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    2012江苏苏州浒墅关阳东新城“苏地2011-B-29号”地块营销策略方案.ppt

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    2012江苏苏州浒墅关阳东新城“苏地2011-B-29号”地块营销策略方案.ppt

    浒墅关阳东新城“苏地2011-B-29号”地块 营销策略方案,苏州中原 SuZhou.09.2012,谨呈:苏州长禾置业发展有限公司,PART 1 售楼处布局方案 PART 2 品牌战略方案 PART 3 营销推盘方案,本次报告 框架,PART 1 售楼处布局方案,主要功能:售楼处/主题休闲会所 面积:2000平米 位置:小区主入口 营造自然休闲情调,创造别具一格的客户体验感受,与项目的品质形象相呼应,售楼处功能分区:,-1F:部分会所功能展示 项目设置原则:以契合购房者需求,促进购房者对项目的深层认知为目的。 建议设置内容:游泳池,儿童游乐区、棋牌室、乒乓球室。,-1F:会所功能,1F:下沉式展示区 区位图 沙盘区 户型单体模型 部分洽谈区,1F:影音室/洽谈区/办公区 深度洽谈区/签约室 3D影音室 办公区,将原来设置在1F的变电站移出,以保证售楼处内看房动线的流畅。 1F:下层式展示区:面积:约300平米 总高度达到6.75米,挑高的空间感,便于沙盘的摆放,也能展示项目的整体气质。 户型单体模型区,可摆放部分洽谈座椅。 1F:影音区/洽谈区/办公区:面积:约400平米 未下沉区域建议保留原层高5.25米,设置影音室、深度洽谈室签约室以及工作人员办公区。,1F:会所功能,2F:样板房及工程材料展示区,2F:材料展示区,2F:样板房,2F:屋顶花园,2F:材料展示区:面积:约100平米 “绿建”是项目的重要卖点,因此建材及施工工艺的展示是重要的展示方式,建议在通往样板房的通道上设置此区域,使得客户在感知样板房之前先行感受项目的精湛的施工工艺。 2F:影样板房:面积:约560平米 设置2-3套重点样板房 2F:屋顶花园:面积:约150平米 屋顶花园的位置设置至关重要,建议近景可观项目的景观示范区,远景可关大阳山,将项目的内外景观充分展示。,PART 2 品牌战略方案,在不利的市场环境下,构建项目营销战略,实现高价格目标的3个基本方法:,如何在逆势中实现1万元/的价格目标,1、全面提升区域板块价值,2、成功打造企业品牌形象,3、开发富有竞争力的产品,战略主线,阳山生态资源与项目国际绿标品质的完美结合。,生态,绿标,+,战略实施主要方式,依托活动 制造新闻事件,吸引媒介和公众的关注, 建立广泛的社会影响力。,战略实施主要节点,10月,11月,12月,1月,着重于区域版块品牌的打造,着重于企业品牌打造,2月,着重于产品品牌打造,2012年,3月,4月,5月,2013年,预计4月份 售楼处交付使用,6月,预计6月份开盘,千万平米国家级森林绿肺;六大森林旅游度假胜地 众多历史古迹、佛教寺院,以及帝王将相传说,阳东新城核心资源梳理:,生态,人文,+,阳东新城区域功能价值梳理:,旅游,养生,+,度假,+,版块品牌打造,苏州西北部核心居住区 阳东新城是高新区与科技城、西部生态城的连接点; 承载着区域的核心居住功能,对浒墅关开发区协调发展有着重要意义。,苏州西部首席低密度、生态、养生宜居地 阳东新城规划为低密度、生态的居住区; 将结合大阳山旅游开发,以恬静的、环保的、养生的理念来打造整个新城。,版块品牌打造,阳东新城版块主要辐射范围,科技城,浒墅关,新区,老城区,金阊新城,版块品牌打造,阳东新城版块品牌策略解读:,目前整个苏州西北区域的房地产开发还未形成集群效应,客户对该区域的发展规划、前景认知有限。