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    QC成果-加热炉点火.ppt

    • 资源ID:3029649       资源大小:6.23MB        全文页数:30页
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    QC成果-加热炉点火.ppt

    发布人:夏湘英,采油三矿压气站,前言,临盘采油厂三矿压气站始建于1994年,主要担负着临南油田伴生气、不凝析气的处理及轻烃回收任务,工艺流程复杂分为压缩、干燥、制冷、分馏这四个过程,其中干燥系统是整个流程的中心。如果干燥效果不好(即系统含水1ppm)会造成压缩机因进液停机;造成制冷部分如蒸发器、低温分离器等部位冻堵;造成分馏效果不好,严重影响产品质量。,火筒加热炉加热再生气,为系统干燥提供热量。工作时,当再生气的压力或流量波动太大易造成加热炉熄灭,此时点火系统必须保证灵活好用,点火时间的长短直接影响干燥效果。,基本情况,小组 名称,注册 编号,建组 日期,课题 类型,1995年10月,三矿压气站第一QC小组,创新型,LP SK 013 2005,一、小组概况,一、小组概况,活动时间是2004年11月2005年8月,每月活动2次,共活动20次。,表1 压气站QC小组成员表,采油三矿压气站是重点防火单位,每一个工作环节都与安全有关,任何一个小疏忽都可能造成事故。随着科技的发展和HSE的推广,该站火筒加热炉点火系统的弊端逐渐暴露出来。该加热炉为人工点火必须2人操作,操作繁琐。,二、选择课题,解决办法,点火系统由人工 点火改为自动点火,提出突破口,选择突破口,加热炉电打火 系统的研制,制表人:夏湘英,制表时间:2004年12月, 5分 3分 1分,对自动点火装置的点炉时间进行统计,点炉时间平均为30秒。,三、,目标制定,文化程度高,有精通仪表电气的人才,有丰富的实践经验和设计能力。,各级领导对我们QC小组几年来的成果非常满意,为这次活动提供了可靠的资金。,关于自动点火装置和电气仪表的技术资料齐全、详细,提供了技术资料。,四、提出方案并确定最佳方案,实施方案的提出,对策方案可行性分析及评估表,5分 3分 1分,制表人:夏湘英,制表时间:2005年1月,采 用,五、制定对策,制表时间:2005年2月,制表人:夏湘英,对策措施表,六、对策实施,设计点火系统的电路图及点火棒设计图,设计原理,自动点火装置的工作原理:利用高压电放电产生火花的同时,通入燃气点燃火嘴,电路图,点火棒的设计,易碎价格高,控制柜变压器被烧坏,变压器耐压时间为25秒,继电器延时间为30秒。,时间继电器延时间调为10秒,控制柜,时间继电器,成功,导线有点烧化,点火棒设计图,点火棒,导线更换,改进,2005年4月1日进行全站停车放空,将流程倒好后,安装控制柜和点火棒,安装完毕,倒流程投运干燥系统,加热炉一次点火成功。,使用220伏交流电,通过高压线圈、延时、互锁,进行自动点火,结构简单,易维护,好维修,成本低,工业扩展性强。而目前普遍使用的自动点火装置,是集成电路板,成本高,为直流供电,联锁复杂,当介质某一参数不符合要求,联锁系统起作用,熄灭主火嘴,并自动关闭燃气,经人工确认,解除联锁,才能投用,难维护,一般返厂维修,无工业扩展性,不易单独使用。,技术创新点,确认效果,七,10秒,2、经 济 效 益,分 析,与去年4-8月相比,减少停车次数2次,共32小时,增产液化气16吨(按市场价格合计4万元),电打火系统的研制成本为0.2万元,所以我们通过QC小组活动5个月共创效3.8万元。,提高小组成员的科技攻关能力;加热炉电打火系统只需1人操作,降低了劳动强度和操作的危险性;点火方便、省时,不受外界环境影响,提高整套装置的密蔽率和自动化程度;没有明火,消除了一大安全隐患。,社会效益,3、社会效益,八、巩固措施,总结,提高了实际操作和攻关水平,增长了业务知识,提高了分析问题、解决问题的能力。同时,进一步增强了小组的凝聚力,激发了大家的工作热情,使自身素质进一步提高。,自我评价雷达图,总,结,打,算,今后我们认真开展全面质量管理活动,下一步针对空压机卸荷频繁进行技术性改造,为我站“降本增效”出一份力。,及,谢谢大家!,

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