13单位工程施工组织设计.ppt

第13章 单位工程施工组织设计,13.1.1 单位工程施工组织设计编制的内容,工程概况和施工条件分析,施工准备工作计划,施工方案的选择,单位工程施工计划,单位工程施工平面图设计,施工技术与组织措施,质量、安全、季节性（冬雨季）、节约及降低成本、防火措施,主要技术经济指标,进度计划、各项资源需要量计划（劳动力、材料、机械等）,13.1 概述,工程建设概况 工程设计概况（建筑设计特点、结构设计特点） 建设地点特征 施工条件 工程施工特点,主要内容可通过“一图一表一案”来表示,13.1.2 单位工程施工组织设计编制的程序,13.1.3 单位工程施工组织设计编制的依据,全套施工图和设计说明,建设单位和上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求,施工组织总设计（或大纲）,年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标,施工现场的地质与气象资料,建设单位可提供的条件，如施工用地、临时设施、水、电等,施工单位可提供资源情况，如劳动力、材料加工、机械配备,主要材料、预制构件及半成品等来源及供应情况、运输条件,国家及地区的有关规定、规范、规程和定额手册等,13.2 施工方案的选择,合理选择施工方案是单位工程施工组织设计的核心。,13.2.1 施工方案选择的内容,1确定施工程序；,2划分施工段和确定施工起点流向；,3确定施工顺序；,4施工方法和施工机械的选择。,13.2.2 确定施工程序,1概念：,指施工中，不同阶段的不同工作内容按照其固有的先后次序，循序渐进向前开展的客观规律。,2单位工程的施工程序：,接受任务阶段、开工前的准备阶段、全面施工阶段、交工验收阶段。,先地下、后地上；先主体、后围护；先结构、后装饰；先土建、后设备。,13.2.3 划分施工段和确定施工起点流向：,1概念：,确定施工起点流向就是确定单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位和进展的方向。,2确定单位工程施工起点流向时应考虑的因素：,车间的生产工艺流程；,建设单位对生产和使用的要求；,工程的繁简程度和施工过程间的相互关系；,房屋高低层和高低跨；,施工现场条件和施工方案；,分部分项工程的特点和相互关系。,3以多层建筑物的装饰工程为例：,施工起点流向决定了个施工段的施工顺序。,13.2.4 确定施工顺序：,1概念：,指分部分项工程施工的先后次序。,2确定施工顺序时应考虑的因素：,遵循施工程序；,符合施工工艺；,与施工方法一致；,考虑工期和施工组织的要求；,考虑施工质量和安全要求；,考虑当地气候要求。,3多层混合结构居住房屋的施工顺序：,通常划分为基础工程、主体结构工程、屋面及装饰工程三阶段。,基础 工程,主体 工程,屋面及 装饰工程,13.2.5 施工方法和施工机械的选择：,1依据：,拟建工程的规模和工期长短；,拟建工程的结构复杂程度；,物资供应条件；,现场的四周环境、空间状况。,2施工方法选择：,工程量大在单位工程中占重要地位的分部分项工程；,施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部分项工程；,不熟悉的特殊结构工程或由专业施工单位施工的特殊专业工程。,3施工机械的选择：,首先选择适宜的主导工程施工机械；,辅助机械的生产效率要满足主导机械的要求；,同一建筑工地上的机械种类和型号应尽可能少；,尽量选用施工单位现有机械，以减少投资，降低工程成本；,确定各个分部工程垂直运输方案时应进行综合分析，统一考虑。,13.2.6 施工方案的技术经济评价,定性分析、定量分析,1定性分析评价：,它是结合工程施工实际经验，对几个方案的优缺点进行分析和比较。,施工操作上的难易程度和安全可靠性；,为后续工作能否创造有利施工条件；,选择的施工机械设备是否易于取得；,采用该方案是否有利于冬雨季施工；,能否为现场文明施工创造有利条件等。,2定量分析评价：,它是通过对各个方案的工期指标、实物量指标和价值指标等一系列单个的技术经济指标，进行计算对比，从中选择技术经济指标最优方案的方法。,多指标分析法：,综合指标分析法：,工期指标；劳动量消耗指标；主要材料消耗指标；成本指标；投资额指标。,13.3 单位工程施工进度计划与资源需要量计划,13.3.1 单位工程施工进度计划,1概念：,是指在选定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图或网络图，对单位工程从开始施工到工程竣工，全部施工过程的时间上和空间上的合理安排。,2作用：,安排单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；,确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相互衔接和合理配合关系；,为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据；,为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。