因此, 版块品牌打造的核心任务是 提高知名度和美誉度 版块品牌打造策略 邀请、联合周边开发商及政府相关部门 定期举办主题活动,版块品牌打造,系列主题活动排布 10-11月 “发现大阳山生态之美”摄影比赛 12月 苏州环大阳山房地产发展论坛,版块品牌打造,主题活动之一:“发现大阳山生态之美”摄影比赛 活动时间:10-11月 活动地点:大阳山森林公园、阳山生态旅游带 活动组织、承办单位:摄影协会、浒墅关开发区旅游部门、开发商 参加对象及规模:摄影专业人士、社会公众 活动内容:获奖摄影作品展示及颁奖 活动方式:1、通过媒体发布摄影比赛信息(9月中下旬) 2、通过网络或直递方式递交参赛作品(10月初) 3、初选参赛作品展示、投票(10月中下旬) 4、专业打分作品和网络人气作品展示(11月初) 5、获奖作品颁奖(11月中旬) 由摄影协会控制作品质量,由开发商赞助颁奖奖品,版块品牌打造,版块品牌打造,主题活动 之二:“苏州环大阳山房地产发展论坛” 活动时间:12月上旬 活动地点:阳山生态旅游带某景区 参加对象:开发商、政府单位、社会知名人士、媒体、市民 活动内容:1、环大阳山发展论坛;2、生态果园、植物园观光 活动规模:200-300人 活动目标:以论坛讨论、主题演讲等形式,通过专家、官员、知名人士的口径将区域规划、特色、前景传递给公众,加深潜在客户对阳东新城所在区域的了解。,版块品牌打造,版块品牌打造其它建议: 目前阳东新城正在进行道路、绿化等基础设施建设,区域前景以看得见的速度在崛起。但是阳东新城的形象昭示力度不够,沿太湖大道、嵩山路、建林路、阳山环路都未见到昭示阳东新城规划的户外大牌。 因此,为配合区域品牌打造,建议同浒墅关政府部门沟通,在阳东新城周边主干道上竖立阳东新城的规划大牌。,竖立阳东新城规划大牌,企业内涵及价值点挖掘:,始于1959年,历经半个世纪风雨; 起步于土木工程建设,成就于绿色建筑及环保领域; 1990年开始驰骋中国房地产市场。,新加坡长成,企业品牌打造,企业品牌建立和传播关键点:,历史:50余年发展历史 规模:致力于建筑及地产开发领域的跨国多元化集团 成就:新加坡绿色环保建筑领先企业 (荣获:新加坡“绿色建筑金奖”、“水源成就奖”、“建筑环境金奖”、“绿色优雅建筑商奖”) 理念:强烈的社会责任心 卓越、创新、领先的经营理念 绿色、生态、环保的开发理念,企业品牌打造,企业品牌形象推广语: 长成 新加坡“绿标”建设者,企业品牌打造,企业品牌打造,企业品牌策略解读:,在前期版块品牌打造过程中,企业形象已得到初步展现,后续需全方面、系统化介绍企业历史来源、发展成就,在房地产业界和苏城百姓心中建立起“国际化绿标”标杆企业形象。因此, 企业品牌打造核心任务: 打造国际化的形象和专业度 企业品牌打造策略:,借势,借助区域各种政府、民间活动宣扬企业形象; 借助项目重大工程节点宣传企业开发理念; 借助绿色环保类节庆日营造主题活动宣传企业形象。,企业品牌打造,系列主题活动排布: 2月 项目工程奠基仪式 暨项目规划设计理念发布会 3-4月 项目“绿美人形象大使”评选,主题活动之一:项目工程奠基仪式 暨项目Green Mark理念发布会 活动时间:2月 活动地点:项目现场 参加对象:开发商、规划设计单位、媒体、政府官员 活动内容:1、工程奠基仪式: 开发商阐述项目前景及Green Mark理念 2、规划设计师阐述设计理念 配合媒介:线上网络、报纸 线下现场户外大牌、工地围墙广告 (工程奠基仪式后,利用网络媒体系统阐述企业历史、业绩、开发理念、项目前景、项目规划设计等),企业品牌打造,主题活动之二:项目“绿美人形象大使”评选 活动时间:3月 活动地点:阳山生态旅游带 参加对象:开发商、媒体、市民 活动内容:1、绿美人评选活动信息发布、报名(3月) 2、初赛、复赛(4月) 3、决赛、颁奖(5月上旬) 活动目的:传递绿色、生态、健康理念 配合媒介:网络、报纸,企业品牌打造,本项目是长成公司回归苏州市场的又一力作,承担着 “进一步完善长成公司在长三角战略布局”的作用;对长成公司在苏州“实现可持续发展”起到承上启下、继往开来的作用。,产品品牌打造,项目形象定位: 西苏州 阳山下 国宾级 享受家 定位目的: 1、消除项目所属区位的陌生感; 2、将项目先天资源优势发挥淋漓尽致; 3、树立产品的高端形象; 4、扩大产品的受众范围。