1、某国企领导干部推进国有经济和国资国有企业高质量发展的交流研讨发言材料（共11篇）目录篇一、某国企领导干部推进国有经济和国资国有企业高质量发展的交流研讨发言材料3篇二、公司财务关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”研讨发言材料13篇三、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料20篇四、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料22篇五、某纪委书记关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料26篇六、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料31篇七、港口企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲35篇八、2024年国有经
2、济和国有企业高质量发展的发言材料41篇九、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言材料43篇十、某国企总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料45篇十一、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言材料52篇一、某国企领导干部推进国有经济和国资国有企业高质量发展的交流研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们站在新的历史起点上，面对着国内外经济环境的新形势与严峻挑战，特别是国有经济和国有企业，更是肩负着推动国家发展、实现民族复兴的重大使命。当前，全球经济格局正在发生深刻变革，保护主义、单边主义抬头，国际竞争日趋激烈。与
3、此同时，国内经济也正经历着由高速增长转向高质量发展的关键时期。在这一背景下，国有经济和国有企业不仅要应对外部环境的复杂多变，还要在内部实现转型升级，提升核心竞争力。一、国有经济与国资国有企业的战略地位今天，我站在这里，深感责任重大，因为我将向大家阐述国有经济与国资国有企业在我国经济社会发展中的战略地位。它们不仅在基础设施建设、能源、交通等领域发挥着举足轻重的作用，还在科技创新、环境保护等方面取得了显著成就。可以说，没有国有企业的稳健发展，就没有国家经济的繁荣稳定。这不仅是一个经济议题，更是一个关乎国家未来、民族复兴的重大命题。首先，让我们回顾一下国有企业在我国经济发展历程中的重要作用。其次，国
4、资国有企业在国家战略实施中扮演着关键角色。国有企业作为国家战略的重要实施主体，承担着推动产业升级、促进区域协调发展、维护国家安全等重要任务。从建国初期到改革开放，再到今天的新时代，国有企业始终是我国国民经济的坚强支柱。在国家重大战略部署中，国有企业始终冲锋在前，以实际行动践行国家意志，为国家利益和发展大局责献力量。它们承载着国家的经济安全、社会稳定以及民生福祉的重要使命。无论是“一带一路”倡议的推进，还是供给侧结构性改革的实施，国有企业都发挥着不可替代的作用。无论是在基础设施建设、科技创新、还是在保障国家重大战略项目的实施上，国有企业都发挥着不可替代的作用。此外，国有企业还是国家宏观调控的重要
5、工具。它们是国家经济发展的稳定器，是抵御外部经济风险的坚强堡垒。在国家经济发展面临挑战和困难时，国有企业能够迅速响应国家号召，通过调整产业结构、优化资源配置等方式，为国家经济的平稳运行提供有力支撑。国有企业在推动经济高质量发展方面，同样发挥着关键作用。这种宏观调控的能力，是国有企业作为国家战略力量的独特优势，也是其他类型企业无法替代的。它们通过深化改革、创新驱动，不断提高自身的核心竞争力和可持续发展能力。因此，我们必须高度重视国有经济与国资国有企业在国家发展中的战略地位。在转型升级、结构调整等方面，国有企业也走在了前列，为我国经济的持续健康发展提供了强有力的支撑。要进一步加强国有企业的改革和创
6、新，激发企业活力，提高经济效益和社会效益。同时，要加强国有企业的党建工作，确保企业的发展始终沿着正确的方向前进。此外，国资国有企业在国家战略实施中也扮演着举足轻重的角色。只有这样，我们才能充分发挥国有企业在国家发展中的支柱作用，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献力量。无论是“一带一路”倡议、京津冀协同发展、长江经济带建设，还是创新驱动发展战略、乡村振兴战略，都离不开国有企业的积极参与和大力支持。国有企业以国家利益为重，以民族复兴为己任，为实现国家战略目标做出了巨大的责献。当然，我们也清醒地认识到，国有企业在发展中还面临着一些挑战和问题。比如，体制机制不够灵活、创新能力有待提高、市场化改革还需深
