安全生产培训课件.ppt

安全生产,安 全 生 产 培 训 课 件,安全生产,现今安全管理的两个层面三个控制 1、两个层面，即宏观层面和微观层面 2、三个控制，即管理控制、行为控制和技术控制。,安全生产,管理控制和行为控制属于宏观层面的控制，它们因应的是广义危险源的定义，也就是说，它们是通过管理控制和行为控制间接地控制危险。 技术控制属于微观层面的控制，它因应的是具体危险源定义，也就是说，它通过技术控制直接地控制危险。,安全生产,安全的“三性”要求 广泛性 复杂性 相对性,安全生产,安全生产、重在预防 安全第一、预防为主 人人讲安全、安全为人人 安全生产、人人有责 安全在我心中,安全生产,安全工作是一项实实在在的工作 如何抓安全，光讲没有用，作为管理层者要通过工作检查指导，把安全工作的要求、规章制度落实到基层和具体岗位，落实到影响安全的各个环节中,安全生产,企业安全生产 1、要做好三级安全教育 2、中层干部要进行定期的安全岗位任职培训 3、特殊工种必须进行培训，考试合格，持证上岗 4、没有进行培训学习的干部、职工，不得予以任职、安排工作,安全生产,在现场管理中，要认真落实好员工的各项安全工作部署，树立员工自觉遵章作业的心态，制定切实可行的员工安全生产守则,安全生产,安全生产工作什么人抓都不越位，怎样抓都不过分,安全生产,管理者要多注意工作方法 1、 勤检点排查隐患 2、制定措施要及时 3、实行三级安全网员 4、做好“三同时” 5、做到“三不伤害” 6、做到“四不放过”,安全生产,树立忧患意识 防范意识和预见意识 危机感 紧迫感 责任感 使命感 要居安思危，防患于未然,安全生产,抓好员工的岗位操作和工作面安全措施指导 落实好现场管理中的各项安全规章制度 先安全，后生产 警钟长鸣 持之以恒 绷紧安全铉,安全生产,抓安全的现场管理 1、不违章指挥 2、不违章作业 3、不冒险 4、不能思想麻痹 5、不能时紧时松 6、查“死角”，杜隐患 7、“千里之堤毁于蚁穴”,安全生产,安全文明生产 1、要治理脏、乱、差 2、杜绝重复问题的出现 3、端正良好的工作态度 4、严守安全操作规程 5、安全奖罚要公平公正 6、现场管理要实行6S管理,安全生产,抓安全团队精神是企业文化的核心 1、安全工作要天天讲 2、开好班前会 3、互相监督、互相协调、互相帮助 4、人人动手，党政工团齐抓共管,安全生产,重点范围，重点管理 1、关注细节 2、建立日常巡查制度 3、隐患的整改与治理要及时 4、保证技术质量 5、安全问题，小事不过时，大事不过天 6、抓安全管理要硬。杜绝“老好人”,安全生产,做安全 1、要安全为天 2、要关爱生命 3、要养成良好的安全生产氛围 4、讲团结，要顾全大局 5、安全责任重于泰山,安全生产,安全第一生命至高无上 安全第一，生命至高无上。人世间，没人什么东西的重要性能大于生命，生命是一切的载体和依附。没有了生命，一切都将失去依托。所以，不论在什么情况下，只要不突破自己为人处世的底线，就一定要想千方设百计去保护、保全自己的生命。珍惜生命是你的责任，你没有任何权力对你的生命做出不当的决定。只要有一丝生的希望，哪怕只是千分之一、万分之一甚至更低，你都要尽全力去保全生命。,安全生产,安全生产，防胜于救火 安全第一、预防为主；人人讲安全 安全为人人 ；安全人人抓，幸福千万家 。关于安全生产的标语举不胜举，但是在频发的安全事故上这似乎成了口号。只有把安全生产时时挂在心上，处处落实到工作中才能真正做到安全生产。,安全生产,抓好员工的安全生产政治思想教育工作 提高员工的安全意识 提高员工的积极上进心态 敬业爱岗奉献 遵章光荣，违章可耻,安全生产,抓好班组长建设 班组管理基础 班组长基本素质 班组长基本职责 班组长日常管理 班组长领导艺术 新世纪的班组长,安全生产,建立完善安全生产标准化达标管理 明确生产计划 员工出勤、异动、士气、精神状态 生产准备情况 不良品的处置及解决办法 现场改善 带头学习 评估员工的工作 建立日报表 分析员工的技术能力,安全生产,加强现场管理，提高企业效益 1、提高产品质量 质量关系到市场和客户，班组长要领导 员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 2、提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通 过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进 操作方法和管理流程，生产出更多更好的高 质量的产品。 