姚启昆：新形势下企业共青团工作的创新思维.ppt

新 形 势 下 企业共青团工作的创新思维,主讲：姚启昆,版权所有 不得翻制,优秀员工工作准则,主讲：姚启昆,企业员工职业化培训课程,新 形 势 下 企业共青团工作的创新思维,主讲：姚启昆,新形势下企业共青团工作的创新思维,随着企业革新的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化。 团组织与青年人的需求、团的传统工作模式与现代企业制度、共青团的职能与现有资源三个方面的矛盾浮出水面，带来了许多新情况和新课题。 时代的快速发展带来青年成长环境的瞬息变化，既是对共青团工作严峻挑战，也是良好机遇。,?,如何在变化了的形势下，使共青团工作进入企业体内循环，与企业生产经营同频同振？ 在新形势下如何增强共青团的实力、魅力和竞争力，发挥团组织在服务大局、服务中心、服务青年的作用？,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,共青团是党领导下的先进青年的群众组织，是党的助手和后备军，根本职责是不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。,共青团的本质属性,企业的本质属性,企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或服务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,社会共青团,企业共青团,服务企业,服务社会,服务青年,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,牢牢树立发展的意识，始终围绕促进企业发展来开展活动,发展是企业永恒的主题，效益是企业永远的追求,一、认识企业本质，明确企业共青团工作的定位,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,伴随着社会生活的深刻变革、企业改革的不断推进，以及青年人思想观念、价值取向和行为规范的多元化，企业共青团工作面临着许多新问题、新情况，主要体现在以下3个方面：,1、共青团组织对青年人“供需不足”的矛盾,2、传统工作模式与现代企业制度的矛盾,3、企业共青团工作的职能与现有资源的矛盾,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,1、共青团组织对青年人“供需不足”的矛盾。,注重自我价值和个性发展，而又务实求真的多元化性格特征 希望企业为青年人提供发挥才能的空间，个人价值得到他人尊重和认可 追求现实利益和长远利益的统一，注重实际，看重实惠、崇尚时尚，希望拥有较高的物质收入和生活质量 青年人渴求知识、渴望成才，学习的自觉性空前提高 反感形式主义的东西，厌恶空洞的说教，希望团组织能够代表青年利益，为他们提供具体而实际的帮助,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,1、共青团组织对青年人“供需不足”的矛盾。,企业共青团组织受传统体制影响及资源、手段的局限，“行政化”色彩浓厚，“群众性”特征淡化。 团组织日常开展的青工思想教育和文化活动，内容单调、形式单一，说教色彩重，缺乏吸引力。 而在服务青年成才和维护青工利益方面，团组织又因缺乏资金、政策、活动载体和阵地而作用发挥较弱。,共青团的供需不足导致了影响力的下降，造成团员发展工作滞后、团员素质滑坡、团组织缺乏凝聚力的现状。,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,2、传统工作模式与现代企业制度的矛盾。,传统的共青团工作追求规模效应，喜欢集中，统一行动，重形式而轻实效，重政治而轻经济，使团组织限于就团抓团，就团论团，就活动抓活动封闭工作格局，形成了团的工作在企业整体工作“体外循环”的现象。,这与现代企业利润最大化和效益最佳化的目标不相适应，尤其是在减员增效、定岗定员的情况，沿袭传统的活动方式即影响生产、又无经济效益，显然不会受到企业的欢迎。,随着现代企业制度的建立，管理体系的进一步科学严密化，对共青团的工作领域、业务层面及效绩要求有了更新的要求。,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,2、传统工作模式与现代企业制度的矛盾。,目前，部分团组织缺乏规范、科学的管理体制，工作目标笼统，活动内容单一，主观随意性大，没有一套有效的操作机制和硬性的考核制度。,团委文件下发多、工作安排少，检查指导少、解决实际问题少。