7、化等。但正是这些挑战和问题，更加凸显了国有企业战略地位的重要性。只有不断深化改革、创新发展，才能确保国有企业在新的历史条件下继续发挥更大的作用。二、推进高质量发展的关键因素（一）创新驱动首先，创新是推动高质量发展的核心动力。在这个日新月异的时代，科技创新已成为衡量一个国家、一个企业竞争力的重要标准。我们必须加强科技创新，不断提升我们的核心竞争力。只有掌握了核心科技，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们要加大科研投入，鼓励创新思维，培养和引进高层次人才，打造一支富有创新精神、敢于突破的团队。其次，人才是高质量发展的关键因素。人才是第一资源,是推动高质量发展的重要支撑。我们要树立人才
8、优先发展的理念，不断完善人才培养和引进机制，吸引更多优秀人才为我们的事业责献力量。同时，我们也要注重人才的梯队建设,培养一批批懂技术、善管理、会经营的专业人才，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。此外，我们还应注重绿色发展，推动产业转型升级。在高质量发展的道路上，我们不能以牺牲环境为代价。我们要坚持绿色发展理念，推动产业转型升级，实现经济效益和环境效益的双赢。这需要我们加强环保技术的研发和应用，推动清洁能源的普及，构建绿色、低碳、循环的经济体系。最后，我想强调的是开放合作。在全球化的大背景下，任何一个国家、一个企业都无法独善其身。我们要坚持开放合作的理念，积极参与国际竞争与合作，吸收借鉴国际先
9、进经验和技术成果，推动我们的高质量发展。同时，我们也要加强国内企业之间的合作与交流，共同打造产业生态圈，实现资源共享、优势互补。（二）深化改革在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业要想立于不败之地，都必须不断地进行自我革新和优化。而在这其中，完善现代企业制度和优化管理机制，无疑是构建企业核心竞争力的关键所在。这不仅有助于企业提升内部运营效率，更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。一个健全的企业制度，就像一座稳固的灯塔，为企业在风云变幻的市场海洋中指引方向。它确保企业在面临各种挑战时，能够迅速、准确地做出决策，把握商机。同时，优化管理机制则如同为企业注入了新的血液，让企业的每一个细胞都充满活力。通过
10、简化流程、提高效率，企业能够更快地响应市场变化，更好地满足客户需求。此外，推进混合所有制改革，也是激发企业活力的重要途径。混合所有制能够将不同所有制的优势结合起来，实现资源的优化配置和高效利用。这不仅有助于企业拓宽融资渠道，降低经营风险，还能为企业带来更多的市场机遇和发展空间。（三）绿色发展在这个快速发展的时代，我们不仅要追求经济的增长，更要关注环境的保护与可持续发展。面对日益严峻的环境问题，我们必须坚定信念，积极行动，推动产业转型升级，加强环保治理，实现绿色发展。坚持绿色发展理念是时代的呼唤，也是我们每个人的责任。我们要深刻认识到，绿色发展不仅关乎生态环境，更关乎人类社会的未来。只有坚持绿色
11、发展，才能实现经济、社会、环境的和谐共生。因此，我们要积极推动产业转型升级，从高污染、高能耗的传统产业向低碳、环保的新兴产业转变。这需要我们加大科技研发投入，鼓励创新，培育绿色发展的新动能。加强环保治理是实现可持续发展的关键。我们要加强环境监管，严厉打击环境违法行为，确保各项环保政策落到实处。同时，我们还要加大环保投入，提高环境治理水平，努力改善生态环境质量。这需要我们全社会共同努力，形成人人关心环保、人人参与环保的良好氛围。三、领导干部在推进高质量发展中的角色与责任在当今快速变化的市场环境中，领导干部的角色显得尤为关键。他们不仅是企业的领航者，更是决定企业命运的关键人物。那么，一个优秀的领导
12、干部应具备哪些品质呢？首先，领导干部要有远见卓识，引领企业发展方向。一个成功的企业，往往有一个能够洞察市场趋势、把握未来机遇的领导者。这样的领导者，能够站在行业的前沿，为企业制定长远的发展规划。他们不仅关注眼前的利润，更注重企业的可持续发展和品牌建设。因此，远见卓识是领导干部的首要品质。其次，领导干部要敢于担当，勇于改革创新。在面对市场变化和竞争压力时，领导干部要敢于承担责任，勇于挑战传统模式。他们要有勇气推动改革创新，引领企业走出困境、实现突破。只有敢于担当、勇于创新的领导者，才能带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。最后，领导干部要注重团队建设，打造高效协作的团队。一个优秀的团队，是企业成功