3、降低生产成本 降低成本包括原材料的节省、能源的节 约、人力成本的降低等等。 4、防止工伤和重大事故 有了安全不一定有了一切，但是没有安 全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止 工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的 安全性能，监督职工严格按照操作规程办事 等。很多事故都是由于违规操作造成的。,安全生产,一、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。 二、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作，做班前讲安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作。 三、经常向组员进行安全教育，监督查组严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。 四、经常检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒作业。 五、掌握班组工有的身体，思想，技术；状况合理分配工作。 六、发生工伤事故就告、并保护现场。参加事故的调查分析。,安全生产,安全现场管理中什么是最大的问题 1、重复出现的问题 2、总是治理不好，做不好的问题 3、存在隐患，没有检查到的问题 4、明知故犯，失职、渎职问题,安全生产,1. 事故出于麻痹，安全来于警惕。 2. 质量是安全基础，安全为生产前提。 3. 无知加大意必危险，防护加警惕保安全。 4. 安全是生命之本，违章是事故之源。 5. 保安全千日不足，出事故一日有余。 6. 安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。 7. 企业效益最重要，安全质量第一条。 8. 安全就是节约，安全就是生命。 9. 安全是生命的基石，安全是幸福的阶梯。,安全生产,多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。 安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。 安全法规血写成，违章害己害亲人。 安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。 安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。 安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。,安全生产,1、安全是一种责任 2、安全是一种态度 3、安全是一种经验 4、安全是一种荣誉 5、安全就是一切,安全生产,遵守国家的各项法侓法规，维护国家的安全和利益，是我们每一个员工的行为准则,安全生产,安全就是效益，安全就是幸福 安全伴着幸福，安全创造财富 安全工作做不好，企业效益难保 不重视安全投资，是事故最大的浪费,安全生产,安全第一、以防为主、综合治理 人人抓安全 人人讲安全 人人做安全 人人保安全,安全生产,正确佩戴安全劳动保护用品，是做好安全生产预防为主的关键,安全生产,强化安全意识 增强自我防范,安全生产,在工作中，你的一举一动，都存在不可粗心大意的安全隐患，要时时刻刻地保证好自己身边的安全。,安全生产,带着情绪工作 骄傲自满 粗心大意 不经意、不注意 懒散 弄虚作假 找借口 不服从管理 想到没有做到,安全生产,安全要： 1、要对企业负责 2、要对你的员工负责 3、要对你自己负责 4、要对你的家人负责,安全生产,避免事后痛心疾首 只有事前预防严守 “严”是安全的保证 “松”是事故的祸根 事故处理有规程 “四不放过”是准绳 规章是安全生产的标尺准绳 生命没有回头路 事故没有后悔药,安全生产,儿行千里母担忧 夫婿在岗妻惦念 亲人翘首望 盼你安全归 人人保安全 家家笑开颜,安全生产,正确把握安全与生产的相互统一和相互矛盾关系 每个领导者，必须要把安全放在首位，做到不安全，就不生产。 