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    【工作计划】企业人力资源计划书.docx

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    【工作计划】企业人力资源计划书.docx

    第 1 页 企业人力资源计划书1 特征码 YFNbloQAjyjHNDoAOtyw 一、员工引进、调配、管理方面 1、20xx 年共引进新员工 xx 人。人力资源部先后 xx 了多所高 校的校园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选, 并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深 入的沟通与交流,选拔出了能够适应公司发展的新人,并与他 们签订了就业协议。 招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继续开通“智联招聘” 的网络招聘业务,利用智联招聘网站发布招聘信息,网络的便 捷为公司招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位选聘到更合 适的人选。 7 月份,安排 xx 名新员工参加入职体检,为公司能够招聘到合 格的员工把好最后一道关。全年为 xx 名新招聘的员工办理改派、 户籍落户等相关手续,免去了外地员工的后顾之忧。公司为员 工办理集体户,这是一项为本公司员工提供的服务,对于不在 公司工作的离职人员,坚决采取多种形式要求其将户口从公司 集体户中迁出。 2、人力资源部已经开始了 20xx 年的员工招聘工作,已与 xx 名 20xx 届毕业生达成了就业协议。下一步,将继续加大员工的 第 2 页 招聘工作力度,特别是在春节后,计划多次参加海尔路的人才 市场招聘会,为公司招聘到合格的新员工。 3、积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的 情况下,根据现有人员状况,针对各项目部的人员岗位需要, 对多个项目部的组成人员进行了及时调整,通过合理调配基本 满足了工程项目对人员需求。 但随着新员工的加入,仍存在着许多的不足,人员良莠不齐, 今后人力资源部将加大对新员工的考核力度,对于不适合岗位 的人员予以调整工作岗位,对于不适合公司发展的员工将提请 公司予以终止劳动合同。 二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。 1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项 日常性工作,也属于基础性的工作,这项工作的执行的好坏关 系到公司每个员工的切身利益,对此人力资源部抱着严谨的工 作态度认真对待。全年共为 xx 人办理了劳动合同签订及劳动关 系转入手续,为 xx 人办理了劳动合同续订手续,为 xx 人办理 了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司的劳动合 同的签订、续签、解除和终止等情况进行网上备案。每月在规 定的时间内为员工上缴社会保险费,为新签劳动合同人员办理 社会保险转移、续接工作。为 xx 名新员工办理了社会保障卡。 在此要强调一下,公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工 伤和生育五项保险,这五项保险是国家规定员工应享有的保险 第 3 页 待遇,特别是工伤保险,如果员工在工作中发生有工伤事故, 须立即向公司有关部门报告事故情况,任何人不得隐瞒事实, 以免耽搁工伤申报期限,给公司也给个人造成不必要的损失。 2、对员工工资管理办法中员工工资发放标准提出调整方案, 针对方案进行了多次数据测算,最终在职代会予以讨论并通过。 在 20xx 年组织了 4 次机关绩效考核,并依据考核结果、按照公 司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。 3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案。通过了青 岛市劳动和社会保障局对 xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx 的劳 动年检。 完成了 xxxxxxxxx、xxxxx 的 20xx 年度社会保险的投保基数的 核算、签字、报送。 4、协助财务部完成了省、市建委劳保办对 20xx 年劳保费用支 出的检查。 5、会同财务部为 xxxxxxxxxxx。 6、根据市建委、市人社局“关于推进用工制度改革促进建筑业 健康发展的指导意见”的文件精神,配合工程部建立了一支企 业自有核心劳务队伍。 针对文件的有关规定,多次到劳动局、社保办、建管局和相关 兄弟单位进行咨询及调研,将各类材料汇总成文上报公司领导。 