13、的基石。领导干部要善于发掘和培养人才，激发团队成员的积极性和创造力。同时，他们还要注重团队内部的沟通和协作，确保各项工作能够顺利进行。一个团结、协作、高效的团队，将为企业的发展提供强大的动力支持。总之，领导干部在企业的发展中起着至关重要的作用。他们要有远见卓识，引领企业发展方向；要敢于担当，勇于改革创新；要注重团队建设，打造高效协作的团队。只有这样，才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。四、实际案例分析(一)国有企业高质量发展案例：中国南方航空工业集团与中国石油天然气集团1 .中国南方航空工业集团(1)背景介绍：南方航空工业集团，作为中国航空工业的重要一环，历经数十年的发展，已经从单一的
14、飞机制造企业发展成为集科研、生产、销售、服务为一体的大型航空企业集团。(2)高质量发展举措：创新驱动：南方航空工业集团始终将技术创新作为企业发展的核心动力。通过加大研发投入，引进和培养高端人才，南方航空成功研发出多款具有自主知识产权的先进飞机和发动机，显著提升了中国航空工业的国际竞争力。国际化战略：集团积极拓展国际市场，与国际知名航空企业开展深度合作，不仅引进国外先进技术，同时也将中国航空产品推向全球，实现了从“引进来”到“走出去”的跨越。绿色发展：在追求经济效益的同时，南方航空高度重视环境保护和可持续发展。通过采用先进的生产技术和环保措施，减少生产过程中的污染排放，实现了经济效益与环境效益的
15、双赢。(3)成效分析：在高质量发展的推动下，南方航空工业集团实现了跨越式发展。其研制的飞机和发动机不仅广泛应用于国内外航空领域，还为中国航空工业的转型升级提供了强大支撑。同时，通过国际化战略的实施，南方航空的国际影响力不断提升，为中国航空工业的国际化进程树立了典范。2 .中国石油天然气集团背景介绍：中国石油天然气集团，作为中国最大的石油天然气生产商和供应商，长期以来致力于保障国家能源安全,推动能源结构的优化升级。(1)高质量发展举措：能源转型：面对全球能源转型的大趋势，中国石油天然气集团积极调整能源结构，加大清洁能源和可再生能源的研发与利用力度。通过发展页岩气、煤层气等非常规能源,以及太阳能、
16、风能等新能源，实现了从传统化石能源向清洁能源的转型。国际化运营：中国石油天然气集团在全球范围内开展油气勘探开发、炼油化工、管道运输等业务，通过国际化运营，不仅拓展了海外市场，也提升了企业的国际竞争力。管理创新：集团注重管理创新，通过引入先进的管理理念和方法，提升企业的运营效率和管理水平。同时，加强企业文化建设，激发员工的创新活力和工作热情。(2)成效分析：经过高质量发展的努力，中国石油天然气集团不仅在国内外油气市场占据了重要地位，还成功实现了从传统化石能源向清洁能源的转型。同时，通过国际化运营和管理创新，企业的国际竞争力和内部运营效率得到了显著提升。中国石油天然气集团的高质量发展为中国能源行业
17、的转型升级提供了有力支持。南方航空工业集团和中国石油天然气集团的高质量发展案例充分展示了国有企业在创新驱动、国际化战略、绿色发展和管理创新等方面的积极探索和实践。这些成功的经验不仅为其他国有企业提供了宝贵的借鉴和启示，也为中国经济的持续健康发展注入了强大的动力。（二）提炼案例中的成功经验和教训。1 .成功经验：在我们最近的一项营销活动中，我们成功地实现了销售额的大幅增长。这一成功的核心在于我们精准地把握了目标市场的需求，并通过创新的方式与他们建立了深厚的联系。首先，我们投入了大量时间进行市场调研，深入了解目标客户的兴趣、需求和购买习惯。这使我们能够为他们量身定制一款真正符合其需求的产品。其次，
18、我们运用数据分析和创意策划，制定了一套独特的营销策略。我们不仅在传统的广告渠道上进行了投放，还充分利用了社交媒体和内容营销的力量，与目标客户进行了深入的互动和沟通。最后，我们注重客户体验，始终将客户的需求和反馈放在首位。通过提供卓越的售后服务和持续的产品改进，我们赢得了客户的信任和忠诚。2 .教训：虽然我们在营销活动中取得了显著的成功，但也遇到了一些挑战和教训。首先，我们意识到在市场推广中过于依赖单一渠道的风险。当我们的主要广告渠道出现问题时，我们的整体营销效果受到了很大的影响。因此，我们需要更加多元化地利用不同的广告渠道，以降低风险并提高整体效果。其次，我们认识到与客户保持持续沟通的重要性。
19、在初期，我们过于关注产品的推广和销售，而忽略了与客户的互动和反馈。这导致我们在某些方面未能满足客户的期望。因此，我们需要建立更加完善的客户沟通机制，及时了解并满足客户的需求和期望。总之，通过总结这次营销活动的成功经验和教训，我们更加明确了未来的发展方向和策略。我们将继续坚持市场导向和客户至上的原则，不断创新和改进，以实现更加出色的业绩。六、结语国有企业的高质量发展，不仅关乎企业自身的兴衰存亡,更是国家经济发展的重要支柱和动力源泉。在当前复杂多变的国际经济形势下，我们必须深刻认识到国有企业高质量发展的重要性，积极投身于这一伟大实践中。国有企业是国家经济发展的中坚力量。国有企业作为国民经济的骨干和