,团的干部多属“政工”出身，缺少专业技术知识和生产管理经验，想干事却又不知干什么或怎么干，导致团的活动浮于表面，缺乏实效。,部分共青团工作制度的实际作用下降，受单位工作性质、生产特点、人员流动情况及团员自身特点的影响，“三会一课”制度、团员民主评议、团员证管理制度等出现了执行困难、落实不力情况，这就提出了共青团工作制度创新的课题。,二、了解工作现状，发现和思考存在的实际问题,3、企业共青团工作的职能与现有资源的矛盾。,团章规定：共青团组织作为党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带，肩负着教育、团结青年的职能；参与和监督的职能；维护和代表青年利益的职能。,可以说团的职能覆盖了青年的生活、工作、学习及成长、成才等诸多方面。可在实际工作中受很多因素的影响，团的职能并未得到充分体现：,一是缺乏资金、阵地及政策保障等硬性条件。,二是缺乏科学、规范的工作运行机制。,三是团干部队伍素质有待提高。,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,服务企业发展，需要深刻认识和把握企业的运行规律和共青团自身的运行规律，从规律中找准共青团工作的方向和重心。,规律：事物之间的内在的本质联系。这种联系不断重复出现，在一定条件下经常起作用，并且决定着事物必然向着某种趋向发展。规律是客观存在的，是不以人们的意志为转移的，但人们能够通过实践认识它，利用它。,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,原国资委主任、党委书记李荣融： “不论什么所有制性质的企业，都要遵循企业发展的一般规律。 什么时候违背了企业发展规律，企业就会陷入困境甚至破产倒闭；什么时候遵循了企业发展规律，企业就会发展壮大，充满活力。”,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,（一）根据企业不同发展阶段确定不同的工作重心,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,（二）紧密围绕提高企业核心竞争力开展工作,企业核心竞争力：,一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,（三）将团的工作纳入企业考核体系,能否把团组织作为企业的一个“准职能”部门，纳入企业正式的职能序列，使团的工作职能化？,进入管理,能否由团组织承担企业一两项长期性工作，纳入团委书记的岗位职责，纳入企业的绩效考核体系？,纳入考核体系,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,案例：宝钢“桥”网络论坛的启示,工作主体宝钢团委负责桥论坛的策划、实施和日常管理等全过程工作 工作对象全体员工 工作机制相关部门和单位必须在7日内答复员工在“员工热线”版块所提出的问题和建议。 宝钢团委每月向公司领导和职能部门上报 “桥”论坛月报，每半年一次在二级单位 党委书记会议上对各单位的答复情况，进行点 评，每年一次向公司党委常委专题汇报“桥” 论坛情况 长期性 2008年开始，将持续进行,三、遵循企业规律，把握共青团工作的方向和重心,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,1.传播正确思想意识，使青年理解和支持企业改革发展,借鉴中国古代伦理道德的传播路径 首先引导青年爱岗敬业,从最基本的职业素质教育入手,从自身做起,真懂、真信、真践行,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,2.发挥团组织网络优势，提供非正式交流渠道,慕尼黑啤酒节,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,3.提供有效激励，调动员工工作积极性,X效率理论 ： 企业的产量与效率不仅取决于投入的生产要素量，而且取决于企业内部的协调性和人们的努力程度。,4.巧妙宣传，塑造企业良好形象,四、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,对全局性、长远性、根本性的事物分析、综合、判断、预见的理性思维过程。,三种 思维能力,战略思维能力,系统思维能力,现代科学的思维方法，重视整体思考，同时注意在整体的前提下具体研究解决局部的问题。,辩证思维能力,运用发展的、普遍联系的、一分为二的方法观察和处理问题，善于洞察事物发展规律的能力。