【工作计划】乡20XX年后备干部选拔培养培训计划.docx

第 1 页 乡 20XX 年后备干部选拔培养培训计划 特征码 zSkLpOYJxiqPjXsYqZke 为加强和壮大后备干部队伍建设，搞好后备干部的培养选拔与 培训，不断提高他们的素质，为干部的年轻化、知识化、革命 化、专业化创造条件，加速新老干部的更新和转换，XX 年，我 们特制定后备干部选拔培养培训计划。 一、指导思想 以“xxxx”重要思想为指导，贯彻执行党的 xx 大精神，坚持 德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风， 选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素质，有较强的 工作能力，有发展致富的本领，带颔人民脱贫致富奔小康，做 出一定贡献的人，人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。 要不断拓宽后备干部选拔的渠道，增加选拔培养后备干部工作 的透明度，使 XX 年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规 化、规范化的道路，使基层干部后备力量不断壮大和增强。 二、教育培训的任务、方法及主要内容 XX 年我们将根据我乡的实际情况，适时进行后备干部的培训， 全乡 18 个行政村，每个村培训 23 名，乡机关包括七站八所 第 2 页 人员，按照 1：3 的比例，预计培训 25 人，全乡共培训人员 65 名，按部就班，逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心， 对全乡后备干部进行培训，每月一次，并分批定期采用到县党 校培训，到其它地方参观学习走访等形式，增强培训的多相关 性和灵活性，以达到培训的实际效果.对后备干部培训的内容， 包括方方面面，主要进行以下几个培训：1、思想政治理论的培 训，主要学习党的 xx 大会议精神，以及“xxxx”重要思想； 2、市场经济知识的培训；3、管理知识、科技知识的培训；4、 时常经济知识培训。通过培训，不断增加广大后备干部的各方 面素质，以适应新形势、新情况的需要。 三、后备干部选拔培养方法 针对村“两委”班子后继乏人的现状，重点加大对后备干部培 养力度，将培养后备干部工作摆上议事日程，将书记、村委会 主任对后备干部的培养与享受待遇挂钩，并作为今后基层组织 建设的一项重要内容来考核。做到培养后备干部年初有计划， 年中有督查，年底有考核，建立了一整套后备干部培养制度。 要将正派，年富力强，有实干精神的后备干部，充实到村“两 委”领导班子中。要结合“xxxx”重要思想和 xx 大精神的学习 贯彻，按照“四化”方针和德才兼备原则，积极推行公示制、 公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些“靠得注有本事” 的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章 制度，用好的制度约束人，用好的作风管理人，不断加强宗旨 第 3 页 教育和廉政教育，增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和 服务意识。不断加强后备干部队伍建设，进一步做好培养选拔 妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作，保证各村有 57 名后备干部，建立起村级后备干部人才库，切实做到后续有人。 要不断进行探索和研究，依据新形势、研究新情况、解决新问 题、总结新经验、指导新实践，使基层组织建设工作在加强中 改进，在改进中创新，在创新中提高，做到常抓不懈、常抓常 新，不断得到发展。村党支部书记为具体责任人的考核制度， 强化责任，完善责任体系，真正形成“一级抓一级、一级带一 级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责任制。 乡党委要坚持每半年召开一次党委会议，每季度召开一次联席 会议，专门研究农村基层组织建设和党建工作。每个月听取一 次各单位抓后备干部的汇报。乡党委要筹措基层组织建设所需 的经费，保证做到有钱建设。要成立后备干部工作督查组和检 查组，及时对后备干部工作进行督查和验收。负责后备干部的 领导要经常深入农村第一线，全面检查指导后备干部工作，不 断为后备干部工作注入生机与活力。