20、中坚力量，对于稳定经济增长、优化经济结构、推动产业升级等方面具有不可替代的作用。国有企业的高质量发展，将有力推动我国经济实现高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家提供坚实支撑。国有企业高质量发展有助于提升国家竞争力。在全球经济一体化深入发展的今天，企业竞争已经上升为国家之间的竞争。国有企业的高质量发展，将提升我国在全球产业链、价值链中的地位，增强我国在国际市场上的话语权和影响力,为国家经济的长远发展奠定坚实基础。国有企业高质量发展是实现共同富裕的重要途径。国有企业是全体人民共同所有的企业，其高质量发展成果应惠及全体人民。通过推动国有企业高质量发展，我们将实现国有资产的保值增值，为国家财政收入
21、的增加提供有力保障，为实现共同富裕目标奠定物质基础。因此，我呼吁广大国有企业领导干部要深刻认识到高质量发展的重要性，积极投身于这一伟大实践中。我们要坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新驱动发展，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。让我们携手共进,为实现国有企业高质量发展、推动国家经济持续健康发展而努力奋斗！篇二、公司财务关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要议题。国有企业在我国经济社会发展中占据举足轻重的地位，是推动国
22、家现代化建设的重要力量。在新时代背景下,如何推动国有企业高质量发展，是我们每一位财务工作者乃至整个国有企业必须深刻思考和积极应对的重大课题。一、国有国有企业高质量发展：国家治理现代化的关键驱动力与财务工作者的历史使命我们必须深刻认识到，国有经济和国有企业的高质量发展，是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，通过创新驱动、质量提升、效率变革等方式，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。这不仅是经济发展的必然要求，更是我们财务工作者肩负的历史使命。首先，国有企业的高质量发展是国家治理现代化的关键驱动力。国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，其发展水平直
23、接关系到国家经济的整体竞争力。只有实现国有企业的高质量发展，才能为国家治理现代化提供坚实的物质基础和动力支持。因此，我们必须坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业转型升级，提高核心竞争力和可持续发展能力。其次，财务工作者在国有企业高质量发展中扮演着举足轻重的角色。财务工作是企业管理的核心，是保障企业稳健运营、实现高质量发展的重要保障。财务工作者要时刻保持敏锐的洞察力和高度的责任感，严格遵循国家法律法规和财经纪律，确保企业资产安全、资金使用高效。同时，还要积极参与企业决策，为企业发展提供有力的财务支撑和智力支持。在新的历史时期，财务工作者要自觉承担起推动国有企业高质量发展的历史使命。我们要不
24、断学习新知识、掌握新技能，提高自身专业素养和综合能力。我们要勇于创新、敢于担当，积极投身企业改革发展的伟大实践。我们要紧密团结在一起，共同为国有企业的高质量发展责献力量。最后，我想强调的是，国有企业的高质量发展离不开党的领导。我们要坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。同时，还要加强党的建设，发挥党组织在企业发展中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同志们，国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。让我们携手共进、砥砺前行，为实现国有企业的高质量发展、推动国家治理现代化责献我们的智慧和力量！二、以人民为中心：推动国有企业高质量发展，共创全民福祉新篇章在推动
25、国有企业高质量发展的过程中，我们要始终坚持以人民为中心的发展思想。国有企业的发展成果要更多更公平地惠及全体人民，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。我们要通过优化资源配置、提高资产运营效率、加强风险防控等措施，确保国有企业的健康发展，为人民群众创造更多福祉。效益优先，推动国有企业转型升级、提质增效。我们要深化供给侧结构性改革，提高国有企业的核心竞争力和创新能力，培育具有国际竞争力的世界一流企业。同时，我们要加强国有企业的党建工作，确保党的领导在国有企业中的核心地位。我们要坚持以党的建设为引领，推动国有企业全面从严治党向基层延伸，为企业发展提供坚强政治保障。在推动国有企业高质量发展的过程中