,培养三种思维能力,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力, 树立两种意识,两 种 意 识,资源整合意识,优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。,非权力影响意识,是由领导者管理者的品德修养、知识能力、情感状态等素质和行为形成的，是一种自然的影响力。,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,完成六个转变,“传统灌输型”向“宣传引导型”转变,“文化娱乐型”向“参与经济型”转变,思想教育,工作重心,活动方式,“突击型”向“常规型”转变,运行机制,“指令型”向“指导型”转变,团干素质,“单一型”向“复合型”转变,组织设置,“单一化”向“多样化”转变,通过“六个转变”的实施，我们认识到共青团工作只有自觉纳入企业中心的改革和发展大局中，才能够找到用武之地，也才能够有所作为。,推动经济社会的发展是共青团工作首要任务，价值所在。一方面，多途径、多形式努力提高团员青年适应经济社会发展的能力素质，另一方面，积极策划和实践共青团工作与全局工作、中心工作相结合的有效方案、平台和形态，不断使共青团从边缘走向前沿，成为经济社会发展的“生力军”。,科学的 生产力,和谐的 影响力,共青团要把构建社会主义和谐社会的各项要求和任务落实到工作中，把团员青年的智慧和力量凝聚到和谐社会建设上。充分发挥各级团组织广泛联系青年、联系基层的优势，有效调节各种社会关系来推动和谐社会建设。通过加强青年人自身的和谐以及引导青年人积极创造人与人、人与企业、人与社会、人与自然的和谐来推动和谐社会建设。,文化的 凝聚力,共青团要加强自身文化建设，通过先进的“团建文化”把所有团员聚集在团旗下，打造信念坚定、充满阳光、积极进取的团员队伍。通过团自身的文化魅力和创造丰富健康的文化业态来吸引、凝聚更多的青年，使团员青年更有团员意识和团队意识，使团组织更有活力和战斗力。,达到三个成效,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,“以人为本”是科学发展观的核心，共青团工作坚持“以人为本”就是要以人性化的思维去开展工作，始终把尊重人、关心人、吸引人、鼓舞人、塑造人作为工作的第一目标，努力通过实现青年人全面发展进步来推动社会科学发展、和谐发展。,人本原理,市场理念,现代青年人思维行为活跃，是一个竞争场。各级团组织要改变以往靠行政命令推进工作的方式，真正以共青团事业经营者的身份去开展好工作，充分运用市场方法手段，采取青年人喜闻乐见的方式，主动参与青年思想、工作、生活领域的竞争，用美妙的现实和美好的愿景来巩固青年人正确的思想行为方向，真正实现共青团事业的“获利”。,创新方法,共青团工作要实现可持续发展就必须与时俱进，开拓创新。通过设计新思路、新形象，推出新平台、新品牌，实施新策划、新技术，来适应形势的新需要和青年的新变化。通过创新观念、创新机制、创新载体，来拓展共青团的领域，巩固共青团的地位。,使用三个手段,五、转变思维意识，打造共青团工作的实力和魅力,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第一，要在理念上创新，提升团的工作内涵。,第二，要在机制上创新，延伸团的工作领域。,第三，要在载体上创新，激活团的内在活力。,第四，要在方法上创新，增强团的工作效果。,第五，要在信息上创新，扩大团的工作影响。,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第一，要在理念上创新，提升团的工作内涵,企业深化改革和加快发展的新形势，要求共青团工作要不断赋予适应客观需要的新内容，丰富和提升工作内涵。因此共青团组织要勇于突破固有的思维定式，从多年如一的内容和形式中超越出来，着力研究如何在新的变化了的条件下创造性地开展工作。 1、要把服务企业中心工作作为共青团组织最根本的理念，贯穿全部工作之中，特别是要正确理解和把握共青团组织围绕中心与独立自主开展工作的完整含义和辩证关系。 2、要树立共青团的“品牌”理念，在注重品牌的当今社会，“共青团”作为一个老字号品牌，蕴藏着巨大的名牌价值。 3、团组织要充分发掘共青团的品牌效应，凝聚团员青年，寻求各方支持，在紧密服务企业中心工作的实践中做到守土有责。,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第二，要在机制上创新，延伸团的工作领域。