【工作计划】创业项目计划书模板.docx

第 1 页 创业项目计划书模板1 特征码 SBFlHJayRmgEJmaYKTsQ 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目 前进展。 ） 2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主 要经历。 ） 3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水 平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业 竞争对手及本项目竞争优势。 ） 5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的 措施。 ） 6产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7. 财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年 的财务预测和投资者回报。 ） 一 项目概况 项目名称： 启动时间： 第 2 页 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、 单位和联系电话。 ） 组织机构：（用图来表示） 主要业务：（准备经营的主要业务。 ） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。 ） 未来 3 年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。 ） 二 管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和 联系电话) 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营 销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业， 职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本 行业内的管理经验和成功案例。 ） 2.3 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的 激励机制和奖励措施。) 三 研究与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2 项目的技术创新性论述 （1）基本原理及关键技术内容 第 3 页 （2）技术创新点 4.1.2 项目成熟性和可靠性分析 4.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、 国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术 与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取 的措施。 ） 4.3 后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代 和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟 研发的新产品。 ） 4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投 入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、 员工费用以及与开发有关的其它费用。 ） 4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况， 是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若 有请说明合作方式。 ） 4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措 施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技 术人员和技术队伍的稳定性。 ） 四 行业及市场 5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利 润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向 和限制等。 ） 第 4 页 5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源 或依据。 ） 5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详 细说明。 ） 5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要 描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争 优势和竞争劣势） 5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进 入市场的难度及对策） 5.6 swot 分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面 临的机会与威胁） 5.7 销售预测：（预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额） 五 营销策略 6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣 政策) 6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促 销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法) 6.3 激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办 法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制) 六 产品生产 7.1 产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生 产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料 第 5 页 采购及库存管理等） 7.2 生产人员配备及管理 七 财务计划 9.1 股权中小企业融资数量和权 权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额 度，以及各投资参与者在公司中所占权益） 9.2 资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目 实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。 ） 9.3 投资回报：（说明中小企业融资后未来 3 -5 年平均年投 资回报率及有关依据。 ） 9.4 财务预测：（请提供中小企业融资后未来 3 年项目预测的 资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制 的依据。 ） 八 风险及对策 11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政 策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财 务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。) 第 6 页