康师傅控股有限公司 拜访八大步骤与实战演练.ppt
方便群营业本部,拜访八大步骤,2,课程目标,于本课程结束时,学员应能,通过实战演练加深对拜访八大步骤要点的理解 熟悉拜访八步骤,提升拜访成交产值,协助在市,场取得胜利,3,拜访八步骤,1-目的与意义,2-步骤方法,6-小结,5-课后执行计划,4-实战演练,课程全貌,3-测试,4,课程大纲,一、 拜访的目的与意义 二、 客户拜访八步骤 1. 拜访前的准备与计划 2. 寒暄与问候 3. 产品陈列 4. 检查库存 5. 订单 6. POSM 7. 行政作业 8. 道谢 四、 实战演练 五、 行动计划,5,课程进行安排表,6,1、 专人专职,3、 专业服务,2、 专业技巧,4、 专业训练,5、 专业知识,拜访的八大步骤:,7,问题: 根据你的经验,为什么要学习和 执行拜访的八大步骤?,8,1、提供市场作业准则及标准,3、协助在市场取得胜利,4、帮助未来在市场突破性销售,5、取得市场更高占有率,目的与意义:,2、提升成交率与成交量,9,拜访的八大步骤,1、专业化的经营,2、专业化的操作八大步骤 (拜访客户八大步骤),10,7.行政报表,6.广告物的使用,5.建议订货和销售,4.检查库存,3.产品陈列,2.寒喧与问候,1.拜访前的计划和准备,拜访的八大步骤:,8.道谢,11,2、 设定拜访目标,3、 找寻新的机会点,4、 广宣品与工具(抹布),5、 客户资料登记卡,7、 精神抖擞、准备妥当,拜访的八大步骤,1、 行程计划,6、 上期追踪,一、拜访前的计划和准备,第一步骤,12,第二步骤,1、 态度自信有礼,2、 面洽负责人,3、 顾客至上,4、 细心体贴,拜访的八大步骤,二、接近,13,演练:,拜访的八大步骤,演练:助代拜访第二步骤接近 1. 角色扮演 2. 寒暄与问候要点 3. 小组讨论总结经验 重点:展现自我的自信、专业形象,14,第三步骤,(1). 争取最佳陈列位置,(2). 陈列出所有产品/规格,(3). 产品集中,(4). 扩大排面,(5). 排面一致,拜访的八大步骤,(6). 填满货架/陈列,(7). 保持商品的价值,商品陈列的七大要点,三、产品陈列,15,拜访的八大步骤,1. 水平陈列 2. 垂直陈列 3. 端架陈列 4. 割箱落地陈列 5. 交叉陈列,产品陈列 陈列方式,第三步骤,16,陈列配合POP 效果对比(1),拜访的八大步骤,新产品 ¥ 00,纯天然原料 ¥ 00,只介绍新发售 比正常销售量多+43%,介绍商品的优点 比正常销售量多88%,第三步骤,17,陈列配合POP 效果对比(2),拜访的八大步骤,特卖商品 ¥ 00,告知特卖 比正常销售量多+175%,大量陈列 比正常销售量多+30%,第三步骤,18,陈列配合POP 效果对比(3),拜访的八大步骤,特价 ¥ 00,大量陈列加特价单 比正常销售量多+298%,纯天然原料 特价 ¥00,大量陈列加特价单和介绍商品优点 比正常销售量多+445%,第三步骤,19,演练:,拜访的八大步骤,演练:助代拜访第三步骤陈列 1. 场景模拟 2. 陈列执行要点 3. 小组讨论总结经验 重点:突现陈列的要点、最佳位置、最大露出,20,第四步骤,1、 征求店主的同意,2、 商品有效期限,3、 先进先出的原则,4、 产品流转,5、 详细清点库存,6、 保持足够库存量,拜访的八大步骤,四、清点库存,21,第五步骤,1、 使用客户资料卡(C.R.C),2、 回转的考量,3、 包含所有品项,4、 增加产品的分布,6、 有自信地向客户下订单,拜访的八大步骤,5、 应对并处理客户异议,五、建议销售,22,第六步骤,拜访的八大步骤,六、广告物使用,1、 掌握放置广告物的机会,3、 策略性广告的摆设,4、 更换破坏的广告物,2、 广告物的优点,5、 广告物的整洁,23,1、记录客户资料卡 2、填写订单及其它备注事项,拜访的八大步骤,第七步骤,七、行政报表,24,第八步骤,1、 答谢零售商:真诚、直接、礼貌,2、 表示公司所提供的协助,3、 零售商的允诺:约定下次到访时间,4、 评估拜访过程:专业形象,拜访的八大步骤,5、 检视你的拜访及评估你的表现: 记录改善点为下次拜访做准备,八、道别,25,演练:,拜访的八大步骤,演练:助代拜访第八步骤道别 1. 角色扮演 2. 道谢与下次拜访约定 3. 小组讨论总结经验 重点:展现自我的自信、专业形象,26,综上所述:,计划性拜访的八个步骤,是帮助销售人员在每一个售点都取得成功销售过程的模式。在实际的拜访过程中,一定会出现一些因素影响销售代表实施八步骤。但是销售代表只要根据具体的实际情况来灵活运用,并把“拜访八步骤”当成一种习惯,在不久的将来一定会成为一名更专业、更优秀的销售人员!,27,感悟:,1.用最少的悔恨面对过去 2.用最少的浪费面对现在 3.用最多的梦面对未来,28,考试题: Q1:请列举客户拜访八个步骤. Q2:请列举拜访前计划与准备做什么. Q3:为什么好的库存管理是很重要的? Q4:假如一项产品在小卖店看不到或买不到会怎么样? Q5:为什么业务员需要将库存拆箱填满或陈列在货架上? Q6:在拜访客户时哪些动作会帮助你达成零售店优势目标? Q7:为什么广告物很重要? Q8:在离开零售店之前,该自己反问什么问题?,29,考试题部分答案,为什么好的库存管理是很重要的? 据以确保我们产品有最合理的库存量,防止销售漏失或库存过大。 据以作好实际销量追踪最终做好销售数据分析。 据以防止产品的即期、过期。 据以帮助客户提高资金利用率,加强合作关系。,30,考试题部分答案,假如一项产品在小卖点看不到或买不到会怎么样? 大部分的消费者不会购买他们看不到的产品,在许多时候他们也不会去询问他们所看不到的产品。如此一来,这些看不到或买不道的消费者中,有一半会到其他零售店去购买,这对公司或小卖点而言,都将造成销售的损失。而另一半的消费者将会选择其他品项。如果仍买不到,他们将选择其他的品牌.,31,考试题部分答案,在拜访客户时哪些动作会帮助你达成零售店 优势目标? 好的产品集中; 扩大产品陈列面; 取得最佳陈列位置。,32,考试题部分答案,你如何决定安全库存量? 使用最近八次的拜访记录。 确定周平均值。 将周平均销售量乘以1.5。(旺季乘以2),33,考试题部分答案,为什么广告物很重要? 创造品牌意识 鼓舞刺激销售,34,考试题部分答案,在离开零售店之前,该自己反问什么问题? 我有没有全力去做好客户拜访工作。,35,36,课程的结束是行动的开始,敬请指正!,