26、我们要注重发挥国有企业的社会责任。我们要积极参与社会公益事业，推动社会公平正义，为人民群众提供更多优质公共服务。我们要关注民生福祉，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让人民群众共享国有企业发展成果。三、坚持深化改革，完善现代企业制度：打造更具竞争力的国有企业同时，我们还要坚持深化改革，不断完善现代企业制度。要以建立健全现代企业制度为目标，推动国有企业实现体制机制创新，提高市场竞争力和抗风险能力。我们要深入推进混合所有制改革，激发国有企业内在活力，推动国有资本做强做优做大。回顾过去，我们的国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的中心环节和核心内容
27、是建立现代企业制度。这一制度的建立，不仅使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，更是推动国有企业实现经济效益和社会效益有机统一的重要保障。然而，我们也要清醒地看到，现代企业制度的建立并非一僦而就，它需要我们不断地深化改革，不断地完善和创新。只有这样，我们的国有企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断壮大。坚持深化改革，是我们打造更具竞争力国有企业的必由之路。我们要以更加坚定的决心和更加有力的措施，推进国有企业的体制机制改革，进一步激发企业的活力和创造力。同时，我们还要加强国有企业的内部管理，提高企业的运营效率和管理水平，确保企业健康、稳定、可持续发展。完善
28、现代企业制度，是我们打造更具竞争力国有企业的关键所在。我们要以建立科学、规范、高效的企业管理制度为目标，不断完善企业的法人治理结构，加强企业的风险防控和内部控制，确保企业运营的合规性和稳健性。同时，我们还要注重培养和引进优秀的管理人才和技术人才，为企业的发展提供坚实的人才保障。在这个过程中，我们每一位领导都要发挥表率作用，带头落实深化改革的各项措施，推动现代企业制度的不断完善。我们要以更加开放的心态和更加务实的作风，加强与国内外先进企业的交流合作，学习借鉴他们的成功经验和管理理念,不断提升我们自身的竞争力和影响力。同志们，打造更具竞争力的国有企业是一项长期而艰巨的任务。我们必须始终保持清醒的头
29、脑和坚定的信心，以更加饱满的热情和更加务实的行动，坚持深化改革、完善现代企业制度，不断推动我们的国有企业向着更高、更远的目标迈进。四、财务管理强化：构建高效内控机制，为国企高质量发展提供坚实财务保障在财务管理方面，我们要进一步加强财务管理制度建设,提高财务管理水平。要建立健全财务管理体系，完善内部控制机制，确保企业资产安全、资金使用高效。同时,我们还要加强财务人员的培训和教育，提高财务队伍的整体素质，为国有企业高质量发展提供有力的财务保障。（一）财务管理强化的必要性财务管理是企业管理的核心，是企业经营活动的重要组成部分。强化财务管理，不仅是企业应对外部市场变化的必要手段，更是企业自身发展的内在
30、要求。当前，一些国有企业在财务管理方面存在着制度不健全、管理不规范、风险意识不强等问题，这些问题严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。因此，加强财务管理，构建高效的内控机制，已成为国有企业亟待解决的重要课题。（二）构建高效内控机制的重要性内控机制是企业内部管理体系的重要组成部分，是防范和化解风险的重要手段。构建高效的内控机制，有利于规范企业的经营管理行为，提高企业的管理水平和风险防范能力,保障企业的健康、稳定、可持续发展。同时，高效的内控机制还能够增强企业的市场竞争力，为企业赢得更多的市场份额和客户资源。(三)加强财务管理的措施为了构建高效的内控机制，加强财务管理，我们需要采取以下措施：一是完
31、善财务管理制度。建立健全财务管理制度，明确各级管理职责和权限，规范财务管理流程，确保企业财务活动的合法、合规和有效。二是强化风险意识。加强风险意识教育，提高全员风险防范意识，建立健全风险评估和预警机制，及时发现和化解财务风险。三是加强内部审计。建立健全内部审计制度，加强对企业各项经济活动的审计监督，确保企业经济活动的合规性和效益性。四是提高财务管理信息化水平。加强财务管理信息化建设，运用现代信息技术手段，提高财务管理的效率和准确性，为企业决策提供有力支持。各位领导、各位同仁，财务管理是企业发展的基石，内控机制是企业稳健运行的保障。我们必须高度重视财务管理和内控机制建设，不断完善和强化相关工作，