每个员工，必须把安全放在心中，做到工作前，先把安全放在首位，做到不安全，就不操作生产。,安全生产,事故隐患不排除，就不能收工 产品供货再紧，效益再高，安全隐患必须处理，任何效益的基础，都是来自安全。 安全是制约经济效益的“杀手”,安全生产,安全像钟表 天天紧发条 要想安全优良化，必须 执行标准化 避免事后痛心疾首 只有事前预防严守 只有防微杜渐 才能防患未然,安全生产,加强设备管理 加强提升系统管理 加强排水系统管理 加强供电系统管理 加强压力容器管理 加强易燃易爆物品的管理 加强安全操作规程的管理 加强生产过程中的事故危险源管理,安全生产,良好的安全意识、优秀的安全素质和先进的安全技能，是保障安全生产管理的先觉条件。,安全生产,安全防护设施 应急救援设施 设备防护设施 要按期进行校验、检点，做好一切安全突发事故的预防和使用。,安全生产,严格执行国家的安全法律、法规和条例，做好自身企业的安全生产。安全管理是富民、富国，促使安全健康发展，达到国泰民安的一项长治久安的举措。,安全生产,认真执行落实好国家的安全生产行业标准化管理 认真执行落实省市县按监部门的安全生产达标管理 认真执行落实安全生产规范化管理制度,安全生产,加强安全生产的宣传学习和教育，有利益企业稳定的安全生产。 做好各项宣传工作的发动，悬挂安全条幅，张贴安全标语 利用黑板报、宣传栏，搞好安全知识的宣传和学习 正确使用安全口号和用语，正确使用各项安全警示标识、标志,安全生产,酒后上岗 酒后开车 酒后行凶 酒后闹事 这些都是违纪、违法的行为，是破坏安全生产想行为，必须受到法律和制度的制裁。 酒在安全生产中，只能坏事，是工作岗位上的“大敌”,安全生产,违章指挥、违章操作所造成的后果，应负矿工安全生产法律责任。,安全生产,搞好环保，搞好安全，人人有责，是利国、利民的好事，是创建我们共同绿色家园的责任。,安全生产,平安是金 平安是福 安全是你、我幸福温馨的港湾， 愿天下人都能把安全放在首位。安全是什么？安全是父母的叮嘱、妻子的吩咐，儿女的期盼，亲友的祝愿 愿天下人都能把安全放在首位，这样外我们的世界才会有更多更安全的和谐国家和世界和谐安全的环境。,安全生产,每天上岗后，要认真遵章守纪，牢记安全操作规程 每天都要持证上岗，不要忘记自己在安全中的作用,安全生产,要定期进行企业安全培训工作 要加强安全培训，不断提升安全意识 只有不断的学习，才能在安全生产中不断地进步,安全生产,电工在高处作业必须系安全带 掘进工在打天井和顺路天井时必须系安全带 维修工在高处维修时，必须系安全带 电气焊工，在高处作业时，必须系安全带 检查员在从事深井和登高部位检查时，要系好安全带,安全生产,预防、预防，提前检查护防，只有多防一步，安全才会少出事故 要有超前意识 要有防护措施 要严防、细防，防到位,安全生产,安全要做到警钟长鸣 须时时地敲响警钟 警钟长鸣耳边 警钟唤起安全意识 警钟时时响，安全时时记 安全警钟，要你敲、我敲、大家共同敲，响彻到我们每一个安全生产过程中 警钟是安全对我的嘱咐,安全生产,安全的时间管理 1、安全的治理、整改要有时限，要按时完成 2、对待安全工作不能滞后 3、安全隐患的治理要及时，措施制定要及时 4、对出现的安全问题，做到早发现，早排除 5、安全存在分分秒秒的瞬间,安全生产,“以人为本，安全第一” 抓安全要以人为本，不能搞特殊化、人情化 安全现场管理要做好员工劳动条件的改善 安全要措施得力，方法恰当，技术先行 安全的防护和保障设施要服务及时，跟得上 安全的管理与协调不要脱节,安全生产,强化安全责任意识，落实安全责任制。 “安全责任大如天”、“安全责任重于泰山” 要有业务技术和强烈的事业心、责任心 要有一丝不苟的工作态度，把工作责任心，安全责任心紧密结合 什么为责任？责任就是分内应做的事 安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全生产岗位责任,安全生产,在安全生产中，要抓好党团员的先锋模范作用 抓好各单位优秀班组的评比 做好安全生产的考核工作 做好“安全月”活动 做好“雨季三防”工作 做好节假日期间的安全生产措施部署 做好井下干部值班的管理工作 做好安监局来矿检查指导工作的落实,安全生产,各级领导和部门，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故，做好各自分管领导的安全顾问。