【工作计划】20XX年护理部管理工作计划模板.docx

第 1 页 20XX 年护理部管理工作计划模板 特征码 XEFiltpjtUlmOqlZMhzv 1)带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服 务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。 2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、 环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化 APN 及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。 3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作， 结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护 士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的 学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理 大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用， 提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识，利用网络进 行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的 操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同 时不断完善与提升自我。 第 2 页 5)切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范; 如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品 管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患 者护理安全。 6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、 内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对 程序且有签字，控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责” “谁签字谁负责”的责任追究制管理。 7)强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操 作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进 一步完善，保证病人安全;静脉输液要求落实双核对，进行各项 操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、 静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱， 尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块 堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。 8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重 点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手 术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查 和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班 时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与 心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理 第 3 页 医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康 快乐的工作、生活与成长。 9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功 能状态，保持抢救物品良好率达 100%。 10)进一步深入推进责任制整体护理，落实护理服务三级责任制， 即“护士首接负责者” “责任护士全程负责制” “护士长首尾负 责制” 。加强各关键点的控制：即关键的制度;关键的人员;关键 的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度： 即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后 查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的 换位思考，常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗? 不论什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，以视对方为 上帝，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满意。