32、为国有企业的高质量发展提供坚实的财务保障。让我们携手并进,共同努力,为实现企业健康、稳定、可持续发展而努力奋斗！各位同事，推动国有企业高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、凝聚共识、齐心协力，共同推动国有企业高质量发展不断取得新的更大成就。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献更多的力量。谢谢大家！篇三、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料感谢组织给予我这次与大家分享和交流的机会。今天，我们围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨。这一主题对于我们电力公司来说，
33、具有重要的指导意义和实践价值。第一，感谢组织给予我这次与大家共同探讨和学习的机会。今天，我们齐聚一堂,围绕”深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要主题展开专题研讨。这一主题不仅对我们电力公司有着直接的指导意义，也对整个国家经济的发展具有深远的影响。国有企业，作为国家经济的重要组成部分，承担着推动国家经济持续增长、优化经济结构、保障国家能源安全、服务民生等重要使命。在电力行业中,我们作为国有企业，更是肩负着为社会提供稳定、可靠、经济的电力供应的重要职责。当前，随着我国经济的快速发展，电力需求也在持续增长。同时，全球能源结构的变革和技术的创新，给电力行业带来了前所未有的挑战和机遇。
34、因此，我们必须深刻把握高质量发展的内涵和要求，确保在实现企业自身发展的同时，为国家和社会的繁荣稳定作出更大的责献。高质量发展，是我们电力公司的目标，也是我们的责任。为此，我们需要从以下几个方面努力：第一，坚持创新驱动。我们要加大科技创新力度，不断提升技术水平和创新能力，推动电力行业的转型升级。通过技术创新，提高能源利用效率，降低排放，减少污染，为构建清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系作出责献。第二，深化改革开放。我们要继续深化市场化改革，推动电力行业市场化进程，提高市场竞争力。同时，要积极拓展国际市场，加强国际合作，提升我国电力行业的国际竞争力。第三，强化绿色发展。我们要始终坚持绿色发展理念
35、推动清洁能源的发展，优化能源结构。通过大力发展风能、太阳能等可再生能源，减少对传统能源的依赖，降低碳排放，为应对全球气候变化责献我们的力量。第四，加强党的建设。我们要始终坚持党的领导，加强党的建设，确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行。通过加强党的建设和企业文化建设，提高员工的凝聚力和向心力,为企业的高质量发展提供有力保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定不移走高质量发展之路，为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更大责献。关于高质量发展的根本遵循，我认为有以下几个方面值得我们深入思考和
36、践行：第一，坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力。我们必须加大科技创新力度，推动电力技术的突破和应用，提高能源利用效率，降低环境污染,为构建清洁低碳、安全高效的能源体系责献力量。第二，坚持市场化改革。我们要深入推进市场化改革，完善市场机制,激发企业内在活力。通过市场竞争，推动企业提质增效，提升国有企业的核心竞争力和市场份额。第三，坚持绿色发展。绿色发展是我们企业必须坚守的底线。我们要积极推动清洁能源的发展，减少对传统能源的依赖，降低碳排放，为应对全球气候变化责献中国力量。第四，坚持党的领导。党的领导是国有企业高质量发展的根本保证。我们要加强党的建设，确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行，为企
37、业的健康发展提供坚强保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定不移走高质量发展之路,为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更大责献。篇四、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料在关于开展学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循发言材料、党课讲稿习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行动指南。X公司作为国有资本运营公司（以下简称“运营公司”）试点企业，以习近平总书记重要讲话精神为指引，旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，