,3编制依据：,经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备基础图、采用的标准图集以及相关技术资料；,施工组织总设计对本单位工程的有关规定；,施工工期要求及开竣工日期；,施工条件：劳动力、材料、构件及机械的供应条件，分包单位的情况等；,主要分部分项工程的施工方案；,劳动定额及机械台班定额；,其他有关要求和资料。,4表示方法：,横道图、网络图,单位工程施工进度计划横道图表,5编制内容、方法和步骤：（以横道图为例）,熟悉审查施工图纸，研究有关资料，调查施工条件；,确定分部分项工程项目：,应列入施工进度计划的工程项目：,施工过程数n,工程项目划分的依据和方法：,控制性的施工进度计划；,实施性的施工进度计划；,密切结合该工程的施工方案；,零星项目的综合方法。,计算工程量：,计算方法：,按定额规定执行。,注意的问题：,工程量单位要与定额相一致；,结合选定的施工方法和安全技术要求；,结合施工组织要求，分区、分段和分层计算工程量；,计算工程量时，尽量做到一次计算，多次使用。,计算劳动量和机械台班量：,或,确定各施工过程的施工天数：,根据配备人数或机械台数计算天数：,根据工期要求倒排进度：,工期班制（N）：,宜采用一班制，特殊时采用二或三班制,机械台数或人数的确定（R）：,综合考虑最小劳动组合、最小工作面、可能安排的人数,编制施工进度计划的初始方案：,确定主要分部工程并组织其流水施工；,安排其他各分部工程，并组织其流水施工；,按各分部工程的施工顺序编排初始方案。,施工进度计划初始方案的检查与调整，绘制正式施工进度计划：,检查施工过程的施工顺序以及平行、搭接和技术间歇等是否合理；,初始方案的总工期是否满足规定工期；,主要工程工人是否连续施工，施工机械是否充分发挥作用；,各种资源需要量是否均衡。,施工进度计划编制程序,收集原始资料,划分施工过程,计算工程量,确定劳动量或机械台班数量,编制施工进度计划初始方案,绘制正式施工进度计划,计划的调整、优化,确定各施工过程的工作天数,N,Y,13.3.2 资源需要量计划,1劳动力需要量计划：,2主要材料需要量计划：,3构件和半成品需要量计划：,4施工机械需要量计划：,13.4 施工平面图设计,13.4 施工平面图设计,13.4.1 单位工程施工平面图的设计内容,单位工程施工平面图设计是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。,1建筑总平面图上已建和拟建的地上、地下的一切房屋、构筑物以及其他设施的位置和尺寸；,2测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地；,3自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置；,4各种加工场、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场；,5生产和生活性福利设施的布置；,6场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置；,7临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置；,8一切安全及防火设施的布置。,13.4.2 单位工程施工平面图的设计依据,1建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料；,技术经济调查资料。,自然条件调查资料；,2建筑设计资料；,建筑总平面图；,一切已有和拟建的地下、地上管道位置；,建筑区域的竖向设计和土方平衡图。,3施工组织设计资料；,单位工程施工进度计划；,施工方案；,各种材料、构件、半成品等需要量计划。,13.4.3 单位工程施工平面图的设计原则,1在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，以节约土地；,2合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工场、仓库、各种机具的位置，尽量使得运距最短，从而减少或避免二次运输；,3尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用；,4临时设施的布置，尽量利于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少；,5符合环保、安全和防火要求。,13.4.4 单位工程施工平面图的设计步骤和方法,1确定垂直运输机械的位置,塔式起重机布置（轨道式、其他塔式起重机） 固定式垂直运输设施布置 自行杆式起重机布置,塔式起重机的布置,某单位工程施工平面图设计实例,钢筋加工厂的位置,2确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置,3现场运输道路的布置,4临时设施的布置,5临时水电管网布置,水网、供电管网,13.5 主要技术经济指标,1施工工期指标：,工期提前（或拖延）工程的定额工期计划的施工工期,2单位建筑面积成本：,3劳动生产率指标：,4施工机械化程度指标：,5降低成本指标：,降低成本额预算成本计划成本,6主要材料节约指标：,主要材料节约量预算用量计划用量,总结,单位工程施工 组织设计,施工方案选择,施工进度计划,各项资源 需要量计划,施工平面图设计,