姊妹”，我相信，只要初心不改，与民同频，就一定能带着大伙儿，把社区越建越好。未来我将始终用行动践行初心，用担当诠释忠诚，不负时代、不负韶华!