,安全生产,安全生产，防胜于救火 1、安全生产意识很重要，员工的安全生产意识是需要企业安全培训灌输的。让每个员工有机会参与，并深刻牢记安全知识在安全生产中的作用。更重要的是对安全生产观念的渗透。 2、提高管理人员处置突发事件能力，有利于提高员工在突发事件情况下的自救能力，减少人民群众生命财产安全的损失。 3、安全无小事，安全生产工作，从小事做起，从我做起。从我做起从对自己负责、对他人负责做起; 从我做起，从反违章做起，从反麻痹大意做起。 4、在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全；必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。,安全生产,在安全管理中，要把员工的安全意识和行为，当着大事来抓，杜绝习惯性违章指挥，习惯性违章操作，对重复出现的“三违”人和事，要重中之重教育好。 要不断地纠正员工的习惯性操作、习惯性蛮干、习惯性管理的不良行为 加强班组安全文化建设 加强和落实安全生产责任制,安全生产,易燃易爆物品、化学物品等要有专人管理，要有典型危险作业的安全防范 重点隐患要重点排查 重点危险源要一日三查，重点管理 危险作业的安全防范，要具备安全措施和规范 危险源、危险处，都是隐患的多发区,安全生产,班组安全总动员 1、要制定班组标安全生产准化作业流程 2、作业顺序标准 3、生产操作标准 4、及时工艺标准 5、设备维护标准 6、机、电设备标准 7、工具、器具标准 8、质量检验标准 9、文明生产标准 10 、现场管理标准,安全生产,塑造良好的企业产品品质，必须从每一道工序、每一个岗位抓起，完善每个员工的岗位职责和工作标准，使整个经营管理工作都有章可循，减少工作中的随意性和人为影响，使整个安全生产运行过程处于良好的受控状态。,安全生产,每个干部养成良好的管理习惯 每个员工养成良好的工作习惯 是企业终生的财富 是实现安全生产高效的动力,安全生产,安全为天 机电设备科要抓好设备管理，对机械操作安全要做到安全为天 采掘工区设备管理要做到安全使用管理为天 选矿车间设备管理和运行，要做到安全为天 锅炉车间、药剂车间、充填工区、污水站的设备管理，要做到安全为天,安全生产,事故发生的原因 1、不安全的工作环境：不安全的工作环境即属于工作四周的敲帮问顶和设备或者装置等的不安全，包括：机器设备的因素及环境的因素。 2、井下环境因素： a.劳动保护用品佩戴不齐。 b.敲帮问顶不彻底。 c.通风不良或有毒气体整改不力。 d.天井、采场安全措施防护不当。 e.违反爆破物品操作。 f.隐患排查不彻底或未消除。 j.采场放矿悬空未有处理措施。 m.行人通道梯子架设不牢固。 3.机器设备的因素： a.缺乏安全防护装置或措施。 b.保养不良，未实施定期检查。 c.未使用正确的操作方法操作。 d.使用不当的机器设备。 e.电器设备中的开关线路发生漏电事故。 f.机器配置不当，空间狭窄，过度噪音、振动等。 4、环境的因素： a.照明不良：工厂照明不足会引起视觉机能疲劳，引起意外事故。 b.提升不良：提升系统存有隐患，排查整改不力危及运输和行人安全。 c.噪音：噪音会使人精神活动感到不适，工作场所中强烈的噪音会导致工人听力受损。 有毒气体及尘埃粉末。 d.不适当的规定，如措施、计划、操作之位置不合安全要求。 e.不整洁的厂房，如地面油污、铁屑容易造成伤害。 5、不安全的个人因素 a.不知：在工作中不知正确安全操作方法或安全规则，以及使用防护设备。 b.不顾：为图方便或心存侥幸而不顾安全规则。 c.不能：工作人员的智力、体力不能配合其工作。 d.不理：不相信安全的工作方法及安全规则。 e.粗心：工作时粗心大意，思想麻痹。 f.迟钝：反应不够灵敏或带病操作，不能预感事故的发生又不能实时控制或逃避。 j.明知：喝酒上岗、重复出现违章违纪、不服从安全管理，马虎从事而明知故犯。,安全生产,安全歌诀 安全至上、责如泰山 齐抓共管、严查勘检 杜绝违章、珍惜生命 标本兼治、重在治本 治理隐患、防范事故 齐抓共管、防范为先,安全生产,最后祝大家工作顺利！ 高高兴兴上班来 平平安安回家去,谢谢大家,主讲人：殷昭春,