结合公司实际情况对劳务用工合同文本进行了编制,并到工地 第 4 页 现场与 xxx 名农民工人签订了劳动合同,到人事部门办理招用 手续及工伤保险和医疗保险,此项工作的完成在年底市场主体 管理考核中获得了 40 分的加分奖励。 7、公司在 8 月开始进行指纹考勤。人力资源部会同办公室进行 了员工的基本信息和指纹录入,并将每月考勤结果交公司领导 审批后,按公司相关规章制度严格执行。 三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面 人力资源部在 20XX 年度组织员工进行多次内、外部培训及考试 报名工作,取得了多种资格证书。 在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认 同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。 1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制 度,切实提高制度执行能力,在春节过后的 4 天时间组织员工 进行春季培训,并在培训结束后进行了统一考试,通过培训与 考试,使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的认识,取 得了良好培训效果。 2、组织 xx 名新员工进行了为期一周的入职培训,使得新员工 在短时间内熟悉公司的情况,让刚刚 第 5 页 刚踏出校门的学生,尽快的融入到公司的大环境中,完成从在 校学生到社会人的身份转变。同时组织安排了新员工的住宿、 入职体检等工作,在此过程中,因故劝退新员工 xx 名,为公司 招聘到合格的员工严格把关。 在外部培训方面,鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训, 员工的各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供 了强有力的保证,因为建筑企业的生产经营对各类资格证书有 着严格的要求,只有具备了各类资格的上岗证书,公司才能去 开展业务,才能够招揽工程并进行施工作业。在公司目前所具 有的人力资源状况下,人力资源部在员工取证培训方面的工作 原则是:动员员工积极培训、去考取各类资格证书。首先是要 满足企业对各类资格证书的基本需求,在此基础上,希望能够 着力培养既有资格证书又有工作能力的员工。 1、在本年度为 xx 人进行了一、二级建造师考试报名,有 xx 人 考取一级建造师资格证书, xx 人考取二级建造师资格证书;为 xx 人办理了一级建造师资格证书、为 xx 人办理了二级建造师 资格证书。为 xx 人办理了一级建造师注册,为 xx 人办理了二 级建造师注册,为 xx 人办理了经济师职称证书。 在建造师考试前,为提高公司参考人员的应试水平,人力资源 部与相关学校合作,对公司参加一级建造师的人员进行了为期 三个月的免费培训,使得参考人员得到了系统的考前辅导,为 考试能够通过尽了最大努力。统一组织参考人员到潍坊参加一 第 6 页 级建造师考试,积极做好后勤保障工作,联系性价比高的包车 和宾馆,尽量为紧张的考试营造一个宽松舒适的考外氛围。同 时,在此也希望以后参加此类培训的员工,能够珍惜这样的培 训机会,按时上课,认真学习,用心考试,取得理想成绩。 即将出台的建筑业企业资质标准对一级建造师的人数会有更高 的要求,公司应对其引起充分关注,应采取措施鼓励员工去参 加建造师的培训学习,能够在考试时顺利通过,以保证满足企 业对一级建造师的要求。 同时,人力资源部安排了 xx 人参加山东省执业注册中心的二级 建造师继续教育培训,并取得继续教育证书。完成了 xx 人的二 级建造师执业资格的延续注册。 2、为多人进行了 20xx 年度的中、高级职称资料的整理、上报 工作,有 xx 人被评为中级工程师职称。为 xx 人办理了 20xx 年 度的助理工程师职称,为 xx 人办理了 20xx 年度的助理工程师 职称。 在中高级职称申报时,发现有因未能及时考取职称计算机和职 称外语证书而耽误申报的情况。在此希望大家注意,符合中、 高级职称申报条件的员工,应提前参加职称外语和计算机考试, 提前发表论文以增大评审通过的概率。考试部门对职称英语及 计算机考试实行个人自行报名,需要评职称人员要及时关注人 事局网站,以免延误申报。 3、为 xx 人进行了国家注册造价师的考试报名,为 xx 人报名参 第 7 页 加全国中级经济师专业技术资格考试,其中有 xx 人考取中级经 济师职称。 4、组织了 xx 人的五大员岗位证书的继续教育培训考试。组织 了 xx 人的安全三类人员的安全资格证书报名、培训、考试、及 取证。为 xx 人办理(a、b、c)安全三类人员资格证书,为 xx 人 办理安全三类证书的延期年检。 人力资源部针对员工考证方面在下一步工作中将提出具体的工 作方法,鼓励有工作能力的员工积极考取各类资格证书,在为 企业作出贡献的同时自身价值也能够得到不断的提升。同时, 员工的培训不仅仅只是人力资源部的工作任务,也是公司全体 员工的共同责任,所有的员工都应该不断的进行自我学习,通 过学习来提高自身的能力。