【工作计划】20XX银行安保工作计划格式.docx

第 1 页 20XX 银行安保工作计划格式1 特征码 dTLFDsGDCnmyJaWmipOQ 为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故，促 进我行业务平稳的发展。根据关于浙江商业银行 yy 市分 行开展 20xx 年度“平安”创建活动的通知和浙江 商业银行 yy 市分行创建“平安”工作考核办法等有关规 定，特制订本计划。 一、部署阶段（3 月 1 日至 10 日） （一）加强组织领导。成立以行长为组长，副行 长为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营 业部负责人为组员的创建工作领导小组，具体负责创建工作方 案及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工作有 序正常开展。 （二）制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究制定 具体的实施方案，将安全教育和培训工作、推进安保工作规范 化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、 落实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控 制等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量 化标准，狠抓落实。 二、实施阶段（3 月 1 日至 11 月 30 日） 第 2 页 （一）落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公 安机关对银行业金融机构的安全评估工作，并在工作中取得优 良成绩。 （二）安全责任落实工作。3 月 10 日前分行必须完成与各 部（室） 、各业务部门、营业部签订安全责任书，而且还和每一 位员工签订了安全责任书。定期在 5 月份及 9 月份召开由领导 班子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10 月 底前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神， 本着在发展中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建立健 全我分行的安全防范工作规章制度。 （三）确保安全制度执行。 （四）积极制订及开展与落实保卫工作计划。分行在 3 月 底前制定安保年度工作推进计划，并在制订的计划要求中积极 推广实施年度工作计划，并在年终 11 月底进行年度工作总结， 认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，确保下 一年安全保卫工作顺利开展。 （五）开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季 度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实情况、查 用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检 查，及时梳理检查中发现的各项违规行为，及时去整改，并且 要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大安全隐患的责任人 及时进行处罚。全年按季度将员工安全教育、消防教育、拒腐 第 3 页 防变警示教育列入安全保卫工作重点，通过采取多种方式，督 促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟 练掌握操作技能，教育和引导员工什么是可以做的，什么是不 可以做的。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的 责任感和使命感，增强员工的凝聚力和向心力，推动各项业务 的顺利发展，教育培训要在“三防一保”记录本上做好登记。 （六）制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际， 在 11 月底前建立并完善突发事件应急管理预案，并在全年适时 指导督促营业部组织开展（防抢、防盗、防诈骗、防火、防群 体性事件、防治安灾害等）应急预案演练，确保各部室、营业 部所属员工熟悉应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作， 及时将演练资料造册入档。 （七）严格落实安全生产管理工作。分行全年将按规定配 备安防、消防设备，且保证设备运行良好，并配有值班人员进 行动态监控，确保安防、消防设施运行正常。严格控制及监控 食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施， 并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安 全保卫委托事务进行管理，保证委托事务及时签定合同，明确 责任。 （八）加强落实安全保卫痕迹管理。全年工作的档案资料 在 11 月底前必须按照关于保卫条线贯彻加强过程管理、 深化痕迹管理有关台帐建设的通知的要求分类归档建立。不 第 4 页 容许档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的情况出现且保证数 据、登记情况的真实性。 （九）落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安安 全信息、本行“三防一保”工作开展情况、每月安保工作总结 及下月工作计划、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确 保信息报送的及时性。 （十）加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设， 今年年底前不但配齐、配强保卫力量，而且要引进专业保卫管 理人员，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的 合理，能积极参加并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考 试。强化保安人员的教育、培训、考核与监督，建立并组织实 施开展保安人员队伍军事训练，而且要建立和执行严格的奖惩 制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出 队伍，确保保安队伍年龄结构的合理及军事素质的提高，能让 保安队伍顺利处理好一般案件的防范。 （十一）加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人 防、物防出现问题，确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢 案件的发生 第 5 页 生。落实安保人员及营业网点安全员对于重点部位、重点区域 的不定时防范检查和巡逻，确保避免自助机具、办公区域、夜 间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案件发生。 （十二）保证平安创建、考核顺利实施。分行将在 3 月底前按总行创建考核要求，在分行内制定创建、考核实施文 件，并根据文件精神在全年工作中积极组织实施创建考核工作， 并在年底前组织考核，落实激励处罚措施。 三、总结整改阶段 分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的经验 做法，认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施， 及时整改创建过程中发现的问题和漏洞，确保下年安全保卫工 作顺利开展进行。