,我们之所以坚信在团员数量减少的新情况下，共青团组织依然可以有所作为，一个十分重要的依据就是建立在共青团工作领域要向青工延伸的前提之上，把共青团工作的重点转移到青工群体，是企业青工队伍结构变化的客观要求，也是共青团组织从实际出发，主动调整工作重点，以求更好地为企业中心工作服务的理性选择，共青团组织要把青工作为工作主要对象，第一个必须解决的现实问题，就是工作机制的创新。因为包括青工工作在内，团的全部工作都是通过团的各级组织去实现的。 因此要实现共青团工作向青工群体延伸，就必须建立能够涵纳全部青工的工作机制。共青团组织要把青工作为工作主要对象，负责青工工作，这样就可以解决团组织无法覆盖青工群体的实际问题，延伸了团工作手臂。同时，也可以有效激活基层团组织工作的创新意识。,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第三，要在载体上创新，激活团的内在活力。,共青团组织要把服务企业中心工作的理念付诸于实践，关键要选好工作切入点。共青团工作必须紧扣这一主题，以创新和务实的精神，积极探索服务大局的最佳结合点。 1、要围绕提高青工队伍素质和企业经济效益，深入开展“创新创效”活动和争当“青年岗位能手”活动。这是共青团工作直接服务企业经济建设的有效载体。活动的落脚点是促进企业经济效益的提高，着力点应放在提高青工队伍整体素质上。团组织要抓住历史机遇，主动配合人事部门培养人才，以岗位成才为主线，大力开展岗位培训、岗位练兵和技术比武活动，引导广大团员青年立足岗位，学习新知识，钻研新技术，练就新本领，实践成才。推动和促进青工职业技能和岗位创造能力不断提高。,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第三，要在载体上创新，激活团的内在活力。,2、要围绕建设企业文化的目标，积极参与企业文化建设活动。共青团要发挥群众组织的优势，在广大团员青年中落实企业文化建设的宣传教育任务，动员和组织团员青年广泛参与企业文化建设的有关活动。使团员青年在参与中接受教育，进而形成与企业目标同向的价值取向。,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第三，要在载体上创新，激活团的内在活力。,3、要围绕生产经营重点，充分发挥突击队作用。要组织广大团员青年在“急、难、险、重”任务中，勇挑重担，勇攻难关。要积极开展“合理化建议”，发动团员青年为企业改革和发展献计献策，贡献聪明才智。要不断深化岗位创优活动，使青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者等活动成为生产经营管理工作的助推器。,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第四，要在方法上创新，增强团的工作效果。,团员数量减少后，团的工作机构精简，团干部一兼多职，从这一实际情况出发，共青团组织必须在工作方式和方法上大胆创新，否则就很难打开局面。 1、与相关部门联姻，发挥合力作用。例如，联合组织召开了“安全听证会”和“销售听证会”，以听证会的形式作为载体和突破口，打通民主管理在企业管理中的通道，从而以点带面，增强职工的民主参与意识，推进企业管理的民主化进程，促进企业内部改革。 2、要充分调动和发挥各级团组织的积极性。如果按照传统的工作方式，所有工作都由团委自上而下去做，就有可能顾此失彼。因此，对有些工作可以采取由基层团组织承办的形式，公司团委重点做好策划、协调指导工作，为基层团组织开展工作创造必要的条件和提供有效的服务。这种方式，不仅合理配置了团系统的资源，而且为基层团组织提供发挥各自优势的锻炼机会，同时，也在一定程度上适应了基层各单位打造品牌、树立形象的要求。,发挥本行业、本企业及自身的特长和优势,“骏马能历险，耕田不如牛， 坚车能载重，渡河不如舟” 清·顾嗣协杂诗,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第五，要在信息上创新，扩大团的工作影响,有效利用科技信息渠道,建立QQ工作群,建立“铁通共青园”网络会议室（工作群） 集团团委工作群：31个省分团委书记加入 省分团委工作群：所属地市分公司团组织负责人加入,1.在05年把QQ群变成了团的正式工作载体，指导30个省公司团的工作,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,第五，要在信息上创新，扩大团的工作影响,案例：中国铁通团委利用通信行业网络优势创造的三项第一,制定了“网络会议室议事规则”，规范会议内容。工作时间严禁谈论非工作话题和贴图片，避免成为聊天工具 制定了“网络会议室轮值主持制”，定期交流工作。