38、坚定不移深化国资国企改革，用高质量党建引领运营公司高质量发展。一、加强党的领导，把准高质量发展航向。总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂、必须自觉把抓好党建作为最大的政绩，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程,为运营公司高质量发展强“根”铸“魂”。在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学，在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找方向、找钥匙，更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用，牵头组织莹事会、经理层开展务虚研讨，把战略分析融入中心组学习，把中央决策部署贯穿公司发展战略规
39、划，确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力一。当前国资国企改革涉入深水区，难啃的“硬骨头”越来越多，需要一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势，通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，团结带领干部职工坚定改革信心，加快试点步伐，努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国家战略的重大使命，既要高举“经济领军”的大旗，更要高擎“党建引领”的红旗，在深化供绐侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全按、不推不才当、坚决执行“，在托
40、管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中，主动迎难而上，全力攻坚克难，展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。二、加强改革创新，增强高质量发展动能。总书记指出，椎改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改组组建国有资本运营公司，没有成熟经验可以借鉴，必须大力弘扬改革创新精神，不断试体制、试机制、试模式，为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之”，积极探索“管资本管党建、管人管党建”相统一的制度机制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式,形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中，我们以国资委党委党飓责
41、任制考核反馈问题整改为抓手，探索实施“三融一化”党建工程,即：推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚持市场化改革方向，突出“管资本”要求，“一企一策”进行授权放权，厘清权责界面，做到授权与监管相结合、放活与管好相统一，健全责权利相统一的授权链条，加快实现从管企业向管资本转变。试点以来,我们坚持党委把方向、管大局、保落实，牵头制定战略规划，改组集团总部，充实运营团队，探索激励机制，重塑业务模式，构建了“强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运
42、营中创新，充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能，形成以基金投资、资本运作、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中，我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司，牵头设立国有企业结构调整基金，编制央企结构调整指数、国企“一带一路”指数并发行ETF,促进了国有资本保值增值。三、加强科学管控，筑牢高质量发展防线。总书记指出，信任是最大的关怀，但信任不能代替监督,关心不能忘了严管。必须加大思想教育、监督监管、风险防范力度，确保国有资本牢牢掌握在党的手中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育，毫不松懈执行中央八项规定精神，一以贯之纠“四风”、正风气，引导党
