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    迎接上级督导调研工作实施方案.docx

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    迎接上级督导调研工作实施方案.docx

    1、迎接上级督导调研工作落地落地实施方案依据上级工作安排,*领导一行*人,定于*月*日至*日到我队开展督导调研,为全力做好每一项准备工作,力保迎检工作高起点谋划、高标准推进、高质效落实,进一步明确目标任务、责任措施和标准规范,全面客观地展示工作实绩和全体干部员工良好精神风貌。结合*实际,制定此方案。一、工作目标认真贯彻*系列工作会议精神,以迎接上级督导调研为主线条条,遵循程序规范、标准统一的原则,举全警之力、聚全警之智,精心准备、精细落实,全面展示*年初来工作经验做法、充分凸显成绩亮点、展现队伍良好精神风貌,为本单位继续走前列、创一流奠定坚实的基础,力保体制改革后每一项工作紧密衔接、有序过渡,力保

    2、辖区和内部绝对安全稳定。二、组织领导成立迎检工作领导小组如下:组长:*副组长:*成员:部门副职、各科室领导负责人)、各*主官主要任务:负责*工作的统筹谋划、动员安排、全面推进,把握迎检的整体进度,掌握各级迎检准备情况,全面加强迎检工作指导和推进。领导小组下设办公室:主任:*副主任:*、*、*成员:各*主官、机关科室领导、基层所站)队主官主要任务:依据领导小组安排安排及会议精神,具体协调各部门、科室归口按职履责、分头强抓落实;指导机关、基层各级按照迎检要求有具体落地实施计划有目标的强抓推进落实,力保*督导调研工作不会出现任何问题。三、任务分工自即日起,迎检工作划分“机关、基层”两个层面,按照“统

    3、一安排、横向协同、纵向联动、同步落地落地实施、高标推进、严督实导”的要求,全面展开迎检工作,以最高标准、最严要求、最正确状态,扎实有效推进每一项迎检准备工作。一)机关层面共成立8个工作组,定人、定责、限时、协同开展迎检工作。1.协调联络组组长:*副组长:*成员:*具体任务:掌握时间行程。及时跟进了解*督导工作动态,第一时间对接掌握时间、行程、成员等情况,结合*实际,确定迎检单位、行程安排,并认认真真的做好精准对接。责任领导:*责任部门:*配合部门:*责任科室:*责任人:*把握标准内容。机关各部门(科室)要加强与*对口部门1处室)的沟通联络,提前对接、掌握、整理督导调研工作重点,精细梳理,查漏补

    4、缺,力保高标高质迎检。各部门迎检标准、内容分别由*负责汇总整理。责任领导:*责任部门:*配合部门:*责任科室:*责任人:*指导对接落实。对跟进掌握了解到的督导内容、标准、动态以及*首长就迎检作出的指示要求,快速传达至机关部门及基层单位,对基层迎检工作出现的疑问、困难,及时对接相关部门答复解决,力保上情下达、下情上报顺畅高效。责任领导:*责任部门:*配合部门:*责任科室:*责任人:*2,材料课件组组长:*副组长:*成员:*具体任务:撰写汇报材料。由*负责起草*迎检工作汇报材料,*协助配合,于*月*日前形成初稿,及时征求机关科室、部门领导意见,并修改后提交*首长审定,1月17日完成定稿。所有数据统

    5、计一直不间断更新至*督导前2日。责任领导:*责任部门:*配合部门:*责任科室:办公室责任人:*制作汇报课件。由*负责牵头工作汇报材料课件制作,*具体负责,*协助配合;图片和视频资料由*具体负责汇总提供,采用自下而上的方式全面细致、高标准、高质量收集汇总图片和视频资料,并精准筛选分类提供课件制作组,汇报课件1月15日完成初稿,并提交*首长审定,1月17日完成定稿。责任领导:*责任部门:*配合部门:*责任科室:*责任人:*审核查验查验把关基层。各*要成立工作专班,负责所属基层单位迎检工作汇报材料和课件的审核查验查验把关、指导帮扶、监督落实;其中迎接*督导调研的单位由*材料和课件专班负责审核查验查验

    6、修改指导。责任领导:*责任部门:*协同部门:*责任科室:*责任人:各单位主官、*3.档案台账组组长:*副组长:*成员:*具体任务:档案台账。各部门全面梳理自去年年终考核以来*党委安排的重要工作、重大任务和大专项活动及硬性指标落实,结合*督导重点以及去年年终考核以来大项工作安排,充实完善各类档案台账,进一步查漏补缺,相互印证,坚决杜绝弄虚作假,*月*日前完成各部门档案台账整理规范工作,进行第一次自我检查自评,*月*日组织各部门集中展评,后续紧盯问题强抓整改。责任领导:*责任部门:*责任科室:*责任人:*档案展示。机关各部门档案台账分别设置在各自办公室,*需要查阅时,主动配合检查,并认真记录指出的

    7、问题。责任领导:*责任部门:*责任科室:*责任人:*4.行政管理组组长:*副组长:*成员:*具体任务:规范迎送。*督导组到后,*前往机场接送站,其余*常委戴棉帽在办公楼左侧前列队欢迎;督导组到达基层单位后,由所在单位主官在面向营门左侧适当位置站立,按照要求着装,统一戴帽,照相人员提前到位;检查营区时,1名主官靠前引导疏通疏通、介绍;督导组离营时,所在单位主官在迎接时的反方向位置列队敬礼送离。责任领导:*责任部门:*责任科室:*责任人:*正规化设置。严格对照正规化建设管理图册,由*采用逐间、逐室、逐地的方式于*月*日前对机关及直属单位办公室、宿舍、库室、营区进行*次的规范设置和安全检查,并督促整