各省分团委书记轮流主持，主要汇报当月工作情况及下月计划。可进行专题工作研讨交流 邀请党群领导参加网络会议，取得支持,运作规则,集团团委利用网络会议室召开了经验交流会、团员标准讨论会和民主生活会、评先会等，取得良好效果 在铁通千名团干部之间架起了一座探讨工作、交流信息、沟通感情、资源共享的桥梁 通过这个方便快捷的平台，有效加强了团干部之间的交流沟通，加强了对基层工作的掌控，节省了大量会议成本和沟通成本，大大提高了工作效率,使用效果,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,2. 05年全公司200多家团委利用“博客”建立了共青团网页,31个省分团委及200多个地市团组织利用“博客”这种简单易行的方式，建起了本单位的共青团网页 发布工作要求，放置工作信息和照片，团员青年可以匿名在网上发表评论及学习体会 通过集团省分地市“博客”地址层层链接，上级团委可以随时检查和掌握基层各支部的任务落实情况和工作动态，基层也可以随时了解上级和其他兄弟单位的工作情况 实现了自上而下布置工作和自下而上反映工作，开创了新型管理模式,基层共青团博客 精彩纷呈,社会媒体高度关注，搜狐对铁通共青团博客作了专题访谈和深入报道并在IT门户上常设了“铁通之家”博客专栏,2007-05-23,中国铁通团委书记张兵在搜狐直播现场接受访谈,搜狐对铁通共青团博客的专题访谈报道,3.充分利用网络媒体宣传团的工作,全国级媒体宣传报道百余次,建立网络宣传体系。公司团组织与人民网、新华网、新浪网、搜狐网等全国级媒体、通信世界网等省部级媒体、中小企业信息网等地市级媒体建立起了全面覆盖的网络宣传体系。30余家全国级网络媒体先后100余次对铁通团组织工作进行了报道；省部级媒体报道300余次，地市级媒体报道500余次，大大提高了铁通共青团的影响力，为团的工作健康发展营造了良好的舆论氛围 重点工作重点宣传。抓住增强团员意识教育活动、召开团代会等契机，积极与各大媒体联系合作，广泛宣传，营造氛围 特色工作集中宣传。在每年的“3.15中国铁通青年文明号统一行动日”活动、“五一”等节假日营销期间，集中宣传团组织开展优质服务、营销宣传等活动情况，大大提升了企业品牌形象和团组织的社会影响,2006年中国铁通集团团委被团中央授予全国增强团员意识教育活动先进单位，并作为全国企业共青团代表在全团的总结表彰大会上作了经验交流发言,七、落实工作要点，让共青团工作提升企业效益,六、结合企业实际，用创新促进共青团的发展,七、落实工作要点，让共青团工作提升企业效益,1、共青团要走学习之路 2、共青团要走服务之路 3、共青团要走联合之路 4、共青团要走效益之路,七、落实工作要点，让共青团工作提升企业效益,知识经济时代为我们带来了全新的理念，团的工作要跟上这种新挑战和大变革，就必须去创新和实践，而学习正是创新的源泉。 不仅要学书本，更要学实际，善于从方方面面吸取营养，丰富自我。要把新知识、新技能的学习与团的工作实际结合起来，与团的岗位要求结合，才能有效地实现创新，实现共青团工作的新发展。,1、共青团要走学习之路,七、落实工作要点，让共青团工作提升企业效益,在新形势、新体制、新任务面前，如何定位服务，怎样去服务，这是工作成败的关键。 团十四大把“服务”提高到共青团工作的新高度，是以说明“服务”的重要性。新体制下的共青团工作要赢得青年，赢得工作，唯服务之路可走。,2、共青团要走服务之路,七、落实工作要点，让共青团工作提升企业效益,现代企业管理中一个突出的特点就是扁平管理层，精干高效，一人多岗已是不争的事实。靠人海战术、靠累加工作量来开展团的工作已和新体制不相适应，在现阶段共青团干部人员精干、合理兼职的情况下，“单打独斗”已显势单力薄，借威开道，走联合之路，实现工作上的有效互补，合作共赢，则是新体制下共青团实现新发展的又一出路。,3、共青团要走联合之路,七、落实工作要点，让共青团工作提升企业效益,企业共青团要有企业的烙印，讲投入产出、讲工作效益不再是行政部门的事，团组织在规划工作时，必须按照“有所为、有所不为”的要求，一切从企业的实际出发，从团员青年的需求出发，没有实际的意义的工作不干或少干，该弱化和取谛的要坚决弱化、取谛，真正把共青团建成一个务实、创新、实干的先进青年群众组织。,4、共青团要走效益之路,每个行业都有每个行业的特点，每个企业都有每个企业的优势，每个人都有每个人的特长。,面对新形势下的企业共青团工作，只要我们用辩证的思维看问题，就可以找到积极因素和有利条件。共青团组织只要善于抢抓新的机遇，以创新的精神延伸工作领域，拓展工作空间，就一定能够在团结带领广大团员青年服务企业中心工作的实践中建功立业，大有作为！,谢谢各位,