某住宅但楼工程项目监理部工作总结.ppt

住宅楼工程项目监理部 工作总结,XX工业园北区监理部在公司正确领导、机关各部门的帮助以及工程建设项目组的大力支持下，圆满地完成了公司的各项任务，实现目标，现就所做工作加以总结,XX工业园北区监理部,目 录,一、工程概况,二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制 定与落实,四、监理过程控制,五、监理工作成效,六、存在问题和来年的工作思路,1、长庆XX工业园泾欣园二期（B）区工程位于西安市高陵县XX工业园北区，南邻长庆泾欣园C区，西邻长庆泾渭苑A区，东临桑军大道，北临下徐吾村。规划占地约555亩，总建筑面积51.27万平方米，其中，建设住宅楼55栋，3878套，建筑面积49万多平方米；公建工程建筑面积2.17万平方米。住宅楼工程：六层的住宅楼12栋444套，建筑面积4.58万平方米，有5种户型（72113.20m2/户）划分为3个标段；1115层的小高层住宅楼43栋3434套，建筑面积44.51万平方米， （126.60148.60m216个标段。公建工程：三层的职工活动中心、幼托园、保安营房和维修中心（建筑面积0.95万平方米），二层的商业门面房（建筑面积约1.1万平方米），及单层的换热站、垃圾中转站和配电室（建筑面积约0.12万平方米）。,工程概况,XX工业园北区监理部,2、XX运动公园（职工活动中心）规划占地57亩，规划建设综合 体育馆一座，框架网架结构，固定座位1639个， 建筑面积10176，其中地下630，地上9546。,工程概况,XX工业园北区监理部,3、泾渭大厦04#、05#楼及裙楼工程，其规划占地190亩，规划建设办公楼6栋。其中，04#办公楼建筑面积17040 ，05#办公楼及裙楼建筑面积19883，总计36923。,3、泾渭大厦04#、05#楼及裙楼工程，其规划占地190亩，规划建设办公楼6栋。其中，04#办公楼建筑面积17040 ，05#办公楼及裙楼建筑面积19883，总计36923。,工程概况,XX工业园北区监理部,4、泾渭苑A区扩建工程规划占地约45亩，其中：生活区规划建设11层的小高层住宅楼4栋，建筑面积25100。 5、XX工业园总图配套供水管线工程17090m。 6、XX职工医院卫生防疫、体检及社区医疗中心工程，五层框架结构，建筑面积9474 。,工程概况,XX工业园北区监理部,7、长庆泾渭苑物业用房2号楼工程，框架结构五层，建筑面积6860m2。 8、长庆技术检测中心、化验中心楼工程，砖混结构四层，建筑面积3548 m2。 以上总计建筑面积约62万平方米，投资约17亿元。,工程概况,XX工业园北区监理部,2011年项目建设节点目标及目前项目进度情况,泾欣园二期（B区）：2013年10月30日竣工验收。目前小高层43幢封顶15幢，已经达到主体封顶高潮阶段；多层12幢主体完成75%以上。 XX运动公园（职工活动中心）2012年1月30日竣工验收。目前主体已经完成预验收。 泾渭大厦04、05号楼及裙楼工程，04号楼2012年6月30日竣工验收。目前4#楼大厦现已施主体已经通过验收，内外粉刷完成，安装完成50%；5#楼及裙楼已经完成地下室结构。 泾渭苑A区扩建工程2012年9月30日竣工验收，目前已经主体封顶。,XX工业园北区监理部,2011年项目建设节点目标及目前项目进度情况,XX工业园总图配套供水管线工程已经通过验收投入使用。 XX职工医院卫生防疫、体检及社区医疗中心工程，2011年4月30日竣工验收。目前已经通过验收投入使用。 长庆泾渭苑物业用房2号楼工程，2011年9月10日竣工验收，目前正在做7-14轴的装修及收尾工作。 长庆技术检测中心、化验中心楼工程，2011年7月30日竣工验收，目前正在室内外装饰装修及室外配套工作。,XX工业园北区监理部,二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,1、监理部组织机构,根据XX工业园北区监理部的实际情况，依据工程建设项目组的要求，结合现场实体，针对工程的特点、类别、专业性质和优化监理控制的原则，采取按专业内容分解的直线制监理组织形式，适应了2011年XX工业园北区项目监理组织机构图及HSE组织机构图。