1、集团思政工作经验亮点做法近年来，*集团党委高度重视思想政治建设，坚持以*思想为指导，深入学习贯彻关于思想政治工作重要论述，认真学习贯彻关于新时代加强和改进思想政治工作的意见，始终聚焦政治引领，坚持以文化人，围绕生产经营，强信心、聚人心、筑同心，不断夯实思想基石，确保集团发展行稳致远。一、建立健全机制，压实思政工作责任集团党委建立健全工作机制，积极构建党委统一领导、党群团部门分工负责、职工共同参与的思想政治工作大格局。认真落实“第一议题”制度，深入学习关于思想政治工作的重要论述，提高政治站位和理论武装。定期召开会议，研究部署集团思想政治工作。将员工思想政治分析研判作为意识工作的重要内容，多形式广
2、泛听取员工的意见建议，准确了解员工所思所想，及时处理解决员工思想、工作、生活等方面的问题。党委班子成员定期听取分管领域干部员工思想政治工作情况汇报，抓好分管领域有关单位和人员的思想教育,及时掌握员工的实际需求与思想变化，切实维护好员工的合法权益。坚持把思想政治工作与生产经营同研究、同部署、同检查、同考核。围绕集团党的建设、改革发展、重点项目和国企改革三年行动等方面，深入基层一线常态化开展调查研究,召开调查研究成果交流会，切实解决掣肘集团发展的问题。制定印发新时代文旅集团加强和改进思想政治工作评价办法，将思政工作作为各基层党支部党建工作责任制、意识工作责任制的重要内容，纳入基层党组织书记述职，压
3、实压细工作责任，使思想政治工作由“软指标”变成“硬约束二二、强化基础保障，打造过硬思政队伍集团高度重视思想政治工作队伍建设，合理配备以党务和宣传干部为主体的专兼结合工作队伍，每年组织符合条件的人员参加政工师职称评审，进一步扩充集团思政队伍。定期举办宣传思想文化和意识培训班、政工师培训班，引导政工人员根据企业生产经营实际情况，将所学的理论成果正确地应用到思想政治工作中，不断丰富理论体系，提高实践能力。对成绩突出的政工人员，在学习培训、职务晋升、绩效考核等方面予以倾斜，激发政工人员做好工作的内在动力，达到提升工作质量的目的。同时，成立以集团领导、优秀党务工作者、优秀员工为代表的宣讲团，深入开展党的
4、大精神、学习贯彻*思想ZT教育等常态化宣讲。大力培养“既会干又会讲”的宣讲队伍，组织开展宣讲比赛，讲好文旅故事，讲好中国故事，讲好的故事，推进党的创新理论进基层、进班组、进一线。通过加强思政建设，为推动各项工作发展进步提供了有力的思想政治保障。三、加强理论学习，筑牢思想政治根基集团坚持以*思想凝心铸魂，建立健全党委理论学习中心组学习制度、“第一议题”制度、党支部“三会一课”等制度，通过举办领导讲学、专家辅学、集中授学、自我研学、交流促学等方式，教育引导广大干部职工不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。制定印发集团党委理论学习中心组学习巡学旁听方案，对集团各二级党委开
5、展巡学旁听工作，进一步提升基层党委理论学习中心组学习质量。同时，以ZT教育为契机，组织开展“集团要发展，我该谋什么“年轻干部交流座谈会，增强青年思政工作的渗透力，并在集团打造文旅“书香小驿”，最大限度满足党员干部和群众学习之需。针对进入旅游旺季集团子公司工作人员大多奋战在项目一线的实际情况，积极开辟掌上阵地，利用“学习强国”、“党建”app,集团网站、公众号和微信群，及时向全体党员推送最新政策要求、最新讲话等，以“一图看懂”“天天听”等形式，将学习碎片时间化零为整，消除参加理论学习的时间、空间制约，真正把党员的学习抓到实处、抓出成效。四、坚持守正创新，凝聚团结奋进力量集团深入践行社会主义核心价
6、值观，大力弘扬中华优秀传统文化，常态化开展“四史”宣传教育活动，用好红色资源，组织党员及职工代表赴八路军兰州办事处、张一悟纪念馆、工委纪念馆等地开展党性教育主题党日活动。在景区和项目设立“先锋突击队”“党员先锋岗”，做到了“支部建在项目上，党旗插在阵地上，党员冲锋在一线上工在集团官网和微信公众号开设新专栏get榜样，对在集团生产经营和企业管理工作中涌现出的先进模范人物进行常态化宣传,用身边事教育身边人，推动集团上下形成了能力本领持续增强、工作效能不断提升、干事氛围更加浓厚的良好局面。同时，认真落实困难员工关怀、常态化开展节日员工关怀，积极开展“迎中秋、庆国庆”快乐健步走、职工运动会、技能比武大
7、赛等活动，不断丰富职工精神文化生活，让“快乐工作健康生活”的理念深入人心。定期组织建言献策和“金点子”活动，收集职工对党的建设、企业改革发展、企业管理、选人用人等方面意见建议，为企业发展注入新动力，使党组织成为职工工作上的“主心骨”、生活上的“贴心人”,使集团发展既有“速度”又有“温度”，切实以高质量思想政治工作推动集团高质量发展。五、做精企业文化，丰富思政工作内涵集团始终坚持将思政工作与企业文化相结合，组建之初就开始从思想、思路层面破题，从党建、文化、经营和管理全领域入手，创新优化顶层设计、提升战略布局，打造培育自己的企业文化，确立了“慧聚文化伟力，唱响如意”的集团使命，“铸就世界级现代文旅
8、集团”的企业愿景，“甘苦与共，行之端肃”的企业核心价值观，“创造、人本、融合”的企业精神，“礼遇飞天之才”的人才理念，构成一个完整的体系，成为集团全体员工凝神聚力、正身律行的思想共识和行为规范。特别是在企业文化建设中植入党建基因，确立“红心向党，绿意为民”的党建理念和“明德守正，行有所止”的廉洁理念，成为集团企业文化建设的一大特色亮点。集团企业文化内容被列入了复旦大学emba教学案例，得到了社会各界的认可和赞誉。集团在企业文化的落地和固化转化方面不遗余力，将企业文化建设作为“一把手”工程，集团董事长每年对企业文化知识进行解读辅导，上好第一课。专门成立集团公司企业文化建设领导小组，设立企业文化中心，完善制度机制。举办企业文化专题培训会，选拔*名企业文化内训师，进一步加强集团宣传骨干队伍建设。对集团企业文化墙进行可视性改造，吸引了省属兄弟企业前来学习借鉴。经过四年多的践行和发展，企业文化如今已经成为文旅集团对外传播的一张“文化名片”，完成从教化到固化到转化“三步走”，实现了凝聚力量、激发责任、引领发展等方面的重要作用，真正让企业文化由“软实力”变成“硬支撑”。
