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    信息化时代中小企业的危机与生机.ppt

    • 资源ID:2843951       资源大小:993.05KB        全文页数:25页
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    信息化时代中小企业的危机与生机.ppt

    信息化时代中小企业的危机与生机,www.InStat.com.cn,殷建松 Managing Director In-Stat China 2007年9月16日,2,引言:危机与生机 信息化时代的Web 2.0 挑战与策略 信息化时代全球中小企业的发展趋势 总结,3,危机与挑战:,危机: 员工少,工作份量重 信息少,市场反应速度慢 文件数据多,外出谈判像搬家 没有专业秘书,行程约会一团乱 个人能力不能够转化为公司整体能力 挑战: 小富则安 花钱不一定能成功 有计算机不等于信息化化 信息化如何能帮企业赚到钱,4,改变与生机:,改变: 员工以IT模式工作 老板以IT方式思考 企业以IT方式经营 生机: 中国未来10年内需要75,000名全球信息化企业领军者 管理人性化、资料数字化、办公虚拟化 利用大量免费网络工具和资源,5,改变与生机:,全球现有10亿网络用户 10% 在中国 !,6,引言:危机与生机 信息化时代的Web 2.0 挑战与策略 信息化时代全球中小企业的发展趋势 总结,7,Web 2.0 趋势 全球化 碎片化与区隔化 核心与外围环境协作 商业外包 新客户市场 产品市场,信息化时代的Web2.0,8,Web2.0 趋势,Computing,Intel / Microsoft Dell, HP, Lenovo,Internet (Web 1.0),Amazon e-Bay B2B, B2C,Web 2.0,Skype, VoIP Wikipedia Salesforce.com IBM service Myspace iPOD / MP3 music Movie download,9,全球化:,外国直接投资 中国自2005年起,每年获得外商投资超过800亿美圆 境外投资 中国2005年获境外投资123亿美圆 商业外包 后勤和服务的外包 创新外包 设备制造商, 海外开发部, 客户部 WTO 全球价值链 竞争与合作服务模式,10,全球化的改变与机会:,改变 企业文化、运作模式、管理方针、激励机制等 领导和员工的全球化 部门间的沟通与转移:人力资源、财务等 部门间的整合与协调 竞争与合作服务模式 机会 全球化项目管理 中国在2010年以前需要5,7000名全球化领导者,11,碎片化与区隔化:,技术碎片化 市场区隔化 按照产品、区域和客户 产业链和环境 设备制造商、海外开发部、 客户部和客户服务中心 产品研发、产品生产、信息化与服务,12,核心与外围环境协作:,环境: 产业链基础: 设备制造商、海外开发部、 客户部和服务提供商等 技术环境基础: Intel、Microsoft等 技术和社会的区域连接基础: 地方性产业协会等 协作: 核心的角色和责任: 运用管理和影响力启动项目和明确目标 外围环境的价值 领会核心领导的意图,并在各个市场实现最优化和地方化价值 责任和互相支持是制胜的关键要素,13,商业外包的案例,新产品开发的案例: 明确目标市场 核心 明确市场需求(架构和技术) 核心 产品设计 核心 / 外包 产品生产 外包 产品制造和质量管理 外包 用户市场 / 品牌管理 核心 销售和渠道 核心 全球化物流管理 外包 售后服务(热线服务) 核心 / 外包,14,新客户市场:,知道偏爱相信忠实 达到客户需求是不够的 超越客户期望才是成功的客户市场 没有“工业化”市场 只有“用户化”市场,Intel Inside就是典型案例 将企业与客户尽可能紧密地联系在一起 这是生存和成功的要素,15,产品市场:,用 户,销售&客户关系,产品市场,产品研发,制造 / 质量管理,物流 / 售后服务,外包合作伙伴 / 产品研发,外包生产,16,引言:危机与生机 信息化时代的Web 2.0 挑战与策略 信息化时代全球中小企业的发展趋势 总结,17,挑战与策略:,政府: 领导力与政策稳定性 对外开放政策,如WTO吸引了大量对Web 2.0的投资 “十一五”已明确指出改革创新是中国的关注焦点 基础架构和环境发展 法律法规:IP/NDA的新设计等 对核心价值的投资,将薄弱环节转化为成熟项目 支持中小企业发展,18,挑战与策略:,产业: 建立或参与专家的社交或技术网络来分享、学习与提高 产业协会 论坛 / 会议 咨询指导 自我学习 / 培训:eMBA,行业会议,研讨会 行业关注的媒体 加强企业家相互交流,19,挑战与策略:,企业转型: 文化 / 价值 / 视野,行动,转型 能力 / 技术提高:公关、全球化整合、服务等 运作流程:信息化全球化、物流等 产品、流程和服务模型的改革 竞争与合作的工作模式 加入行业联盟与协会 专业的行业学习组织,20,挑战与策略:,个人: 最好的工作方式是在新的企业价值链中创造独特而唯一的价值 在已有行业社团和新成立的社团中找到自己的位置 选择行业发展成熟的地区或城市工作 永远保持学习的态度 勇气、信心、竞争、交流、合作、责任,21,引言:危机与生机 信息化时代的Web 2.0 挑战与策略 信息化时代全球中小企业的发展趋势 总结,22,四大趋势,运营化 虚拟化 草根化 社区化,23,引言:危机与生机 信息化时代的Web 2.0 挑战与策略 信息化时代全球中小企业的发展趋势 总结,24,总结:,危机与生机,挑战与策略,信息化时代的Web 2.0,信息化时代 全球中小企业发展趋势,谢谢! 问题?,Actionable Insight For Emerging Convergence 专注融合 指引商机,

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