43、员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，始终把纪律和规矩提在前面，从思想深处拧紧螺丝，争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济贲任审计等手段，把管资本为主和对人监督结合起来，真正管住关键事、管到关键处、管好关键人，守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统，用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念，突出合规经营和风险管控，构建以价值创造为导向的风险管理体系，科学有效防范风险，确保企业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先，对内透明经营促管理
44、保稳定，对外信息披露促规范、提价值，每年披露运营公司年报，在社会上产生了良好反响。篇五、某纪委书记关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里专题研讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，这是一项非常重要的任务。作为纪委书记，我深感责任重大，使命光荣。在此，我想就这个问题谈一些个人的看法和思考。一、我们必须深刻认识到国有经济和国有企业在中国特色社会主义事业中的重要地位和作用。我们必须深入理解和充分认识国有经济和国有企业在中国特色社会主义伟大事业中的关键性地位以及不可替代的作用。国有经济和国有企业，作为我国国民经济的坚强支
45、柱，其重要性不容忽视。它们在推动我国经济向高质量发展阶段迈进的过程中，发挥着举足轻重的作用。（一）国有企业在科技创新、产业升级、资源配置等方面具有显著优势，是我国经济发展的主要驱动力。它们承载着推动经济社会发展的重大责任，通过深化改革、优化结构、提高效率，为实现经济持续健康发展提供了坚实保障。同时，国有企业也是保障国家安全和社会稳定的重要力量，其在关键时刻的挺身而出，为维护国家利益和社会大局稳定作出了巨大责献。（二）我们必须始终坚持党对国有企业的全面领导，确保国有企业始终沿着正确的政治方向发展。这不仅是对国有企业自身发展的要求，也是对我国经济社会发展全局的负责。我们要通过加强党的建设，提升国有
46、企业的治理能力和水平，使其在推动经济社会发展、保障国家安全和社会稳定等方面发挥更大的作用。（三）我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强国有企业党的建设，深化国有企业改革，完善现代企业制度，推动国有企业实现高质量发展。同时，我们还要加强国有企业人才队伍建设，提高国有企业的核心竞争力，使其在全球经济竞争中立于不败之地。总之，国有经济和国有企业在我国经济社会发展中具有重要的地位和作用。我们必须始终坚持党对国有企业的领导，加强党的建设,确保国有企业的正确政治方向，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。二、我们必须深入贯彻落实新发展理念，推动国有企业高质量发展。在新时代的背景
47、下，我们必须深入贯彻落实新发展理念,以推动国有企业高质量发展为核心任务。新发展理念，作为我们党对经济社会发展规律的新认识，是我们党在新时代对经济建设提出的全新要求,是引领国有企业走向更高质量发展的指导思想。（一）我们必须把新发展理念贯彻到国有企业发展的全过程和各方面，确保每一个环节、每一个决策都体现出这一理念的精髓。首先，坚持创新驱动，我们要鼓励国有企业在技术研发、产品创新、管理创新等方面大胆尝试，以科技创新为核心，推动企业从传统的发展模式向创新驱动的发展模式转变。其次，协调发展，我们要注重国有企业与经济社会发展的协调，推动国有企业与民营企业、外资企业、地方经济等各方面的协调发展，实现互利共赢
48、再次，绿色发展，我们要引导国有企业坚持绿色发展理念，加大环保投入，推动绿色低碳发展，为建设美丽中国责献力量。同时，开放发展，我们要推动国有企业积极参与国际竞争与合作，引进国外先进技术和管理经脸,提升企业国际竞争力。最后，共享发展，我们要确保国有企业的发展成果惠及全体员工和社会大众，实现发展成果由人民共享。（二）在推动国有企业高质量发展的过程中，我们要注重实现质量变革、效率变革、动力变革。质量变革，意味着我们要从追求数量扩张转向追求质量提升，推动国有企业产品和服务质量不断提升，满足人民群众日益增长的美好生活需要。效率变革，要求我们通过管理创新、流程优化等手段，提高国有企业的运营效率，实现国有费产的保值增值。动力变革，则要求我们坚持创新驱动，推动国有企业由要素驱动转向创新驱动，为企业发展注入强大动力。（三）深入贯彻落实新发展理念，推动国有企业高质量发展，是我们党在新时代的重大任务。我们要以新发展理念为引领，坚持创新驱动、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革，为构建新发展格局、推动经济高质量发展作出更大责献。三、我们必须加强监督执纪，确保国有企业健