,产品品牌打造,策略总纲:强化并扩大唯一性,建立以项目为中心的价值评估体系,把握机会,放大优势,强化并扩大项目唯一性:依托及挖掘本项目的资源,开展一系列主题活动,树立地标性生态人文的住宅形象,提升社区品质。,提前锁定客户,以客户为中心,让客户眼见为实的感受产品与服务品质、创造差异化的营销体验。,产品品牌打造,本项目品牌的核心思路,1.围绕产品品牌和品质的影响力体现项目的生活价值; 体现人文精神的产品 苏州首个绿色建筑标杆 本区域未来发展的潜力 2.制造高体验; 强调附加值 突出优先性 有效整合优秀资源 给予客户高度关怀,产品品牌打造,策略已出,形象定位,核心价值锁定后,,基于此,策略如何分解、执行?,产品品牌打造,产品品牌打造核心问题:由于项目所在区域较为陌生,如何保证客户上门量成为产品策略需要解决的最重要问题。,时间 2013年,4月,5月,售楼处公开,6月,蓄客期,筛客期,开盘,电动汽车试驾,玩转新加坡,送杨梅,项目售楼处和景观样板段展示区在2013年4月陆续开放,开始前期蓄客; 项目于2013年5月中旬开始筛选客户,于6月下旬开盘。 备注:以上时间节点均为拟定节点,需与发展商沟通后最终确定,产品符号建立,项目实景引爆,样板房公开,产品品牌打造,项目品牌打造节点安排,一.活动策略,产品品牌打造,长成“XX”主题系列巡展,1、活动策略 一系列主题活动,奠定提升项目品位,产品品牌打造,整合长成在苏州市区的整体资源,美萝、金鹰、银行、机场服务等资源整合 圈层营销以推介“客户会会籍”的方式派发,升级为长成卡后拥有身份 目的: 营造圈层感 突出“长成卡”的稀缺性 建立项目价值平台,这是苏州地产史上最牛的卡 代表着身份、圈层 它等同于苏州市区若干顶级品牌以及商家的认可 它好看、好用、值得收藏。,2、活动策略 一张卡,凝聚都市顶级生活资源,体验之美,产品品牌打造,活动时间:售楼处公开当日 活动内容:试驾电动汽车 活动预期来客量:50-100组 活动安排: 1.在售楼处试驾电动汽车 2.赠送印有项目信息的小礼品 3.无门槛办理A类VIP卡 配合媒体:网络、短信、电视台、报纸 活动目的:以新潮的电动汽车来引爆项目的售楼处,建立项目的生态形象 活动地点:售楼处现场,3、活动策略 XX之美系列之一电动汽车试驾,产品品牌打造,活动时间:5月中旬 活动内容:自助晚宴 + 长成建筑作品参观 活动预期来客量:200-300组 活动安排: 1.在某星级酒店举办圣诞宴会 2.赠送印有项目信息的精美礼品 3.抽取新加坡2日游机票,参观长成集团 建筑作品项目 4.无门槛办理A类VIP卡 配合媒体:网络、短信、电视台、报纸 活动目的:以圣诞日为契机,深化项目作为绿色建筑品质形象 活动地点:某酒店,4、活动策略 “尽享XX Party盛宴,玩转新加坡” 活动,产品品牌打造,活动时间:3月开始两周时间内 活动内容:免费派送杨梅 活动预期来客量:200-300组 活动安排: 1.在售楼处派送杨梅 2.赠送印有项目信息的精美礼品 3.将A类卡客户升级为B类卡 活动目的:以当季特产为噱头,吸引更大范围客群的关注度 配合媒体:网络、短信、电视台、报纸 活动地点:项目现场,5、活动策略 长成XX“杨梅大派送”计划,产品品牌打造,二.户外媒体策略,1、引导旗位置:嵩山路、建林路 2、户外广告牌位置:项目现场、长江路与鹿山路交叉口、312国道 3、导示牌位置:太湖大道,产品品牌打造,PART 3 营销推盘方案,推售步骤:为降低风险,快速回笼资金,先推公寓、叠墅产品,联排别墅在公寓与叠墅产品整体销售达70%时推出。,公寓/叠墅联排 期产品以公寓为主,辅以叠墅; 期产品为纯别墅社区,有利于项目价值和价格的全面提升。,推售策略:分批推售,控制体量,制造稀缺,提升价值。,推售策略:分批推售,控制体量,制造稀缺,提升价值,预祝项目取得圆满成功!,上 海 中 原 物 業 代 理 有 限 公 司 - 苏 州 SHANGHAI CENTERLINE PROPERTY AGENCY LIMITED,

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