,XX工业园北区监理部,XX工业园北区监理部,XX工业园北区监理部,二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,监理人员的配备及职责分工 公司顾问、专家吴生喻，总监理工程师吴荣祝，常务总监代表李含雄，总监代表高 峰、杨培杰、侯望国；分设十个组，分别是土建一组、土建二组、土建三组、土建四组、土建五组、土建六组、土建七组、安装组、系统组及综合信息组等，施工高峰阶段达60人。 为了便于工作开展，工作分配为：吴生喻负责协调监理与甲方关系、解决技术上疑难问题，吴荣祝负责项目总体工作开展，李含雄负责日常生产工作及分管小高层G2标段至G4标段等，高峰负责技术沟通及分管G5标段至G16标段、运动公园、办公楼、A区扩建，侯望国负责资料信息组及分管小高层G1标段、多层D1至D3标段，杨培杰负责HSE管理及分管水暖、电气安装等。,XX工业园北区监理部,二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,投入的监理设施情况,今年监理部配备常规检测仪器有:DSZ2自动安平水准仪一套，OTS 632N全站仪一套，DZJ2激光垂准仪一套，塔尺二个，钢卷尺24把，安全帽43顶，联想办公电脑4台，HP办公电脑3台，东芝211复印机1台，HP1020打印机2台，自行车38辆，办公桌40张，工程建设各种法律法规、国家规范标准62本，工程图籍17本。,XX工业园北区监理部,三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实,1、项目监理部于2月26日及时召开全体监理人员会议，要求大家认真学习，讨论，深刻领会会议精神，以实际行动将会议精神贯彻落实到各自的工作中去。按照会议要求，全体监理人员要认清形势，统一思想，凝聚力量，把公司工作会议精神落到实处。,XX工业园北区监理部,三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实,2、项目监理部在会上同各位监理人员签订了2011年度的HSE监理合同、安全环保责任书、现场监理职业道德责任书、司机车辆责任书等。给各位监理敲响了安全和廉政的警钟，杜绝“吃、拿、卡、要”的现象，全面提升了监理人员的整体素质。,XX工业园北区监理部,三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实,3、对全体人员进行了安全学习和培训，要求大家认真学习贯彻执行好公司安全生产工作会议精神，将公司赫总，翟总对安全监理工作责任重如泰山的指示和要求落实到各位监理身上，让大家人人懂安全，个人管安全，确保施工安全。明确了总监，总代，HSE监理工程师为安全第一责任人，各专业监理均为HSE监督员，负责各自区域范围的安全监督管理工作。,XX工业园北区监理部,三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实,4、依据去年的安全管理，结合今年工程规模大等特点，简单给各监理进行安全培训。（建筑施工人员安全常识读本，安全生产知识问答，建筑工程安全生产管理条例等），培训后出题考试，让大家简单掌握安全生产管理的基本知识和常识，达到最基本的管理技能（建筑施工安全检查标准JGJ5999中的安全管理、文明施工、脚手架等基坑支护与模板工程。“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十个大的安全生产项目）。安全管理方面的知识将要逐步和大家陆续共同学习，但不能影响正常的工作。,XX工业园北区监理部,三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实,5、工程建设项目组的目标要求： 安全无事故，无伤亡，控制事故的发生。 质量合格率100，优良率85以上，力争二个标段（单项）工程创“雁塔杯”“长安杯”，省级或市级“文明工地”甲方初步确定职工活动中心，泾渭大厦4号楼为必创。,XX工业园北区监理部,三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实,6、依据工程建设项目组的整体目标要求，项目于2011年6月9日召开了A区、B区工程奋战50天，基础施工至正负零；XX运动公园奋战80天，完成屋面网架施工；泾渭大厦4#楼奋战100天，主体封顶的劳动竞赛；此后还连续开展了“大干60天”等一系列劳动竞赛活动。因此，时间紧、任务重，监理部及时召开全体人员会议，要求大家与时俱进，明确目标和方向，积极响应项目组的号召，认真做好宣传和动员工作，把劳动竞赛搞的有声有色，服务好现场。