【工作计划】医院科室工作计划范文【四篇】.docx

第 1 页 医院科室工作计划范文【四篇】 特征码 bDLIVLnNPdloubvkWckn 【第一篇】 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护 士长忙于日常事务，疏于管理，*年将把精力放在日常质控工 作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一 到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习 惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为 出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控 工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理， 有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真 正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病 的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到 第 2 页 提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是 学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规， 每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工 作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家 轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关， 提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保 健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言 形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时 规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教 内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研 究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展 科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一 第 3 页 直不能系统贯彻落实，2018 年产房管理工作细化，每项工作指 定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的 管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理 质量控制与管理。 一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作 琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每 一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管 理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的 愉快工作。 【第二篇】 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领 域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、 全程、优质的护理服务。特制订 2018 年工作计划如下; 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们 的学习意识。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的 培训与考核计划，每年组织考试、考核 2-3 次，理论考试要有 试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形 第 4 页 式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其 他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实 际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情 况。 (二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化 意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达 成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具 体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士 社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 “5，12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教 寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种， 可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护 理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 护士外出进修、学习，提高学术水平。 第 5 页 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管 理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人 群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情 沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合， 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质 量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理 管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高 护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小 组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的 意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理 部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考 评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作 中的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每 份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定 期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权 第 6 页 重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集 体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进 行护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理差错缺 陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析， 分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同 样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关 责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对 护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及 事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强 对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的 完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作 用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡 意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取 病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工 作给予激励，调动她们的工作积极性。 第 7 页 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作， 定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查 带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解 实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检 查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教 老师评选活动。 (四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目 1-2 项。 (五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递 护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 【第三篇】 *年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射 科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养， 提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化 素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室管理方面 *年我科着重加强两方面工作。 第 8 页 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这 方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责 科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断 组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专 业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以 及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改 方案。 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断 提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学 互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参 加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树 立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 二、业务发展计划 *年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化， 部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶 颈问题。 首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人 才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把 优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法， 不断提高业务技能。 加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串 讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。 第 9 页 注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求 40 岁以下 人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少 漏诊及误诊率。 另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读 片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带 头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思 路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面，*年计划开展 2-3 项新的造影技术及 乳腺 dr 的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际 情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程， 合理的全方位的开发利用 pass 系统功能，建立健全远程会诊系 统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取*年我科全 年总收入较*年增长 10%左右。 医疗安全方面，我科制定了*年度一系列规范化的流程方 案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考 核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全 科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。 *年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争 取降到最低点。 【第四篇】 2018 年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作 第 10 页 完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一 切，要以 2018 年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接 下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持 努力的结果，相信我们一定能够做好! 2018 在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质 量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，2018 年医务科将一 如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展 全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年” 和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、 工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施 和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗 操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律 法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医 疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程 中每个环节质量的检查督促上去。重点包括： (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范 完整书写。 (2)真实、准确做好“死亡病例讨论” “危重病例讨论” “抢 救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班。 第 11 页 (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多 安慰、多理解、多温暖、多帮助” ，使医院服务质量更上一层楼。 (5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 根据*年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在 2018 年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更 新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作 风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由 人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床 科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实 际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促 科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科 室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死 亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室 医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改 进意见。 第 12 页 3、病案质量管理 (1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查 4-6 分环节病历， 严格按照*省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五讨 论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对 等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教 育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严 学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历每月到病案室抽查各科 10 份出院病历，每半 年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗 文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对 icu 质量的监控，每周不定期对 icu 进行抽查，重 点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班 记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医 务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度; (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内 容包括：术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签 署;严格查对制度及*品管理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所 对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应 的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、继续医学教育 第 13 页 1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不 规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在*年 会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执 业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的 形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在 阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上 岗。 2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、 有针对性的组织 1-2 项科研课题，主治医师以上人员撰写发表 科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时， 尽最大努力为科室创造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员管理在接受*卫校、*医学院、 *医学院、*医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员 的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基 本理论和基本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训 的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医 院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人 员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补 充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学 科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗 位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术， 第 14 页 参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、 自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的 批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、 手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专 家指导开展新技术、新业务。 5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习， 医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现 场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由 各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行 现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来 源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人 员均能参加。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正 式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分 季度进行，具体为： 第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、 电除颤的应用培训。 第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培 训和第一次理论考核。 第三季度，进行*品、抗菌药品的全员知识培训。 第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针 第 15 页 对弱项进行专项培训。 2018 年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在， 就一定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们 会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是 我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们的 工作做到最好!