欢迎来到三一文库! | 帮助中心 三一文库31doc.com 一个上传文档投稿赚钱的网站
三一文库
全部分类
  • 研究报告>
  • 工作总结>
  • 合同范本>
  • 心得体会>
  • 工作报告>
  • 党团相关>
  • 幼儿/小学教育>
  • 高等教育>
  • 经济/贸易/财会>
  • 建筑/环境>
  • 金融/证券>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一文库 > 资源分类 > PPT文档下载
     

    Kick-off郑州新工厂财务管理20091029V18.ppt

    • 资源ID:2922211       资源大小:2.97MB        全文页数:21页
    • 资源格式: PPT        下载积分:6
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录   微博登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要6
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    Kick-off郑州新工厂财务管理20091029V18.ppt

    郑州新工厂 财务管理SAP系统改造 即 基本构想阶段设计评审(Planning DR),2009年10月29日 ZNA-IS ZNA-财务,目录,1. Introduction(Background) : 序章(背景) 2. Current Analysis : 现状把握分析 3. Countermeasures : 方策 4. ROI : 費用对効果 4.1 Benefits : 利益 4.1.1 定量効果 4.1.2 定性効果 4.2 Costs : 投资 4.2.1 投资成本,经费成本( 概要) 4.2.2 设备成本(详细) 4.3 ROI : 費用对効果 5. Project Scope : 项目开发范围,6. Project Boundaries : 项目边界 Project Risks : 项目危机管理 Quality Agreement : 开发品质要求合意 9. Data Conversion : 数据正式移行数据定义 10. Responsibilities : 责任范围责任分担体制图 10.1 体制图 10.2 分担表 11. Resource Plan : 资源计划 12. Project Plan-Timetable : 项目日程表 13. Hardware Requirements : 硬件规格书,2009年,根据公司事业计划,作为DFL 1 计划的一个重要项目,ZNA在郑州(国家)经济技术开发区建设新工厂,一期 (年产能力为6.8万台), 计划在2010年10月上线 ,同时生产NML和东风品牌的新车型。,1.Introduction(Background):序章(背景),3,新工厂建成后,公司将初步形成“一个研发中心、两个制造单元、两套营销体系、多个独立运营事业部”的格局。,预算统一管控,资金统一调配,工场,事业部,销售,预算,核算,资金,建立以预算统一管控、资金统一调配为前提,分业务单元单独核算和分析数据的财务体系,即:,1.Introduction(Background):序章(背景),1、满足核算的需要,及时、客观、准确的出具符合会计准则的会计核算数据 2、满足ZNA事业发展的需要,总部、工场、营销体系; 3、满足经营管理的需要,及时、准确、清晰地展现管理、分析结果,包括预实算分析,成本分项分析,管理风险提示等;,SAP,E3S,C_partner Impulse C_bolts,Cats Nx-auto,VLS,IMPULSE MACH,2.Current Analysis:现状把握分析,3. Countermeasures : 方策,5、Project Scope : 项目实施范围,SAP增强改善, 系统接口开发,PCCONV.,5、Project Scope : 项目实施范围,F I :改善业务流程;优化报表程序; CO :使用成本收集器归集整车成本; 改善差异处理程序; MM:使用采购订单代替采购计划协议; S D :配置新的销售订单类型; 导入E3S订单,并占用信用; P P :仅保留相关主数据;,备注:业务蓝图制定评审后会有详细清单,SAP系统增强改善的范围,5、Project Scope : 项目实施范围,SAP系统接口开发的范围,销售订单,6. Project Boundaries : 项目边界,获利能力分析,生产成本 (成本收集器),库存管理,SAP,应收帐款,应付帐款,系统间接口,FI,CO,总账会计,CATS,成本要素会计,MM,SAP功能模块,其他信息系统,C-PARTNER,VLS,E3S,整车发票,固定资产,采购管理,销售订单,供应商结算清单,整车运费结算,整车出库,整车入库,收款,反冲,主数据,部品采购,物料主数据,采购主数据,整车下线,反冲,成本中心会计,BOM,SAP系统,系统间数据流,系统内数据流,SD,信用检查,销售需求,7. Project Risks : 项目危机管理,【备注】 影响 : Q(品质)C(成本)T(日程) 影响度 : 1(小)5(大) 发生概率: 大中小,8. Quality Agreement : 开发品质要求,下阶段讨论,9. Data Conversion : 数据正式移行数据定义,下阶段讨论,标者为各小组负责人,10. Responsibilities :责任范围、责任分担、体制图,10.2 责任分担表,10. Responsibilities :责任范围、责任分担、体制图,下阶段以后讨论,Build,Test,Trial,Design,Planning,11.Resource Plan : 资源计划,12. Project Plan-Timetable : 项目日程表,13. Hardware Requirements : 硬件规格书,DS4800存储,存储扩展柜,DS4300存储,IBM T42机柜,IBM T42机柜,P570 生产机,光纤交换机 B16,光纤交换机 B16,P561 开发测试机,TS3200磁带库,客户端,防火墙,核心交换机6506,Blade Center E,HS22,JS12,MQ传输,虚框内为应对新工厂,需要增加采购的硬件,批准事项,申请项目基本构想(Planning)阶段通过,进入基本设计(Requirement)阶段!,项目启动,正式移行,基本构想,基本设计,外部设计,内部设计,业务测试,综合测试,编码,开始/终止,开发过程,商务,DR,附件,13. Hardware Requirements : 硬件规格书,

    注意事项

    本文(Kick-off郑州新工厂财务管理20091029V18.ppt)为本站会员(本田雅阁)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1

    三一文库
    收起
    展开