要求工程监理人员必须熟悉图纸、规范及有关规定，随时跟踪作业过程，做到心中有数，为工程建设保驾护航，提升监理公司的整体形象，为公司作出监理自己的贡献。,XX工业园北区监理部,四、监理过程控制,1、因为监理部人员结构复杂，综合素质水平和能力不一，还要能使各项工作的顺利开展，让业主基本满意，所以监理部一开始就将培训，现做现卖作为一项重要工作来抓；监理部年青人多，大部分是还未毕业的学生，加上今年的工程全是框架、剪力墙结构。因此，立即复印、03G101-104G101-3标准图集给大家熟悉、培训、出题测试，同时拿着图纸，结合现场实际绑扎的钢筋，使大家很快掌握了钢筋结构图的识图知识，确保了主体结构安全。,XX工业园北区监理部,四、监理过程控制,2、对施工单位报送的施工组织设计或方案，进行了全面的审查，特别是工程群体塔吊的基础必须同工程主体一样对待，为了确保安全，按照有关会议要求，结合施工现场的实际情况，现将塔吊安装有关要求统一如下： 经请示高陵县质检站要求“济南明威厂QT263、厦门天壹SC200”一律不得使用。 下列三类塔机，超过年限的不准使用：,XX工业园北区监理部,四、监理过程控制,630KN.M以下(不含630 KN.M)，出厂年限超过10年（不含10年）的塔机； 630-1150KN.M(不含250 KN.M)，出厂年限超过15年（不含15年）的塔机； 1250 KN.M以上出厂年限超过20年（不含20年）的塔机； 若塔机使用说明书规定使用年限小于上述规定的，应按使用说明书规定的使用年限。 2006年以前的塔吊，基础要加大，钢筋要加大，同时要附原塔吊生产厂的基础图和加大后的基础图，看原件后留复印件，但复印 件必须要盖红章。 塔吊基础砼强度等级要大于C35，要有方案、分项检验批、钢筋的质量控制资料，技术复核（塔吊基础砼上表面为-3M），隐蔽验收记录、接地等资料必须经报审报验同步后，方可作业。 塔吊安装必须具备：专业安装队伍资质、人员资格（证对人，无误后留复印件）、方案，塔基的砼强度达到90%以上的试验报告，现场安装措施，负责安装的人员、旁站等到位后，方可安装。 各施工单位在确定塔吊位置时，一定要考虑相邻标段塔吊之间的相碰，塔臂不得打架，一旦相碰，要立即整改，采取有效措施，按照市质发【2008】14号文安装防碰装置。必须确保安全，否则责任自负；塔吊安装完毕后，必须经有关单位检测后，方可使用。,XX工业园北区监理部,四、监理过程控制,3、对进入施工现场的所有工程材料、构配件、设备均严把了进场验收关，实行“四方”验收制，先由施工单位材料员、检验员自检把关，按照规定的程序和要求报监理部验收，监理、甲方、施工方、供货商共同对该批产品进行资料审核和对外观对照设计、规范、标准及有关技术数据进行检查，合格后按照规定的程序和要求再进行见证取样复试，经检验合格后，方可使用到工程中，对不合格的产品拒绝使用。,XX工业园北区监理部,四、监理过程控制,4、严格施工过程控制确保工程质量。监理部始终重过程，看结果，对施工中每个过程都进行了严格把关。科学地检查和控制要求。认真对照设计、规范、标准、工艺及有关规定进行检查。重点抓工艺操作过程的控制，对每道工艺作业过程进行了跟踪，对照工艺标准和施工方法进行过程控制，确保了工艺过程质量。,XX工业园北区监理部,四、监理过程控制,5、要求施工单位认真熟悉设计，结合施工现场的实际，按照项目组的进度目标，编制出总进度网络计划，月、周计划可用横道图表示，监理依据周计划每天进行日检查，周考核，月对比，发现进度泄后分析原因，适时纠编，确保总计划目标如期实现。,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,1、安全管理 从工程开工作就从制度、人员、设备、工艺操作等全方位进行安全管理，及时编制了监理部安全监理责任制、安全生产管理制度，监理人员安全生产教育培训制度等，同时总监及HSE监理工程师组织全体监理人员进行共同学习，培训出题考试，让大家掌握了安全知识后方可上岗。 重点检查施工单位安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部、分项工程安全技术交底、安全检查、安全记录、班前活动、特种作业、持证上岗、安全标示等的建立健全执行情况。