特别是在年轻员工培训方面,公司 的老员工,应该做好“传帮带”作用,把好的传统及经验传授 给年轻员工,对年轻员工要多鼓励、多引导、少批评,使他们 能够尽快进入工作状态,端正工作态度,建立起适合自己的工 作方法。 四、企业资质证书方面 1、人力资源部会同市场经营部、财务部,完成了钢结构工程专 业承包一级资质的申报工作,并取得了钢结构工程专业承包一 级施工资质证书,为公司下一步在钢结构工程的施工方面开拓 了一个新方向。 2、上报了园林绿化资质的申请资料,现资料也正在省主管部门 第 8 页 审批过程中。 3、对集团公司的企业资质进行了年检申报,并通过审核。 4、协助企业发展部办理了省“守合同重信用”证书年检,和省 级“aaa”信誉企业申报,并取得了证书。 5、会同财务部办理了重新审发的山东省建筑企业劳动保险金 管理手册 ,提高了公司领取劳保金的比例。 6、帮助青岛青房劳务有限公司通过了企业资质的年检。 五、其他方面: 1、认真做好员工档案管理工作,员工的档案收退记录清楚、管 理严格。共接收新档案 xx 份、退出档案 xx 份。为相关员工进 行了档案的规整,补充了档案材料,对公司全部人事档案进行 了统一编号整理,保证了员工档案的完整。 2、配合市场经营部工作,为投标和外地资质备案准备相关证书 及材料。配合新开工项 目的安全报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找,为 工作能够顺利进行提供了良好保障。 3、安排 xx 名员工到市建管局队伍管理处先后帮助工作 xx 个月, 增强了与上级主管部门的交流与沟通,为企业申请钢结构资质 第 9 页 和土石方资质做出了较大的贡献,也为企业今后的资质年检与 升级奠定了良好的基础。 4、配合安全环境部通过了市建管局对公司的安全生产条件进行 的检查。 5、在办公室 xxx 及财务部的帮助支持下,为一名借到外单位工 作的员工结清了劳务费用。 6、协助办公室做好了 20xx 年度的党费计算与收取。 7、组织 xx 名员工参加房产置业集团组织的 2 次演讲比赛。 8、组织参加置业集团党组织与团委相关会议,做好各项相关工 作。 9、人力资源部建立了本部门的博客,今后有关考试报名培训等 有关人力资源信息将及时在博客上发布,各位员工可登录此博 客查看相关信息及留言。 存在的不足: 1、在公司的人力资源方面,做得还不够完善,公司缺少有着丰 富工程技术经验的高端专业人才,这对公司的进一步发展造成 一定阻力;同时,在新员工的招聘选拔方面我们还需要改进思路, 根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策 略。下一步工作中,我们还须在员工的培训教育上继续加大力 度,争取做到唯才是用,唯贤是举,人尽其才,充分发挥公司 人力资源管控的作用,为公司下一步战略规划做好人力部署工 作。 第 10 页 同时,公司现在也面临一个现实的问题,那就是不断流失有一 定工作经验的年轻员工,他们有一个显著的特点:工作经验基 本都在 3-5 年左右,进入建筑行业刚刚获得一点经验,心态就 开始浮躁,下一步,采取何种方式与办法,如何能够留住有工 作经验的年轻员工,这也需要公司给予足够的重视。 2、未能建立人力资源信息管理系统,随着公司的进一步发展, 内部机制机构的不断完善,人力资源管理系统将成为我们不可 忽视的议题,它可以在某些方面节省人力物力甚至财力,提高 工作效率及工作准确率。这是人力资源部目前在管理方面存在 的一大缺失。 3、开拓创新能力不够强,人力资源部虽然恪守本部门职能职责 完成工作任务,但是有点儿过分注重工作中的小事小节,谨小 慎微,从一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的 工作当中,我们争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作 思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得 再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。 在新的一年里,人力资源部将严格根据公司领导的方针指示, 在做好日常工作的基础上,紧跟时代发展及公司步伐,努力学 习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极 贯彻“观念决定行动,思路决定出路”的理念,以公司大局观 为重,加强主动学习、创新观念方法,深挖潜力能力,面对困 难问题我们条件有上,没有条件自己创造条件也要想办法上。 第 11 页 我们坚信,在公司领导和全体员工的理解和大力支持下,人力 资源部一定尽我们所能,在做好每一项基础工作的同时,向更 高更好的发展方向前进,为公司更快更好的发展做出自己的贡 献。以上工作计划和思路将在 20xx 年的工作中不断补充、完善, 以更好的为全体员工服好务,更好的促进公司的全面发展!

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