    8、改、强抓落实。警务训练科*负责统一下发规范标准,区分公用和个人物资,*月*日前全部更换完毕。责任领导:*责任部门:*协同部门:*责任科室:*责任人:*综合保障组组长:*副组长:*成员:*具体任务:接待保障。由*负责制定督导组来队接待保障方案,并提前做好机关招待所和宾馆食宿保障工作。各基层单位随时做好督导组午休准备工作,全面对本单位接待室进行全面打扫清理,及时清洗被褥床单、净化房间空气,规范物品摆放,*月*日前完成。责任领导:*责任部门:*配合部门:*责任科室:*责任人:*车辆保障。由*负责,*协助做好督导保障车辆技术情况、车容车貌、随车工具、气泵、备胎进行全面检测修理,力保车辆情况处于良好状态

    9、其中,接送站使用1辆*,1辆*,基层督导使用*,驾驶员定人定岗定责,统一开展培训和教育,*月*前完成。责任领导:*责任部门:*责任科室:*责任人:*(二)基层层面1 .工作汇报修改精炼。各基层单位要进一步修改完善工作汇报材料和课件;*汇报由站(室)负责人按照*下发的“一口清”模板进行准备,语言要清晰流畅,内容要精炼全面,亮点要重点突出,相关基础数据要与驻地保持口径一致。解说时手势到位、举止端庄、应对得体。(责任领导:各单位主官、*负责人)2 .档案台账系统完善。各基层单位要结合*督导工作要求,进一步全面系统对各类档案台账、表本簿册进行仔细检查,查漏补缺、相互印证。档案台账于*月*日前全部整理

    10、到位.。(责任领导:各单位主官)3.本表簿册记录详实。各单位要严格按照*下发的本表簿册清单,严格依据和标准,快速开展自查自纠,力保各类本表薄册和档案台账相互印证。(责任领导:各单位主官)4.各类记录精准无误。各单位要系统全面组织对支部、行政会议记录、党小组会议记录、理论学习笔记等记录全面检查,记录要突出重点,有详有略,力保各类记录要素齐全、要点清晰、要旨不漏,保持原意、反映原貌。对不符合标准和要求的,一律推到重来,力保各类记录规范统一、精准无误。5 .场所设置科学规范。各级要结合值班要求,综合考虑“工作汇报、个别谈话”地点,通常情况下设置在本单位会议室,以进门为参考,对门设主宾位,依次摆放领导

    11、坐签、矿泉水小瓶农夫山泉)、白瓷茶杯茶叶提前到位)和白色托盘(置放小包心心相印湿巾、纸巾),汇报材料依据来队人数放置领导桌签正中间,严禁在会场摆放水果、香烟等,领导会场座次摆放顺序请参考图IlA代表上级领导、B代表本级领导)。依据督导组要求或提前通知下请参考图2。(责任领导:各单位主官)图1:A7A5A3AlA2A4B6B4B2BlB3B5B7正门图2:背景墙A2A3A4A5AlBlB2B3B4正门6 .迎检氛围营造浓厚。各基层单位要及时更换板报橱窗资料,橱窗和展板重点以图片为主、文字为辅,各单位橱窗展板于1月15日前更新完毕,各大队领导负责审核查验查验把关。(责任领导:各大队主官)四、工作要

    12、求(一)高度重视、精心准备。*此次督导调研是新年度的第一次督导,其目的是深入贯彻指示要求,全面掌握新年度各级工作开展情况和人员思想情况,任务非常明确,要求非常严格,各级要高度重视,要进一步细化方案措施,快速动员安排,从细考虑、从严落实,高标准推进、高质量落实,对照督导重点,逐项逐条查问题,找差距,抓整改,集中时间打好攻坚,力保迎检准备周密细致、不会出现任何问题。(二)统筹兼顾、突出重点。当前,*工作任务繁重,各级各类督导叠加,各单位要一直不间断聚焦工作任务,坚持统放结合、上下联动,采用“所站抓自查自改、大队抓普遍落实、*抓核心重点”的方法,在聚力做好安保决战攻坚的基础上,扎实做好迎检的每一项准

    13、备工作,特别是要统筹摆布*督导与常态维稳、队伍稳控等重点工作,坚决做到“两手抓、两手硬”,谨防顾此失彼,切实以辖区的安定、稳定的警心、高昂的士气、优异的成绩,全面展示*全体民警坚守岗位、履职尽责,脚踏实地、埋头苦干的良好形象。【三)转变作风、强化责任。各级要认真认真严格执行中央八项规定和公安部有关纪律规定,不得列队报告欢送,不张贴悬挂横幅标语、不安排合影留念,严格落实队伍正规化管理,严格落实每一项规章管理制度,全面彰显*过硬作风。同时,各单位要严格按照任务分工强抓落实,明确相关人员责任,把任务分解到每一天,把责任落实到每一人,力保每一项工作落实高效,凡因思想麻痹、行动迟缓、消极应付,在*工作组督导检查期间发生问题或给*工作造成被动和不良影响的,*将倒查责任、严肃问责,从严从重、逐级逐人追究具体人员和相关领导责任。*年月日


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