【工作计划】信用社财务部工作思路怎么写.docx

第 1 页 信用社财务部工作思路怎么写 特征码 AkQiRVDalRkbovxtYcPt 一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。 会计工作是信用社的一项基础性工作，肩负着核算业务、 反映经营成果、预测业务发展前景，参加信用社经营决策的重 要职责。会计工作的好坏，直接影响信用社的信誉和地位，关 系到信用社的生存发展。为此要加大会计内控制度建设，从严 治社，化险增效。 (一)要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上改变会计 基础工作状况，对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导， 严格标准验收，促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保 证质量。力争 200×年信用社会计工作达标 100%，+个信用社达 标升二级，升级面达 30%以上。 (二)整章建制，完善内控制度。针对辖区信用社会计的情 况，进一步修改信用社财务管理办法 、 电子联行和微机业 务操作规程等，制定出一套具有自身特点、便于信用社会计 操作执行的内部管理制度规范体系，进一步规范财会人员的行 为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊、 堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。 (三)确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会 第 2 页 计风险抵押金。每个会计员交 500 元作为保证金，实行错帐自 赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计 凭证，每张扣工资 0.1 元，记帐不合规的每笔扣 0.2 元，计息 差错的按差错金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优 罚劣，对会计工作成绩显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书， 给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进行经济 处罚。 二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。 200×年利润计划目标，确定社社盈余，盈余面达%，盈利 额 X 万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算， 增收节支，支持业务的发展与创新，进一步提高经济效益。我 们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口， 实行积极有效财务措施。 (一)强化成本管理，严格控制费用支出。对信用社实行综 合费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控 制、单项包干、节约留用、超支自负” 。一是以收入为基数，测 算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社 奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支 1000 元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批后方 可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务 开支明细帐，增加透明度。接受群众监督，把住财务支出的关 键性闸门，节支增效。 第 3 页 (二)大力盘活信贷资金，积极收回到逾期贷款，努力提高 贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管 理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任 心，采取灵活多样的办法，积极清收贷款应收利息，防止人情 收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效 益工作局面，贷款收息额力争达到万元，贷款收息率力争超 7%。 (三)立足增加存款总量，着力调整负债结构。加大对低息 存款的考核力度，积极组织低成本存款，降低存款付息率，资 金成本要比上年降低 0.4 个百分点。