,XX工业园北区监理部,通过每周四安全、文明施工大检查，重点检查文明施工中的“三宝”配戴、“四口”防护、“五临边”维护是否到位，上下梯子的安装是否牢靠等的检查，检查施工用电乱接乱拉、不规范操作等检查，形成记录，要求施工单位限期整改，回复和复查，持续改进，确保了安全。通过以上的管理，始终坚持“以人为本、安全生产”。以安全生产管理条例为依据，明确各方责任；不具备安全施工条件，不能进行下道工序施工。以用电设备、特殊工种为重点管理，“三宝”、“四口”、“五临边”防护常抓不懈，随时纠正现场不安全状态及人的不安全因素。装饰装修阶段，为防止高空坠落，物体打击、工作面维护栏杆未搭设，2米以上高处作业未戴安全帽、未系安全带不能进行施工。不断加强管理者及操作人员的安全意识，确保了施工安全。,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,2、质量控制 监理部始终坚持以质量为核心进行管理，坚持按照项目组“高标准、严要求”的理念去开展监理工作，工程质量仍然坚持样板引路制经甲方、监理、施工方共同确认，方可大面积施工。 主体施工中从测量放线翻标高，钢筋的制绑，模板的制作与安装， 砼的浇捣、养护、砌体、粉刷以及精普装等进行全方位、全过程管理、认真对照设计、规范标准及有关规定进行质量控制。 组织是目标实现的保证，各专业监理工程师齐全，分工明确，严格监理程序，每道工序严格把关，从事前、事中、事后三个阶段，从“人、机、料、法、环”，五个方面严格过程控制，对关键部位，重要工序旁站监理到位，施工中巡视到位，工序报验，平行检验到位，以科学性、程序化、规范化的管理确保了工程质量。,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,3、进度控制 按施工合同编写施工总进度计划、施工进度网络图及每月进度计划等；要求施工单位报送每月进度计划分解后的周计划审核，然后按计划实施。 在施工过程向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快工程进度。 制定例会制度，每周四召开监理例会，及时整理发送例会纪要，积极协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况，当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织建设单位分析原因，研究措施，适时纠编；严格督促承包单位人员，材料、施工机具及时到位，为合同约定的实施提供了有力保证。,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,4、投资控制 我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，先现场主管监理工程师审核后在由总监理工程师审核，并根据业主核定的数额签发工程款支付单。 对于工程变更单，技术核定单及现场签证单都有工程技术部等部门、监理及施工单位进行严格审查控制，确保业主的投资计划目标得以实现。 总体上项目组的投资控制达到了预期效果。 至目前，我现场监理共发监理工程师通知单70份，口头指令整改质量问题近三百余条，监理部组织巡回质量大检查70余次，与项 目组、施工单位联合安全大检查28次，组织施工单位进行质量讲评30次，监理周报46次，安全周报38次。以上措施得力有效的控制了工程安全、质量、确保了各项目标的实现。,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,五、监理工作成效,XX工业园北区监理部,六、存在问题和来年的工作思路,1、工程规模大，人员不够，且部分监理技能差，责任心不强，加之人员流动频繁，监理部管理风险大，管理难度随之增加。 2、监理部涉及单位工程多、结构类别相应增加，给监理部整体要求提高，需要增加安全方面的专业管理人员。 3、来年监理部结合全面落实科学发展观，认真贯彻公司工作会议精神，对监理人员加大培训力度，认真宣传公司调整待遇政策；克服困难，坚定工作信心，脚踏实地，一步一个脚印，扎实工作，严格监理，加大工作力度，坚持安全、质量、工期第一的原则，为企业争彩。和谐产生共鸣，凝聚产生力量，让我们紧紧地围绕在公司的周围，心往一处想，劲往一处使，给公司交一份满意的答卷。,XX工业园北区监理部,XX工程建设监理有限公司 XX工业园北区监理部 20XX年X月X日,XX工业园北区监理部,汇报结束,谢 谢！,XX工业园北区监理部,