【工作计划】乡镇单位第四季度工作计划报告.docx

第 1 页 乡镇单位第四季度工作计划报告1 特征码 dNUVCQUMoCoqDkNkqqKU 20xx 年，詹圩镇的各项工作在县委、县政府的领导下，高举 XXX 重要思想伟大旗帜，以科学发展观为指导，牢固树立“一 手抓稳定，一手抓发展” 、 “两手抓，两手都要硬”的思想，围 绕中心、突出重点，解放思想、锐意进取。 前三季度工作总结 一、经济工作。 截止 8 月底，我镇实现财政收入 1087.33 万元，完成今年 1745.56 万元的财政收入任务 62.29%，其中国税完成 23.45 万 元，完成 73.96%，地税完成 891.33 万元，完成 64.94%，财政 完成 172.55，完成 50.56%。积极外出带团进行招商引资，已有 突破性进展，引进投资 300 万的塑料厂项目 1 个，返乡创业项 目 2 个，总投资 1800 万元的浙江豪苑门业有限公司已签投资意 向协议。 二、小城镇建设工作。 紧紧围绕“东西延伸，南改北扩”的总体思路，扎实做好 小城镇基础设施和公共服务项目建设。总投资 1900 万元的南环 路建设工程目前完成征地工作，已进入勘测设计阶段;基本完成 146.4 亩土地增减挂征地拆迁任务，预计 10 月进入土地平整工 第 2 页 程;总投资 700 万元的中心小学整体搬迁已进入主体建筑施工建 设;总投资 280 万元的自来水厂建设已投入 30 万元完成征地工 作，进入项目实施阶段;总投资 200 万元的中学改造已接近尾期 收工阶段;总投资 50 万元的文化大楼建设已经完成;镇直机关财 政所、供电站、畜牧站、派出所大楼工程建设也正在有序推进; 继续抓好新农村建设工作，截止目前，10 个新农村建设点已全 面完成 “三清三拆” 、改水改厕，正在实施改路改环境工作。 三、维稳工作。 我镇成立了综治领导小组，建立矛盾纠纷排查工作机制， 坚持信访接待日制度，严格落实包案制度，通过“熟、变、实、 诚、严”五字工作法，变“群众上访”为 “干部下访” ，实行 领导包案制、信访稳定排查制和领导接访负责制，与各村委会 签订了维稳责任状，开展无群体访、无越级访、无群体性事件 的信访“三无村”创建活动，各村于每月 25 日前上报排查工作 情况，每周全镇召开至少一次信访联席会议。共排查出矛盾纠 纷 143 起，成功调处 141 起，调处成功率 99%，实现了占圩无 群体上访和越级上访，无纠纷械斗，无重大安全事故。 四、民心工程。 一是社会保障坚强有力。我镇坚持以人为本，集中力量为 民办实事，让群众共享发展成果。今年以来，我镇发放农村低 保金 132.5 万元，五保户生活补助金 43.1 万元，各类优抚金 48.46 万元，新农合参合率达 98.5%，改善弱势群体生活，充分 第 3 页 发挥党员干部评审低保对象的有效性，杜绝人情保、关系保;筹 集资金立项改建镇便民服务中心，为群众提供一站式服务。二 是社会事业蓬勃发展。改善加强基础水利设施建设，投资 900 万元实施小(一)型水库除险加固工程，筹资 30 万元进行九龙水 库、北楼水库、丰源水库等水利工程进行全面清淤和修缮，对 所有水库进行了大坝整容和全面检修，配备好了防讯物资，确 保安全度汛;今年春季“四术”任务全面完成，秋季长效措施和 补救措施也正大力开展，已取得良好的开端，社会抚养费征收 完成 152.29 万元。 五、党建工作。 一是抓好了两支队伍建设管理。通过加强制度建设管理镇、 村两支队伍，建立了每日双签制，实行每周一例会制和周二集 中学习制，引入竞争淘汰机制，选优配强村两委班子。二是加 强了党员队伍管理。认真抓好党员发展工作，注重结构，慎重 发展，注重改善结构，着重吸收有朝气、有文化、在群众中有 影响力的同志入党，加强党员队伍学习培训，组织走访慰问帮 扶老党员、困难党员。三是加强基层组织硬件建设。已完成占 圩、李家、梅家、铁山 4 个村级活动场所建设，目前荫岭、幕 塘村级活动场所建设正在实施。四是全面推进村级规范化建设。 进一步抓好党务公开，实行公开透明运作，保障群众的知情权、 参与权、表达权和监督权，成立村级财务管理办公室，实行每 月 25 日村级财务会审报帐制。五是高度重视党风廉政建设。从 第 4 页 抓制度、抓责任、抓落实入手，在全镇认真开展党风廉政建设 工作大检查，加强对党员干部的教育、管理和监督。 下一步工作打算 一、强化项目协调服务，加强财源项目建设 大力实施项目带动战略。积极培植税源、争资金跑项目， 加大财税征管力度，促进财政收入不断增长;抓住新的发展机遇， 以全新理念创新招商方式，重点引进进工业园区项目。 二、突出产业发展，完善提升基础设施，促进发展活力不 断增强 加大发展农业产业化力度。大力推行农业产业发展战略， 按照“一村一品”的要求，积极打造 3000 亩葛根基地，10000 亩红薯基地，2000 亩木薯基地，力争生猪出栏 10 万头;完善提 升城乡基础设施。进一步改善农业生产条件，继续加大农业基 础设施建设投入，高质量高标准全面完成坎上坎下 10 个新农村 建设点任务，结合新农 农村建设搞好农村清洁工程;正式施工投资 1380 万元的万亩园 田化建设，完成总投资约 480 万元的北楼水库、官家水库的除 险加固工程建设、 12 座小(二)型水库溢洪道加宽加固，完成 5.6 第 5 页 公里渠道清淤，完成下马村 1.4 公里和占圩村会家垅小组 1 公 里路面硬化，完成长 6 米宽 5 米的官家村官家桥的重建;促进全 镇农民稳步增收，加大扶贫开发力度，抓好曾家村、梅家村省 级扶贫点和幕塘村县级扶贫点开发。全面落实各项惠农政策， 确保各项惠农资金及时足额发放到位。 三、强化社会管理，注重统筹平衡协调，促进社会事业全 面发展 创新社会服务管理，认真落实信访维稳工作责任，加大矛 盾纠纷排查化解和历年积案处理力度;巩固计生基础工作，依法 维护生育秩序;抓好就业和社会保障工作，提高灾害预防和救助 能力，提升教育医疗文化水平，巩固新农合成果，加强卫生防 疫、卫生监督工作，切实抓好其它社会事业工作。全面完成 146.4 亩土地增减挂任务，切实做好长 2100 米、宽 32 米南环 路建设，做好财政所、派出所、供电所、畜医站等基层站所建 设。 四、强化效能建设，不断提高执行能力，提高党建水平 结合全县“百日大行动”活动，重点抓好村级班子换届工作， 选好、配强村党组织班子。积极向上争取资金，实行项目捆绑， 力争完成余下 4 个村级活动场所建设，着力转变干部作风建设， 提高基层干部的执政能力，提高工作效率。充分发挥党员模范 作用，融洽党委与群众的关系。坚持“一线工作法” ，倡导和发 扬“5+2” 和“白+黑”工作法，把工作职责、目标任务、奖惩 第 6 页 措施进行量化、细化，正确使